CODE:DARIA

самое большое фомо у меня от того, что кто-то в состоянии регулярно заниматься личным брендом, а я нет всегда есть что-то поважнее. работа (никогда не заканчивается), провести качественное время с семьей, покупки (еды, одежды, объектов для дома), спорт, хобби, в конце концов. это еще я не смотрю кино 🥲 вчера на ужине с незнакомцами я была объектом снисходительных улыбок от того, что не смотрела ни один обсуждаемый фильм за столом. и вот в какую социальную сеть не зайдешь, всегда бросаются в глаза вот эти сияющие, успешные блогеры, которым вселенная дарит бесконечные возможности в обмен на регулярный контент. мелочь же? нет. регулярность — залог развития личного бренда. вот мне телеграм канал за всё время принёс: 1,5 млн руб дохода + приглашения на 6 подкастов + 3 выступления (например, product camp) + новых друзей + упрощенное прохождение собесов (например, недавно созванивалась с рекрутёром, который буквально следит за моим профессиональным путём в канале) если вам тоже очень надо начать или стряхнуть пыль со своего канала, помочь может челлендж content hero, который много лет делает мой друг и предприниматель Вадик Михалёв (основатель orchestra и зерокодер). это уникальный движ для авторов, где участники коммитятся писать текст каждый день: иначе вылетают 🥰 внутри ежедневная практика, чтобы начать писать на любую тему и с кайфом + новые подписчики, потому что посты будут продвигать на аудиторию ~17 000 человек + курс по писательству прямо в тг + тактики к первым 100-1000 подписчикам + инструменты монетизации канала + классное сообщество, потому что каждого участника Вадик отбирает лично, чтобы это была питательная среда поддержки, а не очередной мёртвый чат. уверена, челлендж стоит внимания как свежая концепция. промокод CODEDaria даст вам скидку 1000 руб. старт уже 19 марта, залетайте! обняла 🌙 — это была реклама, которая проходит строгий отбор ИП Бяков Л.А. ИНН: 662342643820, erid: 2Vtzqxdsg4o

зарплата курьера vs ваша свежие цифры от superjob: медианная зарплата курьеров в москве — 130 000 руб. это больше, чем получают специалисты с высшим образованием (105 000 руб) и существенно больше, чем специалисты без диплома (80 000 руб) в других городах картина похожая: 🟣в питере курьеры получают около 105 000 руб 🟣в екатеринбурге — 90 000 руб 🟣казань, краснодар, красноярск, новосибирск — 85 000 руб 🟣нижний новгород, ростов-на-дону, самара, челябинск — 80 000 руб 🟣воронеж, омск, пермь, уфа — 75 000 руб конечно, надо держать в голове, что курьеры платят еще и своим здоровьем за такой доход. с другой стороны, с нашими офисными графиками, стрессами и сидячим образом жизни, белые воротнички тоже расплачиваются здоровьем за карьеру. диплом теперь для статуса, а не денег и карьеры? или текущая динамика — показатель, что рабочие профессии ценятся выше, чем офисные? если бы вы давали совет выпускнику, то посоветовали бы учиться в универе или сразу идти работать курьером и инвестировать / откладывать? #найм

