Женщина — лидер

Мир меняется быстрее, чем мы успеваем передавать опыт. Как в этой реальности выращивать лидеров и сохранять связь между поколениями? На днях в Тольятти прошёл форум «Лаборатория наставничества» – более 500 участников из 45 регионов. Руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор программы «Женщина-лидер» и направления «Человеческий капитал» Елена Александрова рассказала на форуме о «новом наставничестве». Ключевые тезисы: 🚶‍♂️Знания даёт ИИ, опыт передаёт человек Знания можно найти за секунду. Опыт нужно прожить – и передаётся он только от человека к человеку. Главный кадровый вызов сегодня не «где найти людей?», а «как быстрее включить человека в реальный результат?». 🚶‍♂️ Молодёжь не ленива – она тревожна Фраза «надо потерпеть ради будущего» молодыми считывается как «мне здесь не место». Им нужны доверие и видимый результат от своих действий уже сегодня. Лучший способ снять тревогу – дать возможность влиять на среду вокруг. 🚶‍♂️Формула возможностей: 30/70 Развитие начинается не с идеальных условий, а с готовности действовать. Смещаем фокус с «чего тебе не хватает?» на «что ты готов сделать?». 30% – возможности вокруг, 70% – внутренняя агентность. 🚶‍♂️Наставник – не энциклопедия, а проводник Его три суперсилы: диагностика, гибкость и владение инструментами. Он не выдаёт готовые ответы, а помогает найти свои. Технологии ускоряют процессы, но вдохновлять может только человек. Присоединиться к нам в МАХ #РСВ #Сенеж

Ирина Безукладнова: российская культура объединяет страны Выпускница международного потока программы Мастерской управления «Сенеж» и Совета Евразийского форума (ЕЖФ) «Женщина-лидер», заместитель директора АНО «Русские сезоны», д.ф.н., доцент, Президент Общероссийской ассоциации лингвистов-когнитологов Ирина Безукладникова продолжает активно работать в сфере продвижения российской культуры на международной арене. В составе команды АНО «Русские сезоны» Ирина участвует в организации международных культурных событий. Только в июне 2026 года совместными усилиями были реализованы масштабные проекты сразу в четырех странах. 📍Таиланд – 11–12 июня в Бангкоке состоялись торжественный приём в Посольстве РФ в Королевстве Таиланд, приуроченный ко Дню России, и концерт «Из России с любовью» с участием солистов Государственного академического русского народного ансамбля «Россия» имени Л.Г. Зыкиной. Мероприятия прошли в рамках Международного проекта «Русские сезоны в Королевстве Таиланд 2026». 🚶‍♂️Также в июне прошли Дни духовной культуры России в Италии, Сербии и Республике Сербской. Сама Ирина отмечает, что обучение на международном потоке программы «Женщина-лидер» стало для неё стимулом для личностного роста и важным этапом профессионального развития:

«Программа не только дала мне новые знания, но и позволила войти в сообщество единомышленников. Многие участницы стали для меня не только экспертами, партнерами, но и настоящими подругами».

🔝 Желаем Ирине не останавливаться на достигнутом, реализовывать самые смелые проекты и всегда чувствовать поддержку сообщества «Женщины-лидер»! Фото предоставлены АНО «Русские сезоны» Присоединиться к нам в МАХ #РСВ #Сенеж

«HR в привычном виде исчезнет»: 62% задач функции заберут цифровые решения* Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО Елена Витчак на программе «HR-лидер трансформации» направления «Человеческий капитал» Мастерской управления «Сенеж» поделилась своим видением будущего HR-функции. В привычном виде, с разрозненными «функциональными колодцами», HR не останется. Рутину заберут цифровые решения и аутсорс. Хорошее будущее функции – это превращение в гибкую экосистему, которая быстро реагирует на контекст и меняющиеся задачи, и умеет четко показать и бизнесу, и государству, кто ключевые люди, с какими талантами и на кого делать ставки. Подробности – в видео ⬆️

