Денег нет. А если найду?

С Праздником Курбан-байрам!🩷 Уважаемые клиенты и дорогие друзья! С Праздником Вас!

С Праздником Курбан-байрам!🩷 Уважаемые клиенты и дорогие друзья! С Праздником Вас!

💵3 типовые ошибки предпринимателей в финансах. Сегодня очень хороший пример 3х типовых ошибок при работе с деньгами. Да, отношения с деньгами у многих из вас сложные. И практика показывает, чем более креативен ум на способы заработка, тем сложнее посчитать - что он собственно заработал😀😀. Большинство из вас не ведут даже ОПиУ и ДДС, чтобы понимать, что увеличение среднего чека на 10% может дать увеличение прибыли на 30%. Обычная ваша мысль: «не люблю я эти цифры». Да ведь? Сегодня провела интересную консультацию, по итогу – решила поделиться с вами, уж очень разнутрила меня она😀😀. Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | Простой курс по финансам #Учет_Дашборды@finance_2022

🤑🤑 Инструкция: 6 ключевых шагов как внедрить контроль показателей бизнеса Всем привет! Как ваши дела сегодня? Хочу сегодня с вами поделиться простой инструкцией. Вроде ничего сложного. Но если у вас этого нет, то система финансов работать не будет и все будет разваливаться.

«Если бы два года назад мне просто сказали, что конкретно нужно делать, чтобы правильно управлять деньгами и забыть про кассовые разрывы – я бы заплатил за это большие деньги…. но сказать было некому, и денег таких у меня не было …»

Стандартный отзыв нашего клиента. Короче. Смотрим видео на 1 мин. 👆🏻 Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | Простой курс по финансам #Учет_Дашборды@finance_2022

72 нейросети для бизнеса — 📱Забираем подборку топовых нейронок для решения любых задач — юзеры Reddit собрали их вручную и удобно разложили по категориям. Внутри всё — от генерации текста и презентаций до графики, видео и визуализации:

1. Чат-боты • ChatGPT • Claude • DeepSeek • Gemini • Grok • Meta AI • MS Copilot • Perplexity • Aidbase ai 2. Презентации • Gamma • Pitch • Plus • PopAI • Slidesgo • Tome • Beautiful ai • PresentationsAI 3. Программирование • AskCodi • Codiga • Cursor • Qodo • Replit • Tabnine • GitHub Copilot • Bolt • Loveable • Windsurf 4. Электронная почта • Cliptip AI • Friday • MailMaestro • Shortwave • Superhuman 5. Изображения • Adobe Firefly • DALL·E • FLUX.1 • Ideogram • Midjourney • Recraft • StableDiffusion • LucidPic • LeonardoAI 6. Таблицы • Bricks • Formula Bot • Gigasheet • Rows AI • SheetAI 7. Встречи • Avoma • Equal Time • Fathom • Fellow app • Fireflies • Krisp • Otter ai 8. Автоматизация процессов • Integrately • Make • Monday com • n8n • Wrike • Zapier 9. Письмо и копирайтинг • Copy ai • Grammarly • Jasper • JotBot • Quarkle • Quillbot • Rytr • Sudowrite • Writesonic • Jenni AI • Hix 10. Планирование и расписание • Calendly • Clockwise • Motion • Reclaim AI • Taskade • Trevor AI 11. Видео • Descript • Haiper AI • Kling • Krea AI • LTX Studio • Luma AI • Pika AI • Runway • Sora • DeepAI • Lucidpic 12. Графический дизайн • AutoDraw • Canva • Design com • Framer • Uizard • Microsoft Designer 13. Управление знаниями • Mem • Notion • Tettra 14. Визуализация данных • Desckpilot • Julius • Visme • Zing Data

Сохраняем. Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | Простой курс по финансам #Лайфхаки@finance_2022