зачем мне IELTS и как я его сдавала? начинаю цикл постов про мой первый пет-проект, который перерос в небольшое прибыльное дело и помог мне стартовать карьеру в продакт-менеджменте. тут общий план постов, их будет 8. напоминаю, что если вам тоже интересна карьера в продукте (неважно, оффлайн или онлайн), вас будут оценивать по реальному опыту, а не теории из курсов. поэтому делать пет-проекты — хорошая идея. даже если они не приносят денег 🥰 — итак, на 4м курсе бакалавриата по мировой экономике в питерском политехе, я поняла, что не очень довольна своими знаниями... мне хотелось щелкать бизнес-кейсы и получать практический опыт в корпорациях, но вместо этого мы учили инкотермс и микроэкономику. поэтому, я решила на магистратуру поступать в топовый универ: в шортлисте были РЭШ и ВШМ СПбГУ. для обоих нужен был IELTS, так как обучение на английском. денег на курсы у меня не было, поэтому я взяла книги в библиотеке и начала готовиться сама, в общаге. 📕 прорешала все тесты, практиковала shadowing (повторение интонации за носителями), писала по эссе в день, искала варианты как получить фидбек на них в интернете, просила посмотреть соседей по общаге, записывала на диктофон упражнения по говорению. в итоге, сдала на 8/9! из которых по reading & listening набрала 100% 😳 это было удивительно, учитывая то, что на подготовку у меня было всего 3 месяца, а уровень английского на старте — уверенный В2. я была настолько рада результату и тому, что для этого не обязательно нести десятки тысяч преподам, что решила срочно поделиться своим опытом на youtube канале! это то, что я называю управлением удачей. то есть, действия, которые максимизируют вероятность меняющие жизнь возможности. тогда у меня там уже была парочка видео на рандомные темы, но это видео про "how I got IELTS 8.0 while preparing at home" стало судьбоносным и определило судьбу моего канала на ближайшие пару лет. до бюджета в РЭШ мне не хватило пары баллов, поэтому я поступила в ВШМ СПБГУ, о чем ни разу не пожалела. бизнес-школа открыла мне кучу карьерных возможностей, но это уже совсем другая история… 🔗след пост в цикле → с чего я начала путь к онлайн-школе и как набрала первую аудиторию

-400к руб на ПВЗ про "ошибайся чаще" все слышали, но мало кто на это решается осознанно — слишком велико эго и страх провала. мой знакомый Егор сделал это не специально, но максимально показательно: продакт из ВБ решил открыть ПВЗ озона, думая, что его опыт поможет быстро организовать пассивный доход в +100к руб в месяц! норм план. итог: закрылся за 2,5 месяца с долгом озону 400к руб. айтишное "быстро зафейлись" тут сработало даже слишком наглядно 🥲 нам как обычно интересен не сам провал (хотя факапы все любят), а инсайты по продукту и росту, которые Егор из него извлёк. с его позволения: — не делать ставку на побочную ценность продукта в конкурентной борьбе. рядом с новым ПВЗ был другой, качеством на троечку, но зато с многолетней базой пользователей. Егор сделал вау-опыт в своем ПВЗ во всём, кроме core-ценности получения заказа, потому что это он не контролирует. тяжело строить сильный бизнес, когда за основной процесс ответственен кто-то другой. — двигать должна не просто любовь к собственной идее, а здоровая юнит-экономика. хотя…. если не гореть своим делом, то можно не достичь и половины задуманного. где грань между упорством и прагматичностью? — и самое болезненное: если вы привыкли к миру образованных и ответственных людей из IT и больших компаний, помните, что за его пределами 70% кандидатов будут неадекватными и необязательными. планируйте операционку с учетом того, что "человеческий фактор" может быть вашим главным врагом. бывало, что Егор ехал выдавал заказы параллельно с дейликами, либо в выходные. кстати, несмотря на факап с бизнесом, половина гипотез роста сработала на ура — от каналов в тг до грамотной интеграции в соседские вотсап-чаты. я думала о своих похожих провалах и ничего не вспомнила. я не рисковый человек 🐸. возможно, я упустила кучу денег из-за этого, но это моя цена за peace of mind. а вы рискуете? чем в последний раз? #продуктовый

начинайте с вывода если вы продакт, этот совет сэкономит вам кучу времени и нервов на продакт-ревью, демо гипотез или презентациях стейкхолдерам, которые вечно затягиваются. обычно ваша преза начинается с контекста и адженды. в это время, слушатели-мультитаскеры отвечают в слаке, доделывают дизайн или PRD, и не слушают, потому что до "мяса" еще не дошли. дальше вы спрашиваете "всё понятно? есть комментарии? согласны с вводными?", в ответ — неловкое молчание, потому что вас не слушают / боятся соглашаться, не зная, в чём там в итоге предложение. вы делаете слайды с драматическими названиями "аудитория" или "для кого эта фича?". эти слайды размывают внимание, не дают ответов, слушатели открывают тикток. не надо так 😡 вспоминаем бессмертную пирамиду минто и начинаем с конца — с выводов, идей, гипотез. потом раскрываем логику решения и поддерживаем аргументами, если надо. на слайдах пишем конкретно "эту фичу строим для предпринимателей, их 67% от MAU". ну и обсуждаем мнения вовлечённых слушателей, конечно. так вы завоевали внимание, построили доверие, дали пищу для ума с самого начала. скорее всего, встреча закончится на 10 мин раньше. не благодарите 🎧 #продуктовый

