Поиски Толстого
"Приобретай мудрость, приобретай разум: не забывай этого и не уклоняйся от слов уст моих" (книга притчей Соломоновых)
Mostrar más1 486
Suscriptores
+324 horas
+867 días
+71130 días
- Suscriptores
- Cobertura postal
- ER - ratio de compromiso
Carga de datos en curso...
Tasa de crecimiento de suscriptores
Carga de datos en curso...
Вопрос-ответ: подготовка выпуска 1
Хочу попробовать записывать рилзы на насущные вопросы и выкладывать их в соцсети
По ссылке можно задать мне вопросы, а я буду их шаг за шагом разбирать: https://forms.gle/zGcgrNrtm3xmrtuu9
Можно задать сколько угодно вопросов, Гугл Форма всё стерпит
P.S. Вопросы из комментов я уже добавил в список, можно не дублировать
Поиски Толстого - Вопрос/ответ
Задайте мне вопрос о мире, трендах, IT, продуктах, карьере, мотивации — а я постараюсь вам помочь. Форма по умолчанию анонимна
🔥 23❤ 6👍 4🥰 2
Без любви, но с пониманием
Всем же знакомо это чувство, когда подходишь к паркомату и минуту пытаешься понять, с чего начать?
Буквально перебором ищешь отверстие, куда вставить карту...
Почему в природе не существует паркоматов с хорошим UX? Потому что продакт решил: "это неважно, ну куда они денутся без оплаты? 😈"
Надеюсь, в раю вход по талончикам, а он свой по дороге выронит... Пусть звонит оператору!
😁 67❤ 4👍 2🔥 2💯 2
Repost from N/a
Без любви, но с пониманием
Всем же знакомо это чувство, когда подходишь к паркомату и минуту пытаешься понять, с чего начать?
И потом перебором ищешь отверстие, куда вставить карту...
Почему в природе не существует паркоматов с хорошим UX? Потому что продакт решил: "это неважно, ну куда они денутся без оплаты? 😈"
Надеюсь, в раю вход по талончикам, а он свой по дороге выронит... Пусть звонит оператору!
Прочитал пост коллег из HR Анаит и Юры @out_of_people (подписывайтесь, кстати; сам читаю и рекомендую). Вот, что хочу добавить по теме: "почему так сложно найти сильных продактов?"
Каждый сильный продакт когда-то был начинающим, переверну вопрос в практическую плоскость: почему такая низкая конверсия из начинающего в сильного за (условно) 5 лет?
Могу выделить 3 фактора:
1. это "дорогой" опыт; 1000 фич дорого сделать, кто-то должен заплатить за это ресурсом. если ты в медленной компании, за 5 лет ты сделаешь 100 фич.
2. это тревожно - постоянная атмосфера неопределенности, оплата за "придуманное новое", а не "работающее" старое, постоянный change - а что, если завтра идеи кончатся? это страшно
3. это редкость в квадрате: чем меньше сильных продактов, тем меньше они могут вырастить новых сильных продактов и т.д.
Лучшее, что я могу посоветовать: учиться и учить не переставая.
#неприлюдях
🏗 Великие архитекторы, или Почему так сложно найти сильных продактов? Сейчас для моей команды самый большой вызов в подборе — найти сильных продакт-менеджеров. Считаю, что это одна из тех новых профессий, которая находится на стыке разных областей знания и требует от кандидата максимальной мультидисциплинарности. В этом смысле хорошие продакты похожи на архитекторов. Выписала несколько скиллов и качеств, в том числе неожиданных, которые отличают талантливого продакт-менеджера. 🟡Базовые знания об истории искусства Они развивают в человеке чувство прекрасного и позволяют создавать продукты, не просто функциональные, но и эстетически привлекательные. Если вы профессиональный разработчик, то поймете меня: знаете ведь это чувство, когда смотрите на код и осознаете, что да, он работает, но, что еще важнее, он просто красивый, лаконичный, элегантный? Вот так же продакт должен чувствовать свой продукт. 🟡Понимание социологии и навыки исследования Каждый продукт создается для определенной категории общества. Нужно…
❤ 27👍 5🔥 3😐 2
00:04
Video unavailableShow in Telegram
Качели развития (мудрость ровера)
1. "Развитие требует перемен" (см. фото)
2. Перемены требуют энергии
3. Энергию нужно накопить
4. Накопление требует стабильности
5. Стабильность противоречит Развитию
Кто попросит у вас перемен без потерь пусть попробует умыться холодной водой из закипевшего чайника
IMG_4003.mp41.10 MB
🔥 46👍 18😁 14👏 2❤ 1
Photo unavailableShow in Telegram
“Толстой, а где гороскоп?”
