cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

دافوس‌مدیا؛ رسانه دانشگاه جنگ ارتش

دافوس‌مدیا رسانه دانشگاه جنگ ارتش جمهوری اسلامی ایران اصول رفتار سازمانی تحلیل علمی وقایع نظامی، سیاسی و اجتماعی داخلی و بین الملل ارتباط با ادمین: @dafoos_media

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
2 320
Suscriptores
-324 horas
-667 días
+42930 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

🔹یک فرمانده خوب چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد؟ ۱. هوش هیجانی (Emotional Intelligence)
هوش هیجانی به این معنی است که بتوانید عواطف و احساسات خودتان و دیگران را شناسایی، درک و در نهایت آن‌ها را مدیریت کنید.
۲. قاطعیت (Decisiveness)
قاطعیت داشتن یعنی اینکه بتوانید به سرعت و با اعتماد به نفس تصمیم بگیرید.
۳. گوش دادن فعال (Active Listening)
گوش دادن فعال یعنی به اعضای تیم خود توجه کامل کنید و برای دغدغه‌ها و ایده‌های آن‌ها ارزش قائل شوید.
۴. ارتباط شفاف و پذیرا (Open Communication)
این نوع ارتباط یعنی با دیگران روراست و پذیرا باشید؛ این کار کمک می‌کند بتوانید اعتماد و شفافیت بسازید.
۵. سازگاری (Adaptability)
سازگار بودن یعنی اینکه بتوانید در مقابله با تغییرات مختلف انعطاف‌پذیر و تاب‌آور باشید.
۶. تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)
تفکر استراتژیک داشتن یعنی در حین اینکه اهدافی بلندمدت را برنامه‌ریزی می‌کنید بتوانید وظایف فعلی خود را به صورت مؤثر مدیریت کنید.
۷. توانمندسازی (Empowerment)
توانمند ساختن یعنی به اعضای تیم خود آزادی عمل و ابزاری که برای پیشرفت نیاز دارند را بدهید.
۸. قدردانی و تحسین (Recognition and Appreciation)
قدردانی کردن یعنی به‌ صورت پیوسته عملکرد خوب اعضای تیم را به رسمیت بشناسید و آن‌ها را تحسین کنید.
👍 @Dafoosmedia | دافوس مدیا
Mostrar todo...
👍 28 10 2👎 1
Photo unavailableShow in Telegram
دانشگاه جنگ ارتش برگزار می کند: درس آموخته های دوران دفاع مقدس زمان:   یکشنبه ۲۰خرداد۱۴۰۲ از ساعت ۱۴۰۰الی۱۶۰۰ چهارشنبه ۲۳خرداد۱۴۰۳ از ساعت ۱۴۰۰الی۱۶۰۰ مکان: https://www.skyroom.online/ch/dafoosuni/defaemoghaddas @Dafoosmedia
Mostrar todo...
👍 9 5
02:56
Video unavailableShow in Telegram
این فیلم ضبط شده از یک رخداد واقعی را ملاحظه بفرمایید؛ دقت کنید ▫️چگونه کسانی شروع کردند، ▫️چگونه کسانی پیوستند ▫️و چگونه یک موقعیت پیچیده، به سامان رسید. آینده‌ی جامعه را کسانی می سازند که ▫️امیدوارند ▫️کنشگرند (در دایره امکان دست به اقدام می زنند) ▫️خودِ تعمیم یافته دارند (وجودشان را در خود محدود نکرده‌اند) ▫️مسئولیت پذیرند (در قبال جامعه احساس مسئولیت می‌کنند). @Dafoosmedia
Mostrar todo...
VID_20240606_062838_013.mp46.54 MB
👏 25👍 6 5
این فیلم ضبط شده از یک رخداد واقعی را ملاحظه بفرمایید؛ دقت کنید ▫️چگونه کسانی شروع کردند، ▫️چگونه کسانی پیوستند ▫️و چگونه یک موقعیت پیچیده، به سامان رسید. آینده‌ی جامعه را کسانی می سازند که ▫️امیدوارند ▫️کنشگرند (در دایره امکان دست به اقدام می زنند) ▫️خودِ تعمیم یافته دارند (وجودشان را در خود محدود نکرده‌اند) ▫️مسئولیت پذیرند (در قبال جامعه احساس مسئولیت می‌کنند). @Dafoosmedia
Mostrar todo...
01:31
Video unavailableShow in Telegram
🔹توصیه‌های مهم فرمانده کل ارتش امیرسرلشکر سید عبدالرحیم موسوی به کاندیدهای ریاست‌جمهوری:
✏️ تاکید بر روی اخلاق ✏️ مراقبت از منافع ملی ✏️ مراقبت از وحدت و انسجام ملی در رقابت‌های انتخاباتی
📱 @aja_media zil.ink/ajamedia_ir
Mostrar todo...
khameneiothers_3382420308876176435_17175112757987_Regrambot.mp414.74 MB
11 9👍 2