vibe coding, про который скоро будут говорить все, а пока что пишет Эндрю Чен из a16z в привычном понимании программирование = полный контроль со стороны разработчика, который пишет код сам, понимает каждую строку, знает, как раскапывать баги. с последними обновлениями нейросетей стал возможным т.н. vibe coding: ты просто говоришь ИИ, что хочешь видеть в итоге, и получаешь готовый код. например, я буквально могу написать в чат "уменьши отступы в два раза", когда мне не хочется разбираться самой. если появляется ошибка, можно даже не вникать, а просто копипастить её в чат, чтобы он нашел решение. иногда работает, иногда нет. но в целом да, и поэтому детали уже лень проверять. в итоге код растёт быстрее, чем я успеваю его осмыслить. к чему это ведет? ➡️ код сложнее читать, чем писать. приходится разбираться в своём же коде заново, как в чужом, потому что его пишет ИИ. ➡️ идеи запускаются быстрее. раньше, чтобы запустить продукт с потенциалом на миллионную выручку, нужно было собрать команду из 10 разработчиков. меньше просто не имело смысла — становится слишком долго и в итоге слишком дорого. а теперь софт можно пилить так же легко, как снимать видео на айфон. запустил, посмотрел, поделился с друзьями — и пошёл дальше. не нужно думать про масштаб, не нужно строить бизнес. просто попробовал идею, а если не зашло — сделал новую. ➡️ результат работает, но не впечатляет. конечно, игры, собранные таким способом, хуже, чем те, что делали профессиональные разработчики годами: интерфейсы странные, логика ломается, всё выглядит как демо-версия. но мы просто в начале пути. посмотрите приложенную эволюцию нейросетей в картинках всего за год! то же самое было с текстами. и тогда возникает вопрос: если любой сможет создавать софт, нужен ли будет разработчик в привычном виде? или программирование превратится в продакт-менеджмент, где главное не кодить, а придумывать, что кодить или приводить юзеров? 🤩 — код всё равно будет писать человек! 🤩 — лучший код будет от ИИ!

темные паттерны в дизайне: незаметно подписать и не дать отписаться пост вдохновлен наблюдениями моей подруги Лизы Присяжнюк о том, почему плохой дизайн booking.com работает. читаю её заметки по дизайну, потому что Лиза — CEO и арт-директор в студии the spot, а раньше отвечала за интерфейсы в яндексе и сбере. у нее классные посты про нелинейные карьерные треки в дизайне и UX-ошибки, которые роняют метрики. загляните! но не букингом единым 👀 в 2023 г. федеральная торговая комиссия США подала иск против amazon за использование темных паттернов в сервисе prime. то есть, еком обвинили в намеренном обмане пользователей. 🔵как юзеров подписывали на prime: - огромная желтая кнопка «подписаться», рядом еле заметная ссылка для отказа. - цена подписки скрыта под линией сгиба (ниже скролла на мобилке). пользователь видит только «бесплатную доставку» и мгновенную скидку. - сравнительная таблица не показывает цену prime явно. - путаница между prime и prime video. более дешевый вариант спрятан на другом экране, многие даже не знают, что есть выбор. 🔵как не давали отписаться: весь процесс назвали «iliad flow» — в честь эпической поэмы с долгими и сложными поворотами сюжета! - чтобы отписаться, нужно было пройти 4 страницы и сделать 6 кликов. - кнопка «end membership» не заканчивала подписку, а переводила на следующий шаг. - на финальном экране кнопка реальной отмены подписки («end now») была ниже остальных кнопок, которые наоборот оставляли подписку активной. конкретные темные паттерны, в которых обвиняют амазон: - confirmshaming, то есть манипуляция чувством стыда при отказе от подписки - obstruction, создание препятствий при попытке отмены подписки - false hierarchies ложные иерархии при выборе товаров с непропорциональными ценовыми разрывами. например, когда при сравнении планов навязывается один из них. представь, что ты СЕО/СРО — что выбираешь? 🌟 — рост конверсии за счет темных паттернов ⭐️ — чистая репутация и упущенная выгода {я удивлена результатам голосования!}

