¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
Честное PR-нерское
Ir al canal en Telegram
Меня зовут Ирина Питерсон, я работаю в PR более 20 лет (Нордеа Банк, Сбер, ВТБ, ИКЕА). Сейчас управляю PR-агентством, наша специализация - работа со СМИ. Этот канал - мой дневник и портфолио: личный опыт и размышления о PR. @Irina_peterson
Mostrar más6 239
Suscriptores
-624 horas
-107 días
+7130 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+148
en 15 canales
mayo '26
+133
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+190
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+109
en 6 canales
Get PRO
febrero '26
+346
en 5 canales
Get PRO
enero '26
+161
en 5 canales
Get PRO
diciembre '25
+181
en 27 canales
Get PRO
noviembre '25
+1 260
en 4 canales
Get PRO
octubre '25
+227
en 9 canales
Get PRO
septiembre '25
+202
en 16 canales
Get PRO
agosto '25
+240
en 6 canales
Get PRO
julio '25
+498
en 22 canales
Get PRO
junio '25
+245
en 10 canales
Get PRO
mayo '25
+258
en 16 canales
Get PRO
abril '25
+290
en 7 canales
Get PRO
marzo '25
+152
en 3 canales
Get PRO
febrero '25
+269
en 10 canales
Get PRO
enero '25
+295
en 5 canales
Get PRO
diciembre '24
+95
en 9 canales
Get PRO
noviembre '24
+339
en 17 canales
Get PRO
octubre '24
+394
en 14 canales
Get PRO
septiembre '24
+136
en 18 canales
Get PRO
agosto '24
+513
en 15 canales
Get PRO
julio '24
+256
en 13 canales
Get PRO
junio '24
+339
en 20 canales
Get PRO
mayo '24
+551
en 14 canales
Get PRO
abril '24
+155
en 11 canales
Get PRO
marzo '24
+121
en 3 canales
Get PRO
febrero '24
+192
en 7 canales
Get PRO
enero '24
+211
en 4 canales
Get PRO
diciembre '23
+131
en 8 canales
Get PRO
noviembre '23
+375
en 9 canales
Get PRO
octubre '23
+373
en 2 canales
Get PRO
septiembre '23
+137
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+181
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+227
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+240
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+121
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+136
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+915
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 26 junio | +1 | |||
| 25 junio | 0 | |||
| 24 junio | +3 | |||
| 23 junio | +4 | |||
| 22 junio | 0 | |||
| 21 junio | 0 | |||
| 20 junio | +5 | |||
| 19 junio | +3 | |||
| 18 junio | +6 | |||
| 17 junio | +26 | |||
| 16 junio | +57 | |||
| 15 junio | +2 | |||
| 14 junio | +2 | |||
| 13 junio | +2 | |||
| 12 junio | +1 | |||
| 11 junio | +4 | |||
| 10 junio | +7 | |||
| 09 junio | +3 | |||
| 08 junio | +2 | |||
| 07 junio | +1 | |||
| 06 junio | +3 | |||
| 05 junio | 0 | |||
| 04 junio | +5 | |||
| 03 junio | +4 | |||
| 02 junio | +3 | |||
| 01 junio | +4 |
Publicaciones del Canal
За последние две недели сразу два моих клиента получили предложения от других игроков PR-рынка на услуги.
Первая - давайте мы сделаем публикацию, например, на вашем сайте, а потом расшарим ее по 300+ различных источников для улучшения выдачи, заметности и т.д. Я не поленилась прошлась по источникам, они все типа сайта pipipo прости господи ru. Мы спросили, а зачем, с вашей точки зрения, компании, которая активно представлена в tier-1, нужно такое размещение. Нам ответили - ну, пиарить гендиректора.
Вторая - услуга по принципу прессфида, только через агента - агентство поставляет клиенту запрос, клиент сам решает, хочет ли отвечать, успевает ли, если подписывается, что ответит, обратной дороги нет, ответить должен сам и в срок, и для каждого СМИ свой прайс. Если не успел - услуга все равно оплачивается. Написать комментарий за эксперта - доп прайс.
И вот скажите мне, как вы считаете?
