cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

0xParshikov

Я Сергей Паршиков. Руковожу развитием интернет-банка в Альфе. ex Сбер, VK & Yandex. Пишу про fintech, менеджмент, web 3 и свои увлечения.

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
1 270
Suscriptores
+224 horas
+277 días
+7430 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

🇯🇵Мейд кафе. Have fun, show time, You are pretty guy Пока свежи воспоминания, хочу еще немного рассказать про трип в Японии. Осака. Вечер. Возвращаясь в отель, замечаю, что меня окружают сейлормунши, горничные, готы с хвостиками, сукубы (у поста есть видос, рекомендую его посмотреть). Эти герои аниме ковайно машут прохожим и раздают какие-то листовки. Я уже почти прошел всю улицу и повернул к отелю, но любопытство победило, и я решил узнать, что тут вообще происходит. Я еле нашел англоговорящую сейлормуншу, которая пригласила меня в кафе, где будет "have fun", "show time" и мы сможем поговорить. Все это блестящее описание от девушки в костюме горничной с ушками и лапками звучало максимально мутно. Пришлось идти на разведку. В мейд кафе... Have Fun Это средней руки кафе, где можно перекусить печеньками и выпить (наверное, это и есть "have fun"), но самое главное, что это кафе стилизовано под какую-то аниме тему и весь персонал одет в соответствующие костюмы. Show time В определенные временные отсечки у них действительно есть "show time". В это время персонал (у меня было три горничные) на мини-сцене делают мини-представление на 5-10 минут. You are pretty guy Но как выяснилось, основная фишка этого кафе – это разговоры с персоналом. Этот интертеймент вообще не для туристов. Сейлормунши практически не говорят на английском. Местные взрослые японцы приходят сюда поговорить с молодыми девушками, иногда арендуют на 5-6 часов. Я чуть погуглил и узнал, что эти сейлормунши прокаченные и среди них встречаются даже психологи. Все максимально прилично. Никакого намека на интим. Просто с тобой общаются герои аниме и оказывают психологическую поддержку. Накидайте лайков. Или прошлые посты про работу че-то вас не заходят 😬 куда идем дальше? 🦄 Давай еще про Японию 🤓 Расскажи про гаджеты (у меня есть сочка «задрота») 🗿Верните успешный успех. Напиши про саморазвитие
Mostrar todo...
IMG_2207.MOV13.81 MB
🦄 35🗿 9🤓 4🔥 3👍 2
Письмо в Банк России. Или как мы чуть не похоронили Open API Мы недавно вписались в пилот, который позволяет нам (физикам и юркам) видеть в приложении своего банка платежную информацию из другого банка. По сути мультибанкинг, где первая фаза просмотр информации, ну а дальше посмотрим. Это второй волнительный момент взаимодействия с регулятором. Но сегодня хочу рассказать про то, как как мы чуть не похоронили Open API во всей банковской отрасли. Далекий 2015-ый год. У банков был API, который тогда работал режиме host2host - это когда ERP система, как правило крупного бизнеса, взаимодействует с банком напрямую, то есть сотрудник компании совершает финансовые операции из своей системы мимо интернет-банка. Тут все было понятно. Но мы запускали нефинансовые сервисы. Тогда не было нормативной базы, даже термина экосистема не существовало. Мы первые скопировали с bigtech'a придумали банковский ID на базе oAuth & OpenId Connect и перешли на rest Api, чтобы передавать информацию fintech провайдерам. И в какой-то момент нашу команду остановили юристы. По факту мы передавали банковскую тайну 3-м лицам, а инструкций и практики похожей не было. Тогда мы решили написать письмо в центральный банк... Судьба пары лет работы команды API, biz-dev команд, которые решили глубоко интегрировать всякие небанковские сервисы в контур банка, зависели от ответа регулятора. По сути мне могли сказать, Сережа остановись, так делать нельзя. Сегодня мы участвуем в пилоте, который базируется на принципах Open API и это реально очень круто. Круто, что наши банки так легко вонзаются в инновации и круто, что регулятор решил придумывать формат реализации совместно с нами. Короче, в 2015-м зажмурились :) А сейчас вонзаемся в работу с горящими глазами
Mostrar todo...
