Ассоциация консультантов по подбору персонала-сообщество задачей которого является формирование и развитие рынка кадровых услуг
Ir al canal en Telegram
Ассоциация консультантов по подбору персонала – ведущее экспертное сообщество в сфере человеческих ресурсов в России и СНГ. Основной задачей АКПП является формирование и развитие цивилизованного рынка кадровых услуг.
Mostrar másEl país no está especificadoLa categoría no está especificada
212
Suscriptores
Sin datos24 horas
-17 días
Sin datos30 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '260
en 0 canales
agosto '26
+6
en 0 canales
Get PRO
julio '260
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+2
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+3
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+3
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+6
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+15
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+6
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+2
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+44
en 0 canales
Get PRO
octubre '250
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+3
en 0 canales
Get PRO
agosto '250
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+21
en 2 canales
Get PRO
junio '250
en 2 canales
Get PRO
mayo '25
+19
en 0 canales
Get PRO
abril '250
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+7
en 0 canales
Get PRO
febrero '250
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+123
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 11 septiembre | 0 | |||
| 10 septiembre | 0 | |||
| 09 septiembre | 0 | |||
| 08 septiembre | 0 | |||
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | 0 | |||
| 05 septiembre | 0 | |||
| 04 septiembre | 0 | |||
| 03 septiembre | 0 | |||
| 02 septiembre | 0 | |||
| 01 septiembre | 0 |
Publicaciones del Canal
Коллеги, добрый день!
Направляем вам ссылку на запись круглого стола, который состоялся 4 сентября 2026 года на тему «Рынок труда: от дефицита к дисбалансу».
🔗 Запись:
https://us06web.zoom.us/rec/share/3RVPrvYVxkqTYR1SG_TvofTslt0ORN3H6DDK3vHmariqCAPKoixVileYlK70x3sY.uLiXWrGuJ9FKEy1b?startTime=1788505199000
🔐 Код доступа: E#rE@0D5
Благодарим всех за участие и интерес к теме!
Следите за нашими анонсами — впереди новые круглые столы с актуальными темами, экспертами и практическими кейсами.
Будем рады видеть вас на следующих встречах!
| 2 | В работе с разными поколениями всё заметнее проявляется разница в том, что именно сотрудники воспринимают как профессиональный рост.
Для поколения X и миллениалов расширение зоны ответственности в целом остаётся понятным карьерным маркером. Новый проект, более сложные задачи, управление командой, увеличение зоны влияния — естественная последовательность профессионального развития.
У поколения Z связь между расширением ответственности и карьерным ростом уже не такая прямая. Дополнительные задачи не обязательно воспринимаются как следующий карьерный шаг, если при этом сама позиция и условия остаются прежними.
Это не означает, что зумеры не готовы брать на себя ответственность. Скорее, сама по себе дополнительная ответственность перестаёт быть для них достаточным признаком профессионального роста.
И здесь особенно заметна разница между поколениями.
Привычная модель: «сначала возьми на себя больше, покажи результат — затем получишь повышение» — уже не является универсальной мотивацией.
Для рекрутера это имеет значение ещё на этапе переговоров. Когда работодателю кажется, что он предлагает кандидату перспективу роста через расширение функционала, кандидат может воспринимать это просто как увеличение объёма работы.
И получается, что одна и та же карьерная возможность может совершенно по-разному восприниматься представителями разных поколений.
Похоже, само понятие «карьерный рост» постепенно перестаёт быть универсальным. И это уже влияет на то, как кандидаты оценивают предложения работодателей и принимают решения о переходе на новую позицию.
© Ольга Якупова, Кадровый Холдинг Elite | 15 |
| 3 | ИИ в рекрутинге: где заканчивается автоматизация и начинается профессиональная экспертиза
Искусственный интеллект постепенно становится частью инфраструктуры подбора. Уже сейчас его используют для обработки откликов, структурирования информации о кандидатах, анализа рекрутинговой воронки, работы с большими массивами данных и подготовки обзоров рынка труда.
Логика понятна: чем больше в процессе повторяющихся операций и структурированной информации, тем больше возможностей для автоматизации.
Но подбор — это не только работа с данными.