👍 Ира, это просто другая услуга, а ты нетерпима к конкуренции
😭 Такой подход дискредитирует роль PR, саму функцию, а заодно и профессию
| 2 |  Пиарщик отстаивает личные границы в коммуникации со сложным клиентом 😁 | 425 |
| 3 | Мысли по итогам моей съемки в подкасте
Я давно нигде не выступала и честно говоря, переживала, потому что вообще не успела подготовиться. Но оказалось, что нескучно говорить на темы коммуникаций я могу часами без остановки и без подготовки, потому что много лет в профессии, корпоративный и агентский опыт, миллион историй и кейсов и еще и телеграм-канал, где все это тщательно собиралось и выплывает в формате "а вот у меня как раз об этом был пост". Поэтому - зовите меня выступать.
На этом закончилась минутка саморекламы, а по делу выделила для себя три важных момента:
— После даже полуторачасовой беседы ты еще долго ее продолжаешь мысленно и именно тогда приходят лучшие идеи - я вот это не сказала и вот это! Поэтому все же лучше успевать подготовиться. Я никогда не писала для себя тезисов выступлений, особенно если это живой разговор, а не лекция для студентов, но хорошо бы заранее продумать хотя бы образный ряд: метафоры, цитаты, анекдоты - все, что может выделить речь.
— На день выступления не стоит планировать никаких других значимых встреч и дел - штука очень энергозатратная, вышла выжатая как лимон - хорошо, что была пятница и я отправилась сразу на дискотеку 😁
— Давний лайфхак, но сама забываю - на любом выступлении, при любой беседе, даже просто на звонке с клиентом - запиши себя. Неисчерпаемый источник контента для самых разных целей, в моем случае - для канала в первую очередь. Потому что потом вспомнить и разложить по полочкам 1,5 часа беседы невозможно.
И еще раз большое спасибо Соне, как прекрасному интервьюеру и ведущей - в этом 90% успеха спикера 🤝 | 457 |
| 4 | Моя коллега Соня Яблочкина делает очень серьезный и нужный проект - Практикум Антикризис | Репутационные риски 2026 для собственников бизнеса, руководителей, маркетологов и пиарщиков.
Это будет практическая программа по управлению репутационными кризисами,
60% которой - практика, разбор конкретных примеров и подготовка антикризисных инструментов и 40% - концентрированная теория в формате подкастов.
Спикеры проекта — действующие и бывшие PR-директора, собственники коммуникационных агентств, журналисты.
Соня пригласила меня стать одним из спикеров подкастов, мы проговорили больше часа и вышли с тем, что нам не хватило еще пары часов. О кризисах можно говорить вечно, потому что они как все несчастные семьи - каждый несчастен по-своему.
И еще мы обе невероятные красотки, что особенно полезно вечером в пятницу 😉 | 512 |
| 5 | Ну и кто теперь кинет в нашего спикера камень?
Обсуждали с коллегами новость РБК о том, что министр цифрового развития Германии Карстен Вильдбергер подвергся критике, потому что использовал нейросети при подготовке публичных выступлений.
Из 30 речей только одну признали полностью написанной ИИ, все равно это так триггерит, что аж стало новостью. Мы обсуждали две вещи - как долго еще это будет раздражать и как скоро станет нормой, и собственно почему раздражает - ну и что, кто ж сегодня не пользуется ИИ? Мало ли, может быть это были его тезисы, а ИИ их просто обработал? Но, к сожалению, сервисам, которые определяют авторство текста, это пока не понять - что было промтом, а что добавила нейросеть, потому что они ориентируются на конечный продукт и стиль.
Но ведь всегда у политиков и чиновников были спичрайтеры, у топ-менеджеров - советники, помощники, пиарщики. Кто там разбирался, кто что писал? Проверить это можно было, наверное, только в кулуарах - сможет ли спикер так же свободно продолжить беседу на заданную тему.
Так почему это раздражает и вызывает негатив?
Потому что речь - это демонстрация компетенций. А компетенция - это вещь дорогая, в нее вложены годы опыта и часы работы над материалом. А речь, созданная ИИ, - это вещь дешевая. Получается несостыковочка и как бы обман, реальную стоимость компетенций оценить невозможно. А если человек при этом еще и принимает решения, то для аудитории это выглядит так, что они принимаются на основе непроверенной компетенции.
Поэтому - такой удар по репутации.
В итоге пришли к выводу, что все равно во всем как всегда виноваты пиарщики - не уследили 😳 | 497 |
| 6 | Люди стали не искать новости, а натыкаться на новости
Исследование Reuters Institute Digital News Report 2026 фиксирует, что соцсети впервые обогнали сайты традиционных СМИ в качестве основного источника новостей — их использует 54% аудитории против 51% у собственных площадок медиа.
