cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

Юлия Старостина. Сильный Руководитель

Автор канала для руководителей - Юлия Старостина, бизнес-тренер с 20 летним опытом в B2B и B2C. Разбираем управленческие кейсы, даю инструменты для развития карьеры и востребованности на рынке. Наши образовательные программы https://strong-manager.ru

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
6 103
Suscriptores
-624 horas
-237 días
+9430 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

Мне уже можно. А вам? Последние несколько дней чётко подсветили мне один важный вопрос: насколько мы себе что-то позволяем или не позволяем? Причём самые разные события заставили над этим задуматься. 💡 Например, в Питере мы организовали живую встречу с участниками моих программ, подписчиками и членами команды. Это не какое-то масштабное мероприятие, а просто встреча, чтобы повидаться, обняться, поговорить по душам о жизни. Люди приехали из разных концов города. Кто-то заглянул под конец, всего на 15 минут. Такая офлайн-встреча – это роскошь по нынешним меркам, когда все вопросы решаются онлайн. Но люди смогли себе это позволить и нашли время. 💡 Самый главный сюрприз ждал меня впереди. Участник клуба «СОВА» Вячеслав предложил мне прокатиться на необычном виде транспорта. Я почему-то сразу представила экстремальный вариант типа гидроцикла и напряглась. Но когда Вячеслав сказал, что никакого экстрима, сразу стало интересно. Мы все ждали с предвкушением. Когда я увидела ретро-автомобиль, это был восторг! Только представьте, какая потрясающая история у этой машины. Но ещё больше меня заинтересовал её владелец, который мечтал об этом авто с 18 лет и позволил себе его купить. Он наслаждается своим приобретением. А ведь у многих людей есть затыки. 💥 Одним тяжело позволить себе то, что выходит за рамки «надо». Это уже считается роскошью, а значит необязательно. 💥 Другие позволяют себе что-то необычное, но потом жалеют. Мол, зря это сделал, лучше бы потратил ресурсы на что-то более полезное. Хотя позволение – это не только про материальные ресурсы. 💡 Во время Конфы я с удивлением обнаружила, что с лёгкостью проявляюсь как участник. Тяну руку, задаю вопросы спикерам, вызываюсь на публичные разборы, знакомлюсь с новыми людьми. Раньше и представить такого не могла: стеснялась и переживала, что обо мне подумают. А сейчас просто понимаю, что я прошла огромный путь. За плечами – много побед и неудач. Поэтому чувствую, что мне уже можно позволять себе то, что раньше не могла. Поделитесь: что вы позволили себе за последнее время, хотя раньше не решались?
Mostrar todo...
👍 13🔥 9 3
Photo unavailableShow in Telegram
22-ой поток программы «Сильный руководитель» стартует в сентябре. Заполните анкету предзаписи, чтобы первыми получить доступ к самым выгодным условиям бронирования: https://strongmanager.ru/anketa
Mostrar todo...
🔥 5👌 2🤝 1
Белая конфа: итоги и восторги Все выходные мы с командой провели в Питере на Белой конфе. Это было круто 🔥 Я выступила с докладом «Как достичь доходимости 97% в двухмесячном онлайн-курсе, если участники – очень занятые люди».
На программу «Сильный руководитель» приходят люди по уши в делах, но почему-то не бросают обучение на полпути, а доходят до конца с азартом. Как так получается? Об этом и рассказала на Конфе.
Изначально я не волновалась по поводу выступления. Но стоило взять микрофон, как начался мандраж. Руки дрожали. Что помогло мне успокоиться? Я вспомнила о цели. Этот доклад был очень важен для меня с точки зрения миссии. Мне хотелось так донести свой метод до людей из онлайн-образования, чтобы они вдохновились и начали применять его в своих обучающих программах. Речь шла не только про рост доходимости, но и про результативность обучения в целом. Чтобы ученики не просто покупали курсы, а меняли жизнь благодаря им. Когда я осознала это, волнение ушло. И выступление прошло отлично. Тема оказалась очень актуальна для участников. Собрался полный зал, слушатели задавали вопросы. Кто-то подумал, что у нас в проекте работает крутой методолог. Но нет, вся методология – это результат моей 20-летней практики как бизнес-тренера. В своё время я много ломала голову над вопросом: как сделать так, чтобы люди не просто изучали новое, а применяли знания в жизни? Пробовала разные инструменты. Понимала, как работает групповая динамика. На методолога не училась, но психологическое образование помогло. И постепенно эти наработки воплотились в моей авторской методологии. Рада, что удалось донести её до людей. Мой синдром отличницы обычно находит, к чему придраться, но в этот раз всё получилось классно. А вы ходите на офлайн-мероприятия типа конференций, лекций или бизнес-вечеринок? Или предпочитаете онлайн?
Mostrar todo...
IMG_3912.MOV6.29 MB
🔥 33👏 2
Photo unavailableShow in Telegram
Питер! Встречаемся сегодня здесь: Bistrot Le Moujik Морская наб., 15 С 19 до 21 Буду рада общению 🤗
Mostrar todo...
🔥 18❤‍🔥 1 1
Кто из Питера? Предлагаю встретиться завтра с 19:00 до 21:00. 📍Место: уютное кафе на Васильевском острове. Поставьте в комментариях +, если готовы быть на встрече
Mostrar todo...
👍 17🔥 6 1
00:38
Video unavailableShow in Telegram
video.mp44.79 MB
🔥 5 3❤‍🔥 2
Я в Питере. Сегодня выступаю на конференции «Белая конфа»
Mostrar todo...
🔥 44
00:28
Video unavailableShow in Telegram
ТОП-фильм для руководителей🎞
Mostrar todo...
IMG_3519.MOV10.09 MB
🔥 27👍 4
Как мотивировать убедительно? «Не просто дать пузырь, а наполнить серые будни высоким смыслом» – так персонаж известного сериала предложил мотивировать электрика. И знаете что? Он прав. Прав и в том, что разным категориям сотрудников нужна разная мотивация: что хорошо для рабочего, руководителю может не подойти. И в том, что важно не просто формально озвучить плюшку, а правильно её преподнести. Например, вы хотите использовать обучение в качестве мотивационного стимула. Можно сухо сказать: «Завтра идёшь на курсы». А можно интересно презентовать обучение, чтобы человек ощутил, как его жизнь улучшится благодаря этому. В тренажёре «Искусство нематериальной мотивации» подробно описаны разные типы сотрудников. Он поможет вам грамотно находить подход к каждому типу. Также я даю конкретные речевые формулировки, которые позволят донести ценность того или иного бонуса до сотрудника. Вам не нужно ничего выдумывать самим: все необходимые шпаргалки уже есть в тренажёре. 💥 Сегодня последний день, когда вы можете забрать комплект «Мастер мотивации» со скидкой 44%. Потом его нельзя будет купить, потому что это спецпредложение в честь дня моего рождения. Забирайте комплект по ссылке: https://products.strong-manager.ru/birthday?utm_source=tg&utm_content=100624
Mostrar todo...
🔥 7👍 1 1
00:49
Video unavailableShow in Telegram
IMG_3416.MOV16.94 MB
😁 19👍 4🔥 2🤣 2 1🎉 1🤝 1
Elige un Plan Diferente

Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.