Бизнес-класс • Финансы и Менеджмент

Рекламный бюджет Больше половины бизнесменов не понимают, сколько денег нужно закладывать на рекламу. Это приводит к неразумным тратам, путанице в маркетинге компании. • Бюджет — это фикса Это константа, четкий процент от оборота или прибыли, который заранее известен. Только не от чистой, а вот валовой, с учетом сезонности, праздников и прочих нюансов. Процент высчитывается по маржинальности бизнеса, а также по конкуренции. В среднем бизнес тратит на рекламу около 20%. • Стоимость привлечения клиента Окупаемость рекламы считается по стоимости привлечения 1 клиента. Посчитайте допустимую стоимость по маржинальности среднего чека. • Бюджет на рекламу растет с планом продаж Если бюджет фиксирован, очень просто рассчитать необходимую сумму на рекламу для следующего месяца. Увеличивая продажи, увеличивайте траты на рекламу. #реклама

Потребности Повсюду только и кричат о потребностях. Говорят, что стартапы должны устранять боли и решать проблемы. Такая бессмысленная вода. Чтобы был шанс чего-то добиться, узнайте, какие шансы вы можете предложить другим. Что действительно ценного вы можете предложить потребителям? Подумайте про сотрудников. Какие шансы вы можете дать им? А что получат партнеры? Лучше считать не свою эфемерную прибыль, а конкретные профиты, которые люди получат от сотрудничества с вами. #бизнес

SMM-продвижение — Экономическая выгода По данным РБК, 72% покупок в интернете совершаются с опорой на отзывы на форумах и в соцсетях. Чем лучше репутация компании в глазах интернет-пользователей, тем охотнее они будут обращаться к вашим услугам. — Оперативное продвижение бренда С помощью социальных медиа преимущества компании проще доносить до нужной целевой аудитории. — Возможность определять узкие потребительские группы Дробите целевую аудиторию в зависимости, например, от возраста или района проживания, а затем выбирайте площадки и методы продвижения компании или бренда индивидуально для каждой такой группы. #реклама

«Персональная стратегия», Александр Кравцов Александр Македонский завоевал полмира не потому, что ему подвернулась удачная возможность. Джон Рокфеллер стал первым в истории миллиардером не из-за того, что случайно оказался в нужное время в нужном месте. Уинстон Черчилль и Билл Гейтс, Генри Форд и Альберт Эйнштейн, Чингисхан и Уоррен Баффет — никто из них не стал тем, кем стал, просто потому что ему повезло. Даже выдающиеся таланты и компетенции существенно теряют в цене, если о них не знает никто вне ограниченного круга знакомых. Вдобавок, как показывает практика, часто даже близкие люди могут не иметь полного представления о возможностях друг друга. У них просто нет повода ни спросить про это, ни рассказать. Привычный мир рушится, срываются маски, возникают новые возможности, а старые знакомые оказываются совсем не теми, кем мы их представляли. Самое время понять, кто ты есть на самом деле. И применить это на практике. Читайте Кравцова, для заметок. #книга

Управлять или вдохновлять Спросите у любого руководителя о том, что он должен делать. И вы получите однозначный ответ: «Управлять»! Если мы посмотрим на то, что нам говорит Википедия про управление, то мы увидим, что управление — направленное воздействие на системы и процессы с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного. Но проблема в том, что многие руководители пытаются наряду м процессами и системами еще и людьми управлять. Но это на мой взгляд самое большое заблуждение современности. Современные сотрудники не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вдохновляли и вели за собой. #сотрудники

Является ли направление бизнеса перспективным? • Выгодно ли будет реализовывать товар? Главный фактор, который определяет, перспективный бизнес или нет, — это спрос потребителей. • Нравится ли вам выбранное направление? Перспективным бизнес может быть только в том случае, если предприниматель выбрал направление, которое он знает, и сфера деятельности приходится ему по душе. Без искреннего интереса дело станет для вас каторгой. Если ваша единственная цель — заработать деньги, выбранная идея априори не может быть перспективной. • Сколько пройдет времени до получения первых денег? Бизнес — это не та сфера, где можно загадывать далеко вперед со 100% уверенностью. Потому, когда бизнес-идея не предполагает быстрого получения первого дохода, её перспективность ставиться под вопрос. Чем больше сил требуется вложить в реализацию, тем больше времени и денег вы потратите. В конечном итоге, большинство вариантов бизнеса со сложной «конструкцией» оказываются убыточными. #бизнес

