سینوسِ آلفا

💕 هر کامیونیتی از آدم‌هایی شروع می‌شه که تصمیم می‌گیرن یه چیزی رو «با هم» بسازن! 🌱 سامیت برای ما فقط چند روز سخنرانی و ارائه نیست؛ مسیریه که با هم شروعش کردیم و حالا داریم برای دومین بار، بزرگ‌تر و جدی‌تر ادامه‌ش می‌دیم. ✨ این ماییم؛ بخشی از آدم‌های پشت صحنه دورهٔ دوم MedAI Summit که داریم تلاش می‌کنیم و امیدواریم ۶-۸ آبان بتونیم میزبان خوبی برای شما عزیزان باشیم...❤️

حدود یه سال پیش، توی یه جلسه‌ای درمورد این صحبت کردیم که «بعدش چی؟». یعنی حالا ما اومدیم وارد این زمینه شدیم، یه سری مهارت هم کسب کردیم. بعدش قراره چیکار کنیم؟ فردا قراره همون صحبت‌ها رو، ولی به صورت خیلی آپدیت‌شده‌تر، دوباره داشته باشیم. و بگیم که چه مسیرهای مختلفی وجود داره، و چه کارهایی می‌شه انجام داد؟ حضور در این جلسه، آزاد و رایگانه و لینکش هم قراره توی کانال سامیت منتشر بشه. اگر علاقه‌مندین، پیشنهاد می‌کنم به ما ملحق بشین! @MedAISummit

#موقت "من دیگه واقعا نمی‌دونم چطوری باید پیشنهاد بدم سامیت رو!"

سلام. دوستان ما در MedAI Summit خیلی دارن زحمت می‌کشن و اخیرا هم یه پادکست خیلی خوبی رو شروع کرده‌ان. پیشنهاد می‌کنم گوش بدین و به بقیه کسانی که می‌شناسین هم معرفی‌اش کنین: https://t.me/MedAIpodcast/8 @sinusealpha_channel

اگه دانشجو هستین و دنبال کار ریموت جدی می‌گردین، تقریبا همیشه بهتره که دانشجو بودن‌تون رو تابلو نکنین. نه که دروغ بگید، و البته اگر پرسیدند هم حتما باید بگید. ولی فریاد نزنید! هی درمورد این‌که چه زمانی امتحان دارین، چه زمانی کلاس دارین و... با همکار و مدیرتون صحبت نکنین. فضای کاری جای این صحبت‌ها نیست. مشخص نکردن هم یعنی کسی اصلا نفهمه که شما تعهد دیگری به اسم دانشگاه (و یا هر چیز دیگه) دارین. چون متوجه شدن‌اش به این معنیه که کار شما رو فول‌تایم فول‌مایند نمی‌بینه و هرچقدر هم تلاش کنین، بازم نهایتا یه مولتی‌تسکر خوب به نظر خواهید اومد، نه یه همکار حرفه‌ای. پ‌ن: در آینده، توی کانال جاب‌سرچ یه توضیحاتی درمورد پیداکردن کار ریموت برای دانشجوها خواهم داد. @sinusealpha_channel

یکی از جالب‌ترین لحظات، وقتیه که کار و محصول شما بیشتر و جلوتر از خودتون دیده بشه. یعنی مردم از چیزی استفاده کنند و زندگی‌شون بهتر بشه باهاش، و «شاید» هم بعضی‌هاشون بگردند به دنبال کسی که اونو براشون ساخته. و از اون جالب‌تر، وقتیه که اصلا نتونن بفهمن که چه کسی اونو براشون ساخته! چون مشخص می‌شه که اون فرد، دیده‌شدن خودش براش اهمیتی نداشته و فلسفهٔ محصولش پیشران‌اش بوده. پ‌ن: «فَهِمَ من فَهِم» :) @sinusealpha_channel

بعد از این پست، حجم استقبال اون‌قدر زیاد شد که تصمیم گرفتم کانال رو عمومی هم بکنم: https://t.me/jobsearchs خیلی مخلصیم🙌🏻