Алгоритм может сопоставить опыт кандидата с требованиями вакансии, выделить необходимые компетенции и сформировать предварительный список наиболее релевантных кандидатов. Однако формальное соответствие ещё не означает профессиональную пригодность человека для конкретной роли.
На этапе оценки приходится работать с гораздо менее структурированными данными: мотивацией кандидата, логикой его решений, особенностями профессионального опыта, поведением в различных ситуациях, способностью работать в конкретной среде и взаимодействовать с людьми.
И здесь принципиально важно разделять автоматизацию процесса и принятие решения.
Автоматизация позволяет быстрее обрабатывать информацию и снижает объём рутинной работы. Но передача алгоритму самого решения о соответствии кандидата позиции без профессионального контроля создаёт дополнительные риски.
Есть и ещё одна проблема: алгоритм работает только с теми данными, которые ему доступны.
Кандидат может иметь релевантный опыт, но описать его в резюме нестандартно. Может обладать смежными компетенциями, которые не совпадают с заданными критериями. Может иметь карьерную траекторию, которую сложно оценить исключительно по формальным признакам.
В результате автоматизированный первичный отбор способен не только экономить время, но и создавать риск потери сильных кандидатов.
Поэтому наиболее рациональным сегодня выглядит не противопоставление человека и технологии, а их сочетание: ИИ берёт на себя обработку больших объёмов информации и повторяющиеся операции, а профессиональная оценка остаётся за рекрутером.
Это меняет и саму роль рекрутера.
Снижается доля операционных задач. Возрастает значение аналитики, критического мышления, профессиональной оценки и способности видеть контекст за массивом данных.
И чем больше процессов автоматизируется, тем выше становится цена ошибки.
Поэтому вопрос уже не столько в том, заменит ли ИИ рекрутера.
Ключевой вопрос — Какие задачи в подборе можно передать ИИ, а где по-прежнему необходима экспертность рекрутера? | 16 |
| 4 |  🤩 Ваша стратегия удержанияперсонала приносит измеримую пользу?
Если ответ скорее нет, чем да - приглашаем 26–27 ноября на ежегодный Форум «Удержание персонала».
В программе:
➡️ Марафон мини-кейсов
— кадровый резерв как опора бизнеса;
— мотивация наставников на производстве;
— карьерные треки для рабочих;
— обучение как инструмент удержания.
➡️ Практические форматы
:— Мировое кафе «Неочевидные подходы кудержанию разных категорий сотрудников»
— HR-баттл «Бизнес или зумеры: кому менятьсяпервым?»—
Открытый микрофон «Уголок стабильности»
🌟Узнать подробности и зарегистрироваться | 28 |
| 5 |  Уважаемые коллеги!
Уже сегодня состоится онлайн-круглый стол
Тема: «Рынок труда: от дефицита к дисбалансу»
Спикер:
Сидлецкая Оксана - Директор hh.ru на Урале.
📅 Дата: 4 сентября
🕛 Время: 10:00 (МСК) / 12:00 (Алматы)
💻 Формат: онлайн
Будем рады вашему участию!
Присоединиться к конференции Zoom:
https://us06web.zoom.us/j/81818549596?pwd=OatN9gHzhnqwwg6DwSaHdDJj7sD2Xw.1
Код доступа: 546430 | 27 |
| 6 |  Уважаемые коллеги!
Уже завтра состоится онлайн-круглый стол
Тема: «Рынок труда: от дефицита к дисбалансу»
Спикер:
Сидлецкая Оксана - Директор hh.ru на Урале.
📅 Дата: 4 сентября
🕛 Время: 10:00 (МСК) / 12:00 (Алматы)
💻 Формат: онлайн
Будем рады вашему участию!
Регистрация на круглый стол: https://forms.gle/Ruhpb5Ax9TZY1vZM9
Присоединиться к конференции Zoom:
https://us06web.zoom.us/j/81818549596?pwd=OatN9gHzhnqwwg6DwSaHdDJj7sD2Xw.1
Код доступа: 546430 | 27 |
| 7 |  Уважаемые коллеги!
