Поговорим за деньги, Надя?

Человеческая близость и личный рост идут друг с другом рука об руку. Одна из причин создания института брака - это дать возможность человеку расти вплоть до преклонного возраста. Первые 3 правила достижения успеха во взаимоотношениях ⤵️ 1️⃣ подобное притягивается. Чем более совместимы вы будете со своим партнером по вкусам, ценностям и принципам, тем более гармоничны будут ваши отношения. Прежде всего это отношение к деньгам - как заработать, сохранить и тратить; затем отношение к детям - иметь/не иметь, сколько и как воспитывать. А затем уже ваше отношение к сексу, религии, политические взгляды, отношения с людьми и хобби. Большинство разрывов во взаимоотношениях связаны именно с фундаментальными противоречиями по отношению к вышеперечисленным областям. 2️⃣ противоположности притягиваются, но только в темпераменте. Баланс – это, наверное, самое главное, что должно присутствовать в отношениях двух людей. Очень важно, чтобы каждый человек в отношениях был полностью удовлетворен в своей потребности в коммуникации. Большинство измен связаны с тем, что люди начинают искать, как закрыть свои потребности именно в общении на стороне. 3️⃣и третья формула успешных отношений – это полная преданность другому, каждому из двоих. Полная преданность означает, что вы должны сжечь все эмоциональные и физические мосты, исключив из мыслей даже возможности альтернативных вариантов, и сосредоточиться на том, как сделать ваши взаимоотношения еще более сбалансированными и эффективными, помогая наращивать потенциал друг друга. делюсь мыслями Брайна Трейси с моей пробежки сегодня - чем не прекрасное начала нового месяца

Я помню, как почти год назад на Мальдивах, плавая в Индийском океане, я подумала о том, что маловато в последнее время делаю бьюти-разборов. И загадала для себя увеличить их количество на следующий год. Что и произошло. Но я всегда сторонилась разборов публичных и кейсов из других отраслей. Видимо время пришло брать новые высоты. Меня пригласили на предпринимательский класс от РБК в Петербург, который состоится 6 июля, именно на разбор бизнес-кейсов компаний НЕ ИЗ БЬЮТИ. И я, не без сомнений, согласилась на эту прекрасную авантюру с моей стороны. Это далеко мой не первый опыт сотрудничества с РБК, я восхищаюсь их организацией и структурой, но очень волнуюсь, а главное - хочу быть полезной. Вообщем, Питер, мы идем к вам. И я еще раз всех приглашаю на Предпринимательский класс: Санкт-Петербург 6 июля, начало в 10.00 Loft Hall я там буду выступать в 15-30!

В продолжении своего вчерашнего поста, как я на практике это делаю 1️⃣ важно устраивать мозговой штурм с утра, когда мозг ещё самый активный. Помним, что первые 2-3 часа после пробуждения у нас самые продуктивные 2️⃣ это не генерация новых идей, это поиск ответов на будоражащий меня бизнес вопрос в моменте 3️⃣ важно правильно сформулировать вопрос/проблематику, И начать искать решения, желательно не менее 20. Я использую метод НЛП… это не про «почему нет», а «что нужно сделать, чтобы было да» 4️⃣ пишу от руки ✍️ и проговариваю: «мозг ищи». Обычно первые 10 ответов приходят быстро. Потом останавливаюсь, и начинаю себя дальше спрашивать, а что еще можно сделать?! а еще?! 5️⃣ в этот же день обсуждаю ответы/идеи с командой, хотя бы одну самую простую и эффективную

Хочу поделиться своей новой техникой «мозговая атака» Она всем известна и довольно проста. Этим и объясняется тот факт, что она очень эффективна. Просто мы редко это делаем. По некоторым оценкам, среднестатистическому человеку за год приходят в голову 3-4 свежие идеи, обычно когда он едет на работу или возвращается домой (или моется в душе 💦). Каждая из них могла бы сделать его миллионером, если бы он ее реализовал. Сколько раз вам приходила в голову идея, а вы ничего не предпринимали, а потом через пару лет узнавали, что кто-то воплотил эту идею в жизнь и неплохо заработал? В общем, я для себя решила, что теперь каждое утро я буду писать 20 ответов на мучающий меня в данном моменте бизнес вопрос. Причем, как минимум 20. А после того, как я их напишу, я буду выбирать хотя бы одну идею, которую немедленно буду внедрять в жизнь. Представляете, 5 дней в неделю 20 идей, это 100 идей за месяц, а за 50 недель - 5000 новых идей без учета выходных и отпуска!

Любимый вопрос маркетологов: «Чем вы отличаетесь от других компаний? Почему клиент должен выбрать вас?» Я давно наблюдаю, что, когда этот вопрос задается, народ начинает скрипеть мозгами, озвучивая в основном разные удивительные фишки и сервисные нюансы. Периодически мы делаем подобные массовые опросы наших клиентов + это обязательный вопрос в анкете нового клиента. И из года в год мы видим, что клиенты, как минимум первично, выбирают исключительно по утилитарным причинам. Им важна и первична: 🔝локация, никто никуда не хочет ехать, 🔝потом качество, 🔝затем скорость, 🔝и только потом уже сервис атмосферность и фишки. Естественно, плюс-минус ценовая категория должна соответствовать требованиям. Но на вопрос в анкете «я вернусь к вам второй раз, если…» 99,99% клиентов отвечают: «… если меня устроит качество». Вывод напрашивается сам собой: хочешь высокую возвратность, дай крутое качество, так как это главный рычаг повторных визитов.