Смотрите, единственные мои, с ветром обрученные, светом озаренные. Я прихожу с командой 🔜 Настраиваю систему управления деньгами бизнеса под ключ 🔜 Ухожу 🔜 Система продолжает работать. Финдиректор на аутсорсе не нужен. Новый бухгалтер не нужен. Все пРОСТо. Система из 7 шагов. Система — это умение фокусировать свои усилия на небольшом количестве самых важных вещей, ведущих вас в одну заранее выбранную сторону. А сил, времени и ресурсов обычно не хватает тем, у кого нет чёткой системы — потому что они пихают в свои планы всё, что на глаза попадается. Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | Простой курс по финансам #Услуги@finance_2022

Как «Краснодар» Галицкого перевернул российский футбол Когда Сергей Галицкий (Forbes #43) в 2008 году создавал ФК «Краснодар», все подумали: «Ну, ещё один миллиардер решил поиграть в FIFA, только в реальности». Но уже в 2025-м эти же скептики аплодировали сенсационной победе, ведь клуб стал чемпионом, пройдя путь от третьего дивизиона до золота РПЛ всего за 17 лет. Это не история про деньги, хотя без инвестиций Галицкого ничего бы не вышло. Это история про систему. Пока другие клубы скупали легионеров, «Краснодар» строил академию. И когда в 2022-м из-за санкций российский футбол лишился иностранцев, «Краснодар» оказался готов: в решающем матче с ЦСКА на поле вышли все 11 воспитанников академии. В кого верили, в кого инвестировали, кого растили на своей базе и своих принципах. Но этого было мало. Галицкий понимал: чтобы на постоянной основе конкурировать с «Зенитом» и ЦСКА, нужны не только таланты, но и холодный расчёт. Поэтому в «Краснодаре» появился стадион за ₽ 20 млрд, контракты с Puma и букмекерами, а также стабильные выступления в еврокубках — дважды команда пробивалась в Лигу чемпионов, обыграв по пути «Порту» и «ПАОК». Сезон-2024/25 начинался спокойно: ничьи, осторожность, притирка. А потом — серия из 11 побед, с выносом «Зенита» впервые за семь лет. Концовка — на грани: перед последним туром всего одно очко отрыва. Но «Краснодар» собрался и сделал своё: 3:0 против «Динамо» и заслуженное золото. И в этом — редкая для нашего футбола радость: когда побеждает не схема, а проект. Не случайность, а метод. OZMAN

Классно Дима Озман написал. Ни убавить ни прибавить.

Почему некоторым ничего не помогает? «Я уже 100 раз пробовал настроить финансы" "Менторы, консультанты... Деньги потрачены, а порядка нет". Вы не ленивые. Вы УСТАЛИ от бессистемных действий. У вас ГОРА информации, но между знаниями - ПРОПАСТИ. Нет системы. Кейс того, кто "все знал". - Олег, ГК «Продакт Трейд», 200 сотрудников, Анапа, РФ (ингридиенты для пищевых производств): настроил управление компанией по цифрам 🔜+ 500 тыс. стабильных дивидендов в карман строго по графику. Дело в системе, не в фишках. Постановщики управленческого учета /финансовые директора на аутсорсе: "Вот вам 20 финансовых табличек..." Мы: "Уберем 17, оставим 3 таблички, добавим 10 еженедельных действий в управлении, которые СРАБОТАЮТ У ВАС". Наш подход: 1. Стратегия для ВАС, не шаблоны 2. Сделай вместе со мной быстро и с гарантией результата. Не хочешь - мы сделаем за тебя 3. Актуальные техники СЕЙЧАС 4. Структура без лишнего Акселератор ПРИБЫЛЬ В ФОКУСЕ 2.0 - про ОТСЕВ ЛИШНЕГО. «Делаю тоже, получаю больше" : Олег, ГК «Продакт Трейд»: ✔️ рост дивидендов + 30% без увеличения оборотов компании за 4 месяца ✔️ убрал бардак из финансов ✔️ внедрил управление по целям и статистикам ✔️ +30% рост эффективности персонала (по основным должностям) А всего лишь 4 -5 месяцев назад его бизнес был в тумане: 📴Финансовый учет — на уровне " я посчитал в уме - вроде прибыль есть". 📴Персонал на совещаниях что-то говорит умное, а потом не выполняет обещания, а рычагов давления нет. 📴 Банк постоянно выкручивает руки по перекредитовке и постоянному подписанию документов на овердрафты. 📴Неликвиды на складе и никто не может сказать - что с этим делать и вообще что там лежит и на сколько. 📴А главное - продаем, продаем, а почему прибыли все нет? Почему бардак, тушение пожаров, постоянная нехватка денег? Почему?