🔥 16 5 4👍 2
Apple. Инвест слухах об AI повестке на WWDC По вашим просьбам пишу продолжение поста об инвест мувах. FYI, я не day trader и совершаю считанные сделки в квартал. Если тема зайдет (кидайте эмодзи), постараюсь писать регулярно. 05 апреля я купил акции Apple. Почему? Прошлые конференции Apple игнорировали AI нарратив, как будто ничего не происходит, а у нас на дворе AI революция. NVIDIA уже третья компания в мире по рыночной капитализации. На мой взгляд, у Apple исчерпалась инновационная повестка. Гаджеты практически одинаковые: iWatch Ultra мало чем отличается от предыдущих моделей, разница в iPhone минимальна, iPad просто стал тоньше. Меня это вообще не парит, и я пока не вижу смысла обновлять технику. Но AI заставит нас всех обновить всю технику вокруг нас. Телефоны, наушники, телевизоры, роботы-пылесосы, камеры — во всех гаджетах появятся AI чипы/сопроцессоры, которые позволят делать вычисления локально. Это позволит устройствам моментально реагировать на ситуации, например, робот-пылесос будет распознавать и объезжать лежащий на полу шнурок, а камера телефона будет обрабатывать фото/видео на лету, не загружая их в облако, как это сейчас делает Google Pixel. Я купил Apple в преддверии WWDC (Worldwide Developers Conference), который пройдет 10 июня. Это ежегодное мероприятие для разработчиков софта. Вице-президент по маркетингу Apple назвал его "Absolutely Incredible", что явно намекает на AI. Я ожидаю, что они представят инструментарий для использования AI. С появлением нового софта у нас, потребителей, появится интерес и запрос на новое железо, что станет драйвером покупок новых девайсов и приложений, возможно, отдельной категории с пометкой AI. У меня пока +14% по тикеру AAPL за 2 месяца. Через 5 дней ивент. 🦄 AI с нами в этой комнате. Полностью согласен, что мир на пороге тотальных изменений 🌭 Это просто хайп. Не думаю, что в ближайшее время на этом можно сильно заработать
Mostrar todo...
🦄 14👍 8 3🌭 1
Photo unavailableShow in Telegram
3 парадокса корпоративной банковской индустрии. В корп банковской индустрии есть вещи, о которых не принято говорить. А если задать вопрос, почему так сделано, то, как правило, услышим в ответ: "Так сложилось исторически" (c) Любимая фраза любого PO в любом банке. На прошлой неделе меня позвали выступить на широкую аудиторию, и должен признаться, рассказывать про корпоративный банкинг очень сложно. Я в индустрии уже 10 лет, сам выступаю и слушаю коллег на профильных мероприятиях. Честно, я сам не всегда понимаю, что они рассказывают, а если и понимаю в целом, то плыву, когда начинается узкопрофильная тема. Короче, а мне надо было что-то рассказать, и чтобы интересно было, и чтобы аудитория в телефон не залипла. Я решил поговорить о том, о чем мы обычно не говорим, посмеяться над собой, немного посыпать голову пеплом. Я даже уже статью подготовил и видео с выступления заснял, но сюда буду писать дозировано. Статью все равно единицы прочитают 😂😂😂 Профдеформация. Web Vs Mobile Вы знали, что даже в корп. сегменте аудитория мобильных пользователей превалирует над web/desktop пользователями? Для меня это все еще шок, но логи не врут. Поэтому просто принимаем этот факт. Парадокс в том, что мы (разработчики корпоративного интернет-банка), запуская новый продукт или сервис, всегда начинаем с разработки web-версии. Наверное, нам можно это простить, мы руководствуемся продуктовой интуицией, ведь desktop-версией может пользоваться операционный сотрудник (бухгалтер) и руководитель. Логично же? Но факт остается фактом. Функционал мобильных приложений сильно отстает от функционала web-версий, а зачастую вообще в mobile не присутствует. Чтобы совсем добить, просто скажу, что 20% нашей аудитории – это mobile-only пользователи. 😈 Продолжаем рыться в грязном белье. О чем вы еще молчите? 😭 Сережа, остановись. Нам еще работать и ипотеку закрывать
Mostrar todo...
