Сын Бакальчук

Инфа по обстановке в Дубае

Как делать рекордные продажи в 2026 году? Каждый год мы выпускаем видео, в котором детально рассказываем, как натянуть Ваших конкурентов и быть ТОП-1 - По прибыли - По выручке - По уровню компетенций Разобрали основы доминации на примере кейса: С 15 млн до 62 млн за 4 месяца. 85% выручки — с новых товаров. 32 запуска, 100 млн выручки, 16 млн чистой прибыли Досмотрев видос до конца, Вы поймете как быть лучшим в рынке и иметь с маркетплейсов прибыль !

Среди комментариев разыграем 3 созвона с Маркетинговичем: разберем ланч Вашей новинки с Вашей командой ! Комментов можно оставлять сколько угодно, выберу рандомайзером 2-х победителей и 1-го за самый качественный коммент

https://youtu.be/GzZkYZJnftA Приятного просмотра, жду Вас в комментариях ♥️

Пока одежники ноют, и ниши умирают - ребята выбрались из банкротства и сделали результат Тигры с нашего годового мастермайнда сделали 107 млн продаж. На 8 основных артикулах. Прошли найм, банкротство, все штормы ВБ, и сделали результат за 2025 год - 107 млн в продажах, что в 66 раз больше их результата за 2024 год В чем суть кейса: Ниша: мужская одежда Артикулов: 8 основных Пик одной карточки: 50 млн заказов в месяц Рост: ×66 к 2024 году ДРР: Снизили в два раза до 4% в несезон Запрос: Построить систему, потому что предыдущие действия привели к банкротству Баланс: из минусового баланса вышли в плюсовой Формат работы: годовой мастермайнд

Предистория, наше первое знакомство произошло нестандартно, раньше я часто помогал собеседовать руководителей отдела маркетинга своим друзьям, там я и познакомился с учеником из кейса. Он охеренно шарил в маркетинге и успел поработать у двух моих друзей, а уже через годик-полтора я увидел его в заявках на Систему ЯРД

Сейчас я расскажу как они сохранили прибыль, дали в рот конкурентам, сделали с 1 карточки на пике почти 50 млн рублей в заказах за месяц и ушли с последнего ММ без маркетинговой домашки Вот их ключевые факторы успеха: 1. Чемпионы маркетинга - Жестко маньячили маркетинг в своих воронках, это лучшая воронка в нише которую заимствуют ярдовые конкуренты. Использовали нейросети, Splittest, фокус группы своих покупателей, наши готовые регламенты 2. Знают свою ЦА лучше, чем любой из конкурентов - Парни охренительно знают свою целевую аудиторию и реально понимают, зачем это нужно, это основа любого бизнеса. Используют это в контенте, рекламе, внешке 3. Алгоритмическая доминация - Регулярно делают дубли и перезаведение амбассадорских карточек, сделали всю домашку по техничке на 100% и раскачали полки, например, в ньюшке на 250к показов в день 4. Семантика их боялась - Перебрали КАЖДЫЙ ключевик в поисковой рекламе и выявили в нем эффективную позицию, провели тест всех вариаций с ВСКЧ, без ВСКЧ, повыше, пониже, вообще все, что можно представить 5. Разобрались в товаре - Самый необычный для меня пункт, ребята с маркетинговым бэкграундом разобрались как выбирать качественно товар и дорабатывать. В одежде. Это очень достойно. Консультируются с технологами, сами привносят идеи в товар, общаются активно с фокус группой покупателей, примеряют каждый образец 6. Победили планирование - В силу работы с сезонкой стали амбассадорами годового планирования и качественного построения плана продаж. Переписывали и защищали годовой план больше трех раз 7. Тесты СТР - Сотни тестов СТР четко по регламенту - как итог лучшая главная ниши по всем тестам и топ 5 карточка категории 8. Фокус на главном - Отказались от идеи строить бренд и делать что-то новое, пришли к усилению того, что уже работает, и делают иксы на этом 9. Эталонное заведение новинок - По всем параметрам у ребят сейчас эталонное заведение новинок по всем канонам, с выкупами, огромными полками и прочим Главный вывод, который я хотел бы для вас подметить - рынок не станет легче, все ищут волшебную таблетку - свой контент завод, свой лайфхак или контактик в ВБ, но чудес не бывает. Результат - это упорный, повторяемый труд, а главное, это простые и скучные действия с непрерывным улучшением Как итог, у ребят не осталось ни одной задачи по маркетингу от меня на ближайший квартал, их фокус теперь это стратегия, новые рынки, планирование и рост. Это, я считаю, один из самых качественных подходов к работе с маркетингом Дайте молний тиграм ⚡️, ждем от них купленные RS7 !

