UpScale11 | Диалог HR и СЕО

Друзья, мы с Катей Мороз проводим тренинг по PCM и зовём вас на него. Тренинг-интенсив по PCM. Модель процесса коммуникации (РСМ), разработанная Тайби Кэлером в начале 70 -х годов на базе транзактного анализа, позволяет научиться по структуре речи, невербальным сигналам и словам: • Расшифровывать скрытые сигналы в общении. • Предотвращать конфликты до их возникновения. • Управлять мотивацией и вовлеченностью людей. • Реализовывать эффективные коммуникационные стратегии. • Управлять своим стрессом и замечать стресс собеседника по первым малозаметным признакам. • Научиться быстро возвращать себя в ресурсное состояние. РСМ активно используется в ведущих организациях по всему миру, включая NASA, для улучшения командного взаимодействия и повышения эффективности работы. В России РСМ используют такие ведущие компании, как Леруа Мерлен, Крок, Яндекс, IBS и многие другие. После прохождения интенсива вы: ✔️ Овладеете техниками эффективной коммуникации. ✔️ Научитесь управлять стрессом и предотвращать конфликты. ✔️ Узнаете, как мотивировать людей и повышать их вовлеченность. ✔️ Пройдете индивидуальное профилирование, которое даст развернутое описание вашей личности и советы по волнующим вопросам. 🟢 Мы будем не только изучать теорию, но и практиковаться: каждый участник пройдет индивидуальное профилирование с подробным описанием личности и получит советы по актуальным вопросам. Где? Noôdome, трендовая площадка в центре Москвы Когда? 9-10 июля, 10-18.00 Стоимость: ₽73 тысячи за 2 полных дня обучения, учебные материалы и индивидуальное профилирование Авторы и ведущие - Екатерина Мороз и Анна Паршина Не упустите эту возможность! Записаться на семинар и оплатить его можно здесь https://payform.ru/8v4nyHJ/ Если вы хотели бы пройти тренинг онлайн или сделать его для своей команды, пишите мне APHR_UpScale или Кате @morozetc

Более 80 % работников боятся HR своей компании согласно опросу, проведенному MyPerfectResume, платформой для составления резюме и карьерных рекомендаций. Около 85 % работников заявили, что не решались обсуждать с HR вопросы, связанные с работой, ссылаясь на отсутствие конфиденциальности, неэффективность работы HR, страх последствий и неуверенность в реакции HR. А около 37 % работников заявили, что считают сотрудников HR просто неприступными. Еще одна причина, по которой сотрудники не решаются обратиться в HR, заключается в том, что многие предпочитают решать проблемы самостоятельно или с помощью своего руководителя - так считает 31 % опрошенных работников. Еще одной проблемой, на которую указали сотрудники, является недостаток доступности. По словам экспертов, во многом страх может быть вызван тем, что сотрудники просто запутались в обязанностях HR. "HR - это настолько многогранный отдел, что сотрудникам бывает очень сложно понять, чем же, черт возьми, занимаются эти сотрудники? И чем они могут мне помочь, если вообще могут?" Каждая команда HR должна быть в состоянии описать сотрудникам, чего они могут ожидать от них, например, сделать список часто задаваемых вопросов или видеоролик, в котором рассказывается о том, кто является членами команды и каковы их основные обязанности, чтобы помочь начать устанавливать связь и доверие, которые необходимы людям, чтобы прийти в HR и действительно задать сложные вопросы HR-руководители должны сообщать сотрудникам среднее время выполнения запросов, чтобы пресечь восприятие сотрудниками неэффективности. Также важно держать сотрудников в курсе событий, "демонстрируя приверженность соблюдению обратной связи и открыто делясь процессом и результатами, чтобы HR мог продолжать развивать представление о себе как о ценном защитнике сотрудников.

Лето! 🌞 Ах, лето! Напоминаем, сегодня завершающий эфир непсихология для бизнеса перед летними каникулами. И дорогой мой друг и партнёр по HR-хулиганствам Марина Львова @ma_ree_na наполнила эфир темами. Ну ооооочень постаралась😂 Присоединяйтесь к нам в 9:00, ссылка на эфир здесь.

📣 Четверг! 9.00 мск! У нас пижамный завтрак перед длинными каникулами! Не пропустите подзарядку на лето! Тема -огонь! Как не предавать себя? И что я не могу не делать? Это два очень связанных профессионально вопроса! В личном плане, конечно, тоже. Но в личное пойдем, только если захотите и зададите вопросы. Сами планируем обсудить и поделиться: ☀️ всегда ли компромисс с собой имеет последствия? ☀️ как мы понимаем, что это было именно переступание через себя? Всегда ли сразу? ☀️ как забрать энергию из этого момента? ☀️ как неосознанное застревание в этом предательстве мешает нам двигаться дальше легко и с удовольствием? ☀️ кому мы на самом деле не верим в жизни? ☀️ почему перестаем смотреть в то, что приносит удовольствие и отказываемся от той деятельности, к которой тянет больше всего? И как всегда постараемся успеть дать практику и домашнее задание, чтобы увидеть то, что не можешь не делать. И у нас у всех будет целое лето, чтобы забрать все силы из прошлого, найти, то что делаешь от всего себя! До встречи в четверг! #непсихологиядлябизнеса @OlgaSernyaeva_Laboratory @UpScale_club @MLChanges

