Проектная Среда СОВНЕТ

А как вам эта картинка?

029.jpg (1051×800)

Улучшение и совершенствование тоже можно рассматривать как синонимы.

Первой секции - нет.

зук пошел

Представленая классификация руководителей, их роли - очень откликается.

Если у нее за спиной матфак, она вряд ли была в мухоср...ке в муниципалитете. Хотя конечно есть исключения

А при формировании Портфеля и анализу вариантов балансировки - минимальный "такт" - это месяц (я думаю, вряд ли получится быстрее).

Отчёт о проделанной работе был представлен на прошлой Проектной Среде (ходить надо на мероприятия). Предложения на следующий год пока получены — одно, см. выше; предложение принято. План на следующий год верстается, идей много, представим, наверное, на первой ПС в январе; после утверждения в СОВНЕТ, разумеется. Так что - welcome, Ярослав, сейчас самое время что-нибудь предложить. Команда ПС к каждому предложению отнесётся со всей ответственностью ))

Признание

Попробуем определить цель :)

Мое скромное мнение - деградация большого консалтига есть во всем мире

Ярослав, простите, но честное слово не понимаю, что вы хотите доказать? )) Вчера сами участники проекта рассказывали о СВОИХ успехах. И как проект помог их бизнесу. Ваши цифры о чем?)

Время пересчёта важно планировщику, который постоянно пересчитывает расписание при создании и редактировании графика. Таких циклов может быть сотни за рабочий день

🆘 Коллеги, поделитесь пожалуйста идеями, что то совсем нет вдохновения. Есть две проблемы: 1. РП работают в трех системах MS Project+ SharePoint, omnitracker и 1с арм рп. Нет единой ИС управления проектами 2. Нужны примеры работающих механизмов мотивации команды.

Кстати, среди полученных на днях "на посмотреть" 6 проектов ГОСТ Р от Полковникова (переводы серии ISO 21500) один про метод освоенного объема.

Ещё хуже: по следам одного из заведаний НАИКС, около 80% данных появляются на этапе строительства. Но, даже 20% бюджета строительных проектов отнюдь не видна проектировщикам! По рассказам одного из руководителей ПИ в Омске, "для борьбы с коррупцией" от проектировщиков скрывают марки агрератов, для которых они проектируют фундаменты!

Вадим, ты же знаешь. Или самим оценивать если есть опыт. Или нанимать куратора с опытом и штатом компетентных специалистов

Принцип - развиваться поступательно и достигать больших высот характерен для ЮВ Азии. Наблюдала как строят высокие дома во Вьетнаме. Обычные люди с небольшим достатком (на рынке торгуют мелкими сувенирами сначала строят 1 этаж, а потом копят деньги на 2 этаж и вверх. Дома в Халонге узкие, но высотой достигают 5-6 этажей. Удивительной упорство.