Второй важный вывод - доверие к новостям на историческом минимуме: доля людей, доверяющих новостям, упала до 37%.
Очевидно две эти вещи связаны. Но главное, о чем говорит отчет - это вопрос намерения. Раньше люди шли в СМИ, чтобы целенаправленно узнать новости. Сейчас все больше людей приходят в соцсети за другим, а новости видят как бы заодно. Они в целом понимают, что эта среда менее надёжна, но продолжает ею пользоваться, потому что это самое удобное место для получения разной информации. Это примерно как с фастфудом: знаем, что он вреден, но едим его, потому что он рядом и быстро.
Доля тех, кто активно ищет и проверяет информацию, упала с 29% до 22% с 2021 года, мотивация смещается от осознанного «хочу быть в курсе» к фоновому «хочу быть в контексте», а доверие перестаёт быть тем критерием, который управляет выбором, потому что достаточно быть в теме.
Что это все означает для нас для пиарщиков? Необходимость закрепляться на тех площадках, где аудитория все еще осознанно ищет контент, и усиливать частоту своего присутствия на площадках, где она на него натыкается, где короткая форма и повторение важнее одного качественного попадания. В принципе, ничего нового - ограниченное количество глубины и большое количество "цепляющего" контента. Мы и раньше такое говорили, но теперь для клиента это можно убедительно обосновать цифрами и выводами отчета 👌 | 528 |
| 7 |  Перед длинными выходными - приятные новости! Теперь я собственник целых двух товарных знаков - агентства и канала.
Готовлю статью на эту тему, напишу как мы все это делали и сделали и что советуем вам 👌 | 588 |
| 8 |  Пять с половиной лет назад мы начинали с одного клиента, одного проекта и одного ЦОДа.
Через пять лет тема к нам вернулась уже с новым клиентом вот в таком масштабе.
Если бы мой бизнес рос такими же темпами, какими растут события и проекты наших клиентов - я бы уже ушла на пенсию и сидела с коктейлем у моря 🏖️
Но пока поработаем еще и погордимся, что ведущие игроки рынка привлекают нас как агентство к работе на столь крупных и значимых мероприятиях 🔥 | 662 |
| 9 | Сегодня вечером уезжаем в пресс-тур в Ярославль.
По этому поводу стала вспоминать наши легендарные нордеевские пресс-туры - каждый год в новую страну, где работала группа. Хотела вспомнить какой-то забавный косяк или что-то такое нравоучительное, чтобы рассказать, как делать не надо. Но не вспомнила - каждый раз все было настолько гладко, что даже нечем вас повеселить.
Только в последнем, по-моему, в Осло, была история. Перед самым началом деловой программы буквально у входа в здание банка становится плохо нашему переводчику. Мы тут же вызываем скорую, и пока она едет, у меня две мысли:
- я как ответственная за группу должна поехать со скорой - как же они тут без меня?
- кто теперь будет переводить?
И кто-то из журналистов мне говорит, езжай спокойно, я буду переводить.
А потом наш председатель правления говорит, езжай спокойно, я переведу.
В итоге я несколько часов просидела в госпитале, пока нашего переводчика не отпустили, не найдя никаких серьезных проблем со здоровьем. А вся деловая часть поездки прошла без меня, и ровным счетом ничего не случилось.
Если среди моих подписчиков есть журналисты, кто помнит эти наши поездки - махните мне рукой, будет очень приятно ☺️
И еще я искала и не нашла фотку, где мы все вместе в офисе Nordea, кажется, в Стокгольме… Вдруг сохранилась у кого-то? | 668 |
| 10 | Коллеги напомнили, что сегодня день рождения Пушкина - собрали по этому поводу креативную подборку PR-каналов.
А у меня есть еще одна смешная история. Недавно мы в Питере катались на кораблике, нам понравилась гид и мы решили оставить отзыв.
Посмотрите, какая прекрасная работа с отзывами - обратились по имени, поддержали шутку, даже потроллили нас немножко, в конце мягкий call to action. А не просто ручка или «спасибо, приходите к нам еще».
Мы до сих пор вспоминаем, а «поэта специально не подсаживали» уже почти семейный мем 😁 | 634 |
| 11 | Что мне как пиарщику нужно от клиента?
Звучит странно, да? Я же подрядчик, и это наоборот им нужно что-то от меня. Но у меня получится, если клиент/спикер:
— профи - знает, о чем говорит и готов делиться;
— трушный;
— экологичный (это про корпкультуру и культуру общения).