* по данным опроса «МТС Линк» и HeadHunter, 2024 год

#РСВ #Сенеж Подписаться на нас в MAX

С Днём России! 🇷🇺 Участники специальной военной операции на передовой защищают будущее страны, ценности, право самим определять свою судьбу. Они — настоящие герои. Мы здесь, в тылу, продолжаем их дело: строим страну возможностей, где талант, труд и служение всегда находят свой путь. За восемь лет Президентская платформа «Россия – страна возможностей» объединила более 25 миллионов участников. «Лидеры России», «Время героев», «Это у нас семейное», «ТопБЛОГ» и десятки других проектов РСВ — это доказательство: в России нет предела для роста, если ты готов работать на благо страны. Сегодня 83% молодёжи уверены, что могут реализовать себя в России. Это наша общая победа. Но главное — мы видим, как участники наших конкурсов, олимпиад, проектов и программ становятся лидерами, вдохновляя других своим примером. Спасибо всем, кто верит в Россию, кто работает ради неё, кто защищает её на поле боя и в мирной жизни. Мы — одна команда. С праздником! С Днём России! 🇷🇺

Будущее поколение женщин-лидеров: опыт и вдохновение в «Сенеже» Для студенток Президентской академии, обучающихся по элективному курсу «Женщина-лидер XXI века», состоялась выездная экскурсия в Мастерскую управления «Сенеж».

«Мы всегда рады таким встречам. Нам важно показывать достижимые траектории роста: истории женщин-руководителей, которые построили успешную карьеру и счастливую семью», – отметила руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж» и федеральный координатор программы «Женщина-лидер» Елена Александрова.

🚶‍♂️Примером такого пути стала встреча с выпускницей программы «Женщина-лидер» Ингой Яппаровой. Инга – председатель генерального совета и директор Ассоциации «ДЕЛОВОЕ СОБРАНИЕ», советник бизнес-омбудсмена Москвы, а также мама двоих детей. 🇷🇺 В рамках визита участницы познакомились с атмосферой и возможностями Мастерской управления «Сенеж». 🔝 Желаем девушкам верить в свои силы и уверенно идти к своим амбициозным целям! #РСВ #Сенеж

Развитие человеческого потенциала – основа будущего наших регионов и всей страны. 📌 Проект «Женщина-лидер» и направление «Человеческий капитал» Мастерской управления «Сенеж» работают в единой логике: мы уверены, что современная женская повестка в управлении – это ключевая часть общегосударственного развития человеческого капитала. Об этом едином видении на Дальневосточном кадровом форуме «Служение» 2026 рассказала руководитель направления «Человеческий капитал» и координатор проекта «Женщина-лидер» Елена Александрова.

Ключевые тезисы: 🚶‍♂️ Новые компетенции. Ценность руководителя сегодня не в объеме знаний, а в том, что нельзя автоматизировать: системном мышлении, работе с людьми, создании доверия и лидерстве в условиях неопределенности. 🚶‍♂️ Обучение команд. Сложные задачи (демография, технологический суверенитет) не решаются силами одного ведомства. Современный объект развития – управленческая команда, умеющая работать в горизонтальной логике и видеть общую цель. 🚶‍♂️ Конкуренция за человека. Регионы удерживают молодежь не просто рабочими местами, а качеством среды и возможностью влиять на изменения. Женщины-лидеры часто становятся ядром таких профессиональных сообществ, создавая новые точки притяжения.

🔔 Главный вывод: в современных реалиях задача подготовки кадров – формирование лидеров, способных выстраивать эффективные команды и реализовывать проекты развития в условиях экономической нестабильности и технологических изменений. #РСВ #Сенеж

🔼HR выходит на стратегический уровень: в «Сенеже» стартовала программа «HR-лидер трансформации» В Мастерской управления «Сенеж» стартовал первый модуль программы. Участниками стали 110 руководителей организаций и HRD в строительных, медицинских, технологических и других компаниях, а также представителей профильных министерств из 37 регионов. ▫️На торжественном открытии программы выступила заместитель министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. Она подчеркнула, что ключ к решению кадрового дефицита – в тесной связке бизнеса и образования:

«Когда работодатель «подставляет плечо», приглашая ребят на стажировки и погружая их в профессию, мы совместно создаем тот самый человеческий капитал, который будет развивать отрасль». Почему это важно сейчас? По данным исследований, 78% российских компаний ощущают кадровый голод. Роль HR кардинально меняется: от рутинного администрирования функция трансформируется в стратегическое партнёрство, напрямую влияющее на экономическую стабильность и технологический суверенитет страны. Как устроено обучение? Программа построена по принципу «обучение – внедрение – результат»: Модуль 1 : Задает общий вектор, тренды рынка и HR-аналитику. Модуль 2: Практика: Участники возвращаются на свои места, чтобы пересобрать ключевые процессы. Модуль 3 (сентябрь): Презентация реальных, уже внедренных изменений в организациях и регионах. «Интерес к программе оказался очень высоким, о чём говорит и масштабное участие крупнейших работодателей: только от ГК «Газпром межрегионгаз» обучаются 30 представителей Группы компаний», — отметила руководитель Департамента специальных программ «Сенежа» Елена Александрова.

