es
Feedback
Медтех.Москва

Медтех.Москва

Ir al canal en Telegram

▫️ Подкасты, лекции и главные события ▫️ Создаём биомедицинские технологии ▫️ CEO Медтеха @vvshulenin

Mostrar más
4 444
Suscriptores
-224 horas
-77 días
+830 días
Archivo de publicaciones
Столица Поволжья и опережающие свое время технологии Мы с командой в Нижнем Новгороде! Исторические достопримечательности, по
+3
Столица Поволжья и опережающие свое время технологии Мы с командой в Нижнем Новгороде! Исторические достопримечательности, потрясающий ландшафт и красивые закаты, славная локальная кухня и, конечно же, уникальные разработки. Нам провели экскурсию по ПИМУ – Приволжскому исследовательскому медицинскому университету. Здесь более 2 500 преподавателей, около 100 образовательных программ, собственная клиника и фантастический центр доклинических исследований (ЦДИ). В ЦДИ научным командам доступны проведение доклинических исследований лекарственных средств по стандарту GLP ОЭСР и использование лабораторных животных для научно-исследовательских работ. Такая многофункциональная инфраструктурная база университета помогает ученым создавать важные и очень перспективные технологии. Например, именно здесь было разработано популярное приложение «Прородинки» для чекапа родинок и раннего обнаружения меланомы с помощью нейросети. Им воспользовались уже более 400 тысяч пользователей! Еще одна очень нужная импортозамещающая разработка для хирургии – это фибриновый клей для склеивания краев ран. Раньше использовались материалы в основном зарубежных компаний, и с их уходом у наших разработчиков появилась отличная возможность предложить свой качественный продукт. И на десерт фантастическая инновация: ребята разработали чип, имитирующий работу человеческого мозга для трансляционных исследований коррекции и лечения нейродегенеративных и посттравматических заболеваний ЦНС. Привет Neuralink и Маску! @medtechmoscow обрел новых партнеров и друзей. Будем сотрудничать и пилотировать разработки ПИМУ на базе наших медицинских организаций. Спасибо, Нижний, за теплый прием и важные для всех нас инновации!

За верность науке В мире есть такое понятие, как «Лунный выстрел» – это 10-ти кратный рост компании в тот же период времени,
+2
За верность науке В мире есть такое понятие, как «Лунный выстрел» – это 10-ти кратный рост компании в тот же период времени, когда остальные команды пытаются вырасти на 10%. Наш @medtechmoscow был создан Сергеем Семеновичем и Анастасией Владимировной для поиска, развития и ускорения внедрения новейших разработок в клиническую практику. Мы смогли объединить московских врачей, ученых и стартапы в единые команды. Скорость – это принципиально. Цикл от разработки до внедрения новой медицинской технологии может занимать многие годы, и сокращение сроков имеет прямое значение для здоровья и жизни миллионов людей. И используя такие подходы в работе, как «Лунный выстрел», нам удается совершать прорывы и создавать технологии, позволяющие быть Москве на фронтире глобальной науки в сильно сжатые сроки. Так было с омиксными технологиями, новыми хирургическими методиками и развитием CAR-T терапии. Это стало возможным в том числе благодаря грантовый программе Мэра Москвы, в рамках которой ежегодно поддерживаются научные коллективы врачей московских медицинских организаций. Теперь их труды не лежат на полках, а применяются в клинической практике и помогают людям. Помимо разработок, мы оказываем российским научным открытиям еще и PR-поддержку. Так у нас появился вместе с @giafund Medtech.Лекторий. Это один из наших медийных проектов, где каждый человек может прийти посмотреть выступление именитого ученого, создателя перспективного стартапа и пообщаться с ними. 25 эпизодов собрали более 2,5 млн онлайн-просмотров и тысячу очных слушателей. Проект активно поддерживался в СМИ и социальных сетях. Medtech.Лекторий помог людям узнать об удивительных успехах российской науки. Мы вышли в финал премии «За верность науке» с такими топовыми участниками, как «ВКонтакте», Российское общество «Знание», и смогли занять призовое место! Что особенно приятно! Команда проекта с большим удовольствием продолжит свое благородное дело. Благодарим экспертов за то, что заметили проект и разделили наши ценности!

