Кирилл Новый

500 лет не был в кинотеатрах. Сходили на новый «Мастер и Маргарита». Неожиданно качественная и сильная экранизация. Самая жесткая и серьезная из всех существующих. Как-будто снял Нолан. Фильм уже идет во всех кинотеатрах, хотя я узнал случайно, нигде не видел рекламу. Так что если любите Булгакова и кино посерьезнее, то это отличный вариант.

Все-таки круто, когда компании поддерживают и уважают друг друга. Особенно, если это ближайшие конкуренты, как на скрине. Настоящие лидеры всегда отличаются умением уважать даже своих оппонентов. Это особенно хорошо заметно в бизнесе и спорте.

Воронеж участвует в федеральном гастрономическом фестивале BreakFest 2024, в рамках которого можно попробовать авторские завтраки от разных заведений города. В этом году идея фестиваля — вкус детства, который воспроизводят шефы. Вчера был на дегустации, посвященной фестивалю в DJANGO. Команда Just Fmly в которую теперь входят Оптимист, Олень, Джаст и Джанго собрали лидеров мнений из разных сфер для открытого диалога. Помимо еды обсудили вопросы городских фестивалей, сообществ и событий, которые должны влиять на развитие туристического бренда и имиджа Воронежа. Радует тенденция к более открытым коммуникациям, в которых объединяются бизнес, блогеры и медиа. Так появляются новые проекты. У нас много активных людей с классными идеями, но все как-будто сами по себе, никто не направляет эту энергию в нужную сторону. Это мероприятие как раз одно из таких, объединяющих и направляющих. А поддержка таких фестивалей, как BreakFest также делает лайфстайл города интереснее. Пока это событие в Воронеже поддержали шесть заведений, но будем ждать прогресса. В Москве участвует огромное количество топовых мест, а в целом по России более 250 заведений. Подробности о фестивале можно смотреть на площадках Сетки.

Авиасейлс держит планку самого смелого ситуативного маркетинга в стране Для тех, кто еще не в курсе: блогер Сергей Косенко запостил Рилс на свою многомиллионную аудиторию, где он как-будто бросает 2-х месячного сына в снег на отдыхе в Куршевеле (он сам говорит, что это кукла + нейросети). Рилс получился аморальным и неадекватным, на какую реакцию был рассчет команды непонятно. После этого на Косенко сошла лавина хейта. Дошло до заявлений на высшем уровне, разговоров про уголовку, налоговые проверки и лишение родительских прав. Сейчас каждую минуту появляются новые посты от медийных личностей по этой ситуации, а многие пользователи уже требуют крови и казни блогера. Вот такой инфоповод стал самым громким в первые дни 2024 года. И Авиасейлс по традиции тоже не прошли мимо. Косенко удалил видео и запостил новое с объяснением, что это была кукла и монтаж, во что судя по комментам никто не поверил.

С наступающим ✨ Желаю вам отличного 2024 года с минимальным уровнем стресса и максимальным уровнем позитива во всем, что вы делаете! Очень рад новым знакомствам, которые приносит канал. Благодарю за поддержку всех, кто меня читает, всех подписчиков «Сетка Воронеж», всех участников Коннектов и конечно же, всех своих клиентов, партнеров и коллег!

Эксперты по SMM в 2023: забейте на посты, там мало охватов, делайте только рилс. Пост в Сетке: охват 24 000+ / 590+ пересылок, 760+ сохранений и куча репостов. Чем больше я вижу, как работают социальные сети, тем больше убеждаюсь, что главных тренда всегда только два — это контент и аудитория. Если эти элементы дружат, то цифры будут хорошие независимо от форматов и площадок. И, главное чем стоит заниматься для развития проектов в онлайн — это выстраивать эту дружбу, а не бегать за каждым новым трендом.

У нас сейчас идет голосование за лучшие кофейни Воронежа ☕️ А в комментариях под опросами идут интересные дискуссии о том, что важнее — продукт или маркетинг и почему у одних кофеен голосов много, а у других нет при том, что «кофе там лучше». К сожалению, многие до сих пор не понимают, что маркетинг стал практически одним целым с продуктом. Дизайн, соцсети, позиционирование, SMM, упаковка, интерьер — все это часть продукта. Если с этим проблемы, то и у продукта могут быть проблемы с количеством клиентов или с попаданием в городские рейтинги. Аудитория воспринимает продукт комплексно. Ты не идешь в кофейню с плохой упаковкой или страшным визуалом потому-что чувствуешь, что такой же подход может проявляться во всем остальном. Так это работает. При этом действительно есть заведения с хорошим продуктом при полном отсутствии маркетинга. Причины тут экономические, профессиональные или интеллектуальные. Рейтинги развивают сферу, мотивируют участников работать над собой и знакомят широкую аудиторию с разными проектами. Это отличная возможность сделать выводы и лучше понять, что хотят клиенты. Поэтому вместо негатива к тем, у кого сильнее маркетинг, продуктивнее думать, как улучшить свой и учиться у лидеров. Еще в этом году рейтинг показывает, как много у нас заведений. По кофейням сделано 4 опроса, примерно по 10 участников. И это не все, а только вошедшие в списки. Очень радует такое количество предпринимателей и современных проектов, которые делают город комфортнее🔥 Кстати, поучаствуйте если еще не голосовали — поддерживайте свои любимые места!

Отношение к чужим мнениям и своим нервам от Киану Ривза: «Я нахожусь на таком этапе, когда держусь подальше от споров. Даже если вы скажете, что 1 + 1 = 5, вы абсолютно правы. Наслаждайтесь этим».

В Воронеже какой-то год открытий новых заведений (неожиданно). Есть ощущение, что каждый день появляется что-то новое — это отличная тенденция. И не только новое. Есть даже перезапуски. На днях BurgerGroup вернули «Бархат». Для тех, кто не в курсе — это легендарный, трехэтажный ресторан у Советской площади, который долгое время был одним из самых популярных проектов в премиальном сегменте. Потом его заребрендили в Seasalt. Потом закрыли. Сейчас «Бархат» переродился в новом интерьере с более демократичным позиционированием. Возможно, это главное открытие года. Уже вижу много радостных комментов и ностальгии от публики с открытия. Я бывал в Бархате и Seasalt не только, как клиент, но и провел в этих помещениях не мало времени за рабочими встречами в период сотрудничества с BurgerGroup и владельцем компании Михаилом Окуневым. Мы занимались продвижением и маркетингом всех заведений сети (Барак, Место, Кинза Дза и тд) и работали с Михаилом над совместным баром, как партнеры. Обещал рассказать в канале эту историю и как мы взяли в работу самую большую сеть заведений города являясь начинающим агентством без особого опыта в ресторанной сфере. Если интересно — ставь 🔥 и я напишу про этот кейс. #истории