⚡️Организаторы уже думают о запуске второго потока – следите за нашими новостями, чтобы не пропустить! #Сенеж #РСВ

🔼HR выходит на стратегический уровень: в «Сенеже» стартовала программа «HR-лидер трансформации» В Мастерской управления «Сенеж» стартовал первый модуль программы. Участниками стали 110 руководителей организаций и HRD в строительных, медицинских, технологических и других компаниях, а также представителей профильных министерств из 37 регионов. ▫️На торжественном открытии программы выступила заместитель министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. Она подчеркнула, что ключ к решению кадрового дефицита – в тесной связке бизнеса и образования:

«Когда работодатель «подставляет плечо», приглашая ребят на стажировки и погружая их в профессию, мы совместно создаем тот самый человеческий капитал, который будет развивать отрасль». Почему это важно сейчас? По данным исследований, 78% российских компаний ощущают кадровый голод. Роль HR кардинально меняется: от рутинного администрирования функция трансформируется в стратегическое партнёрство, напрямую влияющее на экономическую стабильность и технологический суверенитет страны. Как устроено обучение? Программа построена по принципу «обучение – внедрение – результат»: Модуль 1 : Задает общий вектор, тренды рынка и HR-аналитику. Модуль 2: Практика: Участники возвращаются на свои места, чтобы пересобрать ключевые процессы. Модуль 3 (сентябрь): Презентация реальных, уже внедренных изменений в организациях и регионах. «Интерес к программе оказался очень высоким, о чём говорит и масштабное участие крупнейших работодателей: только от ГК «Газпром межрегионгаз» обучаются 30 представителей Группы компаний», — отметила руководитель Департамента специальных программ «Сенежа» Елена Александрова.

⚡️Организаторы уже думают о запуске второго потока – следите за нашими новостями, чтобы не пропустить! #Сенеж #РСВ

С Международным днём защиты детей! Каждый ребёнок заслуживает права на мечту. Права на то, чтобы попробовать, ошибиться, найти своё призвание. Права на то, чтобы поверить: у него всё получится. В проектах, олимпиадах и конкурсах Президентской платформы «Россия – страна возможностей» участвуют миллионы детей. От Национальной технологической олимпиады до «Большой перемены», от «Я – профессионал» до «ТопБЛОГа». Они создают инженерные решения, пишут код, снимают видео, ставят эксперименты, находят друзей и наставников. Мы не делаем за них их работу. Мы создаём возможности. А они — творят. Доказывают, что нет «невозможно». Делают нашу страну умнее, сильнее, добрее. В этом и есть наша общая задача — чтобы у каждого ребёнка, в каком бы городе или селе он ни жил, была возможность раскрыть свои таланты. Потому что дети — это не просто наше будущее. Они — наше настоящее. С праздником, друзья. Пусть мечты сбываются. А мы поможем! Мой канал в МАХ

Стресс и неопределенность: взгляд нейрофизиолога 🔝 Развитие человеческого потенциала — это комплексная задача на стыке наук: социологии, экономики, психологии и нейрофизиологии 📌 Именно поэтому на программах «Человеческий капитал» и «Женщина-лидер» в Мастерской управления «Сенеж» мы формируем целостный подход: объединяем экспертные знания, практические инструменты и поддержку сообщества. 🔥 Яркий пример — лекция российского нейрофизиолога и популяризатора наук, профессора кафедры физиологии человека и животных биологического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, доктора биологических наук Вячеслава Дубынина в рамках направления «Человеческий капитал» в Сенеже.

Он разобрал неопределённость как биосоциальный феномен: где граница между адаптацией и тревогой, как мозг реагирует на стресс и как вернуться в ресурсное состояние.