😈 42🔥 9👍 3💯 3😭 2
Photo unavailableShow in Telegram
Мем-проекты крипте. Вера в комьюнити, а не технологии Знаю, что не все мои читатели увлекаются криптовалютами, поэтому хочу поделиться интересным фактом. Когда я только начал интересоваться этой сферой, криптовалюты ассоциировались с хакерством. Говорили о независимости от финансовой системы, свободе, тролили банкиров с Wall Street. Это продолжалось долго. Появлялись форки (копии) BTC и другие бесполезные блокчейны, которые быстро умирали. BTC приобретал статус цифрового золота. Появился Ethereum от Виталика Бутерина, который позволил запускать другие проекты на своей инфраструктуре. По сути, это децентрализованный компьютер, на котором можно запускать новые программы. Среди множества скамов начали появляться проекты, приносящие какую-то ценность внутри крипто-сообщества (децентрализованные биржи, мосты для переноса ликвидности между сетями). Эти крипто-стартапы даже начали генерировать денежные потоки. Постепенно сюда пришли ангелы, VC-фонды и, конечно, маркетмейкеры, которые манипулируют рынком, снимая сливки с трейдеров. Сами стартапы начали жульничать, раздавая токены себе. Всё это превратилось в большую манипуляцию, и следить за технологиями стало бессмысленно. Сам Виталик Бутерин, основатель базового инфраструктурного слоя, часто переобувается и менять векторы развития своего проекта (все его прошлые фавориты срамились и ушли из топ рейтинга криптопроектов). К чему это всё? Сейчас, когда сложно определить, в какие нарративы вкладываться, чтобы избежать манипуляций, интересным стало инвестирование в мемные криптовалюты. Да, да. Комичность ситуации в том, что буквально год назад про BTC говорили, что он ничем не обеспечен (хотя это не так, эмиссия BTC ограничена майнингом и математической формулой, в отличие от печатного станка), а сейчас появились мем-проекты, действительно обеспеченные исключительно верой сообщества, которое это легализовало для себя. Никаких технологий. Тупо вера. Похоже, кстати, на традиционное исскуство, где просто люди приняли, что черный квадрат это гениально. Ну как и лягушонок Пепе 😆😆 Для примера: Dogecoin имеет капитализацию около 2 триллиона руб, это как у ГМК Норникель Shiba Inu - около 1.34 триллиона руб, это как Яндекса Pepe - около 0.59 триллиона руб, это как Тинькофф Банк Теперь живите с этим :) 🦄 Где купить? Продаю наши фантики и бегу за мем-токенами 🌭 Все тлен. Мемасы обесценятся, лучше русской фонды ничего нет
Mostrar todo...
🌭 13 7👏 4🦄 4🗿 1
Япония 🇯🇵 Экстремальная вежливость и соблюдение правил. Вспомни случай на дороге: летишь по левой полосе МКАДа и резко уходишь вправо, чтобы не врезаться в бетонный отбойник, который стоит без каких-либо предупреждающих знаков. Было такое? Теперь представьте ситуацию в Токио. Иду по тротуару, и местный рабочий предупреждает меня, что через 5 метров ведутся ремонтные работы. Через пару метров ещё один напоминает, а прямо перед ремонтом, который весь огорожен, ещё один рабочий показывает, что надо сделать один шаг влево. Один шаг влево. Я бы конечно сам не догадался бы об этом. На обратной стороне всё так же зеркально. К сожалению, именно это я не заснял, но приложил видео, где два муниципальных сотрудника помогают мне не врезаться в машину, выезжающую на дорогу. Люди в Японии другие. Когда гуляешь по Гранд Базару или любым другим популярным туристическим местам, тебя постоянно зазывают или что-то навязывают. Здесь никто не пристает, даже если идёшь мимо самой злачной ресторанной улицы или случайно набрёл на перекрёсток, где милые девушки в аниме-костюмах рекламируют мейд-кафе. Имхо, Япония самое безопасное место для туриста, а не Дубай. Таксисты водят машину строго двумя руками в белых перчатках, а кассиры забирают и отдают купюры тоже двумя руками. Японцы не переходят дорогу на красный свет. Вообще никогда. Даже если дорога пустая и машин нет, они всё равно стоят и ждут зелёный свет светофора. И они стоят в очереди. На таможне, где всё очень строго, сотрудница проверяла всё, стоя на коленях. Если вы еще не придумали, где провести свой отпуск. Ответ очевиден.
