Васильев Дмитрий | IT Командор
Канал IT-предпринимателя Васильева Дмитрия. Про цифровизацию, предпринимательство, личные открытия и интересные инструменты. По всем вопросам: @dmitrypilot
Mostrar más373
Suscriptores
+124 horas
+57 días
+530 días
- Suscriptores
- Cobertura postal
- ER - ratio de compromiso
Carga de datos en curso...
Tasa de crecimiento de suscriptores
Carga de datos en curso...
Про социальный капитал
Минувшие выходные я провёл на масштабном мероприятии — Атланты Кэмп. Тема этой встречи — личная стратегия и социальный капитал.
Несколько важных выводов, которыми хочу с вами поделиться:
🔸Улыбающийся пластилин — лайфхак от Михаила Воронина. В первые 5 минут знакомства главная задача - улыбаться и искренне стараться понять собеседника.
🔸Интересное упражнение от Оскара Хартмана: если бы у вас была возможность прожить другие жизни, как бы они выглядели? Чем бы вы занимались и что делали? Спойлер: реинкарнации ждать не обязательно 😅 Например, Оскар всегда мечтал быть спортсменом. И ради этого выделил целый год, чтобы жить, как спортсмен.
🔸Дохлый лидер создает дохлый бизнес. При всей очевидности, вытравить из себя установку "если не упахался - значит плохо поработал" не так уж просто... 😬 В очередной раз задумался о важности соблюдения баланса работы и качественного отдыха.
🔸PRM (Personal Relationship Management) — целый класс систем, который прошел мимо меня. То же что CRM, но для личных контактов. В качестве удобного и надежного варианта многие рекомендуют Notion.
🔸Как быстрее достигнуть поставленной цели? Подумать, какая группа может помочь в её достижении (инвесторы, специалисты, предприниматели, ...)? Составить список конкретных людей, после чего целенаправленно работать с ними.
🔸Формула социального капитала: Цели + Личный бренд + Встречаться + Отдавать + Благодарить + Social Mix + Personal CRM.
Главный вывод — надо обязательно посещать такие мероприятия. Не столько ради программы, сколько ради общения и крутейшей атмосферы! Следующий Кэмп пройдет в ноябре. Увидимся? 😉
P.S. Последнее фото не только про атмосферу и полезные знакомства, но еще и про смелость резидентов в выборе костюмов для вечерних мероприятий! 😅
🔥 17👍 8❤ 3😁 2
+23 строчки в Рейтинге Рунета!
Сегодня важный день! Главный рейтинг ИТ-подрядчиков — Рейтинг Рунета — наконец опубликовал свежие результаты!
Впечатлен тем, как формировался рейтинг. Системно, прозрачно и временами дотошно: методология была опубликована заранее и на основе обратной связи от клиентов и агентств, в нее вносилось множество корректировок.
В этом году Code Pilots занял 5ю строчку в рейтинге разработчиков бизнес-приложений! 🎉 А в общем рейтинге мобильных разработчиков РФ мы поднялись с 55го сразу на 32 место! Хороший рывок за год! 🚀
Следующий рубеж — ТОП-10! 😏
Вопрос: вы доверяете таким рейтингам? Ищете там подрядчиков или сами участвуете в них как студия?
Рейтинг разработчиков мобильных приложений
В «Рейтинге Рунета» представлены лучшие компании, для которых разработка мобильных приложений является одной из основных услуг.
🔥 29🎉 12👏 8❤ 3🤝 1
Сколько стоит поддержка приложения?
Заметил, что буквально каждый новый клиент задает вопрос: во сколько обойдется эксплуатация разработанного приложения? Давайте разберемся!
Стоимость эксплуатации = Стоимость сервисов + Стоимость доработок.
Стоимость сервисов
Может включать в себя:
🔹Аренда сервера или облака. Для обычного приложения достаточно сервера за 5-10 т.р. в месяц. Инфраструктура под высоконагруженное приложение стоит намного дороже.
🔹 Продление аккаунта разработчика в AppStore - $99/год. Продление Google Play, AppGallery, RuStore – бесплатно.
🔹Продление доменного имени. Зависит от доменной зоны: от 400 рублей до десятков тысяч в год. В среднем 1-2 т.р. в год.
