Продюсер Софи| Контент-заводы

6/ Большинство претензий к сотрудникам отпадает, когда реально живешь в честности с собой. Когда ты сам с высоким уровнем ясности, к тебе не попадают "не те" сотрудники, потому что они отсеиваются еще на начальных фильтрах. Слабые сотрудники как раз таки не выдерживают этот высокий уровень ясности, да и не только сотрудники, слабые люди в целом не выдерживают высокий уровень понимания и глубины и отваливаются сами. То есть фишка в том, что к тебе не попадают сотрудники более развитые, чем ты сам:)

5/ Долго я была руководителем «поверхностного звена». Это типа «сделай мне как нибудь» или «ну это твоя задача, я же тебе плачу за это». Другими словами - когда у меня в голове нет ясности что мне нужно и зачем, а я хочу, чтобы сотрудник взвалил создание этой ясности на себя. ТАК НЕ БЫВАЕТ. Создавать ясность, держать ясность в команде и настаивать на высоком уровне ясности - это и есть задача руководителя. Когда ты сам не понимаешь что тебе нужно, никто не будет за тебя это понимать. И я так часто это вижу в разных проектах, что хочется уже кричать.

4/ Я не сразу поняла что такое быть «руководителем». Был период, когда я думала, что быть «руководителем» = ничего не делать, пока твои сотрудники работают. Я реально не понимала «а в чем моя функция, если все задачи закрыты кем-то?» И я просто чилила и кайфовала. Но под это не было заложено сильной базы, какой-то реальной системы, и в итоге это могло длиться 2-3 месяца, а потом я очень дорого за такие ошибки платила.

3/ Был период, когда меня постоянно кидали сотрудники. Перед самым сложным вебинаром, те, на кого я больше всех полагалась, те, кому больше всех платила или те, которые обещали, что сделают и не делали. И я постоянно плакала от этого и думала, что все «спасибо, но я сама». Я думала, что раз я плачУ, то мне все должны. И все должны работать на свой максимум, просто потому, что получают деньги. Действительно я сама именно такая и мне раньше казалось, что все такие. Но 90% людей не такие и они будут халтурить там, где можно схалтурить и там, где с них не спрашивают. Если это принять как данность и не обижаться каждый раз ,то жизнь становится проще.

2/ После этого осознания я поставила своей целью - быть вкладом во всех, с кем я работаю. Моя ценность - это люди на всю жизнь. Клиенты, сотрудники, ученики, мои руководители и все, с кем я соприкасаюсь. И когда с кем-то приходится прощаться на плохой ноте, мне очень больно и тяжело от этого.

1/ Однажды я проходила тренинг по системе в онлайн школах и там был вопрос: «Напишите каким был руководитель, который больше всех на вас повлиял». И я написала: этот руководитель был жестким, справедливым, честным и дотошным. Он постоянно держал меня в напряжении и не давал расслабиться. Он вынуждал меня становиться лучше каждый день, он постоянно был недоволен и верил, что я могу лучше и лучше. Он был ВКЛАДОМ В МЕНЯ, и я это чувствовала. Мне самой сложно подчиняться людям, которые иного мнения, у которых задача - вытащить из тебя побольше и подешевле, потому что «мы же платим».

Получила такое смс от своей сотрудницы бывшей и аж всплакнула🥲 И захотелось поделиться с вами какие этапы я проходила как руководитель, как сложно это было и чему я научилась.

Получила такое смс от своей сотрудницы бывшей и аж всплакнула🥲 И захотелось поделиться с вами какие этапы я проходила как руководитель, как сложно это было и чему я научилась.

Очень давно не записывала вам подкасты, если это вам интересно и вы их слушаете забомбите меня ❤️❤️❤️пожалуйста

Мне так нравится проходить путь познания своего тела! Сегодня побывала на нейропилатесе и это то, что нужно каждому кто как либо тренируется:) Я вот несколько лет ходила в зал, пробовала групповые пилатесы, растяжки, силовые и тд…. И давно стало понятно, что просто от «3 раза по 15» ничего не будет. Мало тупо делать механически. И просто двигаться тоже мало, если хочешь рельеф. В любом вопросе, чтобы получить результат, нужна определенная степень глубины. Вот нейропилатес мне ее дал. И тут оказывается надо просто учиться дышать и поднимать правильно корпус. В моем случае:) В этом замедлении и расслаблении, когда начинаешь чувствовать свое тело, и идут настоящие трансформации с телом. Мне когда-то казалось, что во всем надо «быстрее, выше, сильнее», а оказывается надо «медленнее, расслабленнее, легче».