командировка! на этой неделе мы в нидерландах, стране колхозников, которые десятилетями управляют самыми успешными в мире вертикальными (и не только) теплицами. зацените традиционную многоярусную вазу для тюльпанов на фото! 🌷 листы и цветы из голландии вы совершенно точно ели в ресторанных салатах. мы приехали, чтобы своими глазами посмотреть на рынок премиальных ингредиентов и новые технологии гидропонного выращивания → рынок меняется быстрее, чем кажется особенно в агротехнологиях. ИИ регулирует освещение (а оно влияет на вкус и текстуру растений). роботы стригут микрозелень и укладывают в коробочки. нейросети следят за здоровьем каждого листика. мы в дубае всё еще по-старинкe делаем, конечно... руками.  попасть можно даже к прямым конкурентам в айти это уже давно ок: конкуренты ходят на одни и те же конференции, рассказывают друг другу про свои технологии и UX решения. в других индустриях открытость чуть ниже. поэтому было круто попасть на встречу в koppert cress — это наш самый прямой конкурент, хоть и официально на нашем рынке не представлен. у них гиганские площади выращивания в городе под милым названием монстер. на рынке они уже 30 лет, и в дубае их ассортимент почти везде: съедобные цветы и микрозелень как у нас, только прямиком из нидерландов на самолёте.  b2b всё равно важен личный коннект koppert cress это нащупали очень рано, установив большую кухню прямо в теплице (представьте, как защищали этот проект с точки зрения roi!). туда они приглашают шефов, которые экспериментируют с ингридиентами. так шефы становятся евангелистами бренда и везут его дальше с собой в разные страны. например, по словам конкурента они изначально были даже не в курсе, что их товар стоял на дубайских кухнях. шефы-фанаты сами начали его завозить. 🌱короче, дружите с прямыми конкурентами, чтобы чётче видеть свои собственные слабые места и действовать проактивно, а не реактивно.

командировка! на этой неделе мы в нидерландах, стране колхозников, которые десятилетями управляют самыми успешными в мире вертикальными (и не только) теплицами. зацените традиционную многоярусную вазу для тюльпанов на фото! 🌷 листы и цветы из голландии вы совершенно точно ели в ресторанных салатах. мы приехали, чтобы своими глазами посмотреть на рынок премиальных ингредиентов и новые технологии гидропонного выращивания → рынок меняется быстрее, чем кажется особенно в агротехнологиях. ИИ регулирует освещение (а оно влияет на вкус и текстуру растений). роботы стригут микрозелень и укладывают в коробочки. нейросети следят за здоровьем каждого листика. мы в дубае всё еще по-старинкe делаем, конечно... руками.  попасть можно даже к прямым конкурентам в айти это уже давно ок: конкуренты ходят на одни и те же конференции, рассказывают друг другу про свои технологии и UX решения. в других индустриях открытость чуть ниже. поэтому было круто попасть на встречу в koppert cress — это наш самый прямой конкурент, хоть и официально на нашем рынке не представлен. у них гиганские площади выращивания в городе под милым названием монстер. на рынке они уже 30 лет, и в дубае их ассортимент почти везде: съедобные цветы и микрозелень как у нас, только прямиком из нидерландов на самолёте.  b2b всё равно важен личный коннект koppert cress это нащупали очень рано, установив большую кухню прямо в теплице (представьте, как защищали этот проект с точки зрения roi!). туда они приглашают шефов, которые экспериментируют с ингридиентами. так шефы становятся евангелистами бренда и везут его дальше с собой в разные страны. например, по словам конкурента они изначально были даже не в курсе, что их товар стоял на дубайских кухнях. шефы-фанаты сами начали его завозить. 🌱короче, дружи с прямыми конкурентами, чтобы чётче видеть свои собственные слабые места и действовать проактивно, а не реактивно. {фотки выше! нашли удивительный баг тг}

кажется, я вижу текст, а вы нет? 🐯 напишите в комменты, пожалуйста, отображается ли он у вас и как это вообще возможно...

