cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

ProductOffline

Канал сообщества менеджеров продукта которые не ограничены рамками интернета. В канале публикуем: истории участников сообщества, анонсы мероприятий сообщества и наших друзей Для того чтобы получать вовремя свежие анонсы, подписывайтесь на канал

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
1 160
Suscriptores
+624 horas
+207 días
+8630 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

Photo unavailableShow in Telegram
Скучал по нашим митапам? 😜 Мы решили начать запускать сезоны и первый посвятим теме💵ФИНАНСЫ💵 В этом сезоне у нас будет целых 3 митапа, следующий сделаем осенью 🍁 Первый митап будет на тему Ценообразование и Монетизация Расскажем про: - создание ценности для пользователя - ключ к прибыльности - стратегическое планирование и финансовый рост продукта - оптимизацию ценообразования: тактики и стратегии Совсем скоро выложим программу с темами 🤫 🔗Регистрация через бота 🗓Дата: 18 июля в 19:00 (сбор в 18:30) 📍Адрес: Цветочная ул., д. 19 Количество мест ограничено!!! А пока мы формируем программу, поделись, ставил ли цену на продукт и какие ошибки допускал?
Mostrar todo...
5🔥 3
История от @v_berezina #лайфхак Всем привет! Когда много лет назад я пришла в Маркетинг, поставила себе цель стать профи, за которого будут биться 💪 Запуск нового, кратный буст, эпоха перемен - то, что мне всегда было интересно и драйвило на трудоголизм, то, что чаще всего я инициирую сама 😅 Агент изменений, серый кардинал, «это всё Верка замутила» - то, что постоянно слышу в свой адрес. «Да хватит уже про работу!» - то, что бесит во мне близких. Я сменила много компаний в кардинально разных сферах - от производства гематогена, телекома, ритейл-стартапа на 2500+ торговых точек до хардового В2В. Неоднократно я приходила в компании и устраивала переворот, чинила хаос, делала продукт, достигала кратного роста, дорастала до руководителя и…уходила ❓ Рыться в чём-то новом, погружаться в айти, проджект-менеджмент, в продакт… даже с понижением роли… Я - стартапер )) Если не вижу для себя перспектив крутых проектов и проф.прокачки - не интересно 🤷‍♀️ Это не классическая история карьерного трека - стать мега-боссом и собирать сливки жизни…и мало кто понимает мой выбор. И я сама постоянно журю себя за неусидчивость, что не держусь вертикального роста. А амбиции то тоже имеются )) Поэтому мне стало интересно попробовать себя в роли лидирующего большого числа людей - так я стала Дирижёром юнита Маркетинга на ПродактКэмпе, где 7 команд и 120 волонтёров. И поставила цель собрать свою ДримТим, объединить людей, в которых я верю. И кайфанула от того, что не сделала всё сама, а помогла своим командам прийти к цели. И мы стали лучшей командой маркетинга за историю Кэмпа. И привели его в топ-1 среди конференций для продактов 😜 И после ProductCamp Spring 24 я планировала уйти на продакткэмповскую пенсию 😅 …но снова собираю команды на новый летний Кэмп…а команд уже не 7, а 10 (Кааарл!) Поэтому, если вы хотите поехать на Кэмп, дружная Мафия Маркетинга, и я в её составе, готовы принять вас в свои ряды волонтёров 😉 Если вы тоже хотите поделиться своей рабочей историей, пишите в ЛС @sergey_shigalev
Mostrar todo...
🔥 16 4
История от @sbase и запись прошедшего вебинара #вебинар #рекомендация Я как владелец сервиса управления проектами BIPULSE.RU и сервиса построения графиков Ганта - АвтоГантт.ру постоянно принимаю решения о том “Как же делать тот или иной функционал?”. С одной точки зрения это “Эксперименты”: запускали АвтоГантт.ру - так каждая гипотеза проверялась за 3-7 дней. С другой точки зрения это “Продуктовая разработка”: для BIPULSE выбираем приоритетные функции и реализуем их. А третьей точки зрения зрения, когда происходит большой Клиент, то нужно подписываться под обязательства поставки заданного набора функций “Точно вовремя”, то есть это уже проектная история. Анализируя все истории выстроилась система принятия решений, когда и какой метод применять. О которой я рассказал для ProductOffline на вебинаре: «Как выбрать метод управления разработкой продукта и причём тут Теория ограничений» Кроме этого, рассказал о инструменте: «Сито Идей», который позволяет «Отсеивать» идеи которые вместо того чтобы помочь заработать, дадут убытки. Дошло до ситуации, что квалификация идей происходит в голове. Потому, что сразу понимаешь “Тут крокодил тебя съест , а тут не совсем” или "тут много Золота, а тут не очень". Если вы тоже хотите поделится своей рабочей историей, пишите в ЛС @sergey_shigalev 🙂
Mostrar todo...
20240625 Как выбрать метод управления разработкой продукта и причём тут Теория ограничений.

