Проектная Среда СОВНЕТ
Ir al canal en Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
Mostrar másEl país no está especificadoLa categoría no está especificada
1 021
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Archivo de publicaciones
Repost from Петровс | Цифровое строительство
Много кто говорит про BIM...но мало кто делает это интересно и без теории, а в сугубо прикладном значении!
Центр деловых коммуникаций «Форум Скиллс» приглашает вас на Невский строительный форум, который пройдёт 26, 27 и 28 июля в Пулково Плаза г. Санкт-Петербург.
Форум будет посвящен злободневным темам:
- BIM в наших реалиях. Бутафория для галочки или прорывной подход в цифровизации строительства.
- Какие экономические эффекты можно получить, если внедрять BIM не для прикрытия.
В течении 3х дней мы погрузим Вас в мир BIM через:
- панельную дискуссию от ведущих экспертов отрасли,
- речевые баталии в стилистике передачи «К барьеру!»,
- интерактивные кейс-сессии про жизненный цикл проектов и смарт-управление проектами.
Мы столкнем частный бизнес с государством и обсудим изменения, которые грядут уже сейчас!
Все это мы разбавим еще промышленным и инженерным туризмом и организуем неформальное общение с экспертами в выделенных переговорных комнатах и на экскурсиях, апогеем которых станет фуршет на теплоходе во время развода мостов.
Зарегистрироваться на НСФ2023 можно по ссылке.
Скачать программу мероприятия можно здесь.
@prodigitalconstruction
#события
Приходя на новый обьект всегда запрашиваю у строителей этот перечень
Могу завтра скинуть список что мы запрашиваем чтоб сразу учесть
Это ж сколько инструкций надо написать? Сколько инструктажей провести?
Сколько приказчиков с палкой поставить?
ГОСТ написан для того, чтоб наказать кого-нибудь в случае несчастного случая.
Я, конечно, на атомной станции не работала. Там, наверняка, все по инструкции. Везде, где работала или оценивала действия, приведшие к катастрофе, руководители первыми "срезали углы".
Уважаемые выступающие, @Alex_Occam и @AAZyablov, вы можете уже сейчас ответить на вопросы и замечания здесь в чате
Тут есть куда стремиться. Например. Говорят, что в программе Teams (на базе которой у нас до недавнего времени строилась система дистанционного обучения школьников) имеется функция отслеживания движения глаз. То есть, если ты не смотришь в экран, значит не участвуешь в обучении...
Коллеги, добрый день!
Прошла Проектная Среда СОВНЕТ и стоит вернуться к встрече по Performance Management.
Встреча состоится 11 декабря в 16-00 мск. в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации по адресу Проспект Сахарова, 12.
Ранее Елена Колосова составила список участников дискуссии и тех, кто готов принять участие, а также те кого в списке нет, но все равно готов принять участие во встрече! В первую очередь, в списке участников самые активные участники прошедшего обсуждения, раннее: Владимир Иосифович, @Alex_Occam, @Vadimkino, @dobychinsp, @sbase, @ValeryInvest67, @Alex_K_1968. Во вторую очередь те, кто поддержал идею @Scorp357, @alexeyzotovibim, @srgs_invest, @Oxana_expert_lingva, @serg_1007. Осталось 5-7 мест. 20 человек для дискуссии - это как раз комфортное количество для малого конференц-зала АЦ,
Так как в АЦ пропускной режим, прошу выслать ваше ФИО и организацию в которой вы работаете. Прошу писать мне в личку с указанием - Обсуждение Performance Management. Мой логин https://t.me/telenick22
Перед пандемией на одной из конференций обсуждал этот вопрос бентлями. Ответа тоже не получил. Там были и 6D, 7D т.д. каждый под этим видит то, что хочет....
"Стена из сертификатов" — это одно из названий проблемы "непонимания". И каждый может увидеть своё более локальное или более прикладное название этой проблемы.
Но для успешности преодоления всех "проблем" необходимо выявить и чётко назвать первопричину!
Интересно услышать, как формируется портфель проектов: 1) От системы стратегических целей к проектам, каждый из которых инициируется для достижения определенной цели или внесения определенного вклада в достижение цели; 2) от проектов компании, которые потом ранжируются и составляют портфель. При этом соответствие стратегическим целям просто провозглашается. Конкретные проекты к конкретным целям не привязаны и оценка из исполнения идёт по срокам, затратам и качественным результатам.
Хорошие примеры костылей. Примерно того же уровня, что и Гантт чарт был у вас.
Который в первую очередь визуализация работ в сроках, про то, что вы от него ждали нет изначально ни слова.
У календарно-сетевого планирования, как и у любого инструмента есть область эффективного применения. Есть компании которые успешно применяют системы управления проектами без КСП или с минимумом КСП - типа "Адванта". Это конечно должно быть осознанное решение - обоснованное экономически.
Кстати, это замечание мы адресуем коллегам и предложим им провести сравнение терминов проекты улучшения и проекты развития - термина активно используемого в компаниях "Росатома".