командировка! на этой неделе мы в нидерландах, стране колхозников, которые десятилетями управляют самыми успешными в мире вертикальными (и не только) теплицами 🌷 листы и цветы из голландии вы совершенно точно ели в ресторанных салатах. мы приехали, чтобы своими глазами посмотреть на рынок премиальных ингредиентов и новые технологии гидропонного выращивания → рынок меняется быстрее, чем кажется особенно в агротехнологиях. ИИ регулирует освещение (а оно влияет на вкус и текстуру растений). роботы стригут микрозелень и укладывают в коробочки. нейросети следят за здоровьем каждого листика. мы в дубае всё еще по-старинки делаем, конечно... руками.  попасть можно даже к прямым конкурентам в айти это уже давно ок: конкуренты ходят на одни и те же конференции, рассказывают друг другу про свои технологии и UX решения. в других индустриях открытость чуть ниже. поэтому было круто попасть на встречу в koppert cress — это наш самый прямой конкурент, хоть и официально на нашем рынке не представлен. у них гиганские площади выращивания в городе под милым названием монстер. на рынке они уже 30 лет, и в дубае их ассортимент почти везде: съедобные цветы и микрозелень как у нас, только прямиком из нидерландов на самолёте.  b2b всё равно важен личный коннект koppert cress это нащупали очень рано, установив кухную прямо в теплице. туда они приглашают шефов, которые экспериментируют с ингридиентами. так шефы становятся евангелистами бренда и везут его дальше с собой в разные страны. например, по словам конкурента они изначально были даже не в курсе, что их товар стоял на дубайских кухнях. шефы-фанаты сами начали его завозить. дружи с прямыми конкурентами, чтобы чётче видеть свои собственные слабые места и действовать проактивно, а не реактивно.

командировка! на этой неделе мы в нидерландах, стране колхозников, которые десятилетями управляют самыми успешными в мире вертикальными (и не только) теплицами 🌷 листы и цветы из голландии вы совершенно точно ели в ресторанных салатах. мы приехали, чтобы своими глазами посмотреть на рынок премиальных ингредиентов и новые технологии гидропонного выращивания → рынок меняется быстрее, чем кажется особенно в агротехнологиях. ИИ регулирует освещение (а оно влияет на вкус и текстуру растений). роботы стригут микрозелень и укладывают в коробочки. нейросети следят за здоровьем каждого листика. мы в дубае всё еще по-старинки делаем, конечно... руками.  попасть можно даже к прямым конкурентам в айти это уже давно ок: конкуренты ходят на одни и те же конференции, рассказывают друг другу про свои технологии и UX решения. в других индустриях открытость чуть ниже. поэтому было круто попасть на встречу в koppert cress — это наш самый прямой конкурент, хоть и официально на нашем рынке не представлен. у них гиганские площади выращивания в городе под милым названием монстер. на рынке они уже 30 лет, и в дубае их ассортимент почти везде: съедобные цветы и микрозелень как у нас, только прямиком из нидерландов на самолёте.  b2b всё равно важен личный коннект koppert cress это нащупали очень рано, установив кухную прямо в теплице. туда они приглашают шефов, которые экспериментируют с ингридиентами. так шефы становятся евангелистами бренда и везут его дальше с собой в разные страны. например, по словам конкурента они изначально были даже не в курсе, что их товар стоял на дубайских кухнях. шефы-фанаты сами начали его завозить. дружи с прямыми конкурентами, чтобы чётче видеть свои собственные слабые места и действовать проактивно, а не реактивно.

пробую folk CRM мода на clean design как в notion нашла отражение и в этой CRMке для холодного аутрича, которая умеет: ❤️подтягивать контакты лидов прямо со страниц линка или в таблицы ❤️генерировать сообщения и письма на основе контекста про лида ❤️собирать все точки контакта с лидом из разных приложений ❤️проактивно напоминаеть про фоллоу-апы стандартный тариф стоит $20/мес за пользователя, но с ограничениями по кол-ву имейлов. интерфейс напоминает ноушен: нет элементов, отвлекающих внимание. мне определенно понравился их лендинг, а нескоторые формулировки типа "suprpisingly proactive" у меня вызвали эмоциональный отклик и желание срочно попробовать. не понравилось то, что нет онбординга. то есть, сначала предложили следующие юзкейсы на выбор: ❤️продать больше ❤️нанять людей ❤️поднять деньги ❤️инвестировать ❤️сконнеститься с партнерами базируясь на выборе, настроили пайплайны, что классно. но дальше я осталась на зияющем пустотой окне со списком своих импортированных имейлов и всё... следующий мой шаг не направляют. не забывайте про онбординг в ваших продуктах! 🤞

