Человек в деле

Утром встали пораньше, собрались. Муж посмотрел на меня так внимательно и говорит: Маруся, может, ты дома останешься? За ним закрылась дверь. Я легла не диван, обнялась с котом, и незапланировано уснула. Неделя была такая... Каждый день я в 9 была в офисе - вебинары, практикумы, мастер-классы до обеда. Аудитория моя - сплошь рук-ли топ и топ-1-2, я всегда готовлюсь, сосредотачиваюсь и стараюсь дать людям лучшее, что могу. Днем - переговоры, звонки, планирование, подготовка к вечеру. Вечерами - экскурсия в Метрополь с выпускниками, вечер открытых дверей на программе, выступление на кейс -клубе . Финальный аккорд - наш тренерский конкурс ; хорошо, что я там не рулю. Потом в ночь концерт Маргулиса - не работа, но тоже движ. Категорически для восстновления нужна тишина, дом и покой. Повозиться по хозяйству, пообщаться с котом, почитать, посмотреть киношку. Разговаривать не хочется. Думать - тоже. В квартире тихо. С одной стороны парк, за ним бежит Ленинский проспект , с другой - двор. Может, схожу куплю мороженое...

Муж уедет в командировку , я спою что- то подобное . Надо придумать женский текст

Поднят ворот, пуст карман … Заканчивается неделя концертом :))

Экскурсия в легендарный "Метрополь" - как это было... 22 апреля 2025 года состоялось очередное закрытие мероприятие ЕСА для выпускников и друзей Академии. Мы приоткрыли двери в мир истории, роскоши и тайн, скрытых за величественными стенами исторического здания гостиницы METROPOL. Эта экскурсия – не просто прогулка по отелю, это путешествие во времени! Участники окунулись в захватывающую историю "Метрополя", начиная с самого его замысла. Вместе с гидом Анастасией Балакиной, куратором культурного наследия отеля, гости посетили самые красивые уголки здания, узнали, почему «Метрополь» считается живым свидетелем российской истории и чем живёт сегодня. Давайте вспомним - как всё прошло. Подробности в нашем видеорепортаже.

Ах, как это было романтично , культурно и атмосферно …

Сегодня мы так развлекались

Сегодня человек увидел меня в зуме на практикуме и не узнал. А потом и говорит на всю группу : «Узнал, узнал! Мы с вами были в отеле в Питере. Там еще потолки были низкие». Ээх... Сдал, короче. А я думала, приличный человек . ИТ- директор все - таки. Как мне теперь объяснять, что это была командная сессия, а не то, что вы подумали? Живьем в полный рост я, видимо, отличаюсь. Сегодня вечером меня можно будет лицезреть на Клубе у Инны Можайской

Сегодня в 19.00 онлайн мы расскажем о программе "Коуч высших руководителей. Executive coach". Я предложила сделать акцент на некотором тренде , который проявляется в последние пару лет. Это укрепляющийся запрос на сочетание коучинга и менторинга - что не удивительно, если вы посмотрите на картинку. У нас бОльшая часть (а на текущем 9 потоке это 80 процентов) студентов - это менеджеры топ, топ-1 т топ-2. Они не все стремятся стать проф. коучами, но выступают менторами у себя в компаниях и для коллег на открытом поле/рынке. Например, к CFO обращаются коллеги за экспертизой - и здесь вроде все понятно, а вот помочь решить, как воспользоваться этой экспертизой, как грамотно встроить ее в свою деятельность - здесь надо иметь коучинговые компетенции. В общем, мы не можем остаться в стороне от чаяний наших клиентов, - руководителей и будем включать модуль про сочетание технологий менторинга в коучинговые сессии. Сегодня поговорим о практике таких сессий с нашими выпускниками - топами Анатолием Дзюбием и Сергеем Корсуном. И обратимся к экспертизе Григория Крамского - опытного в работе топами консультанта и коуча. Приходите знакомиться, обсуждать. Это совершенно бесплатно. но по регистрации, дабы в зуме были все "свои" . Ссылку дам в комменте.