⭐ Неопределённость = рассогласование «карты мира» с реальностью. Краткосрочно это точка роста, хронически — риск выгорания. ⭐ Баланс — основа управления стрессом. Фильтруйте инфопоток, добавляйте позитивные якоря, даже хобби работает на устойчивость. ⭐ Опора на сообщество. Поддержка коллег и экспертов — не слабость, а инструмент эффективного лидерства. Подробнее — в видео⬆️ #РСВ #Сенеж

Выпускница программы «Женщина – лидер» Ольга Бадма-Халгаева — среди победителей «Лидеров России. Политика» 🇷🇺 В Мастерской управления «Сенеж» завершился финальный модуль программы «Мастер публичной политики» для финалистов конкурса «Лидеры России. Политика». Из 17 000 заявок 105 участников дошли до финала, а по итогам года обучения 68 из них стали победителями. ▫️ В числе победителей — Ольга Бадма-Халгаева, выпускница федерального потока программы «Женщина-лидер». 📌 Мы спросили у Ольги, как обучение в программе «Женщина-лидер» помогло её профессиональному развитию и что стало опорой на пути к победе в «Лидерах России». Она отметила ценность сообщества и горизонтальных связей:

«Образовательная программа «Женщина-лидер» дала не просто знания, опыт и навыки — она подарила живое сообщество равных. Вертикальные иерархии учат порядку, а именно горизонтальные связи рождают опору доверия. Люди, которые прошли программу вместе, сегодня мои союзники, эксперты и партнёры. В любой ситуации или при старте важного проекта именно эти горизонтали позволяют мобилизовать ресурс быстрее любой вертикали», — Ольга Бадма-Халгаева.

🏆 Гордимся нашей выпускницей и желаем ей покорения новых высот! #РСВ #Сенеж

«Цифровой мир меняется быстрее, чем мы успеваем адаптироваться. Как остаться для ребёнка авторитетом и проводником, когда он уже живёт в метавселенных?» 🌐Делимся важным анонсом для тех, кто строит диалог с поколением Альфа на равных. Сегодня в 18:00 (по Мск) — первый вебинар проекта #наТЫсИИ от Совета ЕЖФ и «Алгоритмики». Спикер — Лариса Арачашвили, победитель конкурса «Учитель года России — 2019». Регистрация обязательна — ссылка в посте ⬆️

⚙️ Уроки с нейросетью и метавселенные вместо прогулок Пока мы знакомимся с искусственным интеллектом, наши дети уже вовсю общаются с нейросетями, генерят аватары для метавселенных и осваивают цифровой мир быстрее, чем мы успеваем обновлять приложения в телефоне. У каждого родителя включается режим тревоги: как защитить? Как не потерять доверие и контакт, когда ребенок уходит в виртуальную реальность? И, в конце концов, как самой маме не сойти с ума в этой цифровой гонке? Найдем ответы вместе! 📆 Сегодня в 18:00 мск приглашаем вас на первый вебинар проекта #наТЫсИИ, который Совет ЕЖФ запустил вместе с «Алгоритмикой». 🔳 Наш спикер: Лариса Арачашвили — руководитель проектов «Алгоритмики» и абсолютный победитель конкурса «Учитель года России — 2019». Она точно знает, как найти ключ к поколению Альфа. Уделите час тому, чтобы стать для своего ребенка лучшим проводником в будущее. А мы поможем! 🔗Регистрация по ссылке обязательна - на почту придет приглашение на вебинар #анонсыЕЖФ

Сессия «Женщина-лидер» — в программе Второго форума женщин Севера ⚡️ В Совете Федерации прошло заседание Совета ЕЖФ. Его участники обсудили итоги реализации проектов Совета ЕЖФ, а также планы на летний период. Среди крупных событий — проведение 30 июня — 1 июля Второго форума Женщин Севера. 🚶‍♂️ Галина Карелова выразила благодарность руководителю департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатору программы «Женщина-лидер» Елене Александровой, представившей на КазаньФоруме, в рамках секции Совета ЕЖФ «Женщины в экономике: векторы международного сотрудничества» опыт реализации программы «Женщина-лидер» БРИКС+. 📌 Также Галина Карелова анонсировала продолжение совместной работы уже на Втором форуме женщин Севера.

«За четыре международных, четыре региональных и три специальных потока программы «Женщина-лидер» мы накопили опыт обучения женщин-руководителей как на уровне страны, так и на международном уровне. Наш подход опирается на совместную проектную работу, межкультурный диалог, понимание культурного кода друг друга и формирование профессионального сообщества после программ. Мы готовы делиться накопленным опытом обучения женщин-руководителей на российских и международных площадках», — Елена Александрова.

