Career Media by FU Case Club

Салют! 🚀 Прокачивать сильные стороны или развивать слабые? 🧐 Вопрос, которым каждый из нас задавался хоть раз в жизни. Наш ответ — прокачивать сильные стороны и вот почему 👇🏼 🔹 Если человек фокусируется на своих сильных сторонах, скорее всего, он занимается тем, что ему нравится, что в дальнейшем приводит его к положительным результатам 📈 🔹 Качественно прокачанные навыки в одной сфере компенсируют слабые. Например, сильные коммуникативные навыки помогают ясно описать задачу или идею, даже если ты не очень хорош в технических аспектах работы.  Однако не всегда фокус на своих талантах и умениях — это единственный верный выход. Бывают ситуации, когда стоит уделять внимание и пробелам в навыках:  🔹 Если отсутствие навыков реально мешает карьерному росту Например, если ты работаешь проджект-менеджером, тебе придется научиться работать в известных программах, планировать свой рабочий день и сроки реализации проектов, презентации своих идей 🔹 Если ты не можешь делегировать задачу Если ты работаешь SMM-менеджером, и тебе нужно начать делать контент для какой-то социальной сети, в которой ты ранее не работал  Важно помнить, что не обязательно овладевать новым навыком на 100%. Достаточно освоить его на базовом уровне. Чтобы лучше понять, на чём тебе стоит сфокусироваться сейчас, попробуй ответить на такие вопросы: 1) Что мне приносит удовольствие? 2) Что у меня получается лучше всего? Могу ли я уделять больше времени этому занятию? 3) Тормозят ли мои недостатки личностное и карьерное развитие? 4) Есть ли у меня желание и ресурс на работу над своими слабыми сторонами? 5) Могу ли я найти такое место работы, на котором мои недостатки будут не критичны? Или я хочу остаться там, где я есть сейчас?

Салют 🚀 Продуктовый и коммуникационный дизайнер — две ключевые роли в мире дизайна, каждая со своими особенностями и областями ответственности. Что их отличает? Разбираемся ниже. Продуктовый дизайнер фокусируется на создании пользовательских интерфейсов (UI) и пользовательских взаимодействий (UX) для цифровых продуктов, таких как мобильные приложения, веб-сайты, программное обеспечение и другие цифровые платформы. Они стремятся создать удобные, интуитивно понятные и привлекательные интерфейсы, которые обеспечивают удовлетворительный опыт пользователей, как постоянных, так и тех, которые используют продукт впервые.  Продуктовому дизайнеру обязательно нужно знать методологии исследования, иметь навыки аналитики, уметь выявлять проблемы в продукте и предлагать пути их решения. Кроме того, необходимо уметь писать техническую документацию, поскольку продуктовый дизайнер тесно взаимодействует с командой разработчиков, маркетологов и менеджеров продукта.   Коммуникационный дизайнер занимается созданием графических элементов и контента для передачи определённого сообщения или концепции. Они работают над созданием логотипов, брендбуков, рекламных материалов, упаковки продуктов, макетов для социальных сетей и других элементов, которые помогают компании или бренду эффективно коммуницировать с аудиторией. Цель коммуникационного дизайнера — не только передать информацию пользователю, но и вызвать нужный эмоциональный отклик, задуманный маркетологом или бренд-менеджером, с помощью баннеров, вывесок, интерфейсов или других элементов дизайна.  Виды коммуникационного дизайна: 1. Брендинг. Он помогает компании выделиться среди других и создать связь между потребителями и брендом с помощью типографики, цветов, логотипа и других элементов. 2. Реклама. Задача коммуникационного дизайнера — создать такое оформление, которое привлечёт внимание людей в мире, заполненном рекламой. 3. UX/UI и веб-дизайн. Благодаря коммуникационному дизайну, сайт, лендинг, приложение или соцсети компании должны передавать концепцию бренда и при этом быть удобными для пользователя. Роли коммуникационного и продуктового дизайнеров оказывают значительное воздействие на создание положительного впечатления от продукта или бренда у пользователей и клиентов. В то время как продуктовый дизайнер фокусируется на создании пользовательского опыта в цифровых продуктах, коммуникационный дизайнер работает над визуальным представлением бренда и его узнаваемостью.