ой )

Ура-ура! Во-первых, мы стартуем сегодня курс «Мастерство коммуникаций» - и с нами пойдут в исследование и творчество 26 участников! Если вы не с нами, а планировали, пишите в комментариях, вышлю ссылку! А во-вторых, - тизерю вас нашим новым фирменным стилем, в который мы скоро переоденемся во всех каналах) Ставьте лайки, нам будет приятно)

Привет… Пятничное) Кажется, исследований о том, что нас ведет к выгоранию уже огромное множество и все темы уже разобраны. Но сегодня сразу в нескольких источниках нашлись статьи по теме Hey -hanging - «приветствие без контекста». Авторство термина адресуется к статье в World street journal. Есть даже целый сайт nohello.net где подробно объясняется, почему простое привет в чате, после которого вы пропадаете может негативно сказываться на коммуникациях, вызывать у собеседника тревогу. Если вы пишете кому-то «Привет!» и пропадаете, это формирует у вашего собеседника неопределенность. Вот 5 причин, почему, по мнению Форбс, стоит избегать таких приветствий без продолжения. Сокращения в общении могут укрепить непредсказуемую и в некоторых случаях токсичную рабочую культуру, поскольку они: - Активируют симпатическую нервную систему (реакция на стресс или страх). - Не дают контекста, что приводит к недопониманию и разобщенности между коллегами. - Тратят драгоценное время и снижают производительность. - Распространяют напряженность среди членов команды. - Усугубляют уже существующие тревоги и страх негативных действий со стороны работодателя. А вы часто пишете «Привет…»

📣 «Об осознанности и о Ресурсной платформе» Непсихология для бизнеса. Эфир сегодня в 9 утра 🧩 Осознанность - это особенный и лучший инструмент исследования себя. Парадокс: если я могу ясно осознавать, что на самом деле в моей жизни происходит, почему и зачем я смотрю иногда не своё, другое кино 🍿. ▶️Осознанность - это состояние незащищённого сознания, практика умышленной уязвимости, сознательно выбранной чувствительности и ясное, целенаправленное осознание того, что на самом деле происходит. ❓ Как вам вступить в контакт с теми привычками, которые создают и определяют вашего «Я» человека. 🧩Ресурсная платформа. ▶️Ресурсы определяются как позитивное самоощущение, как ощущение своей силы и жизненности. Ресурсы создают основу для устойчивости и внутренней уверенности в способности справиться. Почему я говорю о ресурсной поатформе? 🍰 Чем слоистее пирог(ресурсная платформа), тем целостнее ощущение себя, тем больше самопроизвольно запущенных внутренних исцеляющих и поддерживающих вас процессов. ❓ Про слои пирога и про конвертацию внешних ресурсов во внутренние.

📣 Четверг. Утро. Пижамный завтрак! А мы с Мариной Львовой не можем вспомнить тему, которую пообещали вам взять🥸 Кто планировал завтра утром быть с нами на непсихология для бизнеса?! Напишите нам в комментариях о чём хотели бы поговорить? В какой угол посветить фонариком, что в отношениях человек-человек; человек-бизнес, система-система сделать более ясным. Подпись: забывчивые Серняева&Львова

Что мы думаем про рынок труда «Яков и партнеры» совместно с РОМИР опубликовали продолжение исследования «Новое российское общество: динамика настроений граждан». Первая часть была про общее благосостояние потребителя. 📎 Вторая часть – про рынок труда. В целом, все узнаваемо (и со стороны работника, и со стороны работодателя), но и есть и любопытные моменты. 🔜 Итак, *️⃣ Россияне уверенно чувствуют себя на рынке труда и не опасаются увольнений: всего 4% ожидают принудительного увольнения. *️⃣ У большей части россиян (60%) количество рабочего времени по сравнению с прошлым годом не изменилось. *️⃣ Россияне более активны и мобильны на рынке труда, чем граждане других стран: 39% россиян не видят себя на текущем месте работы в ближайший год, в то время как среднемировой показатель составляет лишь 28%. *️⃣ Три главные причины для смены работы: увеличение зарплаты (26%), получение удовольствия от работы (18%), гибкий график и формат работы (15%). *️⃣ 55% респондентов не предпринимали никаких усилий для совершенствования своих профессиональных навыков за последний год. *️⃣ 2/3 россиян не заметили появления новых возможностей для профессионального роста и развития с 2019 г. *️⃣ При этом среди тех респондентов, которые предпринимали какие-либо действия для совершенствования своих трудовых компетенций, доля участников, отметивших появление новых возможностей на рынке труда, составила 51%, а среди тех, кто не прилагал усилий, – всего 18%. 🔜 Ценность отчета – в данных анализа по поколениям, доходам и геостратам. @hrandmuchmore