𝗢𝗨𝗧𝗙𝗜𝗧 𝗜𝗗𝗘𝗔𝗦 𝗪𝗜𝗧𝗛 𝗛𝗔𝗡𝗜 🤍✨
بِسْــــــــــــــــــمِ اللهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ 🌷 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐭𝐨 𝐦𝐲 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐧𝐞𝐥 ✧ 𝘚𝘵𝘢𝘺 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘭𝘦, 𝘴𝘵𝘢𝘺 𝘴𝘰𝘧𝘵 ✧ ✉️ 𝐃𝐌 𝐦𝐞: @wfaaa_0 ⤷ 𝘍𝘰𝘳 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 & 𝘤𝘩𝘢𝘵𝘴 ✨ 𝐋𝐞𝐭’𝐬 𝐠𝐥𝐨𝐰 𝐭𝐨𝐠𝐞𝐭𝐡𝐞𝐫 💫 𝘏𝘢𝘱
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram 𝗢𝗨𝗧𝗙𝗜𝗧 𝗜𝗗𝗘𝗔𝗦 𝗪𝗜𝗧𝗛 𝗛𝗔𝗡𝗜 🤍✨
El canal 𝗢𝗨𝗧𝗙𝗜𝗧 𝗜𝗗𝗘𝗔𝗦 𝗪𝗜𝗧𝗛 𝗛𝗔𝗡𝗜 🤍✨ (@ootdwithwafa) es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 10 186 suscriptores, ocupando la posición 5 225 en la categoría Belleza y el puesto 3 578 en la región Malasia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 10 186 suscriptores.
Según los últimos datos del 22 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -168, y en las últimas 24 horas de -1, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 20.27%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener N/A% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 0 visualizaciones. En el primer día suele acumular 0 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 0.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como ideas, shawl, jean, shoe, heel.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“بِسْــــــــــــــــــمِ اللهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ
🌷 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐭𝐨 𝐦𝐲 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐧𝐞𝐥
✧ 𝘚𝘵𝘢𝘺 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘭𝘦, 𝘴𝘵𝘢𝘺 𝘴𝘰𝘧𝘵 ✧
✉️ 𝐃𝐌 𝐦𝐞: @wfaaa_0
⤷ 𝘍𝘰𝘳 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 & 𝘤𝘩𝘢𝘵𝘴
✨ 𝐋𝐞𝐭’𝐬 𝐠𝐥𝐨𝐰 𝐭𝐨𝐠𝐞𝐭𝐡𝐞𝐫
💫 �...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 23 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Belleza.
