Проектная Среда СОВНЕТ

А искали?

В личке

О, уже сам факт, что сталкивались, важен

Ну Калтыкова обсуждать не буду...там все понятно. По 2му докладу вместе с проектной оргструктурой хорошо бы выложить орг.штатную...тогда бы были понятны +/-...вести КСГ читай ГПР 5 уровня за субподрядчиков это просто беда... по 3му докладу запомнилось...непомню что... надо будеи пересмотреть...тему с консультантами частично поддерживаю, но утверждаю, что ни хорошие, ни плохие внешние консалтеры никогда на запустят СУП...))) имхо

Почитайте эту переписку. Оскорбление было от Ярослава Букреева.

Ну там не один пункт должен быть. Там целый комплекс. С указанием сумм штрафов. Вот тогда это будет работать. Не факт конечно что все замечательно, но будет. Или же с подрядчиком придется расстаться. Но это также зависит от команды заказчика. Если подрядчик уникален в своем роде, то все телодвижения как-то рулить процессом со стороны заказчика просто бессмысленны

Первобытники жарили рыбу в рамках процесса, а не проекта )))

Коллеги, добрый день! Всем, интересующимся спортивным проектированием и моделированием в строительстве — а это круче, чем спортивное программирование )) В эту пятницу на дружественной площадке "РГ по цифровизации строительства" будем обсуждать итоги II Международного строительного чемпионата, прошедшего на прошлой неделе в Казани; а именно, две номинации, признанные самые сложными — "Информационное моделирование и проектирование" (командная) и "Информационное моделирование" (индивидуальная). Организаторы обоих номинаций, независимое жюри, победители в обеих номинациях — все соберутся у нас для обсуждения "по гамбургскому счёту", — что такое спортивное моделирование и как его правильно организовывать, как шли соревнования — с разных точек зрения; в общем — lessons learned. Ждём всех желающих, с удовольствием отправлю вам ссылку на телеграм-группу в личку.

Коллеги, начинаем через 15 минут

ESG - Экологические, Социальные аспекты и Управление компанией, проектом.

+

Отправил на mail

Вспоминается: "четыре надувных разноцветных трапа, превращают аварийную эвакуацию пассажиров в веселый и шумный праздник"😉

Инструкция по подключению для всех вновь присоединившихся - чуть выше☝️

Для УР специально создана соседняя ветка 😜 А тут как раз - Общее

Сегодня в России действует более 110 ГОСТов, затрагивающих вопросы управления рисками... Их нужно не знать, а понимать как всей этой кучей методологии и инструментов пользоваться на практике, а Вы говорите: "чтобы они могли Вас понять в нужный момент..."

И да, и нет. От качества разработанного плана многое зависит, как и от того, как анализируется исполнение проекта. Отсюда принимаются управленческие решения. В самом управлении множество других процессов, но планирование и анализ обеспечивают целеполагание.

возможно, нужно расширять "присутствие": форумы HR-ов, которые могут быть заинтересованы в развитии, спец.конференции тоё же фармы с демонстрацией нефармпрепаратов и т.д. и т.п. И такое продвижение нужно целенаправленно организовывать. В этой связи, предложенная деловая игра (https://t.me/sovnet_ps/5429/6330) может стать локомотивом такого продвижения.

на самом деле сначала нужно определить план-фактную модель для работ проекта...а КСГ всего лишь способ реализации некоторых ее аспектов

Согласна, что-но не то внедряют с "центра")