Актуальные новости программы «Женщина-лидер» мы публикуем в наших каналах. #РСВ #Сенеж

Команда региона: от борьбы за кадры к управленческой сборке Когда «свободных» людей на рынке труда не осталось, старая стратегия «найти и нанять» перестаёт работать. 🤍Елена Александрова, руководитель направления «Человеческий капитал» Мастерской управления «Сенеж», и координатор федерального проекта «Женщина-лидер» на основе данных и исследований рынка труда показывает, как адаптировать управление территорией к новым условиям. Подробности — в карточках ⬆️ #РСВ #Сенеж Подписаться на нас в МАХ❤️

«Женщины России»: наши выпускницы в финале Национальной премии Выпускницы программы Мастерской управления «Сенеж» и Совета Евразийского женского форума (ЕЖФ)«Женщина-лидер» Людмила Веселова и Ирина Агафонова стали финалистками Национальной премии «Женщины России». Премия отмечает женщин, добившихся выдающихся результатов в бизнесе, науке, производстве, искусстве, социальной сфере и благотворительности. 🚶‍♂️ Людмила Веселова, выпускница программы «Женщина-лидер БРИКС+», вышла в финал номинации «Женщина бизнеса»:

«Программа помогла мне по-новому осмыслить женское лидерство как интеллектуальную и созидательную мягкую силу, способную объединять людей и страны. Она расширила мой международный профессиональный круг и дала импульс новым проектам в сфере общественной дипломатии и гуманитарного сотрудничества».

🚶‍♂️ Ирина Агафонова, выпускница международного потока программы «Женщина-лидер», вошла в топ-20 номинации «Женщина производства». ❤️От всей команды «Женщина-лидер» поздравляем Людмилу и Ирину с заслуженным признанием! Желаем новых профессиональных высот, реализации смелых инициатив и вдохновения! Уважаемые участницы и выпускницы, делитесь с нами своими достижениями — мы гордимся каждым Вашим успехом и с радостью расскажем о нём в нашем канале! Подписаться на нас в МАХ❤️

Опыт «Сенежа» в международной работе: как выстраивать устойчивые связи для женщин-лидеров На КазаньФоруме в сессии Совета Евразийского женского форума «Женщины в экономике: векторы международного сотрудничества» выступила руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» Елена Александрова.

«За последние годы в Мастерской управления «Сенеж» мы действительно сформировали большой опыт работы с международной аудиторией — как в программах для управленцев, так и в программах для женщин-лидеров, предпринимателей, представителей общественной дипломатии и гуманитарного сотрудничества».

В «Сенеже» убеждены: наиболее эффективными становятся международные инициативы, построенные на трёх принципах: 🚶‍♂️ Совместная проектная работа — когда участницы из разных стран работают не «рядом», а вместе создают инициативы в сфере образования, туризма, креативных индустрий, устойчивого развития, технологий или социального предпринимательства. 🚶‍♂️ Межкультурный диалог и понимание культурного кода друг друга — включение в программы блоков по кросс-культурным коммуникациям, особенностям делового взаимодействия и общественной дипломатии. 🚶‍♂️ Формирование сообщества после завершения программы — сильная международная программа должна становиться экосистемой с наставничеством, совместными проектами, обменом практиками и новыми точками кооперации. Отдельно Елена Александрова отметила направления с наибольшим потенциалом для международной женской кооперации: образование и управление талантами, креативные индустрии, социальные и семейные проекты, туризм, устойчивое развитие, цифровые технологии и женское предпринимательство. #РСВ #Сенеж

Как работать с зумером: формула вовлечения от «Сенежа» Пилот Индекса возможностей представили на экспертной дискуссии «Как работать с зумером? Корпоративная молодёжная политика в России», организованной Аналитическим центром ВЦИОМ на площадке пресс-центра ТАСС. Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» МУ «Сенеж» и ЕЖФ, руководитель направления «Человеческий капитал», рассказала, почему старые подходы к работе с молодёжью больше не работают. 🔼 Индекс возможностей — методика Мастерской управления «Сенеж», которая оценивает потенциал молодого сотрудника (18–35 лет) не через дефициты, а через баланс внешней среды и внутренней готовности действовать. Ключевые тезисы Елены Александровой: 🚶‍♂️ Смена парадигмы: от управления к соучастию. Фраза «надо потерпеть ради будущего» зумеры считывают как «мне здесь не место» — и уходят. 🚶‍♂️Запрос на смысл и прозрачность: молодым важно понимать логику решений и видеть результат своих действий. 🚶‍♂️ Главный переход: от логики мероприятий к выращиванию субъектности — когда молодой сотрудник становится соавтором будущего компании. Эксперты Мастерской управления «Сенеж» убеждены: работать с молодёжью — значит не контролировать, а доверять, создавая пространство, где инициатива становится нормой, а не исключением. #РСВ #Сенеж

