Программы Силы Сообществ

Ты лишь думаешь, что живешь 🤔 Когда ты в последний раз получал информацию не из новостей, а из первых уст тех, кто прямо сейчас создает свою реальность? То, что становится известным большинству, как правило, уже является устаревшим. Жить вчерашним днем — значит, не жить вовсе, поэтому синхронизируйся с миром и выходи из псевдореальности. Членство в закрытых клубах покупают для того, чтобы получить доступ к первоисточнику — это позволяет поддерживать актуальность и понимать не только сегодняшний, но и завтрашний день. Разорви цепочку однотипных событий и прорвись сквозь рутину к реальной жизни, чтобы воспользоваться самыми выгодными возможностями раньше других. Хочешь вновь почувствовать драйв и вкус к жизни? Присоединяйся к яркой встрече лучших предпринимателей страны и стань участником закрытого ужина с Игорем Рыбаковым 👇🏻 🔒 Занять свое место →

Главные проблемы — в голове. Ты все придумал. Мир не злой и не добрый. Ему все равно. Извлекай удовольствие из каждого события и помни, другой жизни у тебя не будет. Ответы на все твои вопросы есть. Переходи по ссылке➡️ https://x10academy.ru/rbf2023?utm_source=tg&utm_medium=social&utm_campaign=x10_channel&utm_content=rbf2023

Бизнес длительное время не растет — с таким запросом обратились на диагностике к Андрею Макарову Вроде клиенты есть, не жалуемся, а толку-то? Выручка еле-еле покрывает расходы. Прибыль вот уже лет 5 стоит. Хочется вообще прикрыть бизнес… Как быть? На что обратить внимание? Люди, которые погрязли в операционке и 99% своего времени думают о том, как бизнесу остаться «на плаву», не способны увидеть проблемы и точки роста самостоятельно. В таких ситуациях всегда полезен опытный взгляд со стороны. Андрей Макаров дает следующие советы: 1. Обратить внимание на то, нужен ли вам рост бизнеса. Какие есть страхи и проблемы, которые идут вместе с ростом? Какие есть блоки в голове? 2. Сколько времени вы, как предприниматель, действительно уделяете стратегическому развитию бизнеса? Если большая часть вашего времени уходит на рутинные обязанности, необходимо делегировать, искать ассистента и сильную команду. 3. Отладить процессы, планировать стратегические действия и отслеживать эффективность и силу их влияния Было вам полезно? ➡️ Записаться на диагностику и задать свои вопросы по ссылке

Бизнес длительное время не растет — с таким запросом обратились на диагностике к Андрею Макарову Вроде клиенты есть, не жалуемся, а толку-то? Выручка еле-еле покрывает расходы. Прибыль вот уже лет 5 стоит. Хочется вообще прикрыть бизнес… Как быть? На что обратить внимание? Люди, которые погрязли в операционке и 99% своего времени думают о том, как бизнесу остаться «на плаву», не способны увидеть проблемы и точки роста со стороны. В таких ситуациях всегда полезен опытный взгляд со стороны. Андрей Макаров дает следующие советы: 1. Обратить внимание на то, нужен ли вам рост бизнеса. Какие есть страхи и проблемы, которые идут вместе с ростом? Какие есть блоки в голове? 2. Сколько времени вы, как предприниматель, действительно уделяете стратегическому развитию бизнеса? Если большая часть вашего времени уходит на рутинные обязанности, необходимо делегировать, искать ассистента и сильную команду. 3. Отладить процессы, планировать стратегические действия и отслеживать эффективность и силу их влияния Было вам полезно? Записаться на диагностику и задать свои вопросы можете по ссылке: https://salebot.site/x10_kviz_kval_1/?utm_source=tg&utm_medium=social&utm_campaign=x10channel&utm_content=x10_kviz

📊Впервые в Академии — диагностика вашего бизнеса Почему бизнес не растёт? Количество усилий, которые вы прилагаете для достижения целей, не всегда прямо пропорционально желаемому результату. Порой мы копаем вообще не с той стороны, а сундук с деньгами стоит прямо перед нашим носом. Причин может быть несколько. Из очевидного: — у вас мало входящего трафика — менеджеры не умеют доносить ценность продукта или услуги — отсутствует финансовое планирование Но что, если проблема неочевидна? Вы могли отладить все процессы до идеала, но что-то по-прежнему тормозит и не дает расти. 🧑‍💻По этой причине впервые в Х10 Академии мы вводим систему диагностик. Вы можете не догадываться, в чем корень проблемы, но трекеры Академии помогут разглядеть неочевидные пробелы, руководствуясь профессиональной насмотренностью и опытом. Вдруг это глобально перевернёт игру? 🎲 Какая-то маленькая вещь или деталь, которая раньше не имела значения, в действительности существенно влияет на ваш бизнес? ➡️Пройти диагностику и узнать неочевидные точки роста прибыли

