ИЗ НЕФТЯНКИ НА WB🚀

Рубрика «Хочу/беру» MIU MIU поражает ценами😅

МЕНЬШЕ ЗНАЕШЬ-КРЕПЧЕ СПИШЬ🤫 Я сейчас прохожу обучение, и так получается, что не успеваю всё внедрять... Сейчас объем знаний намного больше, чем времени и сил😒 На этапе аналитики было все понятно, получили-отработали, а сейчас, к сожалению, не успеваем. Как я уже говорил ранее, я не один все это делаю, но еще и вместе с командой, которая включена в процесс на 100% и замотивирована на результат. 👉Если бы я действовал один, то не смог бы за 2 месяца с нуля прийти к такому этапу, в котором нахожусь. Я бы делал все в два раза медленнее. Поэтому сейчас, с вовлечением каждого члена команды, я уверен, что за месяц мы точно закроем все вопросы, потому что каждый занимается своим делом и реально круто закрывает поставленные задачи🔥 Команда, если вы читаете этот пост, то я вам реально благодарен за то, что мы вместе так продуктивно двигаемся🫶 #азиатскаясуббота

Рубрика «Хочу/беру» Как вам джинсы? 😎

Мелочь, а приятно 😎 Первые 100к в заказах на ОЗОНе с момента старта. Сохраню это здесь для истории) Дальше больше! Сделаю вам скоро следующий скрин, когда будет 100к в день 😉 P.s.: раздач итого в общей сумме на 3500р

Заморозка денег или + 1,5 млн прибыли?🔥 Хочу вам показать разницу в расчетах рентабельности при закупке из Китая, с длительной заморозкой денег, и быстрой реализацией товара с ТЯКа🤔 👆На скрине предоставлена часть расчетов потенциальной прибыли товара за сезон продаж. Это часть моей таблицы, с которой я регулярно работаю. Закупая товар с рынка России, себестоимость выходит значительно выше, чем из Китая. Но сокращается срок реализации партии в 2 раза. Если в Китае товар будут отшивать только 3 месяца, но на ТЯКе можно приобрести товар сразу. Я всегда серьезно подхожу к закупке сезонного товара и планирую это заранее. В этом году первый раз закупаю товар с Китая, договорившись с поставщиком, с которым познакомился на Кантонской выставке. 😱Если брать пуховики из расчета выше, то потенциально я заработаю с 1000 штук на 1,5 млн больше, чем если бы я закупался на ТЯКе.

⚡️ЗАКУПКА ДЛЯ АЗИИ БЛИЗКО... Сейчас мы вовсю уже подошли к этапу закупки, нашли интересные образцы и заказали их на тест. Как оказалось, это очень важный этап, потому что если бы мы заказали большую партию, то могли бы напороться на неприятную ситуацию. От поставщика фотка была одна, а в реальности приехал образец другой. Из трех образцов в одной категории, которые мы заказали: 📌один оказался вообще не тот, что мы заказали по фото 📌по второму возникли вопросы к качеству 📌третий оказался суперклассный Очередной раз убеждаюсь, что диверсификация реально решает. Дальше будем масштабировать воронку💪 Уже проработали вопрос с поставщиком по поводу минимальной партии, нанесения нашего бренда и изменения упаковки на более качественную, чтобы сразу порадовать тайцев реально качественным и классным продуктом под нашим брендом. Вот такие приятные новости, где-то реальность превысила ожидание, а где-то оказалось, что реальность хуже, чем ожидание, но, с другой стороны, лучше ощутить это сейчас при минимальных затратах, чем потом при затратах в несколько десятков тысяч долларов😏 А как вы считаете? #азиатскаясуббота

ИНСПЕКЦИЯ ТОВАРА В КИТАЕ❓ Под прошлым постом про необходимость байера в Китае вы поставили много реакций, поэтому, как и обещал, делюсь с вами следующим шагом в оптимизации закупки. ШАГ2️⃣ – инспекция товара, которую мы стали делать. Инспекция бывает двух видов. 📌Первый – это выборочная проверка, которая обычно стоит около 0,5 юаня на одну единицу. Цена не зависит от объема проверенного товара. К примеру, проверят 30%, вы берете 30% объема вашего товара, умножаете на 0,5 и платите инспекции. 📌Второй – это тщательная проверка каждой единицы. Такая стоит обычно около одного юаня. Поделюсь нашим плачевным опытом👇

Мы заказали по размерам определенное распределение товара, который нам был необходим с учетом аналитики. И по итогу приехала партия вообще с другим объемом. То есть, например, нам нужно было, чтобы приехало S и M больше, чем L и XL. А вышло наоборот. 

Что мы получили? Через две недели мы просто выпали полностью из остатков, а ждать новую партию месяц. А если бы мы сделали инспекцию, то мы уже поняли изначально, какое у нас распределение по размерам, и подготовили под это определенную стратегию, либо перезаказали товар у поставщика

👉Касаемо цвета. Цветопередача фотографий байера при домашнем освещении и цветопередача фотографий на сайте может отличаться. И вам будет казаться, что цвет такой, как на фотографии у байера. Но проделав инспекцию, вы получите еще альтернативный взгляд, который может оказаться более правдивым. Выходит, заплатив за инспекцию 13 рублей за одну единицу, и учитывая это в юнитке, вы снижаете риски в разы. Посчитайте для своих категорий, с учетом габаритов, сколько стоит день хранения неликлидного товара, и вы поймете, что детальная инспекция окупает себя в сто крат🫣 Поэтому я считаю, что это необходимый шаг, особенно на первых закупках. Если маржинальность на единицу товара в первой партии с учетом доп.затрат получается больше 15%, то значит дальше мы ее можем оптимизировать и по итогу устремить к заветным 30%. В общем, ребята, оптимизируйте все, что можно оптимизировать, желаю высокой рентабельности🔥