🔹Сервисы для отправки push-уведомлений наподобие OneSignal. Для небольших приложений обычно хватает бесплатных тарифов, платные тарифы стартуют от $9 в месяц.
🔹SSL-сертификат. В большинстве случаев хватает бесплатного. Но бывают случаи, когда лучше заплатить 10 т.р. в год.
🔹CloudFlare — Опциональный сервис для борьбы с DDoS- атаками. Платные тарифы начинаются от $20 в месяц.
Получается, что поддержание работы приложения будет стоить от 70 т.р. в год.
Стоимость доработок
Ключевые возможные варианты:
а) 0 рублей. Опубликовать и вообще ничего не тратить на доработки. Хороший выбор, если приложение на 100% удовлетворяет всем требованиям и нет планов по его доработке. У нас был такой кейс с приложением Эрарты - оно отлично отработало 5 лет без обновлений.
б) 50-100 т.р. в месяц. Тот минимум, который позволит держать приложение в актуальном состоянии. Речь не про доработки функционала, а про обновление внутренних компонентов. Если этого не делать, то уже через полгода-год публиковать обновления станет проблематично.
в) 100-1500 т.р. разово. Отсутствие выделенной команды, работа под запрос. Появились задачи? Оценили, сделали, забыли до появления следующего блока задач. Если нет спешки, а задачи появляются нерегулярно — это наилучший вариант.
г) 1500 т.р. в месяц. Это минимальная выделенная команда, которая позволит регулярно выпускать обновления и двигать проект вперед. Стоит отдать предпочление этому варианту, если есть постоянный объем задач и важна скорость их закрытия.
д) Больший бюджет позволит двигаться быстрее и активнее развивать проект. Это особенно актуально для активно развивающихся технологических стартапов. Один из самых крупных наших проектов обходился клиенту в несколько миллионов рублей ежемесячно — это команда из 16 специалистов.
Надеюсь, теперь вопрос стоимости сопровождения приложения стал более прозрачным! 😊
👍 14❤ 4🔥 4
Photo unavailableShow in Telegram
Как быть, если с рабочего стола пропала шоколадка?
Надеюсь, вы уже успели соскучиться по работе и офису, у меня как раз история про издержки офисной жизни! 🙂
Как-то раз мой коллега оставил на столе шоколадку, а на следующее утро ее размер заметно уменьшился. Думали, показалось, но через неделю ситуация повторилась. Кто из коллег мог решиться на такую подлость? 😁 Или, может, в офисе завелась мышь? 🤔
Решили провести собственное расследование!
Конечно, с использованием современных технологий. Для этого спрятали под монитором обычную web-камеру и настроили на отправку фото в случае обнаружения движения. Не забыли оставить на столе новую приманку повкуснее и… ушли на выходные.
Долго ждать не пришлось — в воскресенье мы получили результаты! Открывается дверь, входит уборщица, а затем прямо перед камерой пробегает ребенок (её сын или внук), который явно ест что-то вкусное! Преступник найден! 😁
Думали даже повесить его фотографию с подписью "РОЗЫСК", но пожалели и просто стали хранить стратегически важные предметы (такие как шоколад) в недоступных для детей местах! :)
А какие курьезные случаи были у вас на работе?
😁 20🔥 3🤣 3❤ 1
Photo unavailableShow in Telegram
Можете отрисовать пару экранов?
Иногда в рамках пресейла нас просят по-быстрому отрисовать пару экранов приложения, чтобы сравнить, чей вариант больше понравится.
Почему это плохая идея?
Потому что дизайн это уже давно не про красивую картинку, а про результат глубокой проработки. Анализа рынка, целевой аудитории, конкурентов. А также UX-проектирования.
Прежде, чем дизайнер сможет приступить к отрисовке интерфейса, он в паре с бизнес-аналитиком должен погрузиться в проект, составить карту путешествия клиента (CJM) и подумать об эстетической стороне проекта.
В большинстве случаев, такое исследование занимает 2-4 недели.