Mostrar todo...
IMG_2158.MOV8.67 MB
IMG_1637.MOV11.21 MB
🔥 24 8😁 3👌 1
Ау, AI Hype is Real. Просыпайтесь. Nvidia (NVDA.US) +40% за 40 дней. Это мой лучший инвест в этом году. "Wall Street" верит, что мы уже вошли в следующую фазу технологической революции, а бизнесы и технологические компании еще нет. С начала 2019 года акции Nvidia выросли более чем на 800%. Для сравнения, акции Apple после появления первого iPhone в 2007 году выросли более чем на 400% (до 2012). Wall Street принял новую реальность быстрее, чем потребители и многие технологические компании. В прошлом году я защищал концепцию развития интернет-банка, частью которой был ИИ. Получил сотни вопросов: зачем, как, точно ли это нужно сейчас? Я до сих пор не продал интеграцию ИИ в интернет-банк. Похожая ситуация была после запуска первого iPhone. Тех компании не сразу начали делать приложения (App Store появился в 2008). Люди продолжали пользоваться Nokia и BlackBerry с физическими клавиатурами. AI уже с нами в комнате. Просыпайтесь, пользуйтесь, принимайте новую реальность. Когда-то персональные компьютеры, в частности Apple, изменили мир. Затем появились телефоны. Это вторая технологическая революция, которую я застал. Ручной форм-фактор подхлестнул софтверную и железную индустрию. Сегодня биржевые/инвестиционные терминалы помещаются на экран мобильного телефона – это невероятный рывок в пользовательском опыте. А что насчет железа? Когда-то персональный компьютер занимал целую комнату, а сейчас его мощности в разы превосходят и умещаются в нашем кармане. Сейчас мы на пороге новой революции, которая снова затронет софт и железо. Мир кардинально изменится вокруг нас. Сейчас AI для многих это просто чат-боты и генераторы картинок и видео. Но что нас ждет завтра? Апскейл всего видео и аудио до идеального качества. AI будет везде: в камерах телефонов, автомобилях, наушниках для нормального шумоподавления. Поисковые системы? Моя дочка уже не будет их использовать так, как мы. Ее AI ассистент, встроенный в операционную систему, будет делать это за нее. Microsoft уже объявил об этом в своем последнем релизе Windows Copilot. Мы привыкли к Zoom, где максимум, что мы меняем – это фон. Нас ждет эпоха цифровых аватаров, которые будут говорить за нас на экране с идеальным видом и бодрым голосом. Вечеринки до утра теперь не страшны. Потеряем ли мы работу? Нет, конечно. Это просто новая ниша. Стартапы будут создавать свои AI enabler'ы, нас ждет новая эпоха единорогов. Весь существующий софт надо будет переделывать под новый тех стек. А больше всех выиграют производители железа. Сейчас ИИ обрабатывается в основном в облаках, но вычисления будут нужны на местах, чтобы, например, реализовать нормальное шумоподавление в наушниках. Что это значит для нас, потребителей? Нам придется обновить всю нашу технику, потому что в ней нет нужных AI чипов. И снова бум производства, бум e-com'a, бум нового типа софта. Именно поэтому Nvidia за пару лет стала одной из самых дорогих компаний в мире. Кстати, вы знаете, кто директор Nvidia? :) 🌭 Sell in may and go away 🦄 Hold. We are still early 🤓 Расскажи еще про инвестиции и управление финансами. Мне нужны сигналы
Mostrar todo...
🤓 24🦄 7🌭 6👍 2💩 1
Travel KPI: (CER) Cost Emotion Ratio или (COE) Cost of Emotion Путешествие в Японию — мой самый яркий трип. Я не понимаю, почему никто из моих друзей не рекламировал эту страну. У нас есть какие-то предрассудки, что тут дорого, долго лететь, не понимают английский, не принимают карты. Здесь все не так. Но начну с KPI. 😂😂😂 Каждый потраченный рубль тут дает максимум впечатлений. Это так давило на меня, что мозг решил хоть как-то это оцифровать. Так родились прикольные метрики эффективности отдыха. Это Cost Emotion Ratio (CER) или Cost of Emotion (COE). Cost of Emotion (COE) — это показатель, который отражает, сколько денег вы тратите на каждую единицу удовольствия. В Японии этот показатель минимален, что значит, что вы тратите минимум денег и получаете максимум удовольствия. Например, обед или ужин из мяса вагю, когда вы буквально выползаете из ресторана, обойдется всего в 3000 рублей. В отличие от европейских стран, тут можно офигевать бесплатно. 😂 Я случайно наткнулся на учения пожарников и просто минут 30 смотрел на это шоу (скину видос в комменты), терялся в городе и даже не хотел открывать гайды, гулял по паркам взахлеб. В городе Нара 1200 оленей. Если им поклониться, они поклонятся тебе в ответ. Каждый это сделает, и они не убегают. Обо всем напишу. Всем отличного воскресенья!
