вне рамки

UPD бежать я конечно не намерена, но засунуть голову в песок в эти последние дни моей свободы очень хочется😁

В пятницу у нас роспись. Мы решили не устраивать пышных торжеств, а пригласить только самых близких. Получилось 19 гостей и мы вдвоем. Через какое-то время оказалось, что «просто» поужинать компанией в 21 человек достаточно проблематично, да и не все рестораны готовы без закрытия провести такое мероприятие. Уровень моей тревожности со всеми этими событиями полз уверено вверх. Поиски платья оказались очень быстрыми, а вот поиски костюма настоящей пыткой. Дальше фотограф, макияж, сумочки, сережки, букет и я не успела моргнуть, как приблизилась к событию, которого ждет каждая девчонка, начиная с возраста, как у нее появляется первая барби. Мне страшно и очень ответственно. Пытаюсь себя успокаивать, но выходит не очень. В голове тысяча мыслей и я все больше понимаю сбежавшую Джулию Робертс))

Родной🤍

Сегодня будет об отпуске. Это мой первый отпуск за много лет, когда я никуда не еду, не лечу, не планирую новые впечатления в поездке. Приехать в Петербург из Москвы не считается. В наших реалиях это как съездить на дачу. Все две недели я буду в родном городе, с родными людьми и в любимых местах. Есть только одно маленькое «но» - вернусь из отпуска я в новом статусе. О новом статусе и мыслях по этому поводу напишу отдельно. Сейчас хочу лишь сказать, что позволить себе ничего не делать, сидя дома, это отдельный вид удовольствия.

И еще немного выводов из теста, упомянутого выше - я склона нарушать правила. Я? Это вообще как? Честно говоря, года три назад меня бы это повеселило. Я тот человек, который всегда топил за правила, а тут главный нарушитель)) Но все логично, с погружением в айтишку и с переходом в Инвитро особенно мой мир по отношению к правилам очень поменялся. Я перестала уважать правила, которые напрямую блокируют развитие, как компании, так и меня в целом. Обычно эти правила написаны руководителями функций, которые частенько на своих местах давно и транслируют ровно то, что помогает им оставаться на них, как можно дольше. Вот и приходится нарушать правила, ломая устоявшиеся процессы. Система тестирования посчитала это минусом, а я считаю это большим плюсом, с учетом условий, в которых мы с вами все живем💪🏽🙏🏼

Я около месяца назад проходила тест по компетенциям в рамках нашего внутреннего отбора в кадровый резерв. Дико нервничала, потому что обычно там дают простые задачки из 4-6 класса, а ты как умная тетя обычно на них и подрываешься, потому что начинаешь изобретать велосипед. Сегодня пришли результаты. Ответственно заявляю моему учителю по математике стыдно не будет. В условиях высокого темпа я допустила небольшое количество ошибок, как пишет система, и быстро разбираюсь в числовых и графических данных. А в интерпретации вербальной информации, по мнению системы, я гений😁 тк с максимальной скоростью выполнила тест и продемонстрировала высокий уровень в сравнении с нормативной группой. А эта благодарочка улетает учителю русского и литературы и моего папочке, который привил интерес к книгам и чтению. На сегодня новости закончились. Я молодец и ухожу в отпуск на 2 недели🎉

Очень хочу поделиться нашими успехами, через интервью с нашим топовым руководителем🔥 Восхищаюсь Дашей, она примерище для меня и уверена, что для всех, кто ее знает лично❤️

Вам послание

Почему в Древней Греции всех раздевали, в Римской республике - одели, а в Римской империи снова раздевали? В эпоху Римской республики, до проникновения греческого искусства, людей изображали одетыми. Были популярны надгробные маски-портреты, тк хотели изображать реального человека, а не его идеальное подобие. В республике существовало разделение профессий, следовательно была и регулярная армия, поэтому не нужно было запугивать врагов и культ спортивного тела, как социальная пропаганда постепенно стал неактуален. Стали прославлять разум и изображали патрициев в мантиях. Патриции - это представители знатной родовой аристократии в Древнем Риме, которые являлись коренными и полноправными гражданами, они были символом знания, воли, силы и мышления. НО с приходом искусства Древней Греции всё изменилось. Лица вновь стали идеализировать, а людей потихоньку раздевать, чтобы показывать не только идеальное лицо, но и идеальное тело. Кстати, именно благодаря этому до нас дошла единственная в своём роде бронзовая конная статуя Марка Аврелия)) В Средневековье все бронзовые памятники безжалостно переплавляли на оружие. Именно поэтому древнегреческой скульптуры у нас по пальцам пересчитать (она вся была из бронзы). А вот римской хоть отбавляй! И кстати, благодаря римлянам мы имеем копии древнегреческих скульптур: они делали копии с бронзовых оригиналов и воплощали их в мраморе. Так вот, Марк Аврелий на коне был выполнен в эпоху Римской империи в бронзе, как подражание древнегреческому искусству (и в материале, и в технике). Лицо максимально идеализировано, так что в Средневековье статую приняли за изображение императора Константина - того самого, который узаконил христианство в Римской империи в IV веке н.э. и стал первым императором-христианином. Поэтому статую признали «своей» и не переплавили, как все остальные)) Уже в наше время эксперты провели исследования и установили, что на коне изображён всё-таки Марк Аврелий - император-стоик. Ирония судьбы: уловка с идеализированным каноническим лицом дала возможность скульптуре сохраниться до наших дней. 📍Где увидеть: оригинал статуи сейчас находится в Капитолийских музеях в Риме (Musei Capitolini), а на Piazza del Campidoglio стоит точная копия.