🔹 تفکر بالادستی به چه معناست؟ ✏️ تفکر بالادستی یعنی به جای بی‌اعتنایی و رضایت از وضع موجود، بررسی صورت گیرد که چه چیزی امکان‌پذیر است و چه کار می‌توان کرد. ✏️ تفکر بالادستی یعنی به جای وصله‌پینه کردن و استفاده از مسکن و با تلاش، مشکلات را قطعی و ریشه‌ای درمان کرد. ✏️ تفکر بالادستی یعنی به جای استفاده از تکنیک‌های مدیریت بحران، برای اصلاح سیستم‌هایی اقدام کرد که این دردسر را به‌بارآورده‌اند. ✏️ تفکر بالادستی یعنی دستیابی به پیشرفت باوجود ابهامات؛ بررسی اینکه چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی کار نمی‌کند. با این تفکر حتی شکست هم در عمل پیروزی به حساب می‌آید. 👈بنابراین بالادست مقصد مشخصی نیست؛ بالا دست مسیر و جهت حرکت ماست. 📚 برگفته از کتاب:
🖼  تفکر بالادست
👍 @Dafoosmedia | دافوس مدیا
Mostrar todo...
9👍 7 4👎 1
🔹 چه نوع محتوایی به‌سرعت در فضای مجازی منتشر می‌شود؟ ۱. تجربه مشترک ولی ناگفته افراد باشد. اگر درباره شخصیت سازمان یا محصول شما حس مشترک ولی نگفته‌ای وجود دارد به محض اینکه یک نفر درباره‌اش صحبت کند موج بزرگی له یا علیهتان شکل می‌گیرد. ۲. احساسات عمومی را جریحه دار کند. آنچه مردم را از ته دل ناراحت کند زیاد منتشر می‌شود. ۳. آدم‌ها با انتشار آن بتوانند کسب هویت کنند. مخاطبان برای اینکه خودشان را در دسته‌های اجتماعی خاصی جای دهند محتوای مربوط به آن دسته اجتماعی را بازنشر می‌کنند؛ به طور مثال اگر طرفدار حیوانات یا محیط زیست باشند محتواهای مرتبط با این موضوع را باز نشر می‌کنند. ۴. بر احساسات مثبت و انسانی منطبق باشد. مراقبت از درختان، غذا دادن به حیوانات، صف کشیدن جلوی بیشه‌ها برای جلوگیری از ورود لودرها به آن‌ها و اتفاقات بسیار دیگری که در جامعه انسانی یا اخلاق شمرده می‌شوند مستعد دیده شدن هستند. 📚 برگفته از کتاب:
🖼  روابط خیلی عمومی
👍 @Dafoosmedia | دافوس مدیا
Mostrar todo...
👍 14 7 1
01:11
Video unavailableShow in Telegram
📢 فردا صبح؛ سخنرانی رهبر معظم انقلاب اسلامی در سالگرد رحلت حضرت امام خمینی 🗓 مراسم سی‌وپنجمین سالگرد رحلت حضرت امام خمینی (رحمةالله‌علیه) با حضور و سخنرانی رهبر انقلاب برگزار خواهد شد. ⏰ این برنامه صبح روز دوشنبه چهاردهم خرداد ۱۴۰۳ در حرم مطهر امام خمینی(ره) ساعت ۸ صبح آغاز میشود. 🔹️ سخنرانی در مراسم ۱۴ خرداد از مهمترین دیدارهای سالیانه رهبر انقلاب با عموم مردم ایران اسلامی و علاقمندان انقلاب اسلامی و امام خمینی در جهان است که بصورت معمول در این بیانات، مبانی و اصول مکتب امام خمینی (رحمةالله‌علیه) و مسائل مهم داخلی و بین‌المللی تبیین می‌شود. 📽 این مراسم به صورت زنده و مستقیم از رسانه KHAMENEI.IR و شبکه‌های صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران پخش خواهد شد. 📥 کیفیت اصلی 🖥 Farsi.Khamenei.ir
Mostrar todo...
نسخه شبکه تیزر.mp42.76 MB
13👎 1
🔹 چرا گاهی باید از ایده‌های خوب دست بکشیم؟ ✏️در یکی از حکایت‌های ازوپ، پسر بچه‌ای دستش را در خمره پر از فندق می‌کند و فندق‌ها را در مشتش می‌گیرد. اما وقتی سعی می‌کند دستش را بیرون بکشد متوجه می‌شود که دهانه خمره خیلی تنگ است. او که نه می‌خواهد فندق‌هایش را رها کند و نه می‌تواند دستش را از خمره در بیاورد، از روی ناچاری می‌زند زیر گریه. شاید برای شما هم، مثل آن پسر بچه، دست کشیدن از اهداف خوب پرشمار دشوار باشد. ✏️اما باید بدانید که گاهی می‌توان به کارهایی که نمی‌کنید به اندازه کارهایی که می‌کنید افتخار کرد. برای همین مدیران باید بدانند همیشه ایده‌های خوب زیادی هست که ظرفیت اجرایی کردنشان در سازمان وجود ندارد. ✏️در واقع بزرگترین چالش مدیران همین نه گفتن به بسیاری از ایده‌های خوب و تمرکز روی مهمترین اهداف و ایده‌هاست. تمرکز روی مهمترین هدف و ایده معمولا با عقل جور در می‌آید ولی عمل کردن به آن چالش‌های خاص خودش را دارد. 📚 برگفته از کتاب:
🖼 چهارچوب اجرای استراتژی
👍 @Dafoosmedia | دافوس مدیا
Mostrar todo...
👍 18 1