Мои 🔝 привычки после 40, которые мне очень помогают 🖍️ 2 стакана теплогорячей воды с утра 🖍️ научилась пить только черный кофе, пристрастилась к Turkish 🖍️ 2-3 раза в неделю бег/ходьба от 7 до 10 км, плюс 2 раза в неделю йога. 🖍️ ранний подъем в 6-7 утра в зависимости от ситуации 🖍️ чекап ежегодный 🖍️ разгрузочные дни, это понедельник или понедельник/среда, или какие-то разгрузочные диеты, чтобы немножко почистить организм. 🖍️ пп по будням, в выходные - все, что хочется, благодарю себя за неделю 🖍️ чтение перед сном, минимум 20-50 страниц бизнес-литературы 🖍️ ежедневный флоу лист с подведением итогов вечером 🖍️ бьюти-понедельники, настройка на неделю, спокойная, размеренная, системная забота о себе 🖍️и, конечно, разнообразие weekendов и заграничные регулярные вылеты для перезагрузки и вдохновения А какие у вас новые крутые привычки ? Поделитесь в комментариях

В продолжение темы кадрового голода. Про стратегию управления. Современная литература и многие бизнес-тренеры сегодня учат так называемому «бирюзовому», мягкому управлению, хотя, конечно, до сих пор есть сторонники и жесткого менеджмента. Я, лично, все-таки за мягкий подход. Это созвучно моей природе - мне так жить и творить намного приятнее. В конечном итоге человек, в отличие от животных, побеждает именно через стратегию любви. Есть исследование Колумбийского университета, которое доказывает, что «успех на работе зависит от проявления любви в коллективе. Агрессивные коллеги считаются коварными, корыстными, высокомерными. Их нередко исключают из списка претендентов на повышение даже, если у них есть хорошее образование или высокие профнавыки». То бишь без эмоционального интеллекта, эмпатии и навыков «мягкого манипулирования» нынче сложно. Правда, иногда мне кажется, нас-руководителей просто «водят за нос». Насколько все-таки бирюзовость эффективна? Не загоняем ли мы сами себя в ловушку «переоценки своей значимости» нашими подчиненными?

Есть любимые каналы, а есть очень любимые. Продолжаю делиться в рубрике #мои_каналы своими очень любимыми. Дашич, беги 🚀 даже названием откликается мне - человеку, бесконечно пытающимся впихнуть невпихуемое в свою жизнь. Это канал про карьеру, продактство, жизненную и рабочую рефлексию и немножко про путешествия. Даша пишет умно, цинично, весело и легко. И ооочень увлекательно. Личная рефлексия ловко и нескучно переплетается с полезностями о карьере. Мы совсем разные, но нас многое объединяет. «Атомные привычки» — наша настольная книга, и весьма любопытно читать, как ее видит другой автор канала здесь и здесь. А ещё, например, у неё крутой пост про выгорание. Я его себе сохранила, получив наконец ответы на некие волнующие меня темы. В целом, опять возвращаюсь к тому, что обожаю умных женщин и очень люблю за ними подсматривать через призму их каналов 💙.

«Тогда я уволюсь!» Фраза длиною в мою бизнес-жизнь с усиливающимся эффектом в последние лет пять. С одной стороны, хочется, как у арабов - три раза сказал: «ухожу», и ушла в чем пришла, но затем включается феномен кадрового голода в индустрии и сразу начинаешь напрягать свой эмоциональный интеллект и рассуждать, все ли потеряно или это опять взбрык «эмоционально нестабильного творческого человека» В целом, тенденция весьма болезненная, зачастую конструктивная мягкая критика воспринимается как оскорбление и приводит к обиде, а не к росту. То ли это только нам так везет 🤔… А что делаете вы, если вам говорят: «ну, тогда, я уволюсь» на ваши замечания?

Кадровый голод, как с ним бороться? В бьюти индустрии мы сейчас испытываем колоссальное давление со стороны специалистов по уровню процента от услуг. Если при старте бизнеса можно было говорить о ставке нейла, например, 25-30%, то сейчас средняя ставка в отрасли почти 40%, а так просят и 45%, и выше. А с другой стороны, налоговые реформы. И что делать тому, кто не хочет или уже просто не может заливать кадровый дефицит деньгами? Волшебной таблетки, как всегда нет, есть системный подход, долгий нудный и не 100% результативный. Начну с главного. Одним из самых эффективных способов борьбы с кадровым голодом, на мой взгляд, является настроенная индивидуальная работа с сотрудником. Только ежемесячный совместный брифинг навыков/цифр/ограничений и выстраивание плана действий с дедлайнами и контрольными точками может нам помочь в нашей гонке за лучшие кадры. Мы не ищем звезд, мы ищем потенциальных и растим вместе, объясняя и поддерживая месяц за месяцем, где-то пиная, где-то поощряя за промежуточные результаты. И енто только раз.