инвесторы не любят ROI есть такой фонд, называется episode 1 ventures. они проанализировали 7 000 питчдеков, чтобы выявить корреляцию с паттернами, которые увеличивают шансы на успех. монстры! 💰 рекомендуют добавить в дек 1) LTV клиента и юнит-экономика удваивает шансы на успешный раунд → фаундеры считают деньги и понимают стратегию монетизации. ок, если расчёты строятся на гипотезах на ранних стадиях. это лучше, чем полное отсутствие финансовой модели. 2) чётко показать объём рынка (TAM/SAM/SOM) заметно повышает шансы на раунд. тут я бы добавила, что инвесторам важен не просто большой рынок, а обоснование, почему именно сейчас самое время для вашего стартапа. потому что рынок-то можно и неправильно оценить в абсолютных цифрах. 3) если вы прямо указываете, сколько денег или времени экономит ваш продукт, шанс закрыть раунд почти удваивается. инвесторы любят конкретику: вместо «оптимизируем бизнес-процессы» покажите «экономим компаниям $5 000 в месяц». 🚫 лучше убрать из дека 1) ROI — указывать возврат на инвестиции в ранней стадии бесполезно, компании, которые делали на этом акцент, реже поднимали раунд. это выглядит либо как вода, либо как неубедительные прогнозы. 2) milestones — когда фаундеры слишком акцентируют внимание на вехах и достижениях. меня это удивило, потому что я думала, что инвесторы в первую очередь гонятся за трекшеном. но кажется, им важнее увидеть стратегию масштабирования, а не список выполненных тасков. и еще, длина питчдека статистически не влияет на успех. важнее структура и содержание, а не количество слайдов. упоминание конкурентов и сравнительная аналитика в исследовании не оценивалась, но логично, что хороший дек без этого не обойдётся.

avito & uber пытаются заработать деньги, а мы наблюдаем недавно закончился avito bootcamp, это карьерный кейс-чемпионат для продактов всех мастей, которые хотят развить насмотренность, решить реальную бизнес-задачу, получить фидбек и потенциально оффер. писала об этом в канале раннее! 🎞️задача кейса состояла в том, чтобы придумать способ вырастить выручку вертикали «авито недвижимость» за счет арендаторов так, чтобы это принесло 500 млн руб / год. да, выручки с владельцев квартир недостаточно. уже сейчас авито тестирует функцию «ранний доступ», где арендатор платит х руб за получение контакта владельца квартиры раньше других пользователей. это позволяет выхватить классные квартиры в условиях повышенного спроса. в комменты закину, как эта фича выглядит сейчас. многие в качестве решения предложили подписку на ранний доступ и рост конверсии в покупку подписки. на мой взгляд, это плохая идея, потому что по условиям кейса есть существенное превышение спроса над предложением квартир. то есть, так еще увеличится кол-во юзеров, которые купили контакт и не смогли снять квартиру → ниже NPS, выше затраты на поддержку и обработку тикетов. другой вариант: углубление влияния авито на сделку. то есть, комиссия с оплат за квартиру прямо на сайте. 🎞️любопытно, что убер в индии в это же время переходит с комиссионной модели на подписку для водителей. то есть, убер перестает быть платформой для совершения сделки между водителем и пассажиром, а становится просто saas-компанией, которая зарабатывает на подписке. водители платят ежемесячно за доступ к лидам, но дальше они сами «закрывают сделку»: договариваются с пассажиром о цене и получают оплату. только кешем или по индийскому сбп! это случилось потому что: 1) водители выходили на стачки против огромных комиссиий сервиса (20-40%) 2) нужно оставаться востребованным в стране, где конкуренты (rapido, ola) уже ввели такие условия в россии я встречала водителей, которые отказываются везти по тарифу яндекс такси, просят отменять поездку и называют свою цену, особенно в аэропортах. какая модель вам кажется более честной? комиссия со сделки / оплата за контакт / подписка / другое? как думаете, российский рынок такси перейдет на подписную модель?