Что говорит твое еб*ище? Топ-5 инсайтов тренинга Команда Гительмана Вы хотите себе какую команду? Правильно! Инициативную, самостоятельную и результативную, но почему же у одних собственников она такая, а у других кучка ленивых, криворуких, дебилов? Что разного в этих компаниях? Правильно! У них разный собственник) да, извини, тут опять дело в тебе, а не в оргструктуре или правильно выбранной срм системе… 1) инициативность и результаты команды определяет еб*ище собственника, с которым он входит в коммуникацию. Перед след созвоном просто проверь выражение своего лица - это будет точка 0 для роста команды. Как бы ты их не мотивировал, не «взращивал», какие бы корпоративы не устраивал, сотрудники не превратятся в полноценную команду, пока у тебя еб*ще на созвонах вместо лица… 2) ключевая вещь. Вы покупаете у сотрудника результат его работы, а не процесс и ни то какой он вайбовый хороший человек, если только вы не настолько богаты чтобы держать у себя в команде людей для ВАЙБА… Менеджер мп говорит вам. - Я настраивал рекламу весь день. Готовы купить это? Нет. - за день я протестировал 3 гипотезы, 1 сработала, теперь дрр на 3х карточках ниже на 10%. Готовы купить? Да. Бинго! 3) развиваем предыдущую мысль. вы клиент для сотрудника и сотрудник - тоже ваш клиент. Вы заказчик услуг своего сотрудника, посмотрите на него, как на стороннего подрядчика и проверьте как он вам в такой роли? Устраивает или сменили бы? Так как в смене подрядчика гораздо меньше чувства вины, чем в увольнение. Сотрудник ваш клиент. Ваш продукт при этом? Правильно - рабочее место для сотрудника. Вы оказываться ему услугу по обеспечению комфортной работы, где учтены его потребности, его слышат и тоже интересуются а как ему с вами вообще? Посмотрите на себя со стороны заказчика такой услуги? Выбрали бы вы себя? Я так глубоко над вопросом команды никогда не думал, как эти два дня, даже не догадывался что там есть столько граней, оттенков, сторон, предстоит большая работа Остальные инсайты я вам предлагаю забрать самостоятельно на след потоках программы, ближайший пройдет 28-29 марта Контакт для связи с Командой Гительмана Накидайте ⚡️ за инсайты

Лайфхак для всех менеджеров, кто устал собирать эксельки конкурентов по регламенту Менеджеры ненавидят меня за регламент по контенту, потому что собирать эксельки с воронками конкурентов очень долго, что ж, вот решение для вас Шаг 1. Скачайте воронки нужных конкурентов через сервис AllPrice ( расширение хром ) Шаг 2. Загрузите все папки с воронками в одну папку Шаг 3. Поставьте себе на комп и настройте Claude Opus 4.6 для запуска через терминал ( командную строку ) Шаг 4. Выдайте полные доступы, чтобы маленький мог создавать файлы и коннектится, куда нужно Шаг 5. Задайте промт - «Могу я скачать контентные воронки конкурентов, загрузить их в папку и подписать, аля 1,2,3 и тд, а ты создашь мне эксель файл, в котором будет ССЫЛКА НА КОНКУРЕНТА столбец + столбец ФОТО, и расставить каждому порядковому номеру конкурента в таблице фотографии его воронки по порядку 1 строка 1 фотка ?» Шаг 6. Дайте ему путь к папке на компе, аля « /Users/aleksebel21/Downloads/Джинсы\ конкуренты» Шаг 7. Получайте результат, на вашем компе создастся эксель файл с расставленными по порядку слайдами конкурентов, Вам останется только задать названия слайдов и найти визуально лучших