Отвечаю: покрутив цифры принял решение выкускать их ежемесячно
Вижу, что as is тема “приедается” (падают и просмотры, и реакции)
Ближайший гороскоп: 5 августа. Save the date!)
😁 53💔 25❤ 9😐 9🌚 5👍 3🌭 2👏 1
Photo unavailableShow in Telegram
Уроки Кофемании, часть 3: блог команды
В очередной раз проходя мимо Кофемании отсканировал QR-код на их компьютере, а там… внутренний канал для сотрудников (3000 человек)
Что можно подсмотреть продактам:
1. в каждом посте от digital команды сквозит “мы делаем Х, чтобы наши пользователи были счастливы” (0 слов про бизнес-метрики)
2. ребята активно собирают фидбек со всей компании на новые фичи. во-первых, это быстро + бесплатно. во-вторых, это про прозрачность.
3. упорно развеивают мифы вида “чем это они там в своём digital занимаются?”: команда популярно рассказывает, что, зачем и как делают. откуда вообще такие вопросы? ну, в PR есть правило - любая пустота будет заполнена. и обычно она заполняется слухами. этой пустоте ребята и дали бой)
Вдохновляйтесь! Стремитесь быть ещё лучше! (это, кстати, в их ценностях)
Предыдущие посты про Кофеманию:
- про планёрки в 7 утра
- про team barometer
🔥 40❤ 11😁 7👍 2🌚 1
Жизнь после смерти
Вчера мне задали вопрос: "Если бы тебе оставалось жить 1 месяц, что бы ты сделал?"
Мне было легко ответить, ответ даже я бы сказал выпрыгнул из меня!
Но вот прошли сутки, я лежу на кровати и думаю: а почему я не делаю так? Ведь какой же будет кайф: сделать то, что хочешь больше всего, а потом продолжить жить. Разрыв шаблона из вопроса.
И почему я каждый день так не делаю...
А вы бы на что потратили свой the месяц?
🌚 30💔 13🕊 10❤ 6🔥 5😐 2🍾 2👍 1
Photo unavailableShow in Telegram
Развитие канала, отчёт за месяц (20 мая — 4 июля)
Чуть более месяца назад я писал о том, как набрал первые 290 подписчиков, используя личные аккаунты в соцсетях (LinkedIn, VK, etc)
Сегодня хочу дать апдейт, как происходило дальнейшее развитие.
Моя стратегия роста: пробуй всё подряд; что-нибудь, да выстрелит. Так я экономлю время на анализе эффективности/оценке рисков и больше успеваю.
Таким образом я попробовал 20+ различных способов привлечь подписчиков, включая:
- группы выпускников своей школы/своего факультета
- все сообщества, в которых я когда-либо состоял
- прошлый корпоративный блог
- каждый раз, когда меня просили “скинуть презентацию”, я вставлял ссылку на блог на каждый слайд
Вишенкой на торте стали QR-коды:
- заменил фотографию на стаффе на QR , так что на каждой переговорке во время встречи со мной светился QR-код моего канала
- выступал на Хурале Яндекса в футболке с QR-кодом своего канала (добро нужно возвращать: QR-коды остальных спикеров мы также дополнительно попиарили во время трансляции)
Вот так, курочка по зёрнышку, позади осталась первая тысячи. Спасибо вам всем за доверие! Спасибо, что читаете меня! Каждый раз очень радуюсь вашим реакциям. Дайте огня 🔥 этому посту)
P.S. За моей статистикой можно подглядывать тут: tgstat (это публичная информация)
🔥 150⚡ 10❤🔥 7❤ 4👏 3👍 1
Photo unavailableShow in Telegram
Круговорот воды информации (модель горы)
Допустим, вы — царь/царица горы, по которой с самой вершины течёт река. У вас в руках ведро с волшебным реагентом, который позволит сделать воду пригодной для питья. Вопрос, на какой высоте эффективнее всего высыпать этот реагент?
“Очевидно, что как можно ближе к вершине” — скажете вы (и будете правы). Ведь если сделать это у подножия горы, реагент доберётся до вершины не ранее, чем через 20 дней (круговорот воды - это долгий процесс)
Same shit в организациях.
Два вывода:
1. Если вы хотите масштабно повлиять на ситуацию в компании, идею нужно заносить как можно выше по течению (как можно ближе к CEO)
2. К вашей команде этот принцип также применим: чем сыпать правки в личку линейным сотрудникам внизу оргструктуры, эффективнее вкладываться в своих -1.
❤ 24🔥 11👍 4
Elige un Plan Diferente
Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.