Анна Гусева | HR для руководителей 🔍

Запись вебинара сохранилась ✨ И вы можете ее посмотреть, пройдя по ссылке и ознакомившись с условиями ⚡️

Главные ошибки при найме сотрудников 😱 ☝🏻Когда я работаю со своими клиентами, я часто замечаю одни и те же ошибки при найме сотрудников в компанию: 🔹Мало кто анализирует рынок кандидатов 🔸Нет понимания, сколько ставить ЗП сотруднику 🔹Используют только один канал для размещения вакансии 🔸Никак не продают свою компанию, думают, что к ним сами все побегут 🔹Не учитывают потребности кандидатов, т.е не пишут, что важно для тех, кто откликнется на вакансию: график работы, как выплачиваться зп 🔸А есть те, кто даже не готовится к собеседованию, хотя вы себя как руководителя и свою компанию должны продать кандидатам Про эти и другие ошибки я недавно рассказала на своём вебинаре. 👉🏻А также поделилась информацией, как изменился рынок труда, и на что сейчас кандидаты обращают внимание. ❗️Более чем за 10-летний опыт работы с малым бизнесом и корпорациями из разных ниш: банки, недвижимость, it, услуги, производство и другие, я закрывала множество вакансий разного уровня. Я знаю как сделать так, что к вам в компанию приходили только ценные и эффективные сотрудники, с которыми можно строить будущее. Хотели бы вы посмотреть мой эксклюзивный вебинар на тему «Ошибки в найме, которые мешают закрывать вакансии»?⤵️

1️⃣ Компании от ~7 человек, подчинение напрямую собственнику ➡️ Цель: масштабироваться в $ и численности /закрыть текущие потребности в найме, когда есть текучка ➡️ Кто занимается наймом: сам собственник и/или ассистент ➡️ Проблемы: не могут быстро закрыть вакансии, не владеют технологией найма, нет сформированного HR-бренда ➡️ Решение: обучиться технологии найма самому и обучить ассистента 2️⃣ Компании от ~40 человек, есть руководители направлений/ отделов ➡️ Цель: масштабироваться в $ и численности / закрыть текущие потребности в найме, когда есть текучка ➡️ Кто занимается наймом: собственник и руководители направлений ➡️ Проблемы: не могут быстро закрыть вакансии, не владеют технологией найма, уже не хватает времени на полноценную работу с командой ➡️ Решение: нанять своего первого HR-а 3️⃣ Компании от ~80 человек, есть руководители направлений/ отделов, есть HR ➡️ Цель: удержать позиции, поддерживать стабильный рост $ ➡️ Кто занимается наймом: HR и руководители направлений ➡️ Проблемы: HR не справляется с функцией, руководители также не успевают заниматься полноценно командой, у собственника возникают вопросы "Куда двигаться дальше?" ➡️ Решение: - работать с руководителями над их навыками управления командой (прокачивать менеджмент) - поменять HR-а - собственнику начать работать со стратегия развития себя и компании 😳Это реальные кейсы и запросы, с которыми я сталкиваюсь каждый день. 🫶 Проходя по ссылкам вы можете увидеть те решения, которые есть у нас для вас и соответств

Всех с пятницей 🥳 Пообщавшись с большим количеством компаний на разных стадиях развития при подготовке к конференции и на ней, я увидела, где и когда рождаются проблемы по формированию и управлению командой. Я люблю все структурировать и выводить закономерности, поэтому сделала условное разделение на группы, которым хочу с вами поделиться. Зачем? Чтобы проще понимать, где и когда может подойти какое решение.

Как быстро закрывать вакансии? Если вам надоело тратить время и деньги на поиск подходящих сотрудников, тогда приходите сегодня на вебинар. ⏰Сегодня в 19.00 состоится вебинар Анны Гусевой «Ошибки в процессе найма, которые мешают закрывать вакансии». Как подбирать сотрудников в современных реалиях. Вступайте в группу, там будет подходить вебинар! ⤵️ https://t.me/+3XKe63BOgwxlYjhi

Хотите узнать как подбирать сотрудников к себе в компанию? Тема подбора персонала сейчас звучит особо остро у руководителей и владельцев бизнеса, ведь ситуация на рынке изменилась: предложений (вакансий) стало больше, чем кандидатов. Поэтому важно НЕ совершать ошибок, которые снижают конверсию вашего объявления о вакансии, и понимать, что работает на быстрое закрытие вакансии. 👉🏻В этот четверг, 22 ноября в 19.00, пройдёт бесплатный вебинар на тему «Ошибки в процессе найма, которые мешают закрыть вакансии». Расскажем о том, как подбирать персонал в современных реалиях. Спикер вебинара: ведущий HR специалист Анна Гусева Что будет на вебинаре: ▪️разберём ошибки при найме, которые совершают 90% компаний; ▫️на примерах покажу как не надо делать; ▪️расскажу где искать и как нанимать сотрудников в нынешней ситуации на рынке; ▫️презентую свой онлайн курс по найму и адаптации сотрудников Не пропустите! Регистрируйтесь по ссылке ⤵️ https://mnlp.cc/mini?domain=talentsmanager&id=2

Дарю бесплатный урок: «С чего начать подбор сотрудника» На конференции я открыла предпродажи своего онлайн курса по найму и адаптации сотрудников🔥 Именно эта тема интересует сейчас 80% собственников бизнеса. Почему? Потому что рост и масштаб возможен только благодаря людям. Сотрудники вашей компании могут привести вашу компанию как к убытку, так и к процветанию. ▫️Что сделать, чтобы компания росла? ▪️Как находить сотрудников, если постоянно текучка кадров? ▫️Вакансии не закрываются по несколько месяцев, так как нет подходящих кандидатур? ▪️Нынешние сотрудники незамотивированы в результате? Выбор кандидата на определённую должность, это не просто выставить вакансию на hh или авито! Подбор сотрудника - это искусство, психология, маркетинг, копирайтинг. Неожиданно? Но именно так и есть! Чтобы находить нужных вашей компании людей, необходимо пройти несколько шагов. А лучше научиться их делать вместе с опытным HR специалистом, который подскажет и поможет вам в этом. В рамках своего курса, я дарю вам первый шаг - первый и главный урок «С чего начать подбор кандидата». Именно с этого этапа вы поймёте, кто вам нужен на самом деле. Получить урок можно по ссылке ниже ⬇️ https://mnlp.cc/mini?domain=annaguseva&id=2