1,2 Провел 2 дня на тренинге Команда Гительмана в Дубае Пушка, бомба, всем советую 300 ⚡️ и делюсь топ 5 инсайтами

Обновление регламента по контенту Думаю, вы помните наши легендарные регламенты работы с контентом, но прогресс не стоит на месте и сейчас делать все своими руками - долго. Я расскажу, как мы докрутили процесс с условием ИИшного мира и прогресса: Доработка 1. Теперь не нужно заставлять менеджеров становится маркетологами и изучать ЦА. Этот вопрос мы доверяем ChatGPT/Claud Opus 4.6 Доработка 2. Анализ отзывов конкурентов - выкачиваем отзывы и сгружаем тем же нейросеткам для более точного понимания целевой аудитории Доработка 3. Gemini сгружаем воронку конкурентов на анализ + предварительно скармливаем инфу о ЦА. Гемини хорошо анализирует контент и дает идеи улучшений Доработка 4. Расстановка слайдов в порядке убывания важности - также на основе изучения ЦА и отзывов нейронка помогает расставить приоритетность слайдов для лучшего вовлечения Доработка 5. Как можно меньше обращаемся к дизам и как можно больше воспитываем в компании культуру доработок через Nana Banana Pro, где тесты стали быстрее и качественнее Из плюсов - можете завайбкодить это все до автоматизма через телеграм бота за денек, если лень делать все руками менеджеров. Из минусов - если человеку без интеллекта дать искусственный интеллект, пользы будет мало, поэтому думайте головой и анализируйте то, что дает нейронка, пропускайте через свой опыт и адекватность. Скоро обкатаем новый регламент по контенту в должном объеме, и я им с вами поделюсь, хотя посмотрим на количество ⚡️ под этим постом…

Запись эфира

«Как ланчить новинки в 2026 году, делать это системно и прогнозируемо?»

05:11 - План эфира 07:56 - Тренды 2026: внешка, ДРР, нестабильная выдача 13:12 - Диаграмма Ганта как инструмент управления запуском 15:26 - Анализ складов конкурентов и география отгрузок 18:37 - Воронка продаж и анализ главных фото конкурентов 22:08 - Калькулятор накрутки: выкупы vs баллы vs раздачи 26:09 - Фондирование запуска и рекламный бюджет 30:19 - Внешний трафик vs самовыкупы 39:45 - Стратегия высокой цены на старте 54:50 - Как снизить ДРР с 25% до 8% 01:00:55 - Полный регламент запуска по диаграмме Ганта 01:20:57 - Разбор кейса №1. Автомобильные пылесосы 01:59:36 - Разбор кейса №2. Демисезонные куртки 02:19:37 - Q&A сессия Ждем ваши ⚡️, если скучали по эфирам

Начинаем ⚡️ https://us06web.zoom.us/j/82073001682?pwd=tKP7MdlTZU58DbxEAGobGok8TMtwrV.1

Эфир стартует через 30 минут ⚡️ Готовьте свои вопросы — будет много непоправимой пользы Ссылку на подключение в Zoom отправим за пару минут до старта

Я выводил новинку своими руками ученику, и вот что из этого вышло Специально для вас я выводил новинки у учеников в абсолютно незнакомых мне нишах и сделал результат, в цифрах о ланче: - Пиковая выручка 1 артикула в день: 130.000 - ДРР на стадии раскачки: 20-25% - ДРР после оптимизации: 5-8% - Дней от окончания выкупов до выхода в прибыль: 7 дней - Потрачено во внутреннюю рекламу за все время на 2 СКЮ: 366.000 рублей - Выручка на рекламе с 2 скю за 13 дней: 2.700.000 рублей В чем я еще раз убедился: - Единый регламент работает везде - Удешевление регламента - ваша ответственность и обязанность, есть 1001 способ сделать дешевле, но я почти не знаю способов сделать гарантированно хорошо кроме описанного - Понимающая команда способная подхватить любую твою задумку - важна, весь результат достигнут не только моими руками, но и командами учеников, за это менеджерам благодарность, все делалось четко - Нет смысла писать регламент на регламент из регламента, если нет рук, способных его исполнять - Не работает выведение новинок без системы: чатов, таблиц, регламентов и прочего. Может сработает раз, может два, но системно - не работает