Cалют! 🚀 Собрали для тебя новые интересные стажировки, не упусти ту самую! 🔹 Яндекс | Стажёр | Внутренний аудитор https://vk.cc/cxIok4 🔹 ВТБ | Стажёр | 6 направлений https://vk.cc/cxIoyP 🔹 МТС | Стажёр | 3 направления https://vk.cc/cxIoKY 🔹 LogTime | UX/UI дизайнер https://vk.cc/cxIptl 🔹 НРБ банк | Стажёр-аналитик https://vk.cc/cxIpwT 🔹 SpaceAI | Стажёр/Junior | Project Manager https://vk.cc/cxIpEi 🔹 L’etoile Digital | Стажёр в отдел трейд-маркетинга https://vk.cc/cxIpGo 🔹 JTI | Стажёр в команду по развитию ключевых клиентов https://vk.cc/cxIpQD 🔹 HR production Юлии Голубевой | Помощник HR-менеждера https://vk.cc/cxIq3w 🔹 Avito | Стажёр | Менеджер проектов в команду категории Премиум https://vk.cc/cxIqm3

Салют💥 Сегодня в рубрике #успешныекейсы мы расскажем тебе о Figma. Скорее читай наш лонгрид и пиши в комментариях, кейс какой компании разобрать дальше! https://telegra.ph/Kejs-Figma-06-08

Основные продуктовые метрики. Часть 4 Салют! 🚀 Это четвёртая часть цикла постов про метрики. Первую, вторую и третью части смотри выше. Conversion Rate (коэффициент конверсии) — это доля пользователей, которые совершили целевое действие, например, регистрацию или покупку. Эта метрика критически важна для понимания эффективности воронки продаж и вовлечённости пользователей. Она рассчитывается следующим образом: Число посетителей, совершивших целевое действие / Общее количество посетителей × 100% CAC (Customer Acquisition Cost) — это средняя стоимость привлечения одного платящего клиента. Это ключевой показатель эффективности маркетинга. Понимание CAC помогает определять, насколько эффективно компания использует свои ресурсы для привлечения новых клиентов. Эту метрику можно посчитать двумя способами: простым и продвинутым. Простая формула: CAC = Все расходы на маркетинг за период / Количество привлечённых клиентов за период. Продвинутая: CAC = (Затраты на рекламу + Зарплаты работникам + Затраты на ПО + Дополнительные расходы) / Количество новых клиентов. NPS (Net Promoter Score) — метрика, определяющая отношение потребителей к вашей компании. Её расчёт производится на основе NPS-опросов, которые основаны на шкале от 0 до 10. Если пользователи поставили от 0 до 6 баллов, их можно отнести к критикам, которые ищут замену вашему продукту. 7-8 баллов — нейтралы, которые уйдут, как только найдут вариант лучше. 9-10 — промоутеры, которые отвечают за сарафанное радио. Формула для расчёта NPS: Количество промоутеров (%) − Количество критиков (%). Результат будет варьироваться от –100 до 100. Если NPS получился ниже 30, то нужно принимать меры по решению проблемы.

Салют!  Время — самый ценный ресурс в современном мире, поэтому нужно стараться проводить каждую минуту с пользой! 🤔 За просмотром обновлённых плейлистов на нашем ютуб-канале ты не только отдохнёшь и увлекательно проведешь время, но и узнаешь много новой информации по различным направлениям:  🔹 финансы; 🔹 профессии product- и project- менеджера; 🔹 основные методологии в управлении; 🔹 тренды в дизайне; 🔹 собеседования и трудоустройство. Всё это уже ждёт тебя на канале! Переходи по ссылке и открывай для себя новые знания⚡️