سامیت پارسال فقط یه رویداد آنلاین بود. اما امسال رسما به «بزرگ‌ترین گردهمایی و جامعه سلامت دیجیتال» تبدیل شده و این اصلا اغراق نیست. سامیت امسال در همکاری نزدیک با +۸ کشور مختلف داره برگزار می‌شه و از +۱۵ کشور مختلف هم سخنران داره. سخنران‌هایی که شاید کنار هم جمع‌شدن‌شون رو جای دیگری ندیده باشین! همچنین یه بخش حضوری VIP شامل کارگاه و پنل و... داره که قراره روز آخر در ایرانمال تهران برگزار بشه. همچنین یه پادکست داره که قراره هر هفته تازه‌ترین اخبار و آپدیت‌های هوش مصنوعی در علوم پزشکی رو بهمون یاد بده. همچنین یه نیوزلتر داره که آخرین مقالات و پژوهش‌ها رو به صورت خلاصه برامون ارسال می‌کنه. همچنین روی یه سری از محصولات سرمایه‌گذاری کرده تا به رشد اکوسیستم سلامت دیجیتال هم کمک کنه. همچنین یه نوآوری‌هایی داره که به من گفته شده تا روز رویداد درموردشون حرف نزنم! مثل همیشه، چیزهایی که برای اولین بار در سامیت اتفاق می‌افتن! و... و همهٔ این تلاش‌ها هم توسط مشارکت کنندگان دلسوز و متعهدش داره اتفاق می‌افته. مشارکت کنندگانی که تعدادشون تقریبا ۳ برابر سال گذشته شده و داره به ۵۰ نفر نزدیک می‌شه. همهٔ این اتفاقات هم در شرایط عجیب و غریب فعلی و بدون دقیقا «هیچ» کمکی از دانشگاه‌ها و سایر مجموعه‌های دولتی و نیمه‌دولتی اتفاق افتاده! حالا... توی سایت می‌تونید اطلاعات خیلی بیشتری رو پیدا کنین: MedAISummit.ir ثبت‌نامش هم هنوز ممکنه و می‌تونید به ما ملحق بشین: https://medaisummit.ir/fa/pricing (من یک کد تخفیف ۳۰٪ هم دارم و اگر لازم داشتید بهم بگید!) @sinusealpha_channel

کانال اختصاصی انتقال تجربه‌های جستجوی شغلی! الان نزدیک به ۲ سال می‌شه که دارم به دوستان کمک می‌کنم که کار پیدا کنن. تقریبا تمام تمرکزم روی دو صنعت تکنولوژی و سلامت در خارج از ایران بوده و خداروشکر به آفرهای ریموت و حضوری (بعضا حتی با ریلوکیشن) مختلفی هم رسیدیم. دوستان از کشورهای مختلفی مثل آمریکا، انگلیس، کانادا، سوئیس، آلمان، اسپانیا و... بوده‌ان و خلاصه تجربه‌های خیلی متفاوت و ارزشمندی برای من داشته. حالا قصد دارم که همهٔ این تجربیات رو به صورت رایگان در یک «کانال تلگرام اختصاصی» به اشتراک بذارم. این تجربیات هم بیشتر مربوط به پروسه‌های اپلای، ارسال کولد ایمیل، ابزارهای کاریابی، ترندهای جهانی و موثر در کاریابی، مصاحبه و روش‌های موفقیت در پروسه استخدام، مذاکره شغلی و هر موضوع مرتبط دیگری در این زمینه می‌شن. پس اگه در این زمینه‌ها چالش دارین، یا مایل به یادگیری و مطالعه تجربه دیگران در جستجوی شغلی هستین، این کانال برای شماست. برای عضویت در کانال هم کافیه: ۱- فرم زیر رو تکمیل کنید: https://forms.gle/fV3BiFyqEZgYdxNR6 ۲- از طریق لینک زیر درخواست عضویت بدید: https://t.me/+1HLj90AKstVjZmRk فعلا...👋

🖥 تماشای رایگان اولین دوره سامیت! 🎁 تمام جلسات نخستین دورهٔ اول MedAI Summit مربوط به سال گذشته، حالا به‌صورت رایگان روی یوتیوب منتشر شده‌اند. اگه می‌خواین ببینین هوش مصنوعی چطور داره آیندهٔ پزشکی رو تغییر می‌ده، از همین‌جا شروع کنین: 🔗 youtube.com/@medaisummit 🔸 کانال یوتیوبمون، رو حتما سابسکرایب کنین تا محتوای رایگان بعدی رو از دست ندین!