Ну и главное, если хотите заводить ньюшки круто, - везите товара так, чтобы его хватило натянуть конкурентов. Майндсет 2026 года - дать в рот конкурентам, потому что это равно: маленький ДРР, большой вал прибыли, плановая маржа

Завтра будет эфир, на котором я поделюсь деталями и нашими наработками ланча новинок, посмотрю ваши кабинеты, отвечу на все вопросы 25 февраля, 13:00, зум, 1000 мест Закрывайте цели, а не бизнесы, а я подскажу как закрывать их быстрее ❤️ Ставь ⚡️, если будешь на эфире

Как выполнять план по новинкам в 90% ланчей ? Эфиры в канале Сын Бакальчук мы проводим редко, но непоправимая польза от них остается надолго ! Разберем вашу любимую тему, актуальную во все года:

Как ланчить новинки в 2026 году, делать это системно и прогнозируемо ?

Пока все боятся строить планы из-за неопределенности с новинками, мы дадим вам четкое понимание схемы победы. Вот структура эфира, по которой мы с вами пойдем: - Разберем теорию ( регламенты, диаграмму Ганта, основные особенности работы в этом году ) - Поразбираю ланчи ваших новинок на примере и дам советы - Отвечу на ваши вопросы в свободном формате Все бесплатно… Выделяйте слоты в своем календаре, вторник, 25 февраля 13.00 Быть всем, кто не планирует закрываться в этом году 💪🏻

Все что я понял о новинках за начало 2026 года Присаживайтесь поудобнее, сейчас будет сторитейл о новинках и о том почему у ваших менеджеров не получается. Я прошел для вас путь заведения ньюшки лично, вплоть до настройки рекламы своими руками и все понял Во первых - ну не прощает заведение новинки факапы аля выключили рекламу в выходные, забыли пополнить бюджет рекламы, не уследили за выкупами и так далее. В общем все должно делаться согласно ежедневному плану Во вторых - должен быть ежедневный план работы с новинкой, рекомендую разложить это все в формате диаграммы Ганта и трекать каждую ньюшку по отдельности В третьих - если менеджеры раньше не выводили качественно новинку, вряд ли они сами смогут дожать плановые траты в карточку. Переход от открута в рекламе 1000 рублей в день до 30 000 рублей в день - страшный шаг. Помогите им это побороть, откуда взяться плановым заказам в карточке без трат на рекламу ? В четвертых - если внутренней рекламой получается вжаривать бюджеты по 20-30-50-100 тыс в день и это НЕ В МИНУС - у меня для вас крутые новости, срезать ДРР минимум вдвое это всего 2-3 дня оптимизации, раскачайте карточку до хороших показателей и займитесь оптимизацией В пятых - всегда понимайте потенциал своей новинки. Нет смысла вжаривать в карточку бюджет если мы не привезли нормальный сток Предлагаю обсудить остальные пункты и лайфхаки на эфире, я подготовлю для вас всю техничку и фишки, поразбираем ваши новинки, отвечу на все вопросы, газ ? Ставьте 300 ⚡️ и сделаем легендарный эфир по новинкам который закроет все ваши вопросы

Столько положительных комментов под влогом с открытия фабрики и много теплых сообщений в личке, спасибо ❤️ Кто не успел посмотреть вот ссылка на YouTube 👇🏻 ОТКРЫЛ НОВУЮ ФАБРИКУ | ВЛОГ