Уже завтра состоится онлайн-круглый стол
Тема: «Рынок труда: от дефицита к дисбалансу»
Спикер:
Сидлецкая Оксана - Директор hh.ru на Урале.
📅 Дата: 4 сентября
🕛 Время: 10:00 (МСК) / 12:00 (Алматы)
💻 Формат: онлайн
Будем рады вашему участию!
Регистрация на круглый стол: https://forms.gle/Ruhpb5Ax9TZY1vZM9
Присоединиться к конференции Zoom:
https://us06web.zoom.us/j/81818549596?pwd=OatN9gHzhnqwwg6DwSaHdDJj7sD2Xw.1
Код доступа: 546430 | 9 |
| 8 |  Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас на онлайн-круглый стол
Тема: «Рынок труда: от дефицита к дисбалансу»
На круглом столе мы обсудим:
- Компании негативно оценивают бизнес-климат на фоне растущей неопределённости, но дефицит кадров сохраняется у 78% опрошенных.
- Главные причины трудностей с наймом — неконкурентные зарплаты и завышенные требования с обеих сторон.
- Рынок переходит к навыкоцентричному подходу: важнее подтверждённые навыки, чем диплом и стаж.
- hh.ru показывает свои инструменты проверки навыков и инклюзивного найма.
- В конце — 12 ключевых трендов 2026 года, главный из которых: дефицит превратился в структурный дисбаланс между «синими» и «белыми воротничками».
Спикеры:
Сидлецкая Оксана - Директор hh.ru на Урале.
📅 Дата: 4 сентября
🕛 Время: 10:00 (МСК) / 12:00 (Алматы)
💻 Формат: онлайн
Будем рады вашему участию!
Регистрация: https://forms.yandex.ru/u/6a97b47ad046883370b6c456 | 30 |
| 9 | Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас на онлайн-круглый стол
Тема: «Рынок труда: от дефицита к дисбалансу»
На круглом столе мы обсудим:
- Компании негативно оценивают бизнес-климат на фоне растущей неопределённости, но дефицит кадров сохраняется у 78% опрошенных.
- Главные причины трудностей с наймом — неконкурентные зарплаты и завышенные требования с обеих сторон.
- Рынок переходит к навыкоцентричному подходу: важнее подтверждённые навыки, чем диплом и стаж.
- hh.ru показывает свои инструменты проверки навыков и инклюзивного найма.
- В конце — 12 ключевых трендов 2026 года, главный из которых: дефицит превратился в структурный дисбаланс между «синими» и «белыми воротничками».
Спикеры:
Сидлецкая Оксана - Директор hh.ru на Урале.
📅 Дата: 4 сентября
🕛 Время: 10:00 (МСК) / 12:00 (Алматы)
💻 Формат: онлайн
Будем рады вашему участию!
Регистрация: https://forms.gle/Ruhpb5Ax9TZY1vZM9 | 27 |
| 10 | HR-тренды 2026-2027: версия Kept
Результатами исследования трендов рынка труда 2026 и прогнозом на 2027 г. с «Ведомостями» поделилась аудиторская компания Kept.
Итак, противоречивый 2026 год:
- Оптимизация ФОТ. Массовые повышения заплат уходят в прошлое, уступая место точечному повышению зарплат ключевым сотрудникам. При этом существующие политики индексации зарплат большинство компаний сохраняет.
- Из HR-бюджетов вычеркиваются имиджевые и развлекательные расходы, приоритет отдается развитию цифровой инфраструктуры и удержанию.
- Оптимизация персонала постепенно замедляется, но меньше трети респондентов планируют увеличение штата.
- Кадровая политика остается консервативной. Работодатели предпочитают закрывать вакансии через программы внутренних рекомендаций и ротации, работу с учебными заведение и привлечение молодежи с минимальным опытом для последующего обучения.
- Цифровые навыки и работа с ИИ – лидеры среди программ обучения. Помимо этого, бизнес инвестирует в развитие soft skills.
Прогнозы на 2027
- Компании продолжат балансировать между необходимостью удержания ключевых сотрудников и ограниченными бюджетами, будут стремиться сохранить ядро команды и сокращать издержки по менее критичным статьям.