За верность науке В мире есть такое понятие, как «Лунный выстрел» – это 10-ти кратный рост компании в тот же период времени,
+2
За верность науке В мире есть такое понятие, как «Лунный выстрел» – это 10-ти кратный рост компании в тот же период времени, когда остальные команды пытаются вырасти на 10%. Наш @medtechmoscow был создан Сергеем Семеновичем и Анастасией Владимировной для поиска, развития и ускорения внедрения новейших разработок в клиническую практику. Мы смогли объединить московских врачей, ученых и стартапы в единые команды. Скорость – это принципиально. Цикл от разработки до внедрения новой медицинской технологии может занимать многие годы, и сокращение сроков имеет прямое значение для здоровья и жизни миллионов людей. И используя такие подходы в работе, как «Лунный выстрел», нам удается совершать прорывы и создавать технологии, позволяющие быть Москве на фронтире глобальной науки в сильно сжатые сроки. Так было с омиксными технологиями, новыми хирургическими методиками и развитием CAR-T терапии. Это стало возможным в том числе благодаря грантовый программе Мэра Москвы, в рамках которой ежегодно поддерживаются научные коллективы врачей московских медицинских организаций. Теперь их труды не лежат на полках, а применяются в клинической практике и помогают людям. Помимо разработок, мы уделяем российским научным открытиям еще и PR-поддержку. Так у нас появился Medtech.Лекторий. Это один из наших медийных проектов, где каждый человек может прийти посмотреть выступление именитого ученого, создателя перспективного стартапа и пообщаться с ними. 25 эпизодов собрали более 2,5 млн онлайн-просмотров и тысячу очных слушателей. Проект активно поддерживался в СМИ и социальных сетях. Medtech.Лекторий помог людям узнать об удивительных успехах российской науки. Мы вышли в финал премии «За верность науке» с такими топовыми участниками, как «ВКонтакте», Российское общество «Знание», и смогли занять призовое место! Что особенно приятно! Команда проекта с большим удовольствием продолжит свое благородное дело. Благодарим экспертов за то, что заметили проект и разделили наши ценности!

Профессия врача — одна из самых почетных и важных в мире. Именно поэтому для будущих врачей в медицинских классах столицы вне
Профессия врача — одна из самых почетных и важных в мире. Именно поэтому для будущих врачей в медицинских классах столицы внедряют новые форматы обучения. Старшеклассники уже отправились на экскурсии в городские поликлиники и крупные многопрофильные стационары, а также на встречи с врачами. «В этом году ученики 10-х классов сходят в 9 стационаров, около 80 поликлиник и 40 подстанций скорой помощи. А у одиннадцатиклассников появился новый формат обучения — предметный разговор с практикующими врачами о тонкостях их работы. Эти мероприятия охватят более 6000 детей из 136 школ», — поделилась заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. ➡️Десятиклассникам покажут, как устроена современная больница, что входит в новый стандарт экстренной помощи, чем обычная операционная отличается от гибридной и как инновационное оснащение помогает спасать жизни пациентов. Они посетят около 80 детских и взрослых медучреждений во всех округах Москвы. ➡️А ученики 11-х медицинских классов встретятся с терапевтами и хирургами разных профилей. Кроме того, по выбору детей для них организуют беседы с акушерами, гинекологами, аллергологами, иммунологами, травматологами, онкологами, анестезиологами и другими специалистами. Школьники узнают, сложно ли учиться в медицинском вузе и многое другое. ➡️ Узнать подробнее о новом стандарте предпрофессионального образования можно на портале «Школа. Москва» ⬅️