С Пасхой Светлой !!!

Знаете, какая тема запросов в топе у этих топов? Посмотрела 21 коуч- сессию. А это значит, 21 клиент и каждый со своим настоящим запросом. То, что это не наигранно, видно глазом невооруженным. По реакциям, по заинтересованности в решении. И потом, люди готовились как к коуч-, так и к клиентской позиции. Думали, что они "принесут" на сессию коллеге. Итак, 21 клиент. Из них два предпринимателя, два проф. коуча и 17 руководителей топ, топ-1 и топ-2. Знаете, какая тема запросов в топе у этих топов? Не сговариваясь? Баланс. Как найти время на себя, на семью, на жизнь. Нет, были и очень актуальные деловые и бизнесовые запросы, но большинство про то, что работа отбирает силы, время... Где найти "воздух" для спорта, поправки здоровья, просто выспаться, просто для неспешного отдыха.... Ничего удивительного. Ни-че-го... Помнится, давно, в бытность моей работы в иностранной компании (global как ее называли, а по сути - американской) была такая история. Эффективного руководителя отправили на повышение из Москвы в одну Европейскую столицу . И там этот руководитель оказался совсем не так успешен. Потому что сотрудники в 18.00 вставали и уходили домой. И на все мотивационные речи, на предложения сделать прорыв мило улыбались и на следующий день так же уходили. Она сидела одна за компом в своем кабинете, работала... Но один в поле не воин, как говорится... А мы - стахановцы. В нас такая кровь течет... Надо, значит - надо. И не всегда интересно, и сил не хватает. Но, сжав ягодицы, мы идем к очередному результату... Потому что стыдно не сделать, потому что это вызов, веха, самооценка, нельзя подвести и еще мало чего... Детей только жалко. И стариков-родителей, которые ждут нас годами - месяцами в гости... И души наши, которые заняты земной постоянной выматывающей гонкой... Всем добра, люди! С Пасхой - чудесной, домашней, ароматной. Пусть вам будет спокойно и хорошо. Отдохните, пожалуйста.

Сегодня проснулась в 5 утра с гвоздем в голове. «Эх, две недели в санатории, иглоукалывание и массажи, и вот вам результат, десять негритят». И не мудрено. Сегодня - первый день экзамена. Я волнуюсь. Нет, не за организацию процесса – здесь команда работает четко. Волнуюсь за 21 экзаменационную коуч-сессию, которые предстоят. За 21 устный зачет. Хорошо, что есть спрей от мигрени – нюхнул и свободен. И кофе внутрь. За руль не села, вызвала водителя. День сегодня жаркий. И исторически не легкий. Но мы справились. С помощью принятия, профессионального смирения, чувства юмора и взаимной поддержки. 11 сессий с настоящими запросами (практически все же руководители) прошли. Завтра 10. Удачи нам перед Пасхой.

Первый экзаменационный день девятого потока обучения по программе "Коуч высших руководителей. Executive coach". Волнение, настоящие неподдельные эмоции, переживания... конечно же, не чужды учащимся - уже скорым выпускникам Executive Coaching Academy. Половина группы сегодня сдали теоретическую часть экзамена, а также провели демо-сессии, демонстрируя коучинговые инструменты и навыки перед экзаменационной комиссией и независимыми наблюдателями. Приглашённые эксперты обращали внимание на важные аспекты работы executive-коуча:

- Как сами учащиеся оценивали демо-сессии, в чём видели сильные стороны, а где точки роста? - Положение тела при проведении сессии – как не надо сидеть перед клиентом - Важность обращения на маркеры, намекающие на скрытые процессы у клиента - Как вести себя, если клиент присваивает себе результаты сессии? - Как работать с целью сессии? Вопросы о прогрессе - Важность обращения внимания на процессные формулировки - При запросе, связанном с шагами, держать вопрос «Куда всё идёт?»

Половина группы «отстрелялась». Продолжаем завтра!