Вебинар ProductOffline. Как выбрать метод управления разработкой продукта и причём тут Теория ограничений. 25 Июня, прошёл второй вебинар, посвященный Теории ограничений (ТОС), запись первой встречи можно найти тут. (

https://t.me/Product_offline/413)

На встрече: 🔸 Рассмотрим различные подходы к управлению компанией на каждом этапе ее роста 🔸 Предложим методики выбора оптимальных стратегий. Встречу проведет Алексей Васильев, (

https://t.me/bipulse)

бизнес-тренер, консультант, Agile coach, консультант по применению решений Теории Ограничений, Управляющий партнёр BIPULSE.RU, Автор книги «Управление проектным бизнесом», со-ведущий подкаста «Разговоры об управлении Проектным бизнесом» Доклад будет полезен всем владельцам продуктов и предпринимателям, стремящимся улучшить эффективность бизнеса и качество принимаемых решений. Таблица Сита Идей:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-vGaT362H8OnqdAtg2SBmwRFd6dZp7xipDdmwiptVWM/edit?gid=0#gid=0

3🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
История от @Aver1613 #фейл #рекомендация Груминги стараемся проводить офлайн с зарисовками схем и бизнес-логики. Если офлайн не получается, то рисуем схемы в процессе обсуждения в draw.io. На последнем груминге был очень ограничен по времени и решил просто рассказать что жду от реализации фичи, подумал что уже давно вместе работаем, в одном бизнес-контексте и вообще. Через неделю смотрим что получилось в реализации - все абсолютно мимо. Тут я себя в очередной раз поймал себя на постулате который вынес из бизнес-аналитического прошлого. То как я представляю, то как я говорю и то что понял собеседник - 3 разных состояния, и нужно максимально сокращать дельту между ними. Больше визуализируйте свои требования в работе над продуктом А как визуально проектировать свой продукт поможет User Story Mapping и книга Джеффа Паттона "Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО" Если вы тоже хотите поделится своей рабочей историей, пишите в ЛС @sergey_shigalev 🙂
Mostrar todo...
👍 7 2🐳 1
История от @tashasilence #лайфхак Пару недель назад мне надо было взгрузить в команду, что такое ABCDX-сегментация Понимая, что в целом мало кто хочет читать длинные статьи, смотреть лекции, и понимая, что надо, чтобы запомнилось, я переделала abcdx сегментацию во «в мире животных», объясняя это на встрече sales / presales и новому маркетологу. Оговорочка: это объяснение быстро разошлось дальше, вне участников той встречи🌚 🦁– продукт нужен, готовы платить быстро, не запрашивают долгие пилоты, понимают, когда у них дедлайн, не просят делить оплаты 🦓– продукт нужен, но есть возражения (полоски черные🖤), цикл сделки бодрый, чек выше среднего 🐢– потребность есть, сроки внедрения размытые, смотрят всех, присылают таблички на 500 строк по требованиям к продукту, цикл сделки долгий 🐌 – медленные на принятие решения, скорее всего не купят, продукт им скорее всего не нужен 🐦‍🔥 – в моем изначальном повествовании не было, но это потенциально 🦁, но им не подходит продукт в текущем виде. К ним вернемся через пару кварталов, как закончим пару важных эпиков👌🏻 Если вы тоже хотите поделится своей рабочей историей, пишите в ЛС @sergey_shigalev 🙂
Mostrar todo...
12👍 3
00:53
Video unavailableShow in Telegram
