Сфера ИТ
Ir al canal en Telegram
Сфера — инструменты для организации и автоматизации процессов производства на всех этапах жизненного цикла ИТ-продукта. В канале рассказываем, как инструменты Сферы помогают командам запускать ИТ-сервисы. Подробнее: https://www.sferaplatform.ru/
Mostrar más2 544
Suscriptores
Sin datos24 horas
-77 días
-2430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+10
en 0 canales
mayo '26
+7
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+8
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+11
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+29
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+12
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+148
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+314
en 1 canales
Get PRO
octubre '25
+25
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+30
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+82
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+14
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+37
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+15
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+19
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+21
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+86
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+22
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+160
en 1 canales
Get PRO
noviembre '24
+312
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+235
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+25
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+43
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+142
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+749
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+540
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+103
en 5 canales
Get PRO
marzo '24
+137
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+162
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+230
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+623
en 10 canales
Get PRO
noviembre '23
+142
en 4 canales
Get PRO
octubre '23
+411
en 1 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 16 junio | 0 | |||
| 15 junio | 0 | |||
| 14 junio | 0 | |||
| 13 junio | 0 | |||
| 12 junio | 0 | |||
| 11 junio | +1 | |||
| 10 junio | 0 | |||
| 09 junio | 0 | |||
| 08 junio | +1 | |||
| 07 junio | +1 | |||
| 06 junio | 0 | |||
| 05 junio | +3 | |||
| 04 junio | +1 | |||
| 03 junio | +1 | |||
| 02 junio | +2 | |||
| 01 junio | 0 |
Publicaciones del Canal
✅ Удобный B2B-продукт — это не про красивый интерфейс
Наталья Буйлина, лидер стрима ITSM-платформы «Сфера», рассказала Тпрогер о том, где в корпоративных продуктах скрываются самые болезненные точки и как найти баланс между потребностями бизнеса, пользователей и разработчиков.
Что часто забывают при разработке платформенного B2B?
— UX — это не только интерфейс
За “простым” экраном пользователя скрываются десятки сервисов, сложная архитектура и множество зависимостей. Поэтому удобство продукта определяется не только UI, но и устойчивостью внутренних сценариев.
— Внутренние команды — тоже пользователи
Разработчики, внедренцы, поддержка и эксплуатация ежедневно сталкиваются с ограничениями архитектуры, сложностью тестирования и ручными обходными процессами. Но об их опыте при проектировании часто забывают.
— No-code и low-code создают новый техдолг
Со временем настройки начинают жить в Excel-файлах, внешних скриптах и “в голове единственного человека, который знает, как это работает”. В итоге конфигурация становится сложнее кода.
Функциональный дизайн и системная архитектура определяют зрелость продукта и его применимость в реальном бизнесе. Продукты не должны сдерживать развитие платформы, а платформа — тормозить продуктовые команды.
📎Подробнее можете узнать в статье
📎 Сфера | 💬 MAX
| 2 | Сразу два клиента «Сферы» на бизнес-форуме в Минске
📆26 мая на площадке Ассоциации белорусских банков прошёл очный бизнес-форум по доверенной среде разработки для финансового сектора. Лидеры команды продуктового развития платформы «Сфера» рассказали, как комплексный ИТ-конвейер влияет на скорость и безопасность поставок, снижает нагрузку на разработчиков и повышает прозрачность процессов разработки для руководства.
Выступили:
🔵Мария Васюра, лидер стрима «Управление разработкой ПО платформы “Сфера”»
🔵Алексей Коломин и Антон Ноздрин, специалисты Центра экспертизы.
Кульминацией стала дискуссия с клиентами Сферы — Кириллом Золотухиным, директором департамента качества СК «Росгосстрах», и Сергеем Пашковым, лидером команды «Инструменты обезличивания» Центра управления тестовыми данными ВТБ. Разобрали острые вопросы практического внедрения модуля обезличивания данных.
➡️ Подробнее о доверенной среде разработки на базе Платформы «Сферы» — на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX | 259 |
| 3 | ⚡Управление инцидентами в отечественных инструментах
💡Управление инцидентами — это способ превратить «тушение пожаров» в предсказуемый процесс с понятными ролями, шагами и сроками. Вместо бесконечных авралов команда работает по понятным правилам. Каждый сбой быстро фиксируется, получает приоритет, попадает к нужному инженеру и решается.