- Карьера и развитие попытаются потеснить среди кадровых приоритетов лидеров последних 5 лет: гибкость и благополучие.
- Продолжит расти внимание к анализу метрик вовлеченности персонала.
- ИИ-инструменты в HR будут активно внедряться в подбор и обучение персонала, внутренние коммуникации.
Не упомянуты какие-то важные тренды? Что наблюдаете на рынке вы? А каким видится следующий год?
Делитесь в комментариях и присоединяйтесь к нашему профессиональному сообществу. | 25 |
| 11 |  🤩 Ваша стратегия удержания персонала приносит измеримую пользу?
Если ответ скорее нет, чем да - приглашаем 26–27 ноября на ежегодный Форум «Удержание персонала».
В программе:
➡️ Марафон мини-кейсов
— кадровый резерв как опора бизнеса;
— мотивация наставников на производстве;
— карьерные треки для рабочих;
— обучение как инструмент удержания.
➡️ Практические форматы
:— Мировое кафе «Неочевидные подходы кудержанию разных категорий сотрудников»
— HR-баттл «Бизнес или зумеры: кому менятьсяпервым?»—
Открытый микрофон «Уголок стабильности»
🌟Узнать подробности и зарегистрироваться | 33 |
| 12 | Число компаний, платящих за размещение объявлений на HeadHunter, снизилось на 10%
Количество работодателей, готовых платить за размещение объявлений о поиске кандидатов на платформе HeadHunter, по итогам апреля – июня 2026 г. сократилось на 9,9% год к году до 258 380. Об этом написали «Ведомости», ссылаясь на публикацию финансовых результатов самой компании по итогам II квартала. По итогам первого полугодия данный показатель снизился еще сильнее – на 11,2% до 346 676.
Сильнее всего уменьшилось число клиентов среди малого и среднего бизнеса (МСБ) - во II квартале на 12,1% год к году до 208 604, а по итогам первого полугодия – на 13,6% до 282 935. В HeadHunter объясняют такую динамику общей тенденцией к осторожности малого бизнеса в условиях высоких процентных ставок. Количество же крупных компаний по итогам II квартала сократилось лишь на 0,8% до 14 565, а по итогам полугодия почти не изменилось (15 924 компаний). При этом выручка сервиса от крупных клиентов продолжает расти. Во II квартале она увеличилась на 5,7% до 3,9 млрд руб., а за первое полугодие – на 7,3% до 7,6 млрд руб.
Делитесь в комментариях, как в ваших компаниях обстоят дела с публикацией вакансий на работных сайтах – бюджеты неизменны, сократились или (вдруг?) у кого-то выросли?
Полный текст читайте на vedomosti.ru → | 29 |
| 13 |  Ассоциация консультантов по подбору персонала поздравляет с Днем рождения 🎉Богданову Ларису🎉 генерального директора кадрового агентства IBC Human Resources | 32 |
| 14 | Ассоциация консультантов по подбору персонала поздравляет с Днем рождения 🎉Богданову Ларису🎉 генерального директора кадрового агентства IBC Human Resources | 1 |
| 15 | Будущее рабочих мест
В исследовании о будущем работы (Future of Jobs 2026) Всемирного экономического форума (ВЭФ) прогнозируется: к 2030 году в результате технологических изменений, включая искусственный интеллект (ИИ), будет создано 170 миллионов новых рабочих мест и сокращено 92 миллионов. Итого: прирост в 78 миллионов рабочих мест, причем доля рутинной работы людей уменьшится на 15%. Выходит, опасение, что ИИ грозит человечеству безработицей, более не актуально?
А как обстоят дела в России? По данным Института развития предпринимательства и экономики, более 90% отечественных компаний сталкиваются с нехваткой квалифицированных кадров, что составит к 2030 году 4 млн человек. В этом контексте ИИ – важный инструмент компенсации кадрового дефицита. Технологии не заменяют людей, а освобождают их от рутины и повышают ценность человеческого труда. Мы уже видим это в бухгалтерии, колл-центрах, логистике, дистрибуции, подборе и управлении персоналом, сельском хозяйстве, медицине и на производстве.