«Я посчитал бизнес, внедрил с Натальей инструменты управления деньгами и сотрудниками, понял на чем теряю деньги, а главное, есть понимание что не так и куда грести", — говорит Олег.

🚀Вот история настоящего предпринимателя - о первом шаге, с которого все началось. Особенно это символично сегодня - в День предпринимателя! 🎉 Всем денег🤑. Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | Простой курс по финансам #Отзывы@finance_2022

💸ОСНОВНОЙ KPI в компаниях с 10значными оборотами в Штатах. В прошлый посте я писала почему все время не хватает на дивиденды. Получила много вопросов от вас - поэтому хочу добить эту тему. У многих есть фин.отчетность, где на бумаге куча прибыли. А живых денег на кармане нет. Потому что нет реального управления деньгами, нет системы. ⠀ И все ваши дивиденды зависают в неликвидах на складах, долгах клиентов и в авансах поставщикам. ⠀ Ваши горе- менеджеры затыкают дыры в оборотке вашими дивидендами. Что делать? 2 шага - смотри в карусели. Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | Простой курс по финансам #Прибыль_дивиденды@finance_2022 ⠀

Почему все время не хватает на дивиденды? ⠀ ❕Потому что у вас неправильно настроена система распределения дохода. ⠀ Включите ваши дивиденды в обязательные расходы, как аренду или налоги. Делается это через создание Фонда дивидендов. ⠀ Например, в моих бизнесах исполнительные директора выплачивают мне дивиденды в форме процентов на вложенные займы собственника. И это обязательный платеж - как платеж банку по процентам или ИФНС. ⠀ Почему?

Потому что если дивиденды можно не платить - ваши сотрудники расслабляются. Невыполнение плана они будут компенсировать той прибылью, которую вы не изъяли.

Вы оставляете ваши деньги под их управлением. И они плавно и мягко могут падать за ваш счет⚡️⚡️⚡️. ⠀ 💯И если возникнет дефицит сразу будет видно. Потому что ваших денег уже нет, вы их изъяли. ⠀ Есть горе-собственники, у которых на бумаге куча прибыли. А живых денег нет. ⠀ Потому что все деньги в дебиторской задолженности, невозвратах и сверхнормативных запасах, которые создали горе-менеджеры. ⠀ 💸💸ЛЮБОЙ РУБЛЬ, КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ НИ У МЕНЯ В КАРМАНЕ – Я ЕЩЕ НЕ ЗАРАБОТАЛА. Те деньги, которые вы заработали, но они крутятся в бизнесе и затыкают дыры в оборотке - 😀 не ваши еще деньги. Это ключевое! Запомните! Всем денег. Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | О компании #Прибыль_дивиденды@finance_2022

Ты спрашиваешь меня, где кейсы. Это лучше, чем кейс 8 утра. Вышла во Вкусвилл за завтраком. Случайно бросаю взгляд вниз и вижу знакомый логотип. Компания "АРТ-АМ", г. Москва. С владельцем этой компании — Галиной Евгеньевной, мы работаем вместе с 2020 года. Что мы только им не настраивали — и линейку снеков из фруктов и овощей, и батончики, и хлебцы, и сладости. С последним проектом она пришла ко мне на внедрение Финансовой операционной системы (программа по полному построению системы в бизнесе на основе цифр) и сделала + 30% по дивидендам за 4 месяца. Теперь ее продукция поставляется в торговые сети: Вкусвилл, МЕТРО, Бахетле, Твой Дом, Алые паруса не только в Москве, но и по всей России. Снеки, кстати, охрененные. А я, в очередной раз, имею честь наблюдать, как Финансовая операционная система немного меняет мир вокруг к лучшему. Первый шаг к номеру один всегда начинается с вопроса: «Что я делаю не так?». У меня огромная насмотренность: 1500 + проектов за 25 лет. Возможно, самое время задать этот вопрос мне.