как оценим рекламу авиасейлс в туалетной кабинке аэропорта?

вчера с подругами ужинали после выставки. за столом собрались известная продакт из яндекса, пиарщица инвестфонда, основательницы коучингового сервиса *insight и дизайн-бюро spot, ну и я. обсуждали одну талантливую девушку, про которую все слышали, но никто не был знаком. и тут одна из подруг просто спросила: "а она медийная?" меня этот вопрос впечатлил. с одной стороны, очевидный: мы же привыкли узнавать людей через публичное поле — блоги, выступления, соцсети. но с другой — как редко мы сами думаем о своей медийности. а она работает даже если ты не блогер и не инфлюенсер! да, даже в корпоративной карьере. вспомнила пост Ани Борисовой (она в этом знает толк, преподает в МГУ, а за плечами 15+ лет в пиаре с кампаниями уровня pepsico, hilton, mastercard и своё агентство по подбору pr/smm/маркетологов для бизнеса), где она пишет про 5 страхов публичности. в канале у нее много не только про пиар и личный бренд, но и вакансии в креативных индустриях. так вот, у меня с первым страхом проблем не было благодаря опыту на youtube (а вы знали, что у меня 110+ тыс подписчиков на англоязычном канале?), но вот страхи 4 и 5 — очень про меня. особенно желание всего и сразу... не хочется начинать, зная, сколько сил уйдет, чтобы приблизиться к уровню Опры или Стрелец. а другого нам не надо, да? 🤪 на практике оказалось, что даже небольшой личный блог притягивает правильных людей, клиентов, возможности. это мой любимый тейк про управление удачей 🪄 если зайти с более прагматичной стороны, медийность помогает, когда твой личный бренд ассоциируется с экспертностью. тогда ты — first choice, тебя легко вспомнить и именно к тебе прийти за решениями. так, например, благодаря каналу ко мне приходят за консультациями по продакт-менеджменту и маркетингу. и тут важный момент: медийность — это не просто «постить контент». это управлять своей узнаваемостью, вызывать нужные ассоциации, быть готовым к тому, что тебя будут обсуждать. и вот это, кажется, самый сложный барьер. одно дело бояться камеры или сцены, а другое — осознавать, что твои слова могут разойтись не так, как ты задумал. но если ты сам не выстраиваешь свой публичный образ, это сделают за тебя. и не факт, что так, как тебе хотелось бы, особенно в корпоративной среде, известной своими сплетнями... поэтому если думаете про публичность, но боитесь — начинайте с малого. писать в линкедин / телеграм раз в неделю вы точно можете. там даже не надо заморачиваться над картинкой. из-за этого я, кстати, и начала этот канал почти 2 года назад 🙃

третья волна соцтеха знаете про "кофейни третьей волны"? эти самые подные спешалти места, где все так любят зависать с ноутбуками. погуглите про три волны кофе, там интересно. так вот, я подумала, что пришел соцтех третьей волны. следите за руками: 🌙 [2005–2012] первая волна – соцсети как чистый онлайн-нетворкинг интернет — это место, где ты знакомишься с незнакомцами. добавляешь рандомные контакты в icq, споришь на форумах, комментируешь на livejournal. никто не знает, как ты выглядишь, но вы ведёте переписки ночи напролёт. встреча с интернет-другом — событие уровня спецоперации. 🌔 [2012–2024] вторая волна — контент и свайпы соцсети сфокусировались на медиа-контентеи торговле вниманием, а не общении. facebook, instagram, tiktok больше не про диалоги, а про то, как ты выглядишь и что постишь. тут же расцвет онлайн-дейтинга, который сделал поиск любви игрой со свайпами. tinder и bumble обещали лёгкие знакомства, но по факту сделали людей цифровыми товарами. свайп-марафоны, переписки без встреч, выгорание от выбора. в итоге, у нас тысячи матчей, но одиночество растёт. 27% молодых людей 19-29 лет говорят, что они очень одиноки! 🌕 [2024 → будущее] третья волна – соцсети снова про людей, но в реальной жизни пост-дейтинг, когда технологии не удерживают в экране, а помогают быстрее выходить в офлайн. появляются аппки, которые помогают встретиться оффлайн и подружиться / влюбиться качественнее. например, the breakfast, где по платной подписке вы получаете метч для завтрака с интересным человеком. есть еще формат ужинов с незнакомцами: так работает timeleft за границей или московские аналоги 6 strangers club и eat and meet. какая волна вам нравилась больше? как думаете, что будет дальше?