Что получится, если сразу приступить к отрисовке интерфейса? Возможно, красивая, но чаще всего бесполезная картинка 🤷♂️
P.S. Отличная иллюстрация в тему: когда художник рисует одно и то же изображение за 10 минут, 1 минуту и 10 секунд. Какой вывод можно сделать о художнике, если увидеть только 10-секундный вариант? :)
👍 11🔥 5💯 5❤ 1
Вечный спор: SaaS или собственная разработка?
В Атлантах есть интересный формат: КОН. Это когда один резидент выносит важный вопрос, а другие выступают в роли экспертов и помогают найти решение.
Недавно меня пригласили в роли эксперта, чтобы помочь выбрать оптимальный путь развития бизнеса:
а) Разработать собственную IT-платформу
б) Взять готовое коробочное решение
Встреча получилась интересная, ключевые вопросы и выводы я подробно описал в статье на VC.
В дополнение хочу поделиться еще несколькими инсайтами:
🔸Подойти к принятию решения можно математически: посчитать не только стоимость входа, но и стоимость владения каждым вариантом на горизонте трех лет. Возможно, цифры покажут, что вариант с готовым решением не является настолько экономически привлекательным.
🔸Если планируется взять готовое решение и дорабатывать его силами оригинального разработчика, уточните его возможности. Если доработки будут регулярными, важно, чтобы под вас была выделена команда. В противном случае производительность будет низкой.
🔸Развивая свой продукт по SCRUM, вы ускоряете разработку продукта и уменьшаете шансы сделать что-то не то.
🔸Делать продукт офигенно. Не продавать, а именно делать. Важно не попадать в эту ловушку и помнить, что без продаж продукт никому не нужен.
🔸По теме разработки продуктов можно посмотреть интересный ролик — 20 Years of Product Management in 25 Minutes, рекомендую 👍
Простой гайд для предпринимателей: купить готовое решение или уйти в собственную разработку? — Личный опыт на vc.ru
Вечный вопрос, который терзает предпринимателей: взять готовую ИТ платформу и на ней сделать продукт или разработать все самому? В этой статье подробно расскажу про каждый из путей.
👍 10🔥 2🙏 2🤝 1
Когда нужен внутренний отдел разработки?
Однажды я оказался на ликёро-водочном заводе, чтобы исполнить мечту детства обсудить разработку сайта. Со стороны заказчика пришел коммерческий директор и два очень тухлых ИТшника 🥱 "Что-то тут не то", — подумал я. ИТ-команда была не только катастрофически слабой, но еще и блокировала внесение любых изменений. Сотрудничества не сложилось.
Позже я услышал похожую историю от знакомого предпринимателя: есть внутренний ИТ-отдел из двух человек, но накапливается отставание от конкурентов. При этом кого-то стороннего ИТшники внутрь подключать не хотят — ревнуют.
Почему так происходит?
1. Отсутствие роста
Для многих ИТ-специалистов важна возможность развиваться и пробовать что-то новое. Экспериментировать, ошибаться, но добиваться нужного результата.
Кто будет помогать им расти в отделе из двух человек? И что будет, если давать разработчикам однотипные задачи? Те, для кого важен профессиональный рост, быстро уйдут. Останутся те, для кого важен исключительно комфорт. Команда станет слабее.
2. Бесконтрольность
В большинстве компаний собственник и ТОП-менеджеры не являются техническими специалистами. Поэтому сложно понять, чем занят разработчик. Подходящие ли технологии он использует и правильно ли оценивает задачи. Отсутствие контроля влечет снижение производительности и ухудшение качества.
3. Незаменимость
Объединяем предыдущие два пункта: активные профессионалы ушли, контроля минимум, но при этом никто кроме пары человек не знает, как всё работает. Значит текущий состав незаменим и может играть в Танки диктовать свои условия! 🎉
Когда стоит формировать свой ИТ отдел?
Вижу два случая:
1. У вас активно развивающийся стартап с большим количеством разнообразных задач
2. Для выполнения работ требуется хотя бы пять разработчиков на постоянной основе
В противном случае предпочтительнее сделать выбор в пользу аутсорса.
Какой можно сделать вывод?
Небольшая слабая внутренняя ИТ-команда не даст возможности сделать качественный скачок в развитии продукта. На аутсорсе же возможность запуска большого нового функционала будет надежнее и, зачастую, экономически выгоднее.