Ты спрашиваешь меня, где кейсы. Это лучше, чем кейс 8 утра. Вышла во Вкусвилл за завтраком. Случайно бросаю взгляд вниз и вижу знакомый логотип. Компания "АРТ-АМ", г. Москва. С владельцем этой компании — Галиной Евгеньевной, мы работаем вместе с 2020 года. Что мы только им не настраивали — и линейку снеков из фруктов и овощей, и батончики, и хлебцы, и сладости. С последним проектом она пришла ко мне на внедрение Финансовой операционной системы (программа по полному построению системы в бизнесе на основе цифр) и сделала + 30% по дивидендам за 4 месяца. Теперь ее продукция поставляется в торговые сети: Вкусвилл, МЕТРО, Бахетле, Твой Дом, Алые паруса не только в Москве, но и по всей России. Снеки, кстати, охрененные. А я, в очередной раз, имею честь наблюдать, как Финансовая операционная система немного меняет мир вокруг к лучшему. Первый шаг к номеру один всегда начинается с вопроса: «Что я делаю не так?». У меня огромная насмотренность: 1500 + проектов за 25 лет. Возможно, самое время задать этот вопрос мне.

❕Самый главный инструмент управления деньгами бизнеса. 5 минут записи из бесплатного Практикума по копии технологии финансов топ-100 компаний РФ. Самое главное, что должен сделать владелец бизнеса в финансах – это внедрить Финансовое планирование. ✔️ Первый шаг – это проведение в компании Исполнительного комитета или ИК. 🤑Чтобы после этого случилось волшебство: регулярная выплата дивидендов владельцу строго по графику по принципу налогов, а не исходя из принципа «что осталось». Посмотрите сами и перешлите тем, кому желаете добра. * Пройти полное обучение можно по ссылке - бесплатный Практикум. Чем я могу помочь | Услуги | Обсудить со мной проблему | О компании #Прибыль_дивиденды@finance_2022

