дневник визуального стратега

последнюю неделю получаю сообщения о заявках на новый поток обучения, если узнали в сообщении себя или ждали момента — то вот он! 🤍 я открываю предзапись. всех желающих жду в лс @mariakomadei для самых ранних будет самая приятная цена.

мой канал стоит на месте и никак не растет, — фраза, которую я слышу постоянно. продвижение тг-канала начинается не с закупа рекламы, а с глубинных вопросов самому себе, которые многие до сих пор, увы, пропускают. я постоянно мониторю активно растущие бренды и приняла эту аксиому: успешных от неуспешных отличает наличие смыслового ядра. его можно нащупать через следующие вопросы: (01) о чем вы и ваш канал? (02) какие у вас ценности? (03) для кого ваш канал? как вы сделаете жизнь этих людей лучше? (04) в чем ваши эмоциональные и рациональные отличия от конкурентов? недавно я задала их Денису Сафронову @denisvrynke (он же ex-Brand Director Делимобиль, ex-Head of Brand банка для бизнеса «Бланк»). а еще человек, чей канал довольно быстро растет и заметно выделяется среди моих подписок. оставляю для вас ссылку а ответы просто кладезь, берите на заметку:

Я к своему каналу подхожу как продукту. И, соответственно, развиваю его как любой бренд, за который бы взялся. У меня есть хорошее понимание позиционирования этого канала, то есть понимание целевой аудитории и того, как я могу сделать их жизнь лучше, и почему есть причины верить в ту ценность, которую я пытаюсь дать. Моя ЦА — это те, кому интересен маркетинг вообще и, в частности, эмоциональный бренд-маркетинг, который помогает заметнее отличаться от конкурентов. Что касается позитивного изменения в жизни моих подписчиков, моя ценность в том, чтобы такой сложный, неописуемый, неосязаемый раздел маркетинга, как бренд-маркетинг, свести к очень простым, чётко работающим формулам, которые будут легко воспроизводимы из сферы в сферу. А то, что касается креатива, — постараться дать людям чувство свободы в том, какие они, и в том, что они считают классным. И как следствие, делать крутые бренды. То есть мои подписчики получают инструменты и чувство свободы, которое позволяет креативить. В этом заключается моё функциональное отличие, которое я доношу через разбор инструментов, кейсов и всего прочего. А главное эмоциональное отличие — это то, что я пишу посты как будто для своих друзей, которых люблю, которым хочу рассказать что-то полезное. Это позволяет мне не притворяться, не казаться лучше, а быть собой, потому что это люди, которым я доверяю. Следовательно, и остаются только те, кому это откликается, кто потенциально может стать моим другом. Это позволяет мне проявляться, как уникальному, своеобразному автору, за которым интересно следить. Это всё в совокупности — моя главная стратегия.

Даша, основательница LSD Clothing, выложила сегодня пост, кусочком которого хочу поделиться. недавно мне задали вопрос: «что лучше сразу спрашивать после получения брифа от клиента, чтобы получить минимум правок в последствии?» таких вопросов нет. здесь вообще нет единой инструкции. есть две вещи, на которые важно делать упор, чтобы стратегия была эффективной и попадала в точку: ⁰ ¹ эмпатия ⁰ ² понимание устройства продаж во-первых, важно вживаться в бренд, уметь смотреть изнутри наружу и, одновременно с этим, абстрагироваться, брать общий план. во-вторых, стратегия должна быть прикладной. ее основная задача — не красивая картинка, а увеличение узнаваемости и продаж. если вы внимательны и чутки к клиенту, в курсе трендов и повестки, понимаете, как работает психология потребления и знаете, что нужно рынку, то, скорое всего, забудете про правки. такое вот напутствие. вопросы, кстати, все еще можно задать здесь. обещаю постепенно на все ответить.

Ладклклк

поездка в Минск превратилась в гастрономический тур вернусь к вам с полезным контентом уже завтра, а пока сами понимаете…

захожу с утра в инстаграм, а там ученицы выкладывают сторис: дружат и встречаются 💔🥹

вчера презентовала стратегию, которую разрабатывала для минского бренда одежды LSD Clothing а еще: исследовала офис, познакомилась с командой, вживую увидела и потрогала все изделия, узнала про подводные камни белорусского рынка и покорилась истории Даши и Артема (фаундеры). это, кстати, ответ на вопрос под предыдущим постом:

презентация стратегии в офлайн формате — это принципиально важно?

в моем случае — да. я всегда стараюсь соприкоснуться с брендом с разных сторон, вживую. и, если не получается до, то обязательно — после. на главном видео Даша уже рассказывает стратегию команде, а сегодня мы идем вместе кушать драники. (командировка мечты? да)

фото из самолета: лечу в Минск. буду безумно признательна за рекомендации ваших любимых мест в комментариях!

возвращаю рубрику daily inspiration: 🧈🥚 источники: 1 — Deo Suveera для Bazaar France / одна из моих любимых съемок. 2, 3 и 4 фото — Lea Beyl, художница и сет-дизайнер из Берлина. 5 и 6 — неведомые авторы, но так хотелось этот желтый в подборку.