es
Feedback
сео в тапочках

сео в тапочках

Ir al canal en Telegram

делаю ивенты для IT-компаний или хорошечно их пиарю, а тут пишу заметки агентство: @hrketing_itd кейсы: @ITDcases

Mostrar más
Rusia439 467La categoría no está especificada
527
Suscriptores
Sin datos24 horas
-57 días
-430 días
Archivo de publicaciones
ХОТЕЛА КУПИТЬ БИЛЕТ НА ПМЭФ…но поняла, что не могу так резко войти в инвестиционную повестку. Начну с малого: заплачу НДС, по
ХОТЕЛА КУПИТЬ БИЛЕТ НА ПМЭФ…но поняла, что не могу так резко войти в инвестиционную повестку. Начну с малого: заплачу НДС, поплачу теперь мне очень интересно, что там на кофе-брейке за 1,6 млн Кофе из кулера или икра из диспенсера???

«Хорошо, что год назад ты провалилась на проекте..Дорого, конечно, но полезно. Поздравляю, сегодня получилось. Кайф!» Это я вчера сказала зумеру. Искренне. Правда, кажется, в моменте немного забыла про эмпатию 🙂 Год назад мы с менеджером потеряли клиента из-за ошибки. А вчера этому же менеджеру этот же рынок говорит: «Это лучший опыт работы с агентством». Год прошёл, снова убедилась, что самый дорогой урок — болючий)) Фан факт? Этот зумер теперь уходит из агентства. То есть научился и ушёл? Засранец!!! 😂 Но если честно — мы все так делали. И вы. И я. Первые уходы воспринимала как предательство. Типа: «я тебя растила, ночами объясняла, в проектах купала, а ты?». Человек вырос рядом с нами — это вау! крутььььь и гордость Поэтому я готова дать лучшие рекомендации, крепко обнять и быть готовой помочь в любой момент. Диля, любимый зумер, удачи тебе! P. S. А клиент, который тогда нас бросил, погулял на стороне и сказал, что мы, оказывается, ещё очень даже нормальные 😂

С каской, огнетушителем и вопросом: «а это точно всё на сегодня?» — так начался мой май 😮 Тут сломалось. Там я на 5 минут креатор. Через час — бухгалтер. Потом немного HR, маркетолог, психолог и человек, который «посмотри договор быстро, плз». Кажется, я вроде везде, но как будто нигде.. Если вы руководите хоть чем-то и хоть раз такое чувствовали — попробуем не обесценивать:
Ваша работа не в том, чтобы быть лучшим во всём. Мы отвечаем за то, чтобы всё это как-то работало вместе)
Быть руководителем — это не всегда красиво стоять у руля. Это иногда стоять по колено в воде и понимать, где течёт. И решать: это чиню сам, тут зову на помощь, а вон там я иду драться, всем лежать 🔫 а вечером также хладнокровно решать в какую подушку плакать😂

пока😂
пока😂

Собирала чемодан в незапланированную командировку, устала от перелетов и вообще, еще и Superjet, прости господи. А потом поня
Собирала чемодан в незапланированную командировку, устала от перелетов и вообще, еще и Superjet, прости господи. А потом поняла, куда лечу — в Екатеринбург. В город, с которого у меня когда-то всё началось! В 2018 году я впервые прилетела туда на IT-конференцию. И, кажется, именно там впервые подумала: аааа, вот оно как. А потом уже были кони, люди, проекты, бренды и дедлайны…И вот застегивая чемодан, поймала себя на мысли: вау. а ведь всё получилось Занимаюсь любимым делом. Лечу делать красиво, переживать, шутить шутки и через 15 минут после прилёта говорить: «Холодно у вас тут, конечно!». люблю жизнь, капец как ❤️‍🔥 и вы не забывайтесь)

жизнь устроила квартальный отчёт 1. Вернулась в Россию из за ошибки. Финменеджер забыл продлить ЭЦП. занавес. Перебрала все возможные схемы, пути, обходы. Ничего. Даже зауважала неподкупную систему! Итог: матушка-земля, белая берёзонька и возвращение сильно раньше графика. значит, нужнее здесь. принимаем. 2. У меня появилось 2 партнёра. Партнёрство у нас случилось не вчера, но теперь всё официально — брак зарегистрирован. конфигурации пробовали разные, люди приходили-уходили — но время расставляет все по местам, остались бессмертные пони. нравится выражение: единственная роль в партнерстве — это поддерживать. буду учиться! теперь мы в этом дерьме вместе — откликается даже больше 3. Тоже ощутили кризис! Вместо роста бюджетов (хотя бы на растущие налоги), видим динамику сокращения — хотя казалось кудаааа: инфляция, НДС, удорожания. shit happens, но ожидаемо В такие моменты особенно понимаю, как правильно мы делали, что бережно относились к прибыли, а не жили в эйфории роста. значит, есть время подумать, перегруппироваться и сделать манёвр. ТО ЕСТЬ МОЁТ ОПЯТЬ НЕ ПЬЕМ? сео пока без тапочек, получается.