Все. Дальше мы все сделаем 👌
Это мысли по итогам трех клиентских встреч сегодня.
Столько короткий вечерний пост обусловлен перегрузом перед несколькими крупными мероприятиями, но я непременно вернусь 🤝 | 756 |
| 12 | Использую ли я ИИ для написания постов в свой канал
Это было вчера очень смешно 😁
Позвонили мне с таким вопросом с радио РБК. Я обстоятельно ответила, почему я так не делаю и что вообще об этом думаю. Но в эфир, как потом выяснилось, не успела.
А так совпало, что буквально поговорив с РБК, я к ним же и поехала сопровождать своего спикера в вечерний прямой эфир. После подошла поболтать с редакцией, говорю, вот меня сегодня записывали, а во сколько был сюжет? Ребята смотрят в сетку и говорят - а тебя в нем нет.
В этот как раз момент подходит автор сюжета, нас знакомят и говорят:
— это Ира Питерсон, не услышала себя в материале, собралась и сама приехала клянчить свой эфир 😁😁😁 | 867 |
| 13 |  Сегодня часа на три умер, как вчера его назвали на одной из радиостанций, сервис на три буквы.
После чего я решила написать мой собственный кодекс чести пиарщика, который должен быть всегда на связи.
Дорогие подписчики - клиенты, журналисты, партнеры, коллеги! Мой SLA - ответить сразу. Но:
— Если я не отвечаю в течение часа - скорее всего я на встрече или за рулем. Но я слежу за пушами и отвечаю сразу как могу или успеваю переслать кому-то из команды, кто ответит раньше.
— Если я не отвечаю два часа - скорее всего у меня ничего не работает и не сочтите за труд мне позвонить!
— Если я не отвечаю три часа и более - скорее всего я могла пропустить сообщение потому что, например, была за тем же рулем, и тогда можно написать еще одно и его подтолкнуть.
Иногда это выглядит так, как на фото, но это правильно — так мы точно не пропустим никакой дедлайн 😁 | 824 |
| 14 |  +2Знаете, чем можно гордиться ?
Тем что ты уже сто лет не работаешь в финансовом секторе, а тебя продолжают приглашать на крупные отраслевые мероприятия. Мне, правда, очень приятно! ❤️
Вчера журнал «Банковское обозрение» провел свою ежегодную премию FINAWARD и наградил российские банки и компании финансовой отрасли за инновационные проекты и достижения. Было очень людно и красиво.
Будете смеяться, но с тех пор, как я ушла из банков, у меня не было ни одного финансового или финтех клиента. Полина сказала бы - они на тебя обиделись 😁
Поэтому приехала в первую очередь для того чтобы - нет, не найти клиента, а обнять Яну и Диму и бывших коллег.
Но! Дорогие финансы и финтех - не обижайтесь, приходите! 🙏 | 715 |
| 15 | А вы знали, что в Кофемании можно взять зонт? ☂️
Утром было солнце, я ему поверила и оставила зонтик дома.
В течение дня четыре встречи в разных местах, первая в Кофемании, а за окном ливень. Увидела у входа зонты - оказалось, что они специально для таких как я. Взять можно на любое время - «только верните, пожалуйста» ☺️
Думаю, что даже если не верну - хотя у меня нет такого намерения, будет ноль вопросов.
Это вообще не про еду, клиент уже ушел, а сервис продолжается. И это же так просто 👌 | 670 |
| 16 | Если у компании репутационная кочка, вызванная действиями сотрудников, будь то неудачная маркетинговая акция, косяк в работе с клиентами, высказывание топ-менеджера или подобное, компания может выбрать один из нескольких вариантов реакции:
Несознанка - игнор, молчание, само рассосется, завтра будет новый день.
Самобичевание - ой, мы виноваты, больше так не будем, сейчас все удалим, сотрем, всех уволим, подарим вам девайс, бонусы, скидки, только простите (и отстаньте от нас), пожалуйста.
Сдержанность (можно принять за формальность) - компания осознает о ситуацию, сожалеет, предпринимает меры, будет разбираться и информировать общественность.
Оборона (переходящая в нападение) - а это вовсе была не ошибка, это у нас позиция такая, а вообще тут имеет место потребительский экстремизм и заказуха конкурентов, а мы на вас еще в суд подадим.
Правильной реакции - нет. Есть учебники и гайды, но и они основаны на гипотезах и имеющейся практике, а прикол в том, что никто никогда не узнает, как было бы, если бы конкретная компания в конкретной ситуации выбрала не такую реакцию, а другую.