#Питер #online Продуктовый движ с экскурсией в серверную и афтепати на крыше от наших друзей в Selectel 🤩 Завтра, 28 июня спикеры из Selectel и RuStore расскажут о стратегиях запуска, обсудят ошибки и уроки, извлеченные из реальных проектов. В программе доклады: ✔ Гипотеза, которая смогла стать «киллером» Богдана Федорищева, Менеджер продуктов, Selectel ✔ Полгода без продактов: как запускали и масштабировали RuStore Игорь Иванов, Руководитель проектного офиса, RuStore (VK) Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке 🤩
Mostrar todo...
IMG_0794.MP44.62 MB
🔥 7 2
Photo unavailableShow in Telegram
История от @Kristina_Kovalevich #успех #лайфхак В этом году, мы сделали новый сайт для нашей аудитории и запустили онлайн услуги. Нагрузка была овер высокая, мы не успевали определять что в первую очередь нужно дорабатывать, а нашим сейлзам оборвали трубки и в офисах образовывалась огромная очередь из клиентов. Мне пришла мысль спарсить из чата в телеге где сидит наша аудитория и проанализировать его через ChatGPT. Который смог указать основные боли аудитории на текущий квартал и выстроить корректные приоритеты которые у аудитории болят "в моменте". Теперь юзаю инструмент для того, чтобы допливать продукт и получать отзывы о фичах быстрее 😊 Ну и кулер. Кулер мы, конечно же, поставим)) Если вы тоже хотите поделится своей рабочей историей, пишите в ЛС @sergey_shigalev 🙂
Mostrar todo...
🔥 16👍 5
Итак, первая история: Анонимно #Успех Ситуация: я веду свой блог в инсте и достаточно свободно там высказываюсь. Я выложила рилс, в котором пошутила про мужчин и психотерапию)) Этот рилс залетел на несколько тысяч просмотров. Я получила много комментов от обиженных мужчин. Один из комментов с посылом « что у меня не в порядке с головой» был от CEO компании, с которым я через неделю должна была проводить интервью 🤓 Интервью провела, MVP продала, он меня не узнал😈 Если вы тоже хотите поделится своей рабочей историей, пишите в ЛС @sergey_shigalev 🙂
Mostrar todo...
😁 17🔥 8
Всем привет 🎶 На в последнее время много думаю о планировании Q3 и о том как развивать этот канал, как вы поняли сейчас напишу про второе. Этот канал подразумевался как площадка для коммуникации с сообществом продактов которые не ограничены рамками интернета ProductOffline, но в перерывах между митапами и прочими большими мероприятиям хотелось поддерживать тут активность. Но всё это стало переростать в мой личный канал, что не хотелось бы, мы же сообщество. По этому я принял решение, что этот канал будет вести само сообщество и как я это вижу: 1. Участники отправляют мне в ЛС @sergey_shigalev свои истории связанные с работой (фейлы, успех, рекомендации) и говорят, опубликовать анонимно или нет. 2. Я фильтрую поток и публикую раз в день (может реше) эти истории с соответствующим тегом Да, это подслушано для продактов 😁 Кроме этого в канал будем публиковать наши анонсы с вебинарами, митапами и прочими полезностями, чтобы вы были в курсе что у нас происходит, а не только истории 🕺 И да, рекламу так же будем публиковать (редко и нативно), она позволяет нам быстрее расти. 🎶 Думаю должно получиться классно 👍
Mostrar todo...
👍 11 3
Мы начинаем вебинар на тему: "Как выбрать метод управления разработкой продукта и причём тут Теория ограничений" Ссылка на ZOOM: https://us06web.zoom.us/j/86845319696?pwd=avTqP8ZpSWzhxiWkuV4ThLC8uNUr1s.1
Mostrar todo...
Elige un Plan Diferente

Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.