👍 10💯 10🤔 3
Repost from Инсайт дня | Голуб Сергей
Photo unavailableShow in Telegram
"Перестань сравнивать себя с кем-то" — #инсайт №11 от Дмитрия Васильева, моего друга, предпринимателя, основателя Code Pilots (разработка мобильных приложений) и Hubstr (приложение для закрытых сообществ).
Дмитрий уже 20 лет работает в сфере IT и делится полезным опытом в своём Телеграм-канале.
Представлю его инсайт в том виде, как он написал:
Однажды во время медитации мне неожиданно представился лес. Внизу - мягкий мох и кустики черники. Над ними - вековые ели. Рядом активно заняты работой муравьи. Самый обычный лес, тут всё красиво и органично. Я задался вопросом: а кто же лучше? Куст черники? Ель? Если ель, то какая именно? Молодая или высокая? Очевидно, что сравнивать бесполезно. Никто не лучше. Каждый по-своему уникален, прекрасен, важен и гармонично вписывается в общую картину жизни.
Что из этого можно извлечь? Перестать сравнивать себя с кем-то. Кроме, разве что, себя самого.Классно пересекается с предыдущим инсайтом от Таусо: ТВОЙ ГЛАВНЫЙ КОНКУРЕНТ - ТЫ ВЧЕРА!!! Согласны?
💯 9❤ 4👍 2🔥 1
Про инсайты
У вас бывало такое, что в моменте приходит интересная идея, которую точно надо еще обдумать? Но если во время ее не записать, то уже через пару дней она забывается.
Поэтому в пандемию я взял за правило фиксировать минимум три идеи или открытия каждый день. Продержался несколько месяцев и много чего выписал. Но… тогда постеснялся публично этим делиться 🙈
А вот мой друг-предприниматель Сережа пошел дальше. Он не только собирает инсайты от предпринимателей, но еще и делится ими у себя в канале. Вот и я уже там засветился — рассказываю про муравьев и чернику 😅
От души рекомендую канал Сережи — это кладезь полезного опыта и открытий! 🙂
👍 6❤ 4🔥 3
Photo unavailableShow in Telegram
Нужен ли блокчейн моему проекту?
Сегодня Андрей, основатель проекта МойФитнес и резидент БК Атланты, задал интересный вопрос.
Есть мобильное приложение МойФитнес с многотысячной аудиторией. В приложении имеются внутренние баллы, которые можно зарабатывать и тратить. Вопрос: стоит ли добавить сюда крипту? Ведь есть успешные move-to-earn приложения, например, Stepn.
Поделюсь своим мнением на этот счёт.
Зачем стоит добавлять крипту?
а) Чтобы получить грант от государства
Государственные фонды с большей охотой выделяют финансирование под приоритетные направления, среди которых есть и блокчейн. Если внедрить его в ваш проект, то шансы на получение гранта существенно увеличиваются.
б) Чтобы получить финансирование на ICO
Надо понимать, что это отдельный огромный проект — подготовить всё необходимое для ICO, а также обеспечить грамотное продвижение для привлечения инвесторов.
в) PR-ход и игра на хайпе
Новый интересный проект может привлечь внимание прогрессивной аудитории. Но может и оттолкнуть массового пользователя, который не готов сохранять ключевые фразы, заводить криптокошельки и во всём этом разбираться.
г) Для публичного подтверждения честности
Блокчейн позволяет публично проводить все операции списания и начисления. Это повышает прозрачность перед пользователями. Но как быть с тем, что тысячи бонусных систем, программ лояльности и банков прекрасно обходятся без блокчейна? И им доверяют. Кажется, дело не в блокчейне.
Главный вопрос
Почему так взлетел Stepn? Потому что в основе был блокчейн? Нет, потому что там была халява (деньги за шаги) и грамотное продвижение.
Подводя итог
Крипта — прекрасная технология для платежей, проверки подлинности и многих других задач. Но, давайте начистоту, 98% крипто проектов — это натягивание совы на глобус, т.е. попытка притянуть хайповую технологию туда, где и без неё всё было хорошо.
А вы как думаете?
👍 5🔥 3💯 3🤔 2❤ 1