«Моя жизнь не будет прежней» Мастера Х10 Академии придерживаются мнения, что кратный рост в бизнесе является сопутствующим следствием роста личности. Большинство предпринимателей застряли во временной петле: много работают, вкладываются в бизнес, а роста нет. Как будто достигли потолка, а прорваться сквозь — невозможно. Знакомо? На программе «Предприми себя» мы работаем с самым важным фундаментом — вашей личностью и мышлением. Собрали подборку отзывов с участниками прошлой программы, где каждый поделился своими впечатлениями и осознаниями за 5 недель работы. У вас тоже есть шанс занять последние места👇🏻 Хочу в программу

Мыслить масштабно, управлять страхами, ставить великие цели — вот главные умения, которые отличают предпринимателей, владеющих транснациональными компаниями с миллиардными оборотами. Эти люди не подвластны общественному мнению и страхам, для них нет ничего невозможного, они не ждут подходящего момента, а сами его создают. Про таких людей можно сказать: «Им действительно удалось предпринять себя». Они годами работали над собой и своим мышлением, чтобы создать свою реальность и жизнь будущего. Х10 Академия приглашает вас на программу «Предприми себя», где вы соприкоснетесь с реальностью предпринимателя-миллиардера, избавитесь от страхов, включите энергию достижения масштабных целей. Впервые в истории Академии: очный формат встреч и коммуникации с Игорем Рыбаковым ❗️ Если хотите стать тем, кто меняет мир и не боится действовать — регистрируйтесь на программу личностного роста. — Осталось 3 свободных места — Старт программы 18.05

Как строить планы на 3-5-10 лет вперёд? 📈 Компании, которые стремятся к масштабированию и достижению своих целей, регулярно проводят стратегические сессии. Стратегическая сессия — это встреча, на которой руководители собираются с командой, обсуждает текущие и долгосрочные планы, принимают решения относительно распределения ресурсов. 👩‍💻Одна из таких стратегических сессий прошла недавно в х10 Академии. Встреча была организована в виде выезда загород и объединила всех руководителей отделений и топ-менеджмент. По итогу, команда х10 провела 2 дня в полном уединении на природе, направляя все силы на масштабирование и развитие деятельности академии 🚀 — каждый проявлялся — каждый делился своим видением будущего — каждый почувствовал себя важной частью большого сообщества Люди х10 — главный двигатель и ускоритель Академии. Все благодаря команде ☝🏻

🥳 Дайджест для нового старта — старта обучений на сквозных факультетах в мае Сквозные факультеты Академии — это фундаментальные знания и навыки по основным направлениям бизнеса: сильная и эффективная команда, стратегические продажи, создание сайтов с высокой конверсией и построение личного бренда. Если хотите оперативно погрузиться в тему, прокачать конкретный навык и стать профессионалом в своей области — рассказываем ⤵️ 📆13 мая: старт курса «Подбор и формирование команды» с Георгием Александровым - Как тратить меньше времени на HR-процессы - Как уйти от операционки - Как собрать команду из топ-специалистов рынка и масштабировать бизнес 👉🏻 Научиться строить команду профессионалов ❗️Осталось 4 места 📆 17 мая: старт курса «Стратегия продаж» с Александром Красильниковым - Как строить отделы продаж системно и эффективно - Как составить пошаговый план действий и стратегию - Как на своём примере реализовать успешные кейсы лидеров рынка продаж 👉🏻 Научиться строить отделы продаж ❗️Осталось 3 места 📆20 мая: старт курса «Взгляд на сайт глазами собственника» с Андреем Керовым - Какие компоненты сайта гарантированно приносят клиентов - Как повысить конкурентоспособность за счёт сайта - Как сделать сайт эффективным инструментом маркетинга 👉🏻 Научиться генерировать поток заявок через сайт ❗️Осталось 5 мест 📆 30 мая: старт курса «Дизайн компании как система в бизнесе нового времени» с Алёной Жокиной - Какое позиционирование выбрать, чтобы привлечь клиентов - Как с помощью бренда стабильно получать заявки на услуги - Какой дизайн лучше всего продаёт и быстрее всего окупается 👉🏻 Научиться строить бренд и получать узнаваемость на рынке ❗️Осталось 5 мест Уже совсем скоро старт первых сессий, поэтому предупреждаем заранее: количество мест ограничено, записаться можно в форме предзаписи Всех ждём! 🤩