⬆️🪙5 способов повысить маржу на +50% без роста расходов. Собственник видит в отчете о прибыли данные о выручке, о расходах, кучу всякой другой информации, но что с этим делать дальше? 💵 Как, за счет чего увеличивать прибыль? ⠀ Работая над проектом из 20 общепитов в Новосибирске из прошлого поста, мы нашли несколько способов повысить прибыль. ⠀ У Коли есть основной продукт его заведения — бургер. ⠀ Ингредиенты каждого бургера стоят Коле 150 Р, продает Коля бургер за 320 Р, зарабатывает 170 Р. ⠀ Попробуем посчитать, сколько он будет зарабатывать, если предложит гостям на выбор несколько вариантов бургера с разной рецептурой. ⠀ 🔉Двойной бургер: добавляем котлету и сыр, себестоимость вырастает на 80 Р, продаем на 120 Р дороже. Маржинальная прибыль — 210 Р. ⠀ 🔉Фрешбургер: добавляем больше овощей, себестоимость +90 Р, продаем за 460 Р, маржинальная прибыль — 220 Р. ⠀ 🔉Фитнес: заменяем булку на лист салата, добавляем овощей. Маржинальная прибыль — 240 Р. ⠀ 🔉Делюкс: самый нажористый царь-бургер со всем, что вообще возможно. Маржинальная прибыль — 260 Р. ⠀ 💡💡Экспериментируя с себестоимостью, позиционированием и ценообразованием, Коля может зарабатывать в 1,5-2,5 раза больше на каждом бургере. ⠀ Понять это можно, только если разложить типичную сделку (юнит) на компоненты и посмотреть, где он больше всего теряет или зарабатывает. Тут же можно понять, до какой степени можно давать скидку. ⠀ 🔉Следующий шаг - кружка пива приносит Коле 100 Р, а стакан домашнего лимонада — 180 Р. Значит, Коле выгоднее, когда бургер запивают лимонадом. ⠀ 💡💡Кажется, это повод сделать спецпредложение: фитнес-бургер плюс полезный огуречный лимонад по суперцене. На этом комбо Коля заработает больше всего. ⠀ Коля может предложить клиентам более ценный, на их взгляд, бургер, хотя внутри он не становится намного дороже. Фитнес-бургер в производстве стоит столько же, сколько и обычный, но воспринимается как что-то более здоровое и полезное. За эту воспринимаемую пользу люди готовы заплатить. ⠀ ❕Чтобы повысить прибыль, нужно уменьшать расходы и повышать выручку. Один из способов — проанализировать экономику одной сделки (юнита) и попытаться добавить ценности с помощью минимальных расходов. Какие еще есть пути? 🔉Акция «приведи друга в бургерную» - удешевляем привлечение клиента и маскируем под заботу о близких 🔉Снижаем цену салата за счет того, что клиент самостоятельно перемешивает и заправляет салат - удешевляем производство 🔉Вводим самостоятельную уборку за собой – удешевляем обслуживании зала, маскируем под заботу об экологии. Все это – основа оптимизации юнита. А у вас как можно удешевить юнит? Напишите мне. Всем денег!👛 Чем я могу помочь | Услуги | О компании |Обсудить со мной проблему| Сайт #Прибыль_дивиденды@finance_2022

🤑 КАК СЧИТАТЬ ПРИБЫЛЬ ПРАВИЛЬНО. Чтобы повысить доход и дивиденды. Крупные это уже знают, средним и малым знать обязательно. ⠀ На праздниках закончили проект оцифровки сети общепитов в Новосибирске, 20 точек. Поэтому возьму пример оттуда. Коля открывает бургерную. У Коли есть 500 тысяч. Коля тратит все эти деньги на аренду, оборудование, продукты. ⠀ В этот же месяц бургерная Коли заработала 245 тысяч. Кажется, что бургерная работает в минус. ❓Но это неправильный вывод, по этим данным ни о чем судить нельзя❌. ⠀ Для наглядности примера приведу расчеты в карусели. ⠀ Когда Коля открывал бургерную, он понес два вида расходов: операционные и инвестиционные. ⠀ 🔉Операционные — это то, что нужно для текущей работы: аренда, зарплаты, фарш, булки. ⠀ 🔉Инвестиционные — это всё, что Коля будет использовать долго. В нашем случае это ремонт и оборудование: гриль, холодильники. ⠀ 💡💡В расчете прибыли инвест. расходы принято делить на тот срок, который покупка будет служить. Это называют Амортизацией. ⠀ ➖ Пример расчета Амортизации Ремонт за 200 тысяч будет служить два года, или 24 месяца. Каждый месяц расходы- 1/24 стоимости ремонта, или 8400 . ⠀ Оборудование стоило 100 тысяч и прослужит 5 лет, или 60 месяцев. В месяц расходы 1700 . ⠀ 🤑Чтобы понять, насколько бизнес здоров, нужно на время забыть об Амортизации и посчитать только то, что касается ежедневной работы. ⠀ Это 2 показателя: МАРЖА и EBITDA ⠀ 🔉Маржа – это разница между ценой продажи и ценой на закуп/производство. ⠀ 🔉EBITDA (операционная прибыль) - прибыль до вычета процентов по кредиту, налогов и амортизации. ⠀ Если Маржа или EBITDA отрицательная, бизнес, по сути, убыточный. ❕❕ При этом неважно, сколько у компании денег на счету. ⠀ Если EBITDA около нуля, бизнес работает «в ноль». ⠀ Если EBITDA положительная, бизнес умеет зарабатывать.❕❕ При этом у него могут быть большие долги и кассовые разрывы. ⠀ EBITDA в нашем примере получилась 45 тыс. Но — это еще не прибыль. Коля не может забрать из бизнеса 45 тыс. и потратить их на себя. ⠀ 🔉 Чтобы посчитать чистую прибыль, Коле нужно учесть амортизацию, кредиты и налоги. ⠀ В итоге - чистая прибыль будет равна 25 000 . ⠀ Немного💵… Что делать? В проекте мы применили несколько способов повысить прибыль🤑. О них расскажу в следующем посте.... Чем я могу помочь | Услуги |Обсудить со мной проблему |О компании | Сайт #Прибыль_дивиденды@finance_2022

