cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

Иван Доронин | Карьера в ИТ

Все про карьеру в ИТ и поиск работы от опытного проджект менеджера (СберТех, Сбер, ВТБ, EPAM) По вопросам рекламы и сотрудничества: @AndreyChernyshovPM

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
9 725
Suscriptores
-124 horas
-17 días
-2630 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

Релокация в UK через Global Talent Visa 🇬🇧 Всем привет! 👋 Великобритания - один из самых больших рынков труда в мире. Попасть туда хотят многие. Но как получить эту возможность, если у тебя нет разрешения на работу, а очень хочется попробовать свои силы в международной компании. Выход есть - это получение визы талантов или Global Talent Visa. И обсудим мы это с двумя обладателями данной визы Дашей Беляковой и Львом Забудько. Даша - продакт-менеджер в META for Work. За время своей карьеры работала в таких компаниях, как Google, Acronis и Bumble. Создавала B2B и B2C продукты с нуля. Ведет телеграм канал «Полный метаверс». Лев - Senior Product Manager в Яндекс, который отвечает за за рост продукта на новых рыночных нишах для умных домашних колонок. Лев разрабатывал продукты с 63 млн MAU и управлял командами 300+ сотрудников. Ребята уже находятся в Великобритании и могут поделиться своим бесценным опытом. Какие вопросы обсудим во время эфира? 1️⃣ Что такое Global Talent Visa и как ее можно получить? 2️⃣ По каким критериям оценивается заявка на визу и что нужно сделать, чтобы тебе не отказали? 3️⃣ Рынок труда в UK 2024: кого нанимают, а кого сокращают? 4️⃣ Стоимость жизни в Лондоне и UK в целом 📣 Что: прямой эфир: «Релокация в UK через Global Talent Visa 🇬🇧» 🚩 Где: ссылка на зум - https://us06web.zoom.us/j/86392174505?pwd=BngW7ACIytaU9Ud4lltML3mgovnFRE.1 🕙 Когда: четверг 16.05.23 в 20-00 (МСК)
Mostrar todo...
🔥 30👍 9 5🤩 2 1🤓 1
Я прошел испытательный срок✌️ Недавно я получил сообщение от своего руководителя о том, что успешно прошел испытательный срок. 😎 Это мой первый опыт работы в по-настоящему международной компании. Какие выводы я сделал по итогам почти 7-ми месяцев работы в G42/Presight? Я выделил следующие моменты: 1️⃣ Дайте себе время привыкнуть к новой обстановке. Когда вы только меняете компанию, то вы так или иначе противопоставляете свой предыдущий опыт текущему. Возможно, вам даже захочется уволиться. У меня так было, например, 10 лет назад в СберТехе. Это нормальная реакция. Все ок! Просто дайте себе чуть больше времени и все станет гораздо проще. 2️⃣ Не бойтесь спрашивать. Помню еще в школе, когда учитель спрашивал «все ли понятно?», то большинство всегда отвечает «ага», ведь если не понятно, то значит ты тупишь. 🙄 На моем текущем месте было несколько раз, когда я понимал задачу по-своему, а надо было делать иначе. В итоге надо было спросить, даже несколько раз. И это не считается чем-то постыдным. Наоборот, коллеги с радостью мне помогали. 💪 Еще один хороший совет. Когда ты поручаешь задачу члену команды, ты спрашиваешь его, как он понял задачу. Восприятие у всех разное и очень важно зафиксировать в одном ли контексте вы понимаете задачу или нет. 3️⃣ Особенность разных менталитетов. Если работаете в международной компании, то это особенно актуально. Как пример, выходцы из СНГ считаются достаточно прямолинейными ребятами, которые любят пушить и даже «нагибать» других, чтобы они выполнили твою задачу. Сам грешен, признаю. 😅 Так вот в большинстве случаев, это считается грубостью. Нужно быть более тактичным и идти в партнерские отношения, как с заказчиком, так и с командой. Само собой, на самотек отпускать задачи точно не надо, но и наглеть не стоит. Be gentle. 😉 4️⃣ Выстраивание процессов. Я часто слышу фразу «у нас бардак, нет выстроенных процессов». Да, я понимаю от этого сильно подгорает, но в большинстве случаев это отличный шанс для вас проявить лидерские качества! Если процессов нет, то можете их выстроить, как хотите, под себя. Заодно и проявите свои лидерские и организаторские качества. 😎 Главное - заручитесь поддержкой руководителя. А какие выводы вы делали по итогам прохождения испытательного срока? 😉
Mostrar todo...
🎉 99👍 31🍾 29🔥 19 15🆒 5❤‍🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
👏 76🔥 7❤‍🔥 6 4👍 3