- Доктор, меня в последние времена мучают пунические атаки. - Вы хотели сказать, панические? - Нет, я историк. (Ж.Стебо)

Сочинские +8 (ощущается как 3) с ветром у моря способствуют проводить время в теплых ваннах, на массажах, в постели с книгой и за работой. Сегодня вдруг было солнечно и я провела переговоры на балконе, завернувшись в одело… Я наслаждаюсь утренним временем, просыпаясь под шум волн. С постели через огромные окна видно море и горизонт… Какой бы он ни был – он прекрасен. А вечерами я делаю попытку прогуляться вдоль моря, быстро мерзну и устраиваюсь на большой кровати с книжкой или ноутбуком. Я сверила с коллегами расписание нашей предстоящей недели exe-коучинга, подписала кучу документов для бухгалтера, набросала половину презентации для мастер-класса, анонс для вечера у Инны по конфликтам среди топов, провела оналайн консультацию перед экзаменом, нашла на озоне шторы в домик, прослушала интервью с гастроэнерологом у Меньшовой, Эмпатию Мануччи с Чечериной (поплакала) , беседу со священником, и наверное еще что-то. У меня прихватило поясницу, мне тут же сделали укол, уложили на физиотерапию и на иголки. Приезжал муж, одевал мне носки и кроссовки, мы встречались с друзьями, отдельно я с подругой, и еще поедем в субботу. У меня получается поститься и даже и временами и молиться. В моем блокноте список рабочих дел, коего точно бы не было, если бы было тепло. Но как есть. И это прекрасно. Вы читали об отпуске среднерусской женщины. Что вам еще написать?

Я после проекта сразу в санаторий. Купила спец.программу с мед. процедурами + спа. Душ Шарко, ванны с бишофитом, грязи, прессотерапия, иголки от мигрени, обертывания всяческие и массажи. Есть не дают много - легко на душе становится , пост все - таки. И храм в 10 минутах пешком. Врачи хорошие, поговорили со мной , дали наставления, кровушку сдала, узи сделала. Все по-взрослому. Так вот. Был у меня соблазн все это отменить - приходят запросы на очку от хороших клиентов. Но я проявила силу воли и после Сириуса сразу сюда. А вот один онлайн оставила - заказчик ценный - государство. Мне важно быть полезной , и не в деньгах дело. И вот лежу я в ванной и переживаю : как потянет интернет, как пройдёт подключение к их платформе. Мне иголки вставляют, а я все думаю - надо бы и вот это в презентацию и это… И исследование одно интересное успеть найти. Короче, ну никак не встраивается естественным путем этот проект в бытие мое. Но вы уже знаете , дорогие читатели , что я умею отменять события. Или это делаю не я :) После того как я пол-ночи просидела с подготовкой под шум волн на шикарном балконе, пишет мне менеджер, что клиент просит перенести вебинар на конец апреля. Алилуйя. Ангел - хранитель слышит меня. Оберегает и любит.