Внедрение процесса управления инцидентами помогает сократить время простоя сервисов, уменьшить количество потерянных заказов и жалоб пользователей, а еще дает руководству прозрачную картину — какие системы «болят» чаще всего и где нужны изменения.
➡️ В карточках разберем, из каких шагов состоит ITIL-процесс, как он упрощает жизнь первой линии поддержки, руководителей и CIO, и почему без автоматизации сейчас не обойтись.
📎Листайте карточки, изучайте и примеряйте подход под свои ИТ-сервисы.
📎 Сфера | 💬 MAX | 362 |
| 4 | Сегодня разработка ПО все чаще становится целью кибератак — по данным Kaspersky, к концу 2025 года в open source-проектах было обнаружено почти 19,5 тыс. вредоносных пакетов, что на 37% больше, чем годом ранее. Это заставляет задать вопрос о безопасности в работе с различными инструментами.
О том, почему разрозненные инструменты разработки могут повышать киберриски для бизнеса и как компаниям снижать такие угрозы, эксклюзивно для «СофтТех» рассказал Александр Степчков, директор по техническому развитию и архитектуре платформы «Сфера» (входит в IT-холдинг Т1).
⬛️ Какие именно киберриски вызывает использование разрозненных инструментов?
Один из основных рисков связан с доступами. У сотрудника могут быть права сразу в нескольких инструментах: в системе задач, репозитории с кодом, сервисе тестирования и системе сборки. Если эти права выдаются и отключаются вручную в каждом месте, легко что-то упустить. Например, сотрудник перешел в другой проект или уволился, а часть доступов осталась активной. Для компании это становится уязвимостью, которой могут воспользоваться злоумышленники.
Еще один риск — старые интеграции. Он особенно заметен, когда компания обновляет инструменты разработки или заменяет часть решений в рамках импортозамещения. Вместе со старыми связками могут сохраняться служебные ключи, токены и временные настройки. Если их не проверить, у злоумышленника может остаться способ попасть во внутренние системы компании.
В разрозненной среде инцидент сложнее заметить и расследовать. События фиксируются в разных системах, и если нет единого аудита, службе безопасности приходится вручную собирать картину произошедшего: где началась подозрительная активность, какие данные могли быть затронуты и какие доступы нужно отключить.
⬛️ Какие факторы приводят к снижению вероятности киберинцидентов?
Риск возникает тогда, когда компания не видит полной картины. Даже небольшая ошибка — например, старая интеграция или неотключенный доступ — может привести к серьезному инциденту. Поэтому разработку важно выстраивать в единой логике: с централизованным управлением правами и понятным аудитом.
Компании не обязательно отказываться от всех привычных инструментов. Важно, чтобы разработка оставалась управляемой: было видно, как связаны задачи, код и тесты, кто имеет доступ к важным данным и где могут возникнуть слабые места. Это снижает риск, что забытая настройка или разрыв между системами приведут к проблемам с безопасностью📌
💻 СофтТех в Telegram | в MAX | 292 |
| 5 | ⚡️В платформе Сфера вышел новый продукт — Сфера.Кит
📊 Сфера.Кит — это универсальная платформа без программирования для создания, развития и автоматизации бизнес-приложений корпоративного уровня. Она помогает быстро запускать новые процессы, адаптировать существующие и обновлять устаревшие системы без долгих циклов разработки и внедрения.
📉 Процессы в бизнесе меняются постоянно, а ИТ-системы не всегда успевают подстроиться. Любая новая форма, согласование или интеграция превращаются в доработку и надолго остаются в очереди задач.
➡️ Сфера.Кит помогает убрать этот разрыв: бизнес может быстрее запускать и менять процессы без роста объема кода и перегрузки ИТ-команд.
Листайте карточки — внутри разберем, какие задачи платформа закрывает и какую пользу дает бизнесу.
Сохраняйте пост, если в ваших проектах правки «по бизнесу» застревают в очереди задач.
🔗 Более подробно о Сфера.Кит — на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX | 576 |
| 6 | 🔒 Как выстроить безопасную разработку без разрозненных инструментов?
Сфера.Разработка и управление качеством кодом объединяет ключевые процессы в одной среде — от написания и проверки кода до тестирования и выпуска продукта.
В платформе можно:
➖ управлять исходным кодом, сборками и дистрибутивами;
➖ автоматически проверять код на уязвимости и контролировать лицензии компонентов;
➖ использовать ИИ-инструменты для ускорения разработки;
➖ запускать ручное и автоматизированное тестирование;
➖ безопасно готовить тестовые данные с помощью обезличивания.