продуктовый фреймворк📎CIRCLES если вы когда-то бывали на собесe по продукту, то знаете, что product sense — это кейс на умение разобраться в контексте и пользовательских болях. а не проверка на то, как быстро вы предложете решение 🌚 то есть, продуктовый кейс тестирует то как вы действуете в условиях недостатка информации и приоритизируете на каждом этапе. для решения можно опереться на популярный фреймворк, который помогает структурировать продуктовый хаос. следите за буквами. 💝 – comprehend the situation первая ошибка продактов — сразу предлагать решения, не разобравшись в контексте! что говорить? сначала задай вопросы собеседующему, чтобы понять, какой конкретно цели нужно достичь в кейсе, какие есть ограничения, какие метрики важны, почему для бизнеса сейчас это важно. 💝– identify the customer не стреляем пушкой по воробьям! чем детальнее определена аудитория и её сегменты, тем качественнее сможем предложить решения и тем больший эффект увидим на метриках. что говорить? проговори, на какие сегменты подразделяется аудитория пользователей продукта и выбери сегмент, на котором будешь концентрироваться дальше. 💝 — report customer needs это мостик между анализом пользователей и решениями, которые ты дальше предложишь. они должны быть релевантными тому, что реально болит у юзеров. что говорить? озвучь гипотезы по проблемам для выбранного сегмента пользователей. 💝 – cut through prioritization нельзя сделать всё сразу, поэтому нужно отсечь лишнее и сфокусироваться на важном. это вообще основная задача продакта на работе. что говорить? предложи фреймворк для приоритизации болей. сосредоточься на тех, которые касаются большего кол-ва юзеров и потенциальной выручки, например. 💝 — list solutions вот теперь можно предложить варианты решений для выбранного сегмента и боли. я советую всегда предлагать 3 варианта. их легко потом приоритизировать. 💝 – evaluate trade-offs в любом решении есть плюсы и минусы. мы не можем предполагать, что каждое решение будет исключительно полезным. что говорить? оцени их и выбери то решение, которое потребует минимум усилий, но принесет максимум результата. 💝 – summarize recommendations после всего анализа — выбираем оптимальный вариант и двигаемся дальше. что говорить? обобщай все шаги предыдущих этапов так, чтобы вывод звучал логично, а финальная рекомендация по решению не выглядела взятой с потолка. она должна соответствовать бизнес-целям, потребностям пользователей и имеющимся ресурсам. берем на собес? #продуктовый

махните в грецию в мае с pro poest x design regatta! советую, потому что сама ездила, и для меня это был уникальный опыт. я как-то даже анализировала яхтинг как продукт на примере ребят. на дизайн регате я побывала впервые в 2021 году после драматического эпизода с разбитым сердцем и с отсутствующим в течение года отпуском. и влюбилась! в турецкую ривьеру, продуманную организацию, и яркую неделю, полную событий ❤️ кстати, это прекрасное место для новых знакомств и впечатлений, если вам кажется, что вы немножко застряли в серых буднях или токсичных отношениях! в этом году design regatta задумали посотрудничасть с другим, близким по духу сообществом, чтобы усилить ценнность (качественное окружение) и узнаваемость бренда. выбрали pro poest — это организаторы душевных бранчей и ужинов, куда приходят разные, но все самодостаточные и интересные москвичи, с которыми одно удовольствие собраться за одним столом и пообщаться о жизни. но… почему бы не собраться с ними на одной лодке? смотрите какой маршрут 3-10 мая: афины → порос → эрмиони → спеце → идра → мони → афины. если что, эти все слова — топонимы, названия живописных городов и островов, где вы ребята будут становиться на якорь, гулять, ужинать, вдыхать морской воздух и наслаждаться началом лета по-гречески. представили?? советую ухватить early bird цены по 1,3 тыс евро. я платила 2,5 тыс! подробности программы, фотки и билеты тут ⛵