Просто продолжай Сегодня ходил босиком по горному ручью, обычно его можно перейти не разуваясь, но сегодня было очень много воды Фрирайд - мое любимое хобби и тут часто приходиться преодолевать свой страх, так как ты постоянно находишься вне привычных трасс, где все понятно и предсказуемо, лавины, ручьи, сбросы, даже с гидом и лавинным оборудованием тебе никто не гарантирует безопасность и Я понял, что такие экстремальные виды спорта, а второе мое хобби - это мотоциклы во всех их проявлениях, учат тебя многому Инсайт этого года с фрирайда и эндуро: просто продолжай Сейчас поясню - это чуть глубже, чем кажеться… Чаще всего мы падаем, когда пугаемся, а ни когда реально что-то происходит. Твой мозг рисует картинку твоего падения при види кочки и от страха клонит тебя к склону, что бы ты скорее коснулся его пятой точки и не дай Бог даже не добрался до этой страшной кочки. То есть тебя сковывает страх и заставляет падать, вместо того чтобы пойти побороться и проехать. Страх исчезает, когда ты начинаешь делать то, что ты боишься делать. В бизнесе так же. Происходят изменения в рынке и они тебя еще не коснулись, но в голове ты уже себя обонкротил, прописал худший сценарий, в котором твоя бывшая увидит какой ты неудачник не справился с вайлбдерисом, как она и говорила… вместо того чтобы реально столкнуться с этой проблемой и решить ее, нужно просто взять и проехать эту ебучую кочку без резких движений, которые тебе диктует страх, страх того, что скорее всего никогда не произойдет, если ты просто продолжишь делать свое дело, не отвлекаясь на весь этот информационный шум от инфоциган вокруг о том, как все плохо и вб сделает из нас бомжей и да они питают ваши страхи, зарабатывая просмотры, что бы благоларя панике продавать вам свои курсы Выстрой свои внутренние опоры, ты мужчина, предприниматель, уже через столько прошел, разобрался и с тем и с этим, сдались уже и тот и тот еще два года назад, но ты продолжаешь, потому что ты сильный на столько, что ты даже на 10% не приблизился к своему запасу прочности. Возьми выпиши свои сильные стороны, выпиши то с чем ты уже справился и построй внутренним опоры, на которые ты можешь опираться, когда рынок трясет по швам, ты скала, ты ледокол, какая разница, что там происходит, просто продолжай, шаг за шагом, процент за процентом, процесс за процессом и ты победишь, они сдадутся первыми Упорный труд самоотдача, экстремальные виды спорта и храни вас Бог 🙏🏻

Влог с запуска НОВОЙ ФАБРИКИ Вместе с китайскими инженерами мы поехали в мой родной город Жигулевск открывать фабрику Как это было и с какими трудностями мы столкнулись смотрите на YouTube Хочу поблагодарить всю нашу команду за проделанную работу! Вы лучшие 🫡 и моего брата Никиту, который снял этот влог 👇🏻 https://youtu.be/aPzpNwcmwyA Ставь лайк и пиши коммент ❤️

Как сделать новинку прибыльной после жесткого жарева?

На связи Маркетингович

Выше скрины, как мы при помощи внутренней рекламы распинали карточку у ученика и почти довели до ТОП 1 выручки. К сожалению, партия была заказана не на яйцах, тестовая, под топ стоков не хватило 🥺 Лично настраивал ему рекламу, пару постов выше рассказал как, но сейчас не об этом. Как увидеть плановую прибыль в карточке, когда Вы завели ньюшку, распинали ее внутрянкой, продавая в хайпрайсе, но имеете ДРР 20% и чистую прибыль процентов 10? - Переносим полки в единую ставку и выставляем минимальную ставку + анлим бюджет - Выключаем дорогие ключи по СРО - Ключи со средним СРО ставим немного дальше ( мы работали с 1-5 позицией, отодвигаем на 10-15 тестово ) - Ключи с хорошим СРО ставим еще выше и рубимся за весь траф ( 1-3 позиция ) - Не трогаем цену, но в формате теста можете поставить на 10 часов ценник в рынок и глянуть насколько снизится ДРР/маржа итоговая - Следим, чтобы от всего этого не страдала динамика карточки Вот так выводится снижение ДРР почти в 2 раза за 2-3 дня, при условии, что мы стоим выше рынка на 30% 😇

Влог с открытия фабрики ковров Завтра дропнем на YouTube получлися достаточно личным, даже волнуюсь немного...

За первую неделю предзаписи на Система ЯРД 2.0 занято 50% мест Это очень быстро, даже по нашим меркам, рекордно быстро С завтрашнего дня повышаем цены Анкета предзаписи Система ЯРД 2.0 После заполнения с вами свяжется наш менеджер Рустам