Короче, история. Всё утро я любовалась Америкой. Улыбки. Доброжелательность. Small talk на каждом углу. — How are you? — Have
Короче, история. Всё утро я любовалась Америкой. Улыбки. Доброжелательность. Small talk на каждом углу. — How are you? — Have a great day! Я шла и думала: господи, как же они любят жизнь. Такие светлые, такие правильные. Аж сводит челюсть от сладости момента! Подхожу к машине — а на лобовом стекле записка: Asshole. White trash. С ошибкой. И это, конечно, особенно обидно. Как будто ты не просто плохой человек, но и недостоен элементарной грамматики. И тут всё встало на свои места: Где-то тебе желают хорошего дня. А где-то оставляют дизлайк на лобовом. Баланс! Но честно? Мне понравилось. Не просто «asshole». А с уточнением. С деталями. Американский подход к фидбэку. Солнечная Калифорния. Есть в тебе что-то родное ❤️

Пока все в декабре подводили итоги успеха, я взяла паузу. Сегодня расскажу, что не взлетело в 2025. Потому что это тоже, внезапно, итоги:
— Мы облажались и потеряли клиента. Одна ошибка — и ты внезапно не эксперт, а «простите, что не оправдали». Восстановление репутации: долго, дорого, но шанс есть. — Мы не выросли в выручке. Даже наоборот — минус 5%. После стабильных +30%/год это выглядит как «алло, вы там живы?». Но не потому что «рынок сложный», а потому что мы перестали соглашаться на всё подряд. Оказалось, отказываться — тоже работа. Не все решения красиво выглядят в моменте. — Команду мечты с первого раза я не собрала. Были ставки что «он точно справится». Но нет. Прощаться такой же важный скилл, как и удерживать. Финальный состав — хорош. Получается оно того стоило. — Агентством года мы не стали. Зато зашли в номинанты и долго шли в лидерах. Проиграли красиво. Почти как планировали (нет).
Рост и успехи были, безусловно, и много. В других показателях: средний чек, эффективность, чистая прибыль и др. Но, если честно, в неудачах, куда больше смысла. Успех — ничему вас не научит (кроме ненужной самоуверенности). или я рефлексирующий бумер?

Мне страшно. Каждый раз. Ошибиться на проекте с гигантами. Подписать договор, где ответственность за жизни 2000 человек. Дове
Мне страшно. Каждый раз. Ошибиться на проекте с гигантами. Подписать договор, где ответственность за жизни 2000 человек. Доверять команде, когда между нами океан. Но если ты в какой-то момент закладываешь квартиру, чтобы заплатить подрядчикам — значит, это уже не бизнес. Это диагноз. И, кажется, хронический 🙂 ITD Agency номинировали на «Агентство года». Забавно, но для меня оно уже агентство года. И всей жизни. Если вдруг захочется — поддержите меня лайком в голосовании. Иногда «ты всё делаешь правильно» лечит лучше любых наград 🤍

Ды-ды-дым, ды-ды-дыдым Ваши фейлы? 💨

Шел медведь по лесу. Видит — машина горит. Сел в нее и сгорел. По такому сценарию развивался наш первый крупный проект в Подмосковье. Мы на площадке, всё идет слишком гладко. Монтаж сдан, клиент сияет, в воздухе аромат успеха... Но через минуту он сменяется запахом паленого бюджета! Короткое замыкание. Наш огромный интерактивный стол (сердце проекта, мозг презентации и душенька заказчика) вспыхивает. В зале дым. Мы стоим с невозмутимыми лицами, а в головах судорожно проносятся варианты отмазок: свалить на ретроградный Меркурий, симулировать массовый обморок или сказать, что это всё Роскомнадзор. Всю эту дипломатию ломает наш менеджер. Человек, не спавший двое суток, подходит к клиенту с грацией зомби и решимостью самурая. Он делает театральную паузу, смотрит заказчику в душу и выдает: - Начнём с того, что стол сгорел. И знаете что? Это сработало лучше любого успокоительного. Проблему решили, зомби спать уложили. С тех пор это наш золотой стандарт кризисных коммуникаций. Не пытайтесь «стелить соломку», когда у вас уже пылает сарай. Если ваш «стол сгорел» — скажите об этом и решайте задачу, а не тратьте время на отмазки.