Салют! ⚡️ Лето — отличное время попробовать себя в новой сфере или закрепить навыки на стажировке!  Лови свежую подборку и отправляй своё резюме! 🚀 🔹 OZON | Стажёр | Группа финансового планирования и моделирования https://clck.ru/3AgQ27 🔹 Альфа-Банк | Стажёр | 11 направлений  https://clck.ru/3AgQ8k 🔹 СИБУР | Стажёр | 7+ направлений  https://clck.ru/3AgQGm 🔹 Совкомбанк | Стажёр в корпоративно-инвестиционный блок  https://clck.ru/3AgQKb 🔹 Тинькофф | Стажёр | 6 направлений https://clck.ru/3AgQMc 🔹 МТС | Стажёр | 17 направлений https://clck.ru/3AgQTh 🔹 Lab Industries | Стажёр | 10 направлений  https://clck.ru/3AgQXA 🔹 ДРТ | Стажёр | Группа оценки бизнеса и финансового моделирования  https://clck.ru/3AgWn3 🔹 ПСБ | Стажёр | 3 направления  https://clck.ru/3Agg6n 🔹 ВТБ | Стажёр | 5 направлений https://clck.ru/3Amwmg 

Основные продуктовые метрики. Часть 3 Салют! 🥺 Это третий пост из цикла про метрики. Сегодня рассмотрим базовые коммуникационные метрики. Можно освежить в памяти первую и вторую части 😉 Метрики, которые рассмотрим сегодня, наиболее часто используются в A/B тестировании для оценки эффективности пуш-уведомлений и e-mail рассылок. 🔹 Open Rate (конверсия из отправки сообщения в его открытие). Эту метрику можно считать по уникальным открытиям (сколько пользователей открыли письмо) и неуникальным (сколько раз открывали письмо без учёта количества пользователей). Открываемость писем зависит от множества факторов, например, информационного поля, базы получателей. По скачкам Open Rate можно ориентироваться, какие темы наиболее интересны целевой аудитории. Open Rate можно рассчитать следующим образом: количество открытий / количество доставленных писем × 100% 🔹 Click Rate (конверсия из отправки сообщения в клик на контент в письме) — это процент получателей писем, которые нажали на любой кликабельный элемент в письме: картинка, ссылка, кнопка. Для продающих писем эта метрика важнее предыдущей. Она показывает, насколько пользователи заинтересованы в предложении внутри рассылки: мероприятии, товаре, статье. Чтобы рассчитать Click Rate нужно поделить количество кликов на количество доставленных писем и умножить на 100% 🔹 CTOR (Click to Open Rate, конверсия из открытия сообщения в клик на контент в письме). Главное отличие этой метрики от Click Rate заключается в том, что её считают не от всех полученных писем, а от прочитанных. С помощью CTOR можно понять, насколько интересно подписчикам и эффективно для компании каждое письмо. Формула для расчёта Open To Click Rate: количество кликов / количество открытий письма × 100%

Салют! 🥺 Ты когда-нибудь строил бизнес в Персидском заливе? Axenix — да, попробуй и ты! Российский лидер IT-консалтинга приглашает талантливых ребят в свой московский офис, чтобы обсудить последние тренды рынка цифровой и операционной трансформации, понетворкаться и решить стратегический кейс 📈 Консультанты c бэкграундом работы в BIG-3 и BIG-4 поделятся с тобой профессиональным опытом и рассмотрят следующие темы: 🔹 Специфика работы в стратегическом IT-консалтинге 🔹 Актуальные направления стратегического консалтинга 🔹 Реальные кейсы из практики компании и спикеров 🔹 Карьерные возможности в Axenix После будем решать мини-кейс по определению стратегии выхода крупной компании на иностранный рынок! Уже догадался, в какой регион? 🏝 Все участники смогут получить ценные подарки, а также пообщаться в неформальной обстановке с менеджерами и аналитиками компании, и, главное, покушать вкусную пиццу ⚡ Скорее регистрируйся на ивент, будем расширять горизонты! 🗓 23 мая в 14.00 📍 Офис компании Axenix, Павелецкая площадь, 2 ст2 🔗 Регистрация до 18:00 21.05.24: https://vk.cc/cwMrkc

Салют! Бывало ли такое, что все вокруг уже с самого детства знают, чем хотят заниматься, а ты никак не можешь определиться? Кажется, что тебе нравится всё и нужно перепробовать каждое направление, прежде чем сделать выбор. Ты предпочитаешь развиваться разносторонне, а не вглубь. Поздравляем! Скорее всего ты –– мультифункционал. Ещё таких людей называют сканерами, потому что они могут интересоваться несколькими сферами параллельно, а могут последовательно их менять, не останавливаясь на чём-то одном. Давай подробнее разберём сильные и слабые стороны таких специалистов.