ME

У меня стихийно начались выступления, это уже второе за 7 дней. Удивительно, но на буднях, в первой половине дня (!) люди готовы идти на лекцию. Это открытие для меня. Спасибо всем, кто пришел!

Приходите на нашу открытую лекцию в этот четверг! Будем рады всем, кто хочет говорить лучше, используя доказательное образование и AI-технологии. Речевое общение неизбежно влияет на качество жизни. Ежедневно мы произносим примерно 16 тысяч слов, чтобы поддерживать отношения с окружающими, строить карьеру и выражать свои мысли и чувства. Несмотря на это, мы практически не уделяем время развитию коммуникативных навыков. Наша команда хочет, чтобы больше людей занимались системным развитием речи и чувствовали себя уверенно в сложных диалогах. На мероприятии вас ждут:  — Упражнения для системного развития речи; — Новые знакомства и нетворкинг; — Демонстрация возможностей сервиса SpeechUp. Регистрируйтесь по ссылке и приходите! Узнать больше про ведущего можно тут

🤝

У нас с тобой была настолько долгая история, что мы все-таки смогли дойти до конца

Raw_data_feel.exe

Лучшие умы России бьются над ответом

У меня сломался цифровой мозг 6 лет подряд заполнял google keep заметками, идеями, сценариями. Там было всё. От импульсной рефлексии до поминутных таймингов. Он всегда был под рукой, очень удобно фильтровать инфу для последующего переноса в Google Docs или Notion. Теперь придется искать замену, потому что даже если руками все чинить, через день ситуация становится такой же, как на скрине. Хороший повод все отсмотреть и отобрать лучшее. Ведь если не переосмыслять опыт, неминуемо начинаешь стагнировать.

Концовку смазал, звук ужасный, но почему нет?

мемотека - это важно

Сегодня участвовал в панельной дискуссии на тему молодежной политики и предпринимательства. Решил немного дополнить предыдущую мысль. Если ты не можешь гарантировать результат, приходится обслуживать чужие впечатления. В ситуации публичного внимания ключевые результаты — это реакция аудитории и изменение поведения. Слушатели активно реагируют на: Контент — «Что и для чего я говорю?» «Почему это важно сейчас?» Подачу — «Как я говорю?» и «Так здесь принято общаться?» Работу с аудиторией — «точно ли вам все понятно и интересно?» Если у спикера нет ответов на эти вопросы, он начинает тревожиться из-за равнодушия аудитории. В попытке вызвать реакцию формируется тот самый «психологический вывих» о котором писал Станиславский. Это крайне неловкое ощущение, вынуждает имитировать эпатаж. Самый легкий способ не сталкиваться с подобным — это предоставлять качественную информацию конкретной группе людей. Подумать, где именно пересекаются ваши личные интересы и интересы аудитории. Об этом точно стоит поговорить.

Иногда мы прилагаем усилия туда, куда можем, а не туда, где будет результат🤡

А что добавить?

Ты управляешь только тем, что можешь измерить Я 5 лет решаю проблему оценки речевых способностей в разных контекстах: выступления, бизнес-процессы, личное консультирование. Сначала это были чек-листы на основе категорий типа «энергетика» и «харизматичность» для оценки спикеров. Потом я изучил 20-25 коммуникативных диагностик, отобрал наиболее адекватные критерии. Провел 8 экспериментов с разными типами сотрудников: разработчики, сейлзы, саппорт, учебный центр, hr, тимлиды и проектные менеджеры. Еще раз переработал критерии. Сделал контрольный эксперимент с выборкой 37 человек и зафиналил все магистерской работой, сейчас использую в фриланс-проектах. Зачем? Теперь я и заказчик можем проследить индивидуальную траекторию речевого развития в конкретных условиях. Не опираясь на внешние признаки поведения, свое восприятие и умозаключения. Мы опираемся на цифры: результаты речевой диагностики, промежуточные тесты, обратная связь, итоговый тест. На скрине результаты последней группы.

Сегодня до 4 утра обсуждал с системным архитектором из EPAM пользовательский опыт для своих интерфейсов. Первая страница - это система управления проектами для нашей контент-студии. Там задачи, календарь проектов и составление смет. Надо чтобы команда получала информацию из одного источника, а не из 15 табличек. Особенно, если исполнителей много. Вторая страница - это прототип лендинга. Поскольку коммерческий фокус пока на В2В-съемках, все должно быть подробно описано, стоимость обоснована, но в то же время интуитивно понятна. Пока глубокая бета, но зато за 0 рублей.

Почему создать сообщество — это хорошая идея 1,5 месяца назад сделал закрытое сообщество для руководителей корпоративного обучения. За 2 дня получил 24 заявки, в результате оставил 8 человек. В основном лидеры T&D-департаментов: SkyNet, Риалвеб, Wildberries, а также сильные фрилансеры с управленческим опытом. Цель сообщества — это обмен «живыми» практиками для оптимизации процессов HR-вертикали и развития команд разработки. Документирование практического знания которое передается «из уст в уста» и приживается в бизнесе. Практические воркшопы по 40-60 минут. Вот несколько тем: — AI-инструменты для оценки результативности обучения — Особенности UX-дизайна для синхронного и асинхронного обучения Богатый опыт группы позволяет быстрее и результативнее оценивать жизнеспособность гипотез. Теперь вместо 7 действий для первого теста можно сделать 3. ❌«подумать - поискать - выписать - предложить - проверить - проанализировать - оптимизировать». ✅ «сформулировать - спросить - получить обратную связь».