Как работать с зумером: формула вовлечения от «Сенежа» Пилот Индекса возможностей представили на экспертной дискуссии «Как работать с зумером? Корпоративная молодёжная политика в России», организованной Аналитическим центром ВЦИОМ на площадке пресс-центра ТАСС. Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» МУ «Сенеж» и ЕЖФ, руководитель направления «Человеческий капитал», рассказала, почему старые подходы к работе с молодёжью больше не работают. 🔼 Индекс возможностей — методика Мастерской управления «Сенеж», которая оценивает потенциал молодого сотрудника (18–35 лет) не через дефициты, а через баланс внешней среды и внутренней готовности действовать. Ключевые тезисы Елены Александровой: 🚶‍♂️ Смена парадигмы: от управления к соучастию. Фраза «надо потерпеть ради будущего» зумеры считывают как «мне здесь не место» — и уходят. 🚶‍♂️Запрос на смысл и прозрачность: молодым важно понимать логику решений и видеть результат своих действий. 🚶‍♂️ Главный переход: от логики мероприятий к выращиванию субъектности — когда молодой сотрудник становится соавтором будущего компании.

Спикеры дискуссии: 🚶‍♂️ Константин Абрамов, генеральный директор Фонда содействия изучению общественного мнения, председатель Общественного совета при Минтруде России 🚶‍♂️ Григорий Гуров, руководитель Росмолодёжи 🚶‍♂️ Нонна Каграманян, руководитель исполнительного комитета «Деловой России» 🚶‍♂️ Ольга Голышенкова, член Общественной палаты РФ, президент Ассоциации «МАКО» 🚶‍♂️ Валерия Касамара, директор Ассоциации «Я — профессионал» 🚶‍♂️ Евгений Браулов, начальник департамента управления персоналом РЖД 🚶‍♂️ Павел Тихонов, заместитель директора по работе с госорганами Авито 🚶‍♂️ Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж»

Эксперты Мастерской управления «Сенеж» убеждены: работать с молодёжью — значит не контролировать, а доверять, создавая пространство, где инициатива становится нормой, а не исключением. #РСВ #Сенеж

Как работать с зумером: формула вовлечения от «Сенежа» Пилот Индекса возможностей представили на экспертной дискуссии «Как работать с зумером? Корпоративная молодёжная политика в России», организованной Аналитическим центром ВЦИОМ на площадке пресс-центра ТАСС. Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» МУ «Сенеж» и ЕЖФ, руководитель направления «Человеческий капитал», рассказала, почему старые подходы к работе с молодёжью больше не работают. 🔼 Индекс возможностей — методика Мастерской управления «Сенеж», которая оценивает потенциал молодого сотрудника (18–35 лет) не через дефициты, а через баланс внешней среды и внутренней готовности действовать. Ключевые тезисы Елены Александровой: 🚶‍♂️ Смена парадигмы: от управления к соучастию. Фраза «надо потерпеть ради будущего» зумеры считывают как «мне здесь не место» — и уходят. 🚶‍♂️Запрос на смысл и прозрачность: молодым важно понимать логику решений и видеть результат своих действий. 🚶‍♂️ Главный переход: от логики мероприятий к выращиванию субъектности — когда молодой сотрудник становится соавтором будущего компании.

Спикеры дискуссии: 🚶‍♂️ Константин Абрамов, генеральный директор Фонда содействия изучению общественного мнения, председатель Общественного совета при Минтруде России 🚶‍♂️ Григорий Гуров, руководитель Росмолодёжи 🚶‍♂️ Нонна Каграманян, руководитель исполнительного комитета «Деловой России» 🚶‍♂️ Ольга Голышенкова, член Общественной палаты РФ, президент Ассоциации «МАКО» 🚶‍♂️ Валерия Касамара, директор Ассоциации «Я — профессионал» 🚶‍♂️ Евгений Браулов, начальник департамента управления персоналом РЖД 🚶‍♂️ Павел Тихонов, заместитель директора по работе с госорганами Авито 🚶‍♂️ Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж»

Эксперты Мастерской управления «Сенеж» убеждены: работать с молодёжью — значит не контролировать, а доверять, создавая пространство, где инициатива становится нормой, а не исключением. #РСВ #Сенеж