Удача — не судьба, а привычка? Весной подруга (Вика 👋) рассказала мне концепцию удачи. Я скептик, звучало как «дышать маткой», но нет — всё проще. Ричард Вайзман в книге «Как поймать удачу» анализировал людей, которым везёт. И выяснил: 1. Они много общаются. Больше знакомятся, задают вопросы, подслушивают мир и держат радар включённым. 2. Они разворачивают неудачи в плюс. Провал = опыт. Тут у меня чёрный пояс 😂 (см. пост, как я заложила квартиру). 3. Они доверяют себе. Интуиция — это опыт, который шепчет «давай» раньше мозга. И знаете где я сейчас?😅 Темно. Костёр. Шум океана. Запах мяса. Незнакомая компания. День рождения человека, чьё имя я узнала 30 минут назад. Может, удача — это просто говорить «привет» чуть чаще? Мясо — топ. Пойду узнаю кто тут именинник😂

Первый день зимы ощущается странно. Зелёная трава, ветровка, айс-матча. Психолог сказал: «Одна зима в Калифорнии — это одна пропущенная зима в России». Вот и живи теперь с этим. Две жизни не прожить. Уже скучаю… по новогодним застольям, пельмешкам и обжигающему кофе на морозе 💔

Сегодня пытались объяснить американскому СEO, что такое «откат». Ну, знаешь… когда «подрядчик вроде как твой, но как бы не твой, но деньги он делит с тобой». И вот он — ноль понимания в глазах. Абсолютная невинность. Будто мы рассказываем про единорога летающего, а не про реальность, в которой вырос пост-советский B2B.

Будем делать бабки, купим тапки ❤️ Открыла комментарии к прошлому посту. Нетворкали пока я спала)) Кто еще не залетел — го! Выберу среди комментаторов того, кому отправлю привет из Калифорнии.

Вы вооооообще кто?! Прилетела в США — тут сила нетворка бомбическая. У нас такого нет(( Но я задумала шалость! Итак, в этом скромном канале уже:
— вице-президент по международному бизнесу в ого-го компании — депутат, кандидат юридических наук, бизнесмен — топовый стилист из европы — основатель компании киберспортивных клубов — Employer Branding Lead в оочень крупной IT-компании — сибиряк, основатель мерча, в котором ходит Хакамада — участник американского стартапа, верю что скоро 🦄 — бренд-директор целого города — ex C-level в международном нефтесервисном бизнесе — крупнейший организатор IT-конференции в РФ — самый кудрявый фаундер видео-продакшена — Lead Project Manager на Кипре, кстати ex itd_agency)) — сильный комьюнити менеджер — потомственный юрист в нескольких поколениях — тестировщики, WB-шники, деврелы, руководители и еще 360 человек…..
Если бы этот канал превратился в игру «Бункер» — апокалипсис, мы заперты внутри. Как убедить остальных, что нужно оставить именно вас? 👀 Продолжите список в комментариях. Вдруг нетворк реально сработает — моя суперсила же соединять людей! Щас все кааааак познакомимся, как запустим стартап 🚀

«Тренды и IT» 😄 Собрались с коллегами по рынку в одной папке — для тех, кто живёт IT, любит креатив и строит сильные эйчар-бренды. Добавляй, если хочешь держать руку на пульсе индустрии и прокачивать креативную насмотренность ▶️ 📁 Папка

Накануне отъезда в США — паника, философия и чемоданы😶‍🌫️ В России — моё уютное болото: я знаю, где лучшие сырники, с кем обсудить НДС или куда бежать «если что». Америка — будто высадка на Луну. Боязнь иметь дело со страховой, неправильно понять дорожный знак, налоги такие, что верните ндс😂 И разница в 11 (!) часов, Карл Чёрт, они там вообще вверх ногами ходят — на другой стороне планеты! Вы в курсе, да? 😅 Успокаиваю себя мантрой: мозг растёт, когда ему неудобно. Я всегда управляла процессами — проектами, людьми, результатами. А теперь — попробуй-ка управлять собой, когда всё обнулилось. Пока не называю это эмиграцией. Скорее — тренажёр устойчивости 🫂

Mensaje de video00:10

Скоро лечу обратно в Штаты, и это один из последних шансов увидеться офлайн! Если вы в DevRel или HR — давайте познакомимся, пообщаемся и успеем что-то классное обсудить 🫶🏽