Хотите мой честный пост про развитие онлайн школы с нуля сейчас в 2025 году?🔥🔥🔥

Почему-то меня так учили, что есть какие-то вопросы, в которые погружаться «ниже моего достоинства»🤣🤣 Что есть зоны, за которые отвечают мои сотрудники, и мне туда лезть не надо. Особенно у нас в инфобизнесе это как-то распространено. Только масштаб, только глобальные задачи. В какой-то момент это было моей силой, а в какой-то стало слабостью. От этого было много страхов погружаться в построение в отделы продаж, в холодный маркетинг. Сейчас таких продюсеров/экспертов/собственников, которые скачут по верхам, но толком не копают в глубину я чую за версту. И это в первую очередь низкий уровень бизнес осознанности, такого человека всегда можно обмануть. И поверьте, его обманывают все, кому не лень. Уровень кропотливости сейчас для меня один из главных критериев в найме сотрудников. Я спустя кассовые разрывы, долги и опыт в огромном количестве проектов наработала этот уровень кропотливости (= навык погружаться в детали). И чаще всего результат лежит именно в этих деталях, а не в глобальной стратегии. У нас все стали мастерами стратегии, а написать пост нормальный, чтобы заявки были, многим слабо. Или выйти на линию и звонить, чтобы скрипт классный мопам своим сделать. Или сидеть ручками цифры проверять и знать откуда каждая взялась. Думаю, расширять свою «зону кропотливости» - основная задача управленца. В первую очередь, чтобы научиться видеть и ценить таких сотрудников.

Отличный навык, который я приобрела за последний год - умение погружаться в детали. #мысльвмоменте

Была на днях в Белгороде Что надо знать про мои отношения с этим городом: - мы переехали сюда из Харькова в 2014 и это была моя огромная боль и печаль, я обожала Харьков и свою жизнь там, переезд был настоящей травмой - целью всей моей жизни было уехать из Белгорода и никогда не возвращаться Для этого я как сумасшедшая готовилась к ЕГЭ 3 года, сдала все на 95+, работала 24/7 с 17 лет на 3 работах и параллельно училась в колледже🫠 Я мечтала поступить в Москву во многом просто, чтобы уехать из Белг. Он мне казался маленьким, колхозным и тд…. Но как все обернулось😂 В этот раз я приехала в Белгород и почувствовала ОГРОМНЫЙ ПРИЛИВ ЭНЕРГИИ. А еще море теплоты от старых улиц, заведений, где я росла и училась. От общества, в котором я выросла. В этом для меня очень много опоры. Я всегда хотела сбежать, найти новое окружение, думала, что «где-то» будет лучше. А по факту мне лучше всего в том, в чем меня и растили. С этим не нужно бороться, можно просто это бережно в душе хранить. Развиваться и расти дальше да, но не «открещиваться» и считать себя выше всего этого. Кажется, той травмы, которая так двигала меня бежать ОТ больше нет. Вечного вопроса «а где я все таки хочу жить» тоже нет. Больше нет желания ездить везде и смотреть где как, есть желание строить жизнь в одном месте, наращивать активы и связи. Откуда вообще взялась идея обязательно делать это в Москве?🥲 Очень хочется, чтобы побыстрее закончилась СВО и люди могли вернуться в свои дома в Белгород и просто спокойно жить дальше без вечных взрывов, ракетных опасностей и страха за будущее❤️🤞🤞И, конечно, в идеале, чтобы мой любимый Харьков тоже стал русским🤞К вопросу - откуда интерес к политике. Из-за политики я уже 2 раза в жизни лишилась дома, тут тоже много травматики в этом интересе🥲 PS: А во сколько лет вы приняли и полюбили свой город/страну в целом?

Сервис по бесплатной транскрибации видео ютуб любых размеров: https://youtubetotranscript.com/ Не благодарите, но сердечко поставьте❤️❤️❤️

2 способа экономить время на кастдевах и анализах ЦА 1 - нахожу на ютубе "бизнес разборы салонов красоты" (у меня сейчас такая ниша), прогоняю через транскрибацию видео, загружаю в ИИ и прошу его выделить фразы, которые озвучивают аудитория с болями, желаниями, их скрытые мотивы и тд.. 2 - нахожу видео отзывы у конкурентов и по той же самой схеме загружаю в ИИ На выходе у меня идеальная карта со смыслами по ЦА. И ЧАСЫ сэкономленного времени.

У меня в проекте открыта вакансия СЦЕНАРИСТ-КОПИРАЙТЕР Занятость большая, ниша - бьюти бизнес, оклад 60000+ Если вам интересно, пишите в лс @beymsofi

Продолжаю ходить на хор… Сегодня смотрела на нашего дирижера и подумала, что хотела бы в ее возрасте быть как она. Хор, в котором я пою, создан в 1990-еще ( ДО моего рождения), то есть девочки учились в школе тогда, а сейчас у всех семьи, дети и тд, и они решили собраться заново. В этом пространстве столько любви, поддержки, творчества. Я представляю как наш дирижер счастлива видеть какой вклад она внесла в жизнь этих людей. Для меня это и есть про жизнь, прожитую не зря. Иногда на хоре я думаю: «может бросить все, создать хор и стать дирижером?🤣🤣» Зря я что ли училась на хорового дирижера:) Раньше думала, что мне это никогда не понадобится, сейчас вижу, что это повлияло на меня безумно. И мои первые лидерские качества, желание объединять, влиять, создавать, вдохновлять- всё пошло оттуда. Это можно делать через музыку, через контент, через обучение, но суть у этого одна. Быть вкладом в развитие других людей - одна из моих главных жизненных миссий, и я бы хотела в своей жизни ей следовать.

9/ Вывод - автовебы по-прежнему отличный инструмент, но его функции и цели поменялись. И результаты, которые стоит ожидать от них тоже. В любом случае продажа курсов - это продажа "видео контента". И не посмотрев обучающий видео материал пользователю сложнее решиться на покупку в целом.