Доброе утро, всем кто едет на работу - не потому что очень хочет и до хрена мотивирован, а потому что НАДО. И это НАДО - всегда побеждает на длинной дистанции ХОЧУ. Работаем эти дни, как не в себя. Ради чего-то большего, ради эволюции.

Как рост прибыли может убить ваш бизнес (пост для тех, кто в теме). Вчера предприниматель мне жалуется: "Деньги куда-то уходят, не понимаю…" Финансист же ему рапортует: "EBITDA растёт, бизнес прибыльный, всё отлично!"

Но никто не говорит главного: именно так — через "растущую прибыль" — можно приехать прямиком в банкротство.

95% бизнесов работают на кредитах (даже если их брали когда-то под низкий %). А проценты по ним спокойно "прячутся" ниже EBITDA. Владелец видит растущую EBITDA — ключевой, казалось бы, показатель успеха — и радуется: "Прибыль же растёт!" Хотя в реальности денег ноль, а бизнес уже висит на кредитной игле: 🛒 Товар на складе? — Куплен в долг. 🚙 Автопарк? — В залоге у банка. 💵 Долги? — Вот-вот накроют с головой. - Но EBITDA-то растёт! Значит, всё в порядке, да?

Выводы простые, но жёсткие: ✔️ Финансовая грамотность — не роскошь, а навык выживания. Без неё вас просто обманут цифрами. ✔️EBITDA — ловушка для владельца. Она нужна инвесторам (чтобы оценить стоимость бизнеса), а не вам.

Если EBITDA 1 млн/мес, значит, бизнес стоит ~36 млн (при окупаемости 3 года). Но вам-то от этой "прибыли" что? Вы всё отдаёте на проценты по кредитам + погашение тела долга. Что смотреть вместо EBITDA, чтобы не прогореть? Жмите 🔥 — разберём в следующих постах. #Метрики_роста@finance_2022

А пока — запомните: прибыль на бумаге ≠ деньги в кассе.

7 Правил, чтобы точно внедрить безокладную зарплату и не обоср@ться. Попытки «договориться по-хорошему» не работали. Нужна была система, которая заставит команду работать на результат, а не отбывать часы. Знакомая ситуация? Сегодня я расскажу вам историю моего клиента Максима, как он увеличил маржу на 20% и ушел от низкомаржинальных моно-заказчиков за 2 месяца с программой « Прибыль в Фокусе ».

Максим — владелец студии веб-дизайна в Сочи. Его бизнес держался на нескольких крупных, но низкомаржинальных заказчиках, а сотрудники работали вполсилы: проекты затягивались, клиенты жаловались, а прибыль падала.