В зоне риска – «рутинные» профессии: операторы колл-центров, кассиры, служащие расчетных центров. Трансформируется работа в транспорте и логистике. На смену исчезающим пришли новые специальности: специалисты по ИИ и кибербезопасности, машинному обучению и анализу больших массивов данных, разработчики мобильных приложений, SEO и GEO маркетологи.При этом потребность в рабочих руках в ближайшей перспективе не исчезнет. Спрос на сварщиков, электромонтеров, токарей и младший медицинский персонал по-прежнему превышает предложение.
Развитие технологий требует постоянного обучения и выводит на первый план приоритетные личностные качества, которые позволят сохранять конкурентоспособности на рынке труда: критическое мышление, обучаемость, умение анализировать данные, адаптивность, навыки коммуникации, творческий подход и эмоциональный интеллект.А что вы думаете о сегодняшнем и завтрашнем рынке труда? Как меняются ваши профессии? Какие навыки – самые востребованные? Делитесь в комментариях и присоединяйтесь к нашему профессиональному сообществу. | 47 |
| 16 | Друзья, приглашаем вас и ваших коллег принять участие в крупнейшей в России, ежегодной профессиональной премии персональных ассистентов и секретарей первых лиц 🏆«Best PA Award 2026»!
Премия «Best PA Award 2026» — это возможность для каждого персонального ассистента, помощника руководителя или секретаря отметить свой профессиональный путь📈.
Неважно, работаете вы в крупной корпорации или в небольшой компании, если ваш труд помогает бизнесу двигаться вперед — эта премия для вас.
Участие полностью бесплатное!
‼️Подать заявку можно до 1 сентября, а 20 ноября мы соберемся, чтобы вместе отметить ваш вклад в общее дело.
🌟Что дает участие?
Шанс получить признание коллег и руководства, познакомиться с единомышленниками и вдохновиться новыми идеями. Это не соревнование, а повод вспомнить, как много вы уже сделали и сколького еще сможете достичь. Участвовать может любой представитель профессии, а значит, ничто не мешает Вам попробовать. Давайте вместе покажем, насколько важна и ценна ваша работа — заполняйте заявку и становитесь частью профессионального сообщества!
💫Какие будут номинации?
🏅 Преданность профессии - Опыт более 10 лет: лояльность профессии и руководителю, проверенная временем и практикой
🏅 Восходящая звезда - Опыт до 5 лет: яркие достижения и быстрый профессиональный рост в профессии
🏅 Старт года - Опыт 1 год: быстрый старт, заметные достижения и высокие результаты с начала карьеры
🏅 Project of the Year - Лучший внутренний проект: внедрения и инициативы, давшие заметные позитивные изменения в компании
🏅 Best Event Organizer - Сложные кейсы мероприятий: нестандартные задачи и реализация амбициозных идей в практике
🏅 Work-Life Balance - Баланс work-life: практики, повышающие устойчивость к стрессу, мотивацию и продуктивность
🏅 Российское — значит лучшее - Карьера за рубежом: ассистенты из РФ, добившиеся успеха и подтвердившие глобальную конкурентоспособность
🙋♀️Как принять участие?
Для участия достаточно зайти на сайт премии и заполнить анкету. Если у Вас возникнут вопросы, то мы всегда будем рады на них ответить!
Подать заявку на участие
🥂Когда объявят победителей?
Все победители будут объявлены 20 ноября, в рамках XIV Ежегодного Всероссийского форум ассистентов, помощников и секретарей первых лиц компаний «Форум Персональных Ассистентов 2026» | 35 |
| 17 | 🧠 Обучение ради обучения больше не работает.
Сегодня L&D оценивают не по количеству курсов и участников, а по тому, что изменилось в бизнесе после обучения.
📅 9–11 сентября в Москве состоится IX Всероссийский форум «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026» — три дня практики, кейсов и профессионального общения для тех, кто отвечает за развитие людей в компаниях.
Пока одни команды только обсуждают возможности AI, другие уже встраивают его в обучение, тестируют AI-тренеров, автоматизируют процессы и пересматривают роль L&D. Пока одни продолжают считать количество пройденных курсов, другие ищут способы показать влияние обучения на бизнес-результаты и обосновать инвестиции перед руководством.