Но если такие кочки возникают часто, то уже требуется единый антикризисный образ. И приходится решать, кто ты в кризисе: пофигист, мученик, бюрократ или воин? 🤔 | 608 |
| 17 | В бизнесе и коммуникациях нет черного и белого. Иногда хочется повесить пару ярлычков и порадоваться своей правоте, но очень часто - мимо.
Подрядчик не делает больше, чем в договоре: это нелояльность или установление границ?
Подрядчик не соглашается на скидку: негибкость или забота о марже?
Клиент долго принимает решение: это взвешенность или нерешительность?
Сотрудник не готов отвечать в чатах после окончания рабочего дня: это work-life balance или формальный подход?
Сотрудник/подрядчик строго следует ТЗ: это дисциплина или отсутствие инициативы?
Руководитель контролирует каждый шаг: это забота о качестве и репутации или недоверие к команде?
Наоборот - руководитель максимально делегирует задачи: это доверие к команде или нежелание работать?
Компания регулярно напоминает о себе: это навязчивость или удержание лидов?
ну и так далее...
Это тоже маркер "свой-чужой". Или маркер корпоративной и личной культуры. Совпадаете - у вас получится. Не совпадаете - нет, как ни старайся.
Согласны? 🤔 | 567 |
| 18 |  +1Когда я говорю Полине, я что-то подустала, Полина отвечает - ты просто мало путешествуешь, надо чаще менять картинку.
Не то чтобы путешествие, но еще в четверг сменили Москву на Питер.
Покатались на лодочке днем и ночью - посмотрели, как разводят мосты.
Прошлись по всем главным соборам и церквям, в Исаакиевском попали на очень красивую службу.
Сходили на балет и даже сфоткались с солистами театра, исполнявшими партии Графа и Жизели.
Юра спел для питерцев в двух барах на Невском и на Рубинштейна и это было 🔥🔥
Пока не иссяк туристический запал, быстренько нашли и забронировали поездку на Байкал.
Отдыхали два дня - а как будто две недели, а все почему - потому что клиент пригласил на конференцию и вообще-то это была рабочая поездка 😁 | 609 |
| 19 | Вернусь к результатам моего опроса о том, какой первый шаг для предпринимателей, владельцев компаний в поиске PR агентства и какой последний. И хотя составила я его кривовато, все равно результат интересный: для большинства (65% и 66% соответственно) первый шаг - попросить рекомендацию, последний - этой рекомендации довериться.
Мне это очень понятно. Я и сама так действую (кроме случаев, когда иду на Юду 😁). Причем чем больше моего доверия к личности рекомендующего, тем меньше я дальше думаю.
Во-первых, личные рекомендации снижают риск ошибки в неочевидной задаче: выбрать подрядчика в сфере, в которой ты не очень разбираешься. А про PR мы знаем, что это сложная услуга с небыстрым и плохосчитаемым результатом. И во-вторых, бизнесу свойственно желание сэкономить, в том числе свое время и усилия, и если кто-то из своего круга уже разобрался в нюансах до тебя - ну грех не воспользоваться.
Наш собственный опыт - 90% запросов и клиентов приходят по рекомендации.
Поэтому, когда мы запускали сайт, я особое внимание уделила отзывам наших клиентов. Еще не все собраны, но уже достаточно, чтобы будущим клиентам можно было на них опираться.
Что любопытно - поиск подрядчика в нейросетях из моих опрошенных упомянули пока только 2%. | 672 |
| 20 | Как хранить контент и не сходить с ума от поиска
Для многих не слишком организованных персон типа меня это всегда какая-то напрягающая рутина - разложить всю информацию куда-то так, чтобы потом вспомнить, где оно лежит. У нас как агентства огромное количество самых разных текстов, а у меня как продюсера с музыкой вообще беда - сотни разных видео и треков, и пока не получается это систематизировать. Часто проще найти файл или видео, вспомнив, кому я его отправляла - просто в переписке.
Оказывается, это решаемо, и не только для корпораций с огромными бюджетами. Коллеги из Picvario проводят бесплатный вебинар о том, как устроена работа с контентом в PR-отделах крупных компаний. И какой софт помогает не терять файлы и быстро находить нужное. Для участников подготовили практический гайд — как навести порядок в медиаматериалах и перестать пересылать одно и то же по десятому разу.
Вебинар пройдет 27 мая, начало в 11.00, зарегистрироваться можно тут 👌 | 627 |