Профессия врача — одна из самых почетных и важных в мире. Именно поэтому для будущих врачей в медицинских классах столицы вне
Профессия врача — одна из самых почетных и важных в мире. Именно поэтому для будущих врачей в медицинских классах столицы внедряют новые форматы обучения. Старшеклассники уже отправились на экскурсии в городские поликлиники и крупные многопрофильные стационары, а также на встречи с врачами. «В этом году ученики 10-х классов сходят в 9 стационаров, около 80 поликлиник и 40 подстанций скорой помощи. А у одиннадцатиклассников появился новый формат обучения — предметный разговор с практикующими врачами о тонкостях их работы. Эти мероприятия охватят более 6000 детей из 136 школ», — поделилась заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. ➡️Десятиклассникам покажут, как устроена современная больница, что входит в новый стандарт экстренной помощи, чем обычная операционная отличается от гибридной и как инновационное оснащение помогает спасать жизни пациентов. Они посетят около 80 детских и взрослых медучреждений во всех округах Москвы. ➡️А ученики 11-х медицинских классов встретятся с терапевтами и хирургами разных профилей. Кроме того, по выбору детей для них организуют беседы с акушерами, гинекологами, аллергологами, иммунологами, травматологами, онкологами, анестезиологами и другими специалистами. Школьники узнают, сложно ли учиться в медицинском вузе и многое другое. ➡️ Узнать подробнее о новом стандарте предпрофессионального образования можно на портале «Школа. Москва» ⬅️

🔵 Стажировка в Медтехе – это... Всероссийская олимпиада студентов «Я — профессионал» объявила о старте VII сезона! Совместно
+4
🔵 Стажировка в Медтехе – это... Всероссийская олимпиада студентов «Я — профессионал» объявила о старте VII сезона! Совместно с ассоциацией мы успешно провели программу стажировок Medtech.young, благодаря которой в нашей команде молодых и талантливых специалистов стало на 102 больше! Один из стажеров Бехруз Расаматов – студент Сеченовского университета – рассказал о своих впечатлениях и личных результатах. Листайте карусель, чтобы узнать, какой опыт ему подарил Медтех, и следите за нашими новостями, чтобы не пропустить важные анонсы нового сезона «Я — профессионал».

— Вам яичницу? — Нет, мне SCRUMble «Порвите свои визитки. Избавьтесь от званий и титулов, от руководителей и иерархических структур. Дайте людям свободу делать то, что они считают правильным, и возможность нести за это ответственность. Результаты вас поразят», – Джефф Сазерленд. Да, в этом посте поговорим про Scrum – методику гибкого управления проектами. Те, кто работают в IT, с ней прекрасно знакомы и создают ПО или игры в таком формате уже долгие годы. Но в более традиционные сферы этот инструмент заходит очень аккуратно, не все рискуют отказаться от привычных графиков, таблиц и протоколов собраний! А на самом деле уже пора, потому что это никогда не работает! Пора уже в этом себе признаться. В отличие от привычного подхода отечественного менеджмента, где преобладают подконтрольность и предсказуемость, Scrum дает возможность в четко обозначенные и непродолжительные циклы (спринты) добиваться поставленных целей. Команды ежедневно, чаще всего с утра, в рамках стендапа обсуждают результаты работы, а в конце спринта разбирают, что было сделано за отведенный промежуток. И те сотрудники, которые пытались спрятаться за спинами своих коллег, начинают также погружаться и находить для себя роли и задачи. Представьте, какое они испытывают удовлетворение – ведь они оказываются полезными! Да, это случаи единичные, но известные практически во всех крупных компаниях, корпорациях и бюджетных учреждениях. Благодаря скраму группы учатся добиваться «сверхэффективности», поднимая свою производительность на 300–400%. И вот уже на протяжении 2 месяцев весь @medtechmoscow и Благотворительный фонд @giafund работает так. Каждый вовлечен в процесс и решает свою задачу, если ошибается один – команда проекта своевременно узнает об этом и корректирует процесс. Самое главное – людей дисциплинирует ответственность не перед руководителем, а перед всей командой проекта. Это важный психологический аспект. А наш корпоративный фольклор теперь разбавила шутка про утренний скрам: «Никакого кофе по утрам, только скрамбл, только хардкор!». Коллектив блещет креативом, что, кстати, тоже очень хорошо)) P.S: отдельная благодарность компании GRASS и ее основателю Михаилу Грачеву за то, что показали наглядно, как методика работает вне IT-отрасли. Михаил открыто говорит, что это был эксперимент и айтишнные подходы к решению производственных и логистических задач оказались успешны: в штате уже свыше 2,4 тысяч сотрудников, которые генерят годовую выручку в 29 млрд рублей, а в 2024 году планируется прирост еще на 45% – до 43 млрд рублей.