Релокация в Германию 2024 🇩🇪 Давно у нас не было эфиров про релокацию! 😉 Германия - одна из самых интересных стран c точки зрения релокации и развития карьеры. Но как корректно оценить свои шансы и получить правильный тип визы, чтобы этот процесс переезда прошел максимально безболезненно? Именно это мы обсудим в прямом эфире вместе с Владимиром Никитенко. 😎 Владимир - ex-директор в Российско-Германская внешнеторговой палате, executive MBA Kingston University of London, Strategy Management, Business Development and Migration, ведущий и автор телеграм-канала BlaueKarteD (15,000 пользователей!). Конечно же, ответим на ваши вопросы в прямом эфире. Какие вопросы обсудим во время эфира? 1️⃣ Почему следует рассмотреть Германию, как страну для релокации? 2️⃣ Налоги, стоимость жизни, текущая экономическая ситуация. 3️⃣ Новые возможности по поиску работы в Германии с 1-го июня. 4️⃣ Где кроме Linkedin искать вакансии? На что обращают внимание работодатели и насколько реально получить оффер в Германии? 5️⃣ Какие программы переезда доступны? В чем их особенности? 📣 Что: прямой эфир «Релокация в Германию 2024 🇩🇪» 🚩 Где: ссылка на зум - https://us06web.zoom.us/j/85935729459?pwd=jaQw1WVG4Zn1b4ZEXbl9SjpoGfsKNJ.1 🕙 Когда: вторник 16.04.23 в 19-30 (МСК)
Mostrar todo...
👍 33 15🔥 8 1🐳 1🌚 1🆒 1
Всем привет! ✌️ В ближайшие несколько дней буду в Астане и сегодня в 18-30 (местное время) выступаю в Astana_hub на тему проектного менеджмента. На встрече расскажу про: ▪️Какими качествами должен обладать современный Project Manager? ▪️Как расставлять приоритеты в проекте? ▪️Что нужно делать в первую очередь, когда заходишь в проект? ▪️Разбор реальных проектных документов: Project Management Plan, Communication Plan, Risk Registry, OBS, WBS, отчет о проекте. Буду делиться своим личным опытом и показывать проектные документы, которые я сам использовал и использую в своей работе. Конечно, отвечу на ваши вопросы. Вообщем, welcome! 😎 📣 Что: митап «Real Project Management» 🚩 Где: Astana Hub, Media Hall, Павильон С 4.6 🕙 Когда: вторник 09.04.24 в 18-30 (Астана) P.S. Будет прямая трансляция на Youtube. Подробности уточняю.
Mostrar todo...
🔥 30 6 5👍 4❤‍🔥 2🍾 1
Photo unavailableShow in Telegram
❤‍🔥 5👍 2
Карьера, как проект? Почему бы и нет! Вчера я выступал перед студентами Назарбаевского университета на тему «Карьера, как проект». Я рассказал про свой опыт построения карьеры за последние 15+ лет, про найм в целом, а также немного затронули тему создания и развития своего профессионального бренда. Так как надо подходить к развитию своей карьеры? Я рекомендую придерживаться следующих 5 шагов: 1️⃣ Понимать, какие навыки у меня есть для развития карьеры, а какие только надо прокачивать? Хороша ложка к обеду. Когда я начинал карьеру проджекта и работал администратором проектов, то свой первый курс по управлению проектами прошел спустя почти год, как начал погружение в сферу PM. Это мне сильно помогло понять материал, т.к. около 40% материала я уже использовал на практике. С тех пор я прохожу обучение только, если понимаю, что это поможет мне в развитии карьеры, а не потому, что «все пошли получать MBA и я пойду». 2️⃣ Найдите того человека, который уже прошел тот путь, который хотите пройти вы и попросить его о менторстве Лучший способ найти ментора - это Linkedin или специализированные сайты, сервисы (легко гуглятся). Также ментора можно найти на работе. Это может быть старший коллега или даже руководитель. Главное понимать, что ментор - это не волшебник, который за ручку вас доведет до нужной цели. Работа предстоит с двух сторон. 3️⃣ Имейте карьерный план на 1-2-3 года С учетом текущей ситуации в мире и скорости с которой все меняется, надо иметь план хотя бы на 1 год. Под карьерным планом я имею в виду, понимание той позиции, которой вы хотите достичь за определенное время. Эта позиция может быть, как внутри компании, так и за ее пределами. Само собой, любое планирование стоит обсудить с вашим руководителем в формате 1-to-1. Все договоренности обязательно стоит фиксировать в переписке! 4️⃣ Понимание того за что вы можете получить повышение Как правило, любое повышение происходит в том случае, если вы берете на себя больше риска и больше ответственности. Например, больше проектов, или ряд обязанностей (например, вы деливери менеджер, а берете не себя обязанности скрам мастера) или создаете программу онбординга для новых сотрудников и/или становитесь их бадди на период испытательного срока. Если вы делаете больше в единицу времени и делаете это хорошо, но при этом вас не повышают - стоит крепко задуматься о смене компании или проекта. 5️⃣ Задумайтесь о развитии своего профессионального бренда LinkedIn - это лучшее, чтобы начать вести свой профессиональный блог. Не важно вы джун или опытный профи - в Linkedin можно и нужно писать о том, как вы развиваете свою карьеру, об участии в любых профильных мероприятий, либо просто делайте репосты и комментируйте тех, кто вам интересен. Тут нет никаких правил, главное с чего-то начать. 😎 А, что вы уже делаете из того, что перечислено выше? 😉
Mostrar todo...
21🔥 13👍 11❤‍🔥 5 5🤝 1