Миллиардеры из 90-х про будущее бизнеса Сегодня впервые на канале — интервью с другом и партнером «Технониколь» Сергеем Колесниковым В этом интервью Игорь и Сергей обсудили: 🔺 Можно ли доверять в бизнесе 🔺 Какое будущее ждёт Россию 🔺 Почему правительство не верит в предпринимателей 🔺 Что Колесников ответил Тинькову 🔺 О тщеславии предпринимателя Переходите по ссылке, чтобы посмотреть интервью и порассуждать вместе о будущем бизнеса в России, отношении к русским бизнесменам и тщеславии предпринимателей! 👉🏻 Ссылка на интервью

Миллиардеры из 90-х про будущее бизнеса Сегодня впервые на канале — интервью с другом и партнером «Технониколь» Сергеем Колесниковым В этом интервью Игорь и Сергей обсудили: 🔺 Можно ли доверять в бизнесе 🔺 Какое будущее ждёт Россию 🔺 Почему правительство не верит в предпринимателей 🔺 Что Колесников ответил Тинькову 🔺 О тщеславии предпринимателя Переходите по ссылке, чтобы посмотреть интервью и порассуждать вместе о будущем бизнеса в России, отношении к русским бизнесменам и тщеславии предпринимателей! 👉🏻 Ссылка на интервью

Как продать свою компанию? Найм персонала — комбинация навыков продаж, HR-маркетинга и грамотного отбора кандидатов. По сути, найм — это такая же воронка, как и любая другая. Но почему-то работодатели не придают ей должного значения. Самый первый этап воронки — составление продающей вакансии. Она является лицом компании и должна содержать: 1️⃣ Конкурентное преимущество Поймите, действительно компетентный и опытный сотрудник заинтересован вас меньше, чем вы в нем. Указывайте в вакансии конкурентное преимущество и причину, почему следует выбрать вас. 2️⃣ Результаты компании и перспективы Чтобы хороший соискатель не ушёл к конкурентам — максимально разрекламируйте вашу компанию. Опишите ее цели, текущий оцифрованный результат, планы. Поделитесь перспективами роста сотрудника в рамках компании. 3️⃣ Самодостаточность Покажите, что у вас успешная и самодостаточная компания: стабильно растёт, отлажены бизнес-процессы, работают квалифицированные сотрудники. Чтобы иметь в подчинении сильную команду, начните с себя: научитесь составлять грамотные воронки найма и рекламировать компанию на рынке труда. Напишите в комментариях, все ли пункты вы учитываете при составлении вакансии? 🤔

Что может быть приятнее, чем результаты учеников? 🤤 Георгий, как и все мастера наших факультетов, всегда на 100% вкладывается в обучение и результаты своих учеников: погружается в запрос, внимательно исследует текущую ситуацию в бизнесе и находит эффективные точки роста. 🏆Именно поэтому у него такой богатый опыт и большое количество успешных кейсов в портфеле. Пока все тонут в море операционки и всё глубже опускаются до точки невозврата, где бизнес становится отягощающим обязательством, здоровый сон и отдых звучат как сказка, а результатов нет, как не старайся — Георгий буквально протягивает руку и показывает предпринимателям, как на самом деле может быть хорошо. Его сильной стороной по праву можно считать способность видеть ключевые проблемы, систематизировать процессы, распознавать таланты молодых сотрудников и влиять на их эффективность. Какой бардак бы не был у вас в компании, поверьте, Георгий с этим справится 😌 Примерами таких ситуаций являются кейсы предпринимателей Андрея Мащенко, Алексея Шульпина и их компаний 👉🏻 смотрите карусель А пока вы просто сидите и думаете, прийти ли на бесплатный онлайн-практикум (хотя не понятно, что тут думать 🤔), остальные берут ответственность в свои руки и нацелены строить сильные и эффективные команды. Делитесь в комментариях, у кого похожие проблемы? Кто узнал себя в ситуациях с Андреем или Алексеем? — присоединяйся, пока не поздно

Какой вопрос волнуют тебя? Каким должен быть руководитель вашей компании? Где искать ТОП-менеджеров? Как мотивировать сотрудников на высокую производительность и эффективность? — ответы на эти вопросы — главная компетенция и экспертная область Георгия Александрова. Георгий — генеральный директор агентства «Эффективные люди» и руководитель X10 Академии факультета «Управление и построение команды». Вы знаете, насколько мы ценим качественное образование и ответственно подходим к выбору мастеров факультета. Для нас важно, чтобы эксперты академии были способны дать вам не только твёрдую теоретическую базу, но и поделиться накопленной практикой📚 Для нас Георгий — именно такой человек. Его профессиональный опыт составляет 15 лет, на его счёту более 900 закрытых вакансий для компаний с миллионным и миллиардным оборотом, университеты и образовательные центры приглашают его спикером на свои курсы. Этот человек знает все о том, как вырастить и масштабировать компанию, главная движущая сила которых — люди. В этом вопросе можете доверять ему так, как доверяем мы. Если вы до сих пор задумываетесь о вопросах найма, управления и мотивации своих сотрудников, приходите на онлайн-практикум Георгия. ▶️ Ссылка для регистрации

