Simplawyer

Договор без банковских реквизитов Делимся одним из свежих приёмов, который используют наши клиенты. Не писать банковские реквизиты в договоре (и где-либо в принципе, кроме счёта). Сейчас банковские реквизиты по инерции штампуют из шаблона в шаблон (мы сами долгое время так делали). Интуиция подсказывает, что это нужно, чтобы стороны знали, куда платить. Поэтому реквизиты они будут брать из этого самого договора. На практике это не так. Реквизиты заносят в 1С и т. п. системы задолго до того, как подписывают договор. Чаще всего это происходит на стадии заведения контрагента. Поэтому в реальности реквизиты можно указывать только в счёте: 📌 бухгалтерия при оплате ориентируется на карточку контрагента и на реквизиты из счёта; 📌 при изменениях реквизитов не нужно отдельно уведомлять сотни, а то и тысячи контрагентов (и не создавать себе лишних обязательств). А внутри компании не придётся вручную переписывать реквизиты в каждом из сотен шаблонов. Тут даже неловко говорим о том, что не нужно указывать банковские реквизиты платящей стороны (она платит, не ей; откуда она платит, не имеет значения). И ещё более неловко видеть целый лист с цифрами, которые никогда не пригодятся, в NDA. Править такое в формах контрагентов, конечно, не нужно. Если просят указать в договоре, указывайте. Но в своих формах от этого можно избавляться. Понятно, что в масштабах всего документооборота банковские реквизиты только в счёте — микроулучшение. Но во-первых, сотни микроулучшений дают качественно другой результат. А во-вторых, это напоминание: не переставайте задавать вопрос «зачем?» — критическое мышление выделяет лидеров. #НастоящийЛигалДизайн

Парадокс идеального незаключённого договора Последние 2 месяца в огнях. На прошлой неделе выдохнули после большой (и пока что) секретной презентации наших новых AI-продуктов. Параллельно ведём несколько проектов по реинжинирингу договорных процессов промышленных масштабов. По этому поводу идей накопилось на целую книгу, но сегодня поделимся только одним наблюдением. Мы назвали это «парадоксом идеального незаключённого договора». С одной стороны, согласующие департаменты до блеска натирают каждый договор, бьются даже за сравнительно несерьёзные риски. С другой стороны, бизнес не может так долго ждать и в итоге стартует вообще без договора (что в реальности является более серьёзным риском). И беда в том, что процент договоров, заключённых в полёте, по нашей статистике, огромный. В некоторых компаниях до 15%. По уровню свободы нравов такой договорный процесс сравним с жизнью в 1970-е. В 1970-е. Все крутые, ходят с растёгнутыми рубашками и в клёше, курят в самолётах, и живут как в последний раз. При этом экономика в 4 раза меньше, продолжительность жизни ниже, преступность зашкаливает. В договорном процессе. Проекты запускаются вообще без договора. Каждый «смотрит» в договорах, что хочет (хочет, как правило, смотреть всё). Финансы и юристы на двоих отвечают за все риски. Бизнес ходит за согласованием к конкретным сотрудникам, потому что они добрее. Закупщики пытаются понять, насколько это всё вообще соответствует изначальным коммерческим договорённостям. Об этом подпольном мире первым делом на пользовательских интервью нам жалуются инициаторы, для которых в договорном процессе каждый стандартный шаг оказывается внезапным. Мы и сами с таким сталкивались как подрядчик крупных компаний. Старт без подписанного договора — это не чей-то злой умысел. Но это и не признак смелости бизнеса или его ноу-хау эффективности. Это знак того, что процесс целиком устарел лет на 15. Поэтому при фальстарте нужно не наказывать инициаторов и согласующих или усиливать контроль. Долгосрочно нужно выстроить заново один из ключевых бизнес-процессов. Если вы сейчас думаете над тем, как в этом году ощутимо помочь бизнесу, пишите на smart@simplawyer.com #SimplawyerTrends

Улучшенный формат ссылок на законы Практически в любом юридическом тексте мы встречаемся со ссылками на внешние акты — законы, постановления и т. п. Все привыкли, что ссылки пишут наизнанку — абзац, подпункт, пункт, статья, раздел, название акта. Но это ненормально. Писать от меньшего элемента к более крупному — это как называть номер телефона в обратном порядке. Сначала последние 4 цифры, потом предпоследние 3, потом код оператора и код страны. К ссылкам традиционно относятся, как части текста. В реальности — это ещё один элемент навигации, у которого есть свои правила использования. У ссылок внутри текста 2 задачи: 📌 быстро информировать читателя, какой акт относится к теме, в принципе; 📌 ускорить поиск нормы, если читателю нужно перейти в первоисточник. Традиционный формат наизнанку не решает ни одну из этих задач. Поэтому мы рекомендуем писать ссылки в иерархическом порядке: от названия акта к более к мелким структурным единицам — статья, пункт, подпункт, часть, абзац. Ещё одно быстрое улучшение. Для законов использовать сокращённое название, передающее его суть. Например, закон о торговле, закон о госрегистрации юридических лиц. Без номеров и дат принятия. В 99% случаев — эти реквизиты нерелевантная информация. Люди ищут законы по ключевым словам, а не по номеру и дате. Иерархический порядок — только одно из правил гигиены работы со ссылками. Отдельная тема — когда ссылки вообще уместны. Там куча тонкостей, которыми делимся на корпоративном обучении. Если хотите вывести качество заключений на новый уровень, пишите