Посмотрела беседу с Амсоловым и Грефом «Диалоги о будущем» . Ссылка в комментах - подруга скинула на ютьюб, я не нашла на других ресурсах. Мне импонирует, что Греф говорит про выбор: быть в позиции жертвы (искать, где человеку останется место в «царстве» ИИ, рассуждать, из каких областей он нас вытеснит ,а из каких нет) или начать уже управлять им. Он считает, что ИИ будет уметь все. И даже быть добрым. (хотя я не поняла, что с его точки зрения доброта). И что психология будет востребована, а «психологи - большой вопрос». В речи Германа Оскаровича частят слова «управлять», «добиваться»,»действовать». Что характерно для лидера с психопатической ноткой : «вижу цель - не вижу препятствий». Ему позицию даже выбирать не надо - он с ней родился . Я как человек, имеющий свою нишу и идущий своим путем, рассуждаю о своей роли и о своем фокусе в работе. А работа моя с людьми, ответственными за многое. Спросите любого генетика, человек - самая устойчивая система. Человек тысячелетиями не меняется (сошлюсь тут на мнение Ирины Медведевой, детского психолога). От того, что он стал ездить не на телеге, а на автомобиле, пользоваться телефоном, а не телеграфом, он не стал другим? Что в нем поменялось кардинально? Человек будет влюбляться, ревновать, расстраиваться из-за неудач, сомневаться и совершать всякие поступки. Я тут работала с командой, где клубок противоречий и конфликтов. Описала кейс в ИИ. Да, все рекомендации четкие. Я с ними согласна. И дальше что? Привязывать каждого к системе, чтобы мониторить? Забомбить тестами, диалогами с ботом? Флешку в задний проход? А Генеральному что делать? Коуча-бота и план? А если ГД - человечный человек и он не только за бизнес, а еще и за людей переживает? И (я тут прям согласна с Черниговской) человек должен жить своей человеческой жизнью, целью которой у христиан – прийти к Богу, а у атеистов по-разному. И не зависимо от того, верующий ли человек или нет, на высокой ли он должности или работает на скромной зарплате, самое важное - сохранить именно человечность, быть благороднее и добрее. Можно ли так управлять ИИ, что он нам в этом поможет? Или все-таки ИИ элемент только технократии? Я ждала от г-на Асмолова глубоких размышлений на эту тему, но что-то не случилось. Или я не услышала, чего хотела ... Я думаю о том, что сосредоточиться надо на человеческой жизни, используя возможности ИИ для технического прогресса. А то у меня временами складывается впечатление, что мы перекладываем на ИИ ответственность за все: за свое здоровье, карьеру, за воспитание детей, за функционирование команды, развитие людей, и прочее . Вот хрен нам, извиняюсь за грубость. Наше останется нам. Или щелкнет по носу. Вот увидите.

Посмотрела беседу с Амсоловым и Грефом «Диалоги о будущем» . Ссылку подруга скинула наютьюб, я не нашла на других ресурсах. Она в коммнетах. Мне импонирует, что Греф говорит про выбор: быть в позиции жертвыи искать, где человеку останется место в «царстве» ИИ, рассуждать, из каких областей он нас вытеснит,а из каких нет, или начать уже управлять им. Он считает, что ИИ будет уметь все. И даже быть добрым. Хотяя не поняла, что с его точки зрения доброта. И что психология будет востребована, а «психологи - большой вопрос». В речи Германа Оскаровича частят слова «управлять», «добиваться»,«действовать». Что характерно для лидера с психопатической ноткой : «вижу цель - не вижу препятствий» Я как человек, имеющий свою нишу и идущий своим путем,рассуждаю о своей роли и о своем фокусе в работе. Спросите любого генетика, человек - самая устойчивая система. Человектысячелетиями не меняется (сошлюсь тут на мнение Ирины Медведевой, детского психолога). От того, что он стал ездить не на телеге, а на автомобиле,пользоваться телефоном, а не телеграфом, он не стал другим? Что в нем поменялось кардинально? Человек будет влюбляться, ревновать, расстраиваться из-занеудач, сомневаться и совершать всякие поступки. Я тут работала с командой, где клубок противоречий и конфликтов. Описала кейс в ИИ. Да, все рекомендации четкие. Я с ними согласна. Идальше что? Привязывать каждого к системе, чтобы мониторить? И (я тут прям согласнас Черниговской) человек должен жить своей человеческой жизнью, целью которой у христиан – прийти к Богу, а у атеистов по-разному. И не зависимо от того,верующий ли человек или нет, на высокой ли он должности или работает на скромной зарплате, самое важное - сохранитьименно человечность, быть благороднее и добрее. Можно ли так управлять ИИ, что он нам в этом поможет? Или все-таки ИИ элемент технократии? Я ждала от г-на Асмолова глубоких размышлений на эту тему,но что-то не случилось. Я все думаю о том, что сосредоточиться надо на человеческой жизни, используя возможности ИИ для технического прогресса. А то у меня временами складывается впечатление, что мыперекладываем на ИИ ответственность за все: за свое здоровье, карьеру, за воспитание детей, за функционирование команды, развитие людей, и прочее . Вот хрен нам, извиняюсь загрубость. Наше останется нам. Или щелкнет по носу. Вот увидите.