سامیت امسال داره خیلی خیلی بزرگ‌تر شده و استثنائا ثبت‌نام زودهنگام هم داره. اگر قصد شرکت دارید، احتمالا الان بهترین زمان ثبت‌نام باشه: https://t.me/MedAISummit/105 توی وب‌سایت هم می‌تونید اطلاعات دقیق‌تری رو ببینید: MedAISummit.ir

مثلا این بخش‌اش خیلی جالب بود. به صورت خلاصه میگه که در اولین تلاش‌هاتون در go to market، باید نهایت تلاش رو بر جمع‌آوری دیتا و یادگیری بذارید. و این یک تمرینه. و دقیقا هم بر اساس مقالهٔ do things that don't scale پاول گراهام نوشته شده. کلا نویسنده، علی‌رغم این‌که خودش از فاندرهای yc نبوده، اما خیلی متاثر از روش yc در استارتاپ‌هاست و در مثال‌هاش هم این موضوع به دفعات دیده می‌شه. @sinusealpha_channel

در روزهای اخیر داشتم کتاب founding sales رو می‌خوندم. کتاب خیلی خوبیه، و به نظرم خیلی بهتر از کتاب‌های الکس هرمزی و... درمورد مسئله فروش و gtm در استارتاپ‌ها صحبت می‌کنه. خیلی شناخته‌شده نیست و مدت زیادی هم از انتشارش نمی‌گذره. اما ترتیب منطقی‌ای داره و مثال‌های خوبی می‌زنه. سریع هم می‌شه مطالعه‌اش کرد و زبان ساده‌ای داره. اما مهم‌تر از هر چیزی، «ذهنیت اصول‌محور خوبی» رو برای این موضوعات، با تاکید بر وضعیت استارتاپی و با در نظر گرفتن شرایط واقعی، از زبان یک فاندر واقعی، منتقل می‌کنه. پیشنهاد می‌کنم اگر در مراحل اولیهٔ فروش در استارتاپ هستید، و یا هیچ آشنایی با این زمینه ندارید، از این کتاب به‌عنوان اولین منبع یادگیری استفاده کنید. اخیرا دیدم که کتاب صوتی‌اش هم در یوتیوب موجوده و خب می‌تونید به صورت رایگان هم ازش استفاده کنید. @sinusealpha_channel

پیشنهاد می‌کنم این ویدئو رو ببینید. در کنارش، چند نکته هم بنظرم می‌رسه که پیشنهاد می‌کنم اگر خودتون یا اطرافیان در شرایط انتخاب رشته هستید، در نظر بگیرید: — کار ریموت، حداقل 100x بهتر از کار حضوریه. — پرهزینه ترین راه ساختن شبکهٔ ارتباطی خوب، دانشگاه رفتنه. — غیربهینه ترین راه مهاجرت، مهاجرت تحصیلیه. — وجود دارند کارهایی که درآمد بیشتری از پردرآمدترین شغلی که می‌شناسید دارند. — اگر نمی‌شه حسرت پزشکی خوندن رو برطرف کرد، مشکل بزرگ‌تری از پزشکی خوندن وجود داره. — اگر موثرترین عامل انتخاب رشته‌تون، درآمده، احتمالا اشتباه خواهید کرد. قبلا هم این مطلب رو درمورد نتایج کنکور نوشته بودم. همچنین دیدن این ویدئو هم خالی از لطف نیست. @sinusealpha_channel

