Мыслить Продуктивно

Вместе с Высшей школой экономики дарим гранты на 2 500 000 рублей — за ваши ПРОРЫВНЫЕ ИДЕИ ❤ Стали генеральным партнёром конкурса инноваций в образовании — КИвО 2024. Поможем реализовать самые смелые идеи участников. Кто участвует? Все, кто хочет развивать российское образование: учёные, предприниматели, педагоги, студенты и даже школьники 🧑🏻‍🏫 Какой проект заявить на конкурс? Любой — например, учебный тренажёр, обучающую нейросеть, необычную методику преподавания или развивающую настольную игру. Какой приз? Главный приз — 1 000 000 рублей. А ещё заплатим по 500 000 рублей за победу в номинациях — «Предпринимательство», «Искусственный интеллект», «Финансовая и цифровая грамотность» ☄ Где подать заявку? Прямо здесь — до 15 сентября. @alfabank

https://www.youtube.com/watch?v=t9DMT6O1MQ0&t=32s Старое, но честное видео про работу над продуктом

//Про стикеры и людей// Когда-то давно я вела много очных встреч и брейнстормингов, и незаменимым инструментом таких встреч были обычные клейкие стикеры. Как-то опытный старший коллега открыл мне секрет: от того как ты оторвешь стикер от пачки, зависит как он будет висеть на стене: ровно и долго или будет торчать и отлетит при легком сквозняке. То есть твое действие определяет дальнейшие характеристики стикера и его качество исполнения работы, на которую ты "его нанял". Ровно тоже самое происходит с нами: в зависимости от того, с кем мы работаем, кто наши руководители и коллеги, как они с нами общаются, ставят задачи, дают обратную связь - от всего этого мы трансформируемся и приобретаем новые формы и качества. Поэтому совет: всегда стремитесь к тому окружению, которое будет вас развивать, в котором вы сможете максимально раскрыться и быть лучшей версией себя. Будьте правильно оторванным стикером)

Когда устал формулировать продающее УТП

//Самый важный слайд// За свою работу я сделала очень много слайдов, действительно ОЧЕНЬ МНОГО! Польза слайдов и то как через них доносить информацию - это отдельная обширная тема, сегодня не об этом. Из всех этих тысяч сделанных мною слайдов, я точно знаю какой был самым лучшим. Это был слайд для встречи по подведению итогов работы нашей большой продуктовой команды Зарплатника за год. На слайде было одно слово, написанное раз 300 и четырехзначная цифра. И слово это было «СПАСИБО», а цифра - сколько раз за год мы говорили «спасибо», работая над продуктом. Был ли это слайд благодарности? Да, конечно, но не только. Этот слайд был про культурный код, про вовлеченность, про командность, про каждую победу и про некоторые поражения, про тысячи встреч, где рождались идеи, и про сотню людей, которые делают продукт. Один слайд, одно слово, одна цифра, а сколько правильных смыслов…

Если вам кто-то скажет, что новый продукт придумать не возможно, вспомните, что кто-то придумал ЛЮБМЕНИ!

//Где деньги, Зин?!// Вы замечали как по-разному выглядят продуктовые метрики бизнесов, которые имеют разные модели монетизации клиентов? Давайте сравним лидовую и портфельную модели. В лидовой основной заработок базируется на привлечении клиента и продаже ему продукта сразу. То есть мы зарабатываем на привлечении; чем больше привлекли за период, тем больше заработали. И тут ключевые показатели: трафик, конверсия, цена продукта, скорость его предоставления, затраты на привлечение. В портфельной модели бизнес зарабатывает на всем LTV клиента, чаще всего либо за счет подписки / регулярных платежей или за счет продаж нескольких продуктов в течение жизни клиента в компании. При этом само привлечение клиента в такой модели может иметь только затратную часть без дохода в момент привлечения. На первый план в такой модели выходят следующие показатели: размер портфеля, средний доход на пользователя (ARPU), срок жизни с компанией, удовлетворенность клиентов (VOC, NPS). При этом лидовая модель во многих бизнесах может трансформироваться в портфельную, к чему стремятся многие компании. А какие бизнесы не могут из лидовой модели перейти в портфельную? Креативные идеи приветствуются в комментариях 👇👇👇 (свои идеи туда тоже напишу)