Вам не надоело работать? Зачем вы создали бизнес? Чтобы не работать на дядю, чтобы у дохода не было потолка, чтобы воплощать большие идеи, в конце концов! Почему же ваш рабочий день длится 24 часа, вы контролируете работу каждого сотрудника, а порой и вовсе делаете все сами? У вас отпуск давно был? А по выходным вы точно отдыхаете? У вас есть время и силы ставить большие цели и стремительно развивать бизнес? А если вы только планируете открыть свое дело, то уж точно не для того, чтобы навсегда погрязнуть в операционке. Чтобы воплотить свою мечту и иметь возможность бесконечно масштабироваться, не опираясь на один лишь собственный ресурс, вам нужны люди. Как найти толковых людей? Как их сплотить вокруг своей идеи? Как перестать за всех работать и, наконец, стать владельцем, а не рабом своего бизнеса? Если вы переживаете за это все, так же, как и мы за вас, приходите 27 апреля в 19:00 на онлайн-практикум с Георгием Александровым — владельцем рекрутингового агентства «Эффективные люди». Научитесь собирать команду, которая будет эффективно работать без вашего постоянного контроля. Регистрируйтесь на практикум по ссылке👈🏼 и перестаньте уже работать! Управляйте и масштабируйтесь, увеличивая доход и свободное время.

Без них у вас ничего не выйдет Птицы летают стаями, муравьи существуют колониями, люди живут семьями, преступники собирают ОПГ! Скоординированные группы испокон веков помогают виду выживать. Ваш бизнес живет и процветает за счет команды. Продукт, идея, статус рынка, ваши личные навыки — все это вторично. Люди — главное, что делает бизнес успешным. У Игоря Рыбакова десятки компаний разных направлений, и ни одну из них он не вырастил бы в одиночку. Люди, которые отлично выполняют свою работу и лучше всех разбираются в том, чем занимаются, делают его проекты успешными. Команда, которая работает без вашего контроля, воплощает вашу идею в реальность и не держит вас в операционном заточении — высшая из ценностей для любого дела. Если вы не научитесь собирать такую и управлять ей, ваш бизнес будет подобен беспомощному лежачему больному, за которым вам придется круглые сутки ухаживать самостоятельно, забыв о личной жизни и больших целях. Расскажите, есть ли у вас в команде люди, которые двигают ваше дело вперед? Если нет, то почему?

Отлично, у вас уже все есть! Читали ваши комментарии, у нас для вас хорошая новость! Многие написали, что им не хватает вложений, хорошего продукта, свободного времени, системы. Но давайте разберемся, во что вам не хватает вложений? В продукт? У вас его на самом деле может и не быть, потому что инвесторам интересны люди, которые могут создать что-то прибыльное, а не одна лишь только их идея. Едем дальше. Свободное время. Оно у вас уже есть. Просто перестаньте его тратить на то, чтобы работать за всех. Обратите внимание на людей, которые на вас работают. Экспертиза и ресурсы, сосредоточенные в вашей команде — главное, что ведет к масштабированию и освобождению вас от операционки. Согласны? Как у вас обстоят дела с сотрудниками?

Что вам еще надо?🤔 Поделитесь, пожалуйста, в комментариях главным, чего вам не хватает для результата X10 в вашем бизнесе?

Рынок недвижимости в кризисе 🫣 Открытые источники пишут, что в стране сейчас строится 98 миллионов квадратных метров жилья, из которых целых 42 миллиона остаются непроданными, а еще 28 — даже не выставлены на продажу. ⚠️ 70% недвижимости, строящейся в городах остается бесхозной Это настолько плохо для экономики, что даже Кремль обеспокоился и собирается вмешаться в решение ситуации. Значит ли это, что в недвижимость сейчас заходить невыгодно? Отнюдь. Советуем как раз воспользоваться ситуацией и обратить внимание на загородные застройки. Хватит уже возводить никому ненужные ЖК, постройте поселок и живите припеваючи. Сейчас еще немногие девелоперы и инвесторы догадались это сделать, поэтому вы можете стать пионерами этого развивающегося рынка. Ведущие эксперты рынка 24 апреля объяснят ситуацию подробнее и выдадут вам понятный план, следуя которому вы без труда и огромных вложений сможете построить прибыльный загородный объект. Присоединяйтесь к встрече и зарабатывайте на загородной недвижимости, пока Кремль ужесточает условия для городских застроек, с которых сейчас сложно поиметь хоть какую-то выгоду 👇🏻 Участвовать →