Платформа помогает стандартизировать процессы разработки, повысить качество ПО и снизить риски на всех этапах жизненного цикла продукта.
📍В видео — короткий обзор возможностей Сферы на практике.
📎 Сфера | 💬 MAX | 362 |
| 7 | ИТ-холдинг Т1, АНО «Цифровая экономика» и платформа «Сфера» приглашают принять участие в исследовании зрелости процессов управления разработкой.
Сегодня скорость релизов, культура разработки и масштабируемость процессов напрямую влияют на результаты бизнеса. При этом на рынке всё ещё мало ориентиров, которые помогают крупным компаниям объективно оценить зрелость своих практик и сравнить их с отраслью.
Цель исследования — сформировать такие ориентиры и собрать актуальную картину рынка вместе с ИТ-директорами, руководителями разработки и проектов.
📌 В основе исследования — модель оценки, построенная на общепринятых подходах к управлению разработкой и проектной деятельностью.
Заполнение анкеты займёт около 10 минут.
📎 Поделитесь своим опытом — пройдите опрос.
📎 Сфера | 💬 MAX | 432 |
| 8 | 🚀🚀🚀🚀
🤓 ИТ-холдинг Т1 запускает «Бигтех-смену»: студенты научатся разрабатывать реальные ИТ-продукты
«Молодые специалисты ищут стажировки, на которых можно получить реальный опыт и кейсы для резюме (76%), а также погрузиться в бизнес-процессы (50%)» — согласно исследованию Ozon.
Отвечая на этот запрос, холдинг запустил «ИТ-лагерь Т1. Бигтех-смену». За 2,5 месяца студенты технических и ИТ-специальностей пройдут полный цикл создания ИТ-продукта. В 2026 году планируется провести 4 потока и охватить более 250 талантов со всей страны.
🎯 Прямо сейчас участники работают над тремя кейсами:
🔹 Создание интерактивной панели мониторинга и анализа кадрового резерва для прогнозирования потребности в сотрудниках, быстрого закрытия вакансии и грамотного инвестирования в персонал.
🔹 Разработка «Единого окна» с ИИ-ассистентом — сервис автоматизации коммуникации с HR и корпоративными системами.
🔹Создание центра управления сообщениями — позволит быстро отправлять информацию из одного канала сразу в несколько мессенджеров, снижая ручные трудозатраты и потери данных.
В работе над задачами участники используют платформу «Сфера». Сбор заявок на второй поток «Бигтех-смены» уже стартовал и завершится 30 июня.
Узнать больше о проекте и подать заявку – на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX | 406 |
| 9 | Сфера стала партнёром круглого стола на конференции CFO Russia
14-15 мая в московском «Метрополе» прошла двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов».
🎤 Александр Екимов, владелец продукта Сфера.Интеллектуальный анализ процессов, стал партнёром круглого стола «Цифровая зрелость после импортозамещения: как извлечь максимум из новой ИТ-реальности».
Вместе с представителями компаний АФК «Система», PepsiCo, HOFF, «Почта России», «Губернские аптеки», «Электрощит Самара» обсудили ключевые вызовы внедрения новых ИТ-решений, подходы к развитию компетенций команд и способы оценки эффективности изменений для бизнеса.
Ключевые тезисы от Сферы:
🔹 Замена ПО — это не только миграция данных: меняются интеграции, данные, мониторинг. Process mining — критерий зрелости ИТ: если в системе есть качественный журнал событий, архитектура готова к анализу. Task mining закрывает «белые пятна», где процессы уходят в Excel, почту и офлайн.
🔹 Дефицит экспертов снимается разделением ролей — владельцы процесса, аналитики событийных данных, интеграторы. Обучение — через один реальный сквозной кейс с измеримым результатом.
🔹 AI усиливает Process mining: сегментация вариантов, приоритизация очередей, гипотезы. Task mining + AI дают кандидатов в RPA с измеримой экономией по трудозатратам.
🔹 ROI считаем честно — до/после на одних KPI в фиксированном окне. Process mining даёт доказательную базу: варианты, отклонения, узкие места.
Узнайте больше о возможностях Сфера.Интеллектуальный анализ процессов на сайте.
