Product Сult / Паращенко Сергей

Календарь занятого и эффективного менеджера продукта Всех с пятницей и хороших выходных))

Как мерить эффективность Discovery? Мы с коллегами периодически спорим, мол кол-во гипотез важно, но кол-во бессмысленно без качества. И кол-во интервью в исследованиях бессмысленно, если инсайты не ловятся. Итого вот вам списочек метрик, которые комплексно помогут поискать узкие места в discovery процессах команд, да и по компании в целом: 1) Время до первого инсайта (Time to First Insight): Время, затраченное на получение первого значимого инсайта с начала процесса discovery. 2) Количество выявленных проблем (Number of Problems Identified): Количество уникальных проблем или потребностей пользователей, выявленных в ходе исследования. 3) Вовлеченность пользователей (User Engagement): Уровень участия пользователей в процессе исследования (например, количество интервью, обратной связи). 4) Скорость проведения экспериментов (Experiment Velocity): Количество проведенных экспериментов в единицу времени. 5) Стоимость проведения экспериментов (Experiment Costs): Стоимость проведения экспериментов. 6) Число проверенных гипотез (Number of Hypotheses Tested): Количество гипотез, проверенных в процессе discovery. 7) Коэффициент успеха гипотез (Hypothesis Success Rate): Процент гипотез, которые оказались успешными или привели к полезным инсайтам. 8) Ценность инсайтов (Value of Insights): Качество и полезность инсайтов, полученных в процессе discovery, для дальнейшей разработки продукта. 9) Затраты на исследование (Research Costs): Финансовые и временные затраты на проведение исследований в процессе discovery. 10) Коэффициент конверсии экспериментов (Experiment Conversion Rate): Процент экспериментов, приведших к конкретным действиям или изменениям в продукте. 11) Количество интервью с пользователями (Number of User Interviews): Общее количество проведенных интервью с пользователями. 12) Качество прототипов (Prototype Quality): Оценка качества созданных прототипов с точки зрения их реалистичности и способности решить выявленные проблемы. 13) Скорость итерации (Iteration Speed): Время, необходимое для проведения одной итерации цикла проверки гипотез. 14) Возврат на инвестиции в исследования (Return on Research Investment): Соотношение между затратами на исследования и полученными результатами (например, улучшение ключевых показателей продукта, увеличение доходов). #discovery

Что по метрикам Discovery процесса?

Ребята, которые делают приложения для IOS. Помните, что ваши пользователи меняют аккаунт на иностранный для оплаты appstore и важно делать ваши обновления доступными для других стран. Иначе часть аудитории не может скачать ваши предложения, пока их не удалят из сторров.

Как одной картинкой показать основные гипотезы плохих продаж

Помните первую версию Яндекс Такси? Если кто не помнит, там надо было выбирать таксопарк, место подачи и время подачи (никаких приездов в течении 3-х минут и подумать было нельзя). Тогда они просто убрали «звонок» из CJM пользователя. И это отличный пример MVP.

Сегодня этому мему исполняется ровно 4 года) Спасибо за него Диме Козлову, хорошему товарищу и искусному троллю))

Разработчики всплакнут: слева тот самый пользователь, который пойдёт писать негативный отзыв софту.

Ребята, уже через 3 недели South HUB И да, я его фанат, потому еще раз про него пишу) South HUB 2024 это кэмп для C-level в IT с акцентом на work-life balance. 📍 Когда и где: 8-12 июня, среди Кавказских гор на территории курорта «Гранд Отель Поляна» 5 звёзд 🙌 Для кого: C-level IT-направлений: Executive, Technical, Information, Data, Mobile, Innovation, Information Security, Product и R&D. 📝 Деловая программа: конференция и доклады спикеров на нескольких площадках. За пределами главных сцен — бизнес-игры, воркшопы и дискуссионные клубы от партнёров-создателей. Среди спикеров: 🔘 Роман Маресов, руководитель e-com сервисов Яндекса (Маркет, Еда, Лавка) 🔘 Максим Лаптев, Руководитель блока Цифровых продуктов МТС 🔘 Олег Афанасьев, CPO RuStore, VK 🔘 Александр Ложечкин, CIO, член правления, Райффайзен Банк 🔘 Павел Притчин, CTO Dodo Brands В неформальной программе: турниры по плаванию, большому теннису, шахматам и волейболу. А ещё медитации, утренние пробежки, хайкинг, мастер-классы по биохакингу, развитию памяти и концентрации внимания. Поверьте, эта та конфа, на которую достаточно один раз приехать, чтобы потом целый год предвкушать следующую))

Нашел старенькую статейку о математической модели почему достаточно 5-6 респондентов для UX тестов. Ток на английском правда.