Муд дня до конца года

Как важно работать в заряженной команде. Вы можете спорить, предлагать идеи и откатываться назад, но все желаете одного - успеха. И парадокс в том, что лучше всего этот механизм работает, когда менеджеры желают собственного успеха даже больше, чем успеха компании. Почему? Наша главная валюта - репутация, и у менеджеров нет права обосраться. Компания может быть успешной в моменте за счет тактики и удержания статус-кво, но это не строит наследие. А менеджеру нужна строчка в резюме, которая звучит как легенда, ведь выполнение KPI не делает тебя визионером - это делает только настоящий прорыв. Именно поэтому здоровый эгоизм и личные амбиции лучшее топливо для бизнеса. Такой лидер не даст застрять в зоне комфорта, ведь на кону его имя. Он будет спорить до хрипоты, ломать бюрократию и рисковать, потому что личный успех для него неотделим от масштабных изменений. Секрет «заряженной» команды как раз в этом: она состоит из амбициозных эгоистов, чьи столкновения в спорах высекают искру, меняющую рынок. Вот такие мысли в этот рабочий четверг💪🏽

📸

Кострома нашими глазами Есть особая степень дружбы, когда ты можешь приехать в гости к родителям своего друга. Когда тебя встречают не как «гостя, которого надо принимать», а как родного. Когда накрыт стол, готова постель, а с собой тебе упаковывают огородные дары. Именно такая Кострома случилась с нами. Мы долго собирались и как же не хотелось уезжать. Нам показали город глазами, которые видели его победы и самые темные времена. Мы смотрели исторические улицы и слушали реальные истории реальных людей. И в этом самая большая ценность: видеть город не открыткой, а живым и честным. А смотреть в Костроме есть что: Именно отсюда род Романовых начал своё царство - город буквально стоит у истоков империи. Кострома - родина Снегурочки. И конечно, мы привезли свою малышку-Снегурочку на ёлку. Как иначе-то? Сырная столица. Проверили. Ооочень вкусно. И конечно, город-декорация «Жестокого романса». Божечки, какая Гузеева красотка в этом фильме. Но главное, конечно, не достопримечательности, а ощущение, что город тебя принял, со всем своим теплым невероятной красоты закатным солнцем и искренними, обладающими широкой душой, людьми. Вот для этого и нужна дружба: чтобы ещё один город на карте стал немного твоим. Потому что там живёт часть сердца твоего близкого человека. А теперь и твоего тоже. Кострома, спасибо. Мы вернёмся❤️

И немного атмосферы📸

ИТ-пикник в Москве: главные инсайты ИИ уже базовая технология? Шаг проникновения в нашу жизнь уже случился. Возврата нет. Единственный открытый вопрос, когда ИИ перейдёт от генерации простых приложений к сложным инженерным решениям. А что про внедрение ИИ в компании? Работа с ИИ - это не «внедрение ИИ». Это подготовка бизнеса к новым технологиям. Нужны зрелые процессы. Эффекты приходят, но не сразу. О замене человека речи нет - речь об увеличении производительности. А эффект от ИИ сегодня - это вера в то, что он принесёт на горизонте 2–5 лет. Не деньги здесь и сейчас. В чем секрет успешных кейсов с использованием ИИ? Во всех успешных кейсах один паттерн: короткий флоу проверки. Сделал - получил обратную связь - оценил эффект. Те компании, которые готовы быстро обрабатывать фидбек и менять процессы, именно они смогут заменить рутину на ИИ-ассистентов. Успех ИИ = умение работать с данными + скорость изменений + ML-культура внутри команды. А что с компаниями, у которых длинные циклы, например, промышленность? Ответ - декомпозиция. Разбивать на короткие циклы. Усиливать компетенции команд. Другого пути нет. Какой тренд бигтеха сейчас? Все вдруг поняли: бизнес-процессов либо нет, либо они не работают, а люди действуют «из головы», по наитию. Главный проект команд сегодня - оцифровка процессов. Что будет отличать лидеров к 2030? 📊 Работа с данными 🧠 Естественный интеллект впереди искусственного 🚀 Гибкость и аппетит к рискам - готовность сделать «прыжок веры» 🌍 Культурный код - специфика своей страны, экономики, территорий, традиций Главная мысль, с которой ушла: ИИ не приходит «готовым решением». Он приходит в ту среду, которую вы сами подготовили. И если ваши процессы живут только в головах людей - никакой ИИ и автоматизация не поможет. Сначала порядок, потом магия.

«То, чего ты желаешь больше всего — это то, чего тебе никогда не получить. А то, чего тебе больше всего не получить — это то, что у тебя уже было и что ты потерял» Мы сходили на «Одиссею» Кристофера Нолана и это шедевр. Гомер жив, как и все что он завещал. Однозначно смотреть.

Как же круто позволять себе жить иногда в розовом мире с единорогами и добрыми людьми.

Не бывает быстрых результатов, если ты с нуля погружаешься в процессы. Не бывает что все вокруг дураки, а ты умный. Бывает со своим самоваром в чужой огород. Бывает эффект Даннинга-Крюгера. А еще бывает жизнь, где сегодня ты активный, а завтра растекаешься лужицей. И тут на самом деле важно сколько итераций ты сделал, сколько раз попробовал, а не каких результатов ты достиг за определенный период. Конечно тебя будут оценивать по цифрам, но думающий руководитель всегда залезет в суть и посмотрит какой путь ты прошел до принятых тобой решений. Всем пятницы и эффективного менеджмента❤️