مایکروسافت و متا یک وجه اشتراک دارند که افراد کمی از آن مطلع هستند: هر دو در طول «دوره مطالعه قبل از امتحانات» (Reading Period) در هاروارد کلید خوردند. این دوره، فاصله بین پایان کلاس‌ها و شروع امتحانات نهایی است. به آن دوره مطالعه می‌گویند چون قرار است دانشجویان آن را صرف آماده‌سازی برای امتحانات کنند. اما معلوم شده که این دوره ترکیب بی‌نظیری از ویژگی‌هایی دارد که آن را برای شروع پروژه‌های جدید عالی می‌سازد: همه دانشجویان در خوابگاه و پردیس حضور دارند و هیچ تکلیفی هم برای روز بعد ندارند. به خصوص این محدودیت اخیر، یک مانع بزرگ برای پرانگیزه‌ترین دانشجویان است. صرفاً حذف این محدودیت برای چند هفته، منجر به شکل‌گیری دو شرکت چند تریلیون دلاری شد. تصور کنید اگر دوره مطالعه در هاروارد دو برابر طولانی‌تر بود، تولید ناخالص داخلی آمریکا چقدر می‌شد! دانشگاه‌ها تمایل دارند در برابر این فکر که دانشجویان را کمتر درگیر درس و مشق کنند مقاومت کنند. تا حدی به این دلیل که مدیران احساس می‌کنند اگر می‌خواهند به چیزی دست یابند، باید این کار را با اقدامات فعالانه انجام دهند. رسیدن به دستاوردی صرفاً با «به حال خود رها کردن دانشجویان»، با طبیعت آن‌ها سازگار نیست. و واقعاً هم باید آن‌ها را به حال خود رها کرد. این پروژه‌ها باید پروژه‌های خودِ دانشجویان باشد؛ دانشگاه باید در برابر این وسوسه که آن‌ها را رسمی کند مقاومت کند. بخشی به این دلیل که دانشجویان هیجان بیشتری برای کار روی پروژه‌ای خواهند داشت که کاملاً متعلق به خودشان است، و بخشی به این دلیل که بسیاری از پروژه‌ها از به رسمیت شناخته شدنِ رسمی جان سالم به در نمی‌برند، چون نوعی از قوانین را می‌شکنند. بیل گیتس و مارک زاکربرگ هر دو به خاطر پروژه‌هایی که در دوران کارشناسی روی آن‌ها کار می‌کردند با مدیریت هاروارد به مشکل خوردند. بیل با آوردن پل الن (که دانشجو نبود) به آزمایشگاه کامپیوتر برای کار روی Altair Basic قوانین دانشگاه را شکست. زاکربرگ هم سر موضوع Facemash آن‌قدر به دردسر افتاد که تحت مشروطی انضباطی قرار گرفت. و موارد آن‌ها احتمالاً بیشتر یک قاعده است تا استثنا. دانشگاه‌ها قوانین زیادی دارند و پروژه‌های نوآورانه اغلب کارهای بی‌نظم و ساختارشکنی هستند.

پی‌نوشت: از مقالهٔ How universities should prepare founders پاول گراهام (لینک) که دیروز منتشر شده است. @sinusealpha_channel

طبق مشاهداتم، هرچقدر که یک فرد تحصیل‌کرده‌تر باشه، احتمالا به جهت‌دهی بیشتری در کارها نیاز داره. و نمی‌شه از یک فرد تحصیل‌کرده انتظار داشت که مسئولیت صفر تا صد یک مسئله رو بر عهده بگیره. برای افراد تحصیل‌کرده هم احتمالا راحت‌تره که یک لیست مشخصی از وظایف، تسک‌ها و انتظارات داشته باشند و با همون‌ها نتیجهٔ کارشون قضاوت بشه، نه با خروجی واقعی و نتیجهٔ حل مسئله. @sinusealpha_channel

#موقت #استخدام از دوستان اهل تهران و کرج کسی هست که به صورت نیمه‌حرفه‌ای یا حرفه‌ای کار «عکاسی و فیلم‌برداری از مراسم‌ها و رویدادها» رو انجام بده، و مایل باشه با @medaisummit همکاری کنه؟ اگر می‌شناسید، ممنون می‌شوم که معرفی کنید تا به من پیام بدهند.