Является ли направление бизнеса перспективным? • Выгодно ли будет реализовывать товар? Главный фактор, который определяет, перспективный бизнес или нет, — это спрос потребителей. • Нравится ли вам выбранное направление? Перспективным бизнес может быть только в том случае, если предприниматель выбрал направление, которое он знает, и сфера деятельности приходится ему по душе. Без искреннего интереса дело станет для вас каторгой. Если ваша единственная цель — заработать деньги, выбранная идея априори не может быть перспективной. • Сколько пройдет времени до получения первых денег? Бизнес — это не та сфера, где можно загадывать далеко вперед со 100% уверенностью. Потому, когда бизнес-идея не предполагает быстрого получения первого дохода, её перспективность ставиться под вопрос. Чем больше сил требуется вложить в реализацию, тем больше времени и денег вы потратите. В конечном итоге, большинство вариантов бизнеса со сложной «конструкцией» оказываются убыточными. #бизнес

Как запустить маленький бизнес без денег Есть такой стереотип — для открытия бизнеса нужен большой капитал. Но давайте посмотрим правде в глаза: можно платить деньгами, а можно — временем. Простой пример. Чтобы запустить магазин тортиков в ВК — не надо нанимать кондитера, арендовать офис в центре и закупать баннеры по миллиону рублей для рекламы. Достаточно пары красивых фоток (можно и из интернета взять), несколько тысяч на рекламу и таргетолога и... всё. Даже сами торты не нужны — когда заказы будут тогда и надо искать кондитера, а не наоборот. Тоже самое и с каналом в Телеграме, и с картинами на заказ и с любым бизнесом. Тут тоже не сильно нужны деньги — особенно на начальном этапе. Сначала надо понять как работает этот бизнес, потом протестировать на небольшой сумме. А потом просто масштабировать то, что работает и отбросить то, что не работает. Всё — прибыль обеспечена. #бизнес

Срочно поговорите с клиентом Допустим, вы были в кафе. Еда, интерьер, сервис — все было круто. Сделали фотку и выложили в сторис с отметкой этого кафе. Минут через 5 они написали вам и спросили, все ли было вкусно. Уже круто. Завязали небольшую беседу, чтобы проверить, пойдет ли что-то дальше заготовленного сообщения. В итоге приятно пообщались — вежливо, с интересом и по-человечески. Как думаете, придёте вы снова в это кафе? Придёте, и друзей приведёте. А эсэмэмщику кафе это стоило не больше 10 минут. Общайтесь со своими клиентами. Без продаж и предложений. Просто так, чтобы построить отношения. Слушайте, задавайте вопросы, проявляйте искренний интерес. Это не просто выделит вас среди конкурентов, а еще и позволит лучше узнать своего покупателя. Постоянно поддерживайте связь с клиентами. Если их еще нет — звоните потенциальным клиентам. Стройте отношения. #клиенты

Продажи в маркетинге Креативные люди чаще всего перфекционисты, как ладана они боятся что-то продавать, их дело — придумывать. Им кажется, что свое творчество, свой огонь, они выносят на ярмарку, чтобы разбазарить. Это прочный баг в голове: якобы творчество должно твориться сугубо ради творчества. Не забывайте, что лучшие продавцы, все же, не те, кто учился продавать, а те, кто настолько верят в свой продукт, что находят людей и заставляют их в него тоже верить. Нельзя заставить человека купить что-то, что ему не нужно. Можно предложить ему товар и показать, чем он может ему пригодиться. Во внешний мир выходить страшно, но если вы верите в свою идею, нет ничего проще. Каждому надо быть маркетологом, чтобы убеждать других в важности своих идей. Ничего никому не нужно впаривать, нужно просто гореть тем, что вы делаете. #маркетинг