Было принято решение - внедрить 7 правил фокуса на прибыль: 1️⃣Выйти из эмоций Максим проанализировал: 🔴Что важнее? «Дружная атмосфера» или прибыль. 🔴Какие действия мешают? Сотрудники затягивают сроки, не предлагают апгрейды клиентам, избегают холодных контактов. 🔴Где дал слабину? Сам брал на себя слишком много, закрывая их недоработки. Вывод: Пора перестать надеяться, что «само наладится». 2️⃣ Перестать «договариваться» 🔴Раньше Максим мягко напоминал: «Давайте активнее». Теперь — чёткие KPI. 🔴Каждый дизайнер должен предлагать минимум 2 доп. услуги в проект (адаптив, контент, SEO). 🔴Менеджеры обязаны делать 15 холодных контактов в неделю. 3️⃣ Жёсткий, но честный разговор На собрании Максим сказал: «Сейчас бизнес зависит от 3 заказчиков. Это риск. Если мы не начнём приносить больше прибыли, придётся сокращать людей. Ваши действия = ваша зарплата. Кто не готов — скажите сейчас». Реакция: 2 сотрудника ушли сами. Остальные включились. 4️⃣ Новые правила без извинений 🔴Фиксированный % от прибыли проекта вместо оклада. 🔴Запрет на переносы дедлайнов без уважительных причин. 🔴Еженедельный план по привлечению новых клиентов. 5️⃣ Еженедельный контроль Каждый понедельник — разбор: 🌀Сколько проектов завершено? 🌀Сколько допродаж сделано? 🌀Сколько новых контактов? Фишка: Если нет результата — сразу корректировка, а не «ну ладно, в следующий раз». 6️⃣Пресекать отклонения сразу Один дизайнер проигнорировал план по апгрейдам. Максим предупредил: «Вижу, что 2 недели подряд без допродаж. Следующий провал — пересмотр условий работы». Сотрудник стал активнее, и его доход (а значит, и доход студии) вырос. 7️⃣ Уволить тех, кто не встроился После 2 месяцев 1 менеджер так и не вышел на KPI. Максим расстался с ним — и тут же взял нового, более мотивированного. Результаты за 2 месяца: ✔️ +20% к марже — за счёт введённых изменений и новых клиентов. ✔️ Уход от низкомаржинальных заказчиков — теперь 70% прибыли дают средние проекты с высокой наценкой. ✔️ Команда работает на результат — без напоминаний и «подталкиваний».

Система вместо уговоров + фокус на прибыль = быстрый рост даже в конкурентной нише.

⬆️ Готовы так же? Внедряйте правила — или приходите на Прибыль в Фокусе — разберем вашу ситуацию и выстроим работающую систему.

ФИНАНСОВЫЙ ПРОРЫВ: как прошел наш мощный вебинар про контроль денег. Сегодня 350 предпринимателей сделали первый шаг к финансовой прозрачности своего бизнеса! Я, как официально аккредитованный спикер государственной платформы МСП.РФ, провела для вас практический интенсив: «Куда уходят деньги? Заполняем отчет о движении денежных средств». И это был не просто вебинар, а полноценный финансовый ликбез с мгновенным результатом! Что получили участники: 🌀 Автоматизированный шаблон ДДС — теперь учет денег занимает всего 20-30 минут в день 🌀 Четкий алгоритм предотвращения кассовых разрывов в 2025 году Всего через 1,5 часа вебинара участники: 🌀 Видели полную картину движения денег 🌀 Находили скрытые утечки бюджета 🌀 Понимали, как избежать кассовых дыр

🎁 Для тех, кто не смог присоединиться: Специально для вас я открыла доступ к материалам: 🌀"Автоматизированный шаблон таблицы ДДС" + видеоинструкцию → Скачать 🌀 Бонусный чек-лист "Кассовый победить разрыв" → Скачать

Эти инструменты нужны каждому, кто: 🌀 Устал гадать "куда делись деньги" 🌀 Хочет принимать финансовые решения на основе цифр 🌀 Планирует масштабировать бизнес без кассовых провалов Почему мне можно доверять: 🌀 Государственная аккредитация МСП.РФ (подтвержденная экспертиза) 🌀 Образование и реальные кейсы — мои методики работают в сотнях компаний 🌀 Ведущий эксперт главной бизнес-платформы страны #Выступления@finance_2022 Это не просто теория — это методика, доказавшая эффективность в бизнесах разных масштабов.