⚡ Рынок меняется — и вместе с ним меняются требования к L&D.
Бизнесу нужны новые компетенции быстрее. Руководителям важно понимать отдачу от вложений в развитие людей. А самим L&D-командам приходится одновременно осваивать новые технологии, перестраивать образовательную инфраструктуру и искать своё место в новой системе работы с талантами.
Именно об этом будут говорить на форуме.
🤖 Как компании уже используют AI в обучении? Какие процессы имеет смысл автоматизировать, где работают AI-тренеры и как внедрять новые инструменты без риска утечки корпоративных данных?
📊 Как доказать ценность L&D для бизнеса? Какие метрики действительно отражают результат, как оценивать эффективность программ и связывать обучение с изменениями в работе сотрудников и компании?
👥 Как теперь развивать людей? Какие подходы работают с многопоколенческими командами, как строить карьерные треки, развивать таланты, системное мышление, адаптивность, креативность и digital-компетенции?
И главное — можно будет сравнить собственные подходы с тем, что уже делают другие компании: какие модели они внедряют, от каких решений отказываются, как трансформируют корпоративные университеты и какие инструменты берут в работу.
⚡ 9 сентября — WORKSHOP DAY: практические интенсивы и мастер-классы.
🎤 10–11 сентября — основная программа: кейсы компаний, исследования, дискуссии и опыт руководителей L&D.
👥 Форум объединит директоров по обучению и развитию, руководителей корпоративных университетов и учебных центров, специалистов по Talent Management и e-learning.
Три дня, чтобы сверить свою L&D-стратегию с рынком, увидеть, куда движутся коллеги, и забрать решения для собственной системы обучения.
📅 9–11 сентября 2026
📍 Москва, Suschevsky by Safmar
🔗 Изучить программу и зарегистрироваться:
https://interforums.ru/ko26/home?utm_source=AKPP&utm_medium=tg&utm_campaign=ko26 | 38 |
| 18 | В России утвердили новый ГОСТ для работодателей
Новый ГОСТ на управление безопасностью труда и охраной здоровья имеет благие цели: бизнесу рекомендуют не давить на сотрудников, а четко ставить задачи и вовлекать в процесс принятия решений; не перегружать работой, а поддерживать и поощрять их вклад в успех компании; не создавать токсичную атмосферу, а давать обратную связь. Особое внимание уделено корпоративным коммуникациям и межличностным отношениям: недопустим буллинг, социальное неравенство, злоупотреблением полномочиями.
Инициаторы стандарта надеются, что такой подход к управлению персоналом с большей вероятностью обеспечит результативность и устойчивость организаций, чем принуждение к труду при неопределенности задач.
Документ имеет рекомендательный характер и вступит в силу с 1 февраля 2027 года.
Как вы думаете, будет ли достигнут желаемый эффект? Повлияет ли новый ГОСТ на атмосферу в отдельных командах и на корпоративную культуру компаний? Как обстоят дела в ваших коллективах? Делитесь вашими историями в комментариях и присоединяйтесь к нашему профессиональному сообществу. | 42 |
| 19 | Круглый стол АКПП уже идет Тема: «Искусственный интеллект в современном рекрутинге: как AI меняет поиск, оценку и подбор персонала». Подключайтесь https://us06web.zoom.us/j/84800954992?pwd=2bcAuLzLKTaXMu3kmybiWRD8eFpAlX.1 | 45 |
| 20 | Уважаемые коллеги!
Уже сегодня состоится круглый стол АКПП
Тема: «Искусственный интеллект в современном рекрутинге: как AI меняет поиск, оценку и подбор персонала».
Спикер: Друзин Дмитрий Павлович - Заместитель директора Центра искусственного интеллекта АУЭС, Комарницкий Нестор Николаевич- Советник владельца Кадрового Холдинга Elite.
📅 Дата: 6 августа
🕛 Время: 10:00 (МСК)
💻 Формат: онлайн
Будем рады вашему участию!
Ссылка на подключение: https://us06web.zoom.us/j/84800954992?pwd=2bcAuLzLKTaXMu3kmybiWRD8eFpAlX.1 | 57 |