Mostrar todo...
🔥 34 10👍 8💩 1
Япония 🇯🇵 Полная перезагрузка Сегодня предпоследний день моего путешествия по Японии, и именно здесь я осознал, что безвылазно впахивал последние два года. Быть в потоке - круто, я много чего сделал, но насладиться жизнью не успевал. Это не про шопинг, а про потребление мира вокруг себя, про эмоции. Постоянный режим электровенника – по моему каналу это было видно. Посты о работе, про памп эффективности, про спорт, режим, дневники, ЗОЖ, саморефлексия и снова про работу. И несмотря на то, что я достаточно много путешествую, в том числе по экзотическим странам, по-настоящему отдохнуть у меня получилось именно здесь. Даже на Бали, где я успел побывать дважды, я все равно работал. Я наконец-то переключился. Флаг любимой страны меняется с Италии на Японию. Завтра домой. Отклеиваю свои глаза от Токио, Киото, Осаки и Нары. Снова врываюсь в рабочий режим, но обещаю стать немного тревел-блогером. В самолете напишу про природу, страну, где реализовали коммунизм, про аниме, гэмблинг, мейд-кафе, про то, как плитку прикручивают болтами, и про неправильно сформированные ожидания от Японии. 良い週末を
Mostrar todo...
❤‍🔥 34🔥 10 3🆒 2 1🌭 1🏆 1
Про успешные пилоты или стыд Product Owner'a Пост навеян потоком успешных продуктовых пилотов. Впервые это бросилось в глаза несколько лет назад, когда мы верстали годовые цели блока. На основе этих целей формировалась оценка работы и выплачивалась премия. В планах часто фигурировал запуск пилота в одном квартале и его тираж в следующем. Если вы знакомы с системами MBO/OKR/ППР (персональный план руководителя), то прекрасно понимаете: невыполненная цель равна снижению бонуса. Кто в здравом уме будет ставить себе задачи, которые могут быть профакаплены? Это же сюр. Мы как бы говорим, что нужно проверить гипотезу, но в официальном документе уже фиксируем тираж 🤯. Это какой-то fake пилот. Последнее наблюдение касается массовых успешных пилотов небольших фич или функционала со стороны продуктовых команд. Чтобы коллеги не задушили меня где-нибудь, опишу кратко. Чаще всего наша идея всегда побеждает, потому что мы сравниваем активных клиентов (тех, кто поучаствовал в пилоте, потыкал все нужные кнопки, прошел сценарий до конца) с неактивной аудиторией. Здравствуй капитан очевидность Конечно, активные пользователи всегда будут более активными, будут лучше покупать и меньше оттекать, чем неактивные. Я не говорю, что все так делают, но признайтесь, уж слишком много удачных пилотов вокруг. Как руководитель, я это вижу, и потому здесь и пишу. Но как менеджер признаюсь: мне стыдно говорить, что моя инициатива или идея, на которую мы потратили ХХХ, оказалась шляпой и её надо закрыть. Ведь я такой опытный, долго шёл к этой роли, придумал такую гениальную идею. Узнаёте себя? Заранее оговорюсь, что ребята, занимающиеся продажами, обычно так не поступают. 🤯 Серега, зачем ты это написал? Как я теперь буду защищать свой проект? 😱Ты мне глаза открыл. Вокруг меня тоже сплошные удачные пилоты. 🌭Всё не так. Ты просто не разбираешься. В комментариях объясню, как работают A/B тесты и как защищаются бюджеты.
Mostrar todo...
👍 17🤯 7😱 3😁 2🌭 2💩 1