⭐️ آغاز به کار رسمی دومین دوره از رویداد بین‌المللی MedAI Summit 🔊 فصل جدیدی از تلاقی هوش مصنوعی و آینده‌ پزشکی آغاز شد. ⏪ سال گذشته، میزبان ایده‌ها و نوآوری‌هایی بودیم که مرزهای علوم پزشکی را جابه‌جا کردند. اکنون، MedAI Summit با هدف گردهم‌آوری دوباره‌ پژوهشگران و دانشمندان از برجسته‌ترین دانشگاه‌ها و شرکت‌های جهان، فعالیت خود را رسماً از سر می‌گیرد. ✅ رسالت ما در این مسیر علمی روشن است: 🔸 اشتراک‌گذاری آخرین دستاوردها: بررسی لبه‌ی تکنولوژی و نوآوری‌های بالینی در تقاطع هوش مصنوعی و پزشکی. 🔹 توسعه دانش و دیدگاه بالینی: ایجاد فرصتی ارزشمند برای دانشجویان و علاقه‌مندان، تا بی‌واسطه از تجربیات کلینیکی و تحقیقاتی برترین متخصصان جهان بهره‌مند شوند و در جریان بروزترین چالش‌های این حوزه قرار بگیرند. 📌 اینجا تنها یک سمینار نیست؛ نقطه‌ی آغاز تحولات آینده است. 🗣 اخبار مربوط به پنل‌های تخصصی، معرفی سخنرانان و جزئیات رویداد از طریق همین کانال اطلاع‌رسانی خواهند شد. 🌐MedAISummit ✈️Website 💠🌐LinkedIn 💠🔗Twitter 💠🌐Instagram

عاقل آن است که اندیشه کند پایان را. خیلی شنیده‌ایم که «نیچ شروع کنید». واقعا هم درسته. ولی یه چیزی که معمولاً در ادامهٔ این حرف گفته نمی‌شه، اینه که «نیچ نمونید». چرا گفته نمی‌شه؟ چون احتمالا اغلب‌مون در همون نیچ هم به نتیجه‌ای نمی‌رسیم، چه برسه به این‌که بخواهیم وارد مراحل بعدی بشیم. یکی از تصورهای اشتباه ما هم اینه که فعلا نیچ باشیم، تا بعدا «ببینیم چی می‌شه» و وقتی افرادی که از این نیچ‌ها فراتر رفته‌اند، داستان‌هاشون رو با چاشنی شانسی‌بودن این نوع توسعه‌ها تعریف می‌کنند، مطمئن میشیم که توسعه شانسیه. این‌طوری جلوی فکرکردن به مراحل بعدی رو هم می‌گیریم و آرامش پیدا می‌کنیم. پیتر تیل یه‌جایی درمورد زاکربرگ میگه «شما نمی‌دونید حجم برنامه ریزی‌ای (elaborate planning) که از همون روزهای اول وجود داشت چقدر بود!» و یک‌جایی هم میگه «سرمایه گذاری من روی اون‌ها شانسی بود و فقط برای سرور و... پول می‌خواستند!». اولی دقیق‌تر، ولی دومی روایتیه که برای عموم جامعه بهتر کار می‌کنه. چرا؟ چون برعکسش درد داره. اما حقیقت اینه که باید از همون روز اول، عمومی‌شدن (generalization) و جهانی‌شدن (globalization) رو خیلی جدی دید. اغلب افراد حجم دید و بینشی که می‌شه اصلا داشت رو دست‌کم می‌گیرند و موقع تصمیم‌های اولیه، خشت‌های اول (foundations) رو کج می‌گذارند! خشت‌های اول یه کار هم همون تصمیم‌های فنی اولیه، اولین افراد، و... هستند. اما قبل از اون‌ها، مهم‌ترین خشتی که باید درست و اصلاح بشه، خودمونیم. مهم‌ترین globalization strategy که می‌شه در روزهای اول داشت هم اینه که «بخواهیم!». واقعا اغلب افرادی که می‌بینید، این خواسته رو ندارند و وقتی آدم خواسته‌اش رو هم نداشته باشه، نه می‌تونه براش برنامه بریزه و نه می‌تونه حتی فکر کنه. اما دقیق‌ترین افرادی که می‌شناسم، در روزهای اول، خیلی فراتر از این خواسته هستند و درمورد تقریباً همهٔ راه‌هایی که یک چیز ممکنه به بن‌بست بخوره «هم» فکر و بررسی جدی کرده‌اند و داکیومنت نوشته‌اند! این رو در ادامهٔ مسیر و وقتی به مراحل جلوتر می‌رسند بیشتر هم انجام میدن و در انتهای کار هم با ذکر شانسی و اتفاقی‌بودن همهٔ ماجرا، حس خوبی به شنونده‌هاشون میدن. پ‌ن: شاید به مرور بیشتر در این مورد نوشتم. @sinusealpha_channel

#hiring we're looking for graphic designers (posters, video editing, content creation) at @medaisummit. if you're interested in our mission and med+ai is fun for you, please dm me your portfolio.