📎 Сфера | 💬 MAX | 333 |
| 10 | 🧩 Почему архитектура «разъезжается» — и как собрать ее в единую систему
Когда архитектура живет в десятках файлов, таблиц и схем, любое изменение превращается в ручной поиск зависимостей.
📌Универсальный менеджер артефактов помогает собрать сервисы, API, процессы и документы в единую систему, где все объекты связаны между собой.
В карточках разобрали:
— зачем нужен такой подход;
— почему без него архитектура быстро устаревает;
— и как эту задачу помогает решать Сфера.Архитектура.
📎 Подробнее на сайте
📎 Сфера | 💬 MAX | 421 |
| 11 | 👀Правда или ложь: популярные мифы о платформе «Сфера»
⚡Вокруг больших ИТ-решений всегда много слухов. Автоматизация в один клик, BI-отчеты без аналитиков и DevOps как волшебная палочка. Решили развеять популярные мифы о платформе «Сфера» и рассказать, как все устроено на самом деле.
Проверьте себя — что из этого правда, а что нет?
📌 Больше узнать о продуктах Сферы вы можете на сайте.
📎 Сфера | 💬 MAX | 651 |
| 12 | 💙 ИИ в разработке: обсудили на митапе Т1 и VK Tech
На прошлой неделе прошёл совместный митап Т1 и VK Tech.
Поговорили без лишнего хайпа — про то, как ИИ реально работает в командах.
Сейчас главный вопрос уже не «нужен ли ИИ», а как встроить его в процессы так, чтобы он помогал, а не ломал их.
Что обсуждали:
➖ ИИ отлично ускоряет рутину — автодополнение, рефакторинг, подсказки
➖ Полностью «отпустить в прод» пока нельзя — нужен контроль
➖ В больших продуктах всё упирается в процессы, а не только в технологии
➖ Роль разработчика не исчезает — она меняется
Получилась честная и практичная дискуссия: без теории ради теории, с реальными кейсами и ограничениями.
Записи обсуждений можно посмотреть по ссылке
📎 Сфера | 💬 MAX | 487 |
| 13 | 🚀 Уязвимость в цепочке поставок: как Сфера проверяет внешние библиотеки до сборки
У среднего корпоративного приложения порядка 180 oпен-сорс-зависимостей. Проверить их вручную нереально. Опен-сорс компоненты нередко содержат вредоносный код. Компании экономят на проверках, а последствия обходятся дорого.
Вендор НОТА и CodeScoring объединили платформу «Сфера» с модулем CodeScoring.OSA. Теперь в Сфере.Дистрибутивы и лицензии появился плагин, который:
🔹автоматически сканирует сторонние компоненты на соответствие политикам безопасности;
🔹блокирует загрузку компонента из репозитория.
Само решение не зависит от зарубежных Sonatype Nexus Repository Manager Pro и JFrog Artifactory Pro.
На практике это выглядит так: в Сфере.Дистрибутивы и лицензии подключают репозитории, а политики безопасности задаются в CodeScoring и применяются через плагин CodeScoring.OSA. При попытке скачать компонент плагин проверяет его по настроенным политикам: если компонент не проходит проверку, его загрузка блокируется, а в консоли появляется причина блокировки и ссылка на страницу компонента в CodeScoring с информацией об уязвимостях. Все происходит в одном контуре, без ручного мониторинга и переключения между системами.
📎Подробнее читайте в новости на CNews
📎 Сфера | 💬 MAX | 530 |
| 14 | 🚀 Aston переходит на Сферу
ИТ-компания Aston начнет внедрение платформы «Сфера» и откажется от зарубежных инструментов управления разработкой. Это станет частью стратегии импортозамещения и позволит пересобрать процессы разработки.
В перспективе около 2,5 тыс. сотрудников будут работать в едином контуре: задачи, разработка, тестирование и релизы объединят в одной системе.
⚙️ Что изменится:
➖ команды синхронизируются — сократятся разрывы между этапами
➖ ускорятся релизы за счет CI/CD
➖ снизится нагрузка на разработчиков благодаря ИИ-инструментам
➖ инфраструктура станет стабильнее
По словам Василия Саутина, коммерческого директора по продуктам вендора «Нота» (ИТ-холдинг Т1), ключевую роль будет играть связка модулей внутри платформы и встроенный ИИ — это поможет ускорить разработку и сделать процессы прозрачнее.
💬 В Aston отмечают, что российские решения смогут закрыть ключевые задачи разработки и обеспечить независимость от зарубежного софта. Встроенные ИИ-функции платформы помогут разработчикам быстрее справляться с задачами, упростят рутинные операции и положительно повлияют на качество кода.
📎 Подробнее можете узнать в новости
📎 Сфера | 💬 MAX | 0 |
| 15 | ⚡Как выглядит разработка, когда всё под контролем
Сфера.Управление разработкой объединяет весь цикл создания ПО в одном месте — от задач до архитектуры.
Без разрозненных инструментов и потери контекста.
➖ ставите и ведёте задачи в трекере;
➖ работаете со спринтами и досками;
➖ добавляете документацию и согласовываете решения;
➖ проектируете архитектуру и делитесь схемами с командой.
Всё связано между собой и настраивается под конкретные процессы команды.
📍В видео — короткий разбор, как это работает на практике.
📎 Сфера | 💬 MAX | 0 |
| 16 | 🚀Не тикеты, а процессы: как меняется роль ИТСМ в бизнесе
ИТСМ всё меньше про заявки — и всё больше про то, как в целом работает бизнес.
Об этом команда Сферы говорила сразу на двух площадках: Саммите руководителей ОЦО и конференции itSMF.
🤓На Саммите ОЦО команда затронула сразу несколько важных тем:
➖ Иван Исаев, бизнес-архитектор платформы «Сфера», разобрал, может ли ИТСМ стать универсальной платформой для бизнеса — или это ограничение.
➖ Александр Первухин, лидер кластера платформы «Сфера», в свою очередь, принял участие в панельной дискуссии о кризисном управлении в ОЦО — обсудили, как выстраивать процессы так, чтобы снижать риски и сохранять управляемость даже в нестабильных условиях.
⚡Эту логику продолжили на конференции itSMF — уже на практике.
Наталья Буйлина, директор по продуктам Сфера.ИТСМ, и Анна Уфимцева, директор по управлению проектами ВТБ, на примере ВТБ показали, как можно перейти на новую ИТСМ-платформу без многолетних проектов и «болезненных» внедрений — постепенно, без просадки сервисов и с параллельным развитием процессов.
🔥ИТСМ начинает работать по-настоящему эффективно, когда становится частью процессной модели — и помогает управлять не заявками, а бизнес-результатом.
🎁 Делимся презентацией Ивана Исаева — в ней подробнее разобрали, как меняется роль ИТСМ и какие подходы к этому используют.
📎 Сфера | 💬 MAX | 0 |
| 17 | 😁😆😁 не забыть посмотреть обновления платформы «Сфера» | 0 |
| 18 | 🗒Как Сфера.Мониторинг производства помогает повышать управляемость
👍Топ-менеджменту и собственникам бизнеса важно видеть реальную картину разработки: где есть риски, какие команды проседают по срокам и как это влияет на бизнес-результат. Но чаще всего этой прозрачности не хватает.
⚡️ Модуль «Сфера.Мониторинг производства» дает полную и актуальную картину разработки на одном экране. Он собирает ключевые показатели по разработке и эксплуатации и показывает состояние процессов на основе свежих данных — это помогает быстрее принимать стратегические решения.
📊 При этом каждый уровень сотрудников видит свою аналитику:
— стратегический — для руководства и собственников;
— тактический — для руководителей направлений;
— операционный — для команд и исполнителей;
Так сохраняется единая картина, но с нужной глубиной детализации для каждого.
Подробнее — на сайте.
💬 Сфера в МАХ | 0 |
| 19 | 🚀Обновили дорожную карту развития платформы «Сфера» на 2026 год
📍В ней — планы изменений и новых возможностей, которые упростят работу команд разработки и сопровождения.
📎 Дорожная карта и информация по обновлениям доступны на сайте платформы.
📎 Сфера | 💬 MAX | 0 |
| 20 | ⭐️ Сфера.Архитектура в ВТБ — проект года по версии Global CIO
Проект внедрения Сфера.Архитектура в ВТБ стал победителем премии «Проект года 2025» в номинации «Лучшее внедрение централизованной платформы».
📈 В результате внедрения скорость проектирования и согласования архитектурных решений выросла на 60%, а количество ошибок сократилось в два раза.
Система объединяет более 90 000 схем и стала единым источником знаний для 3 000 пользователей.
➡️ Подробности проекта — в пресс-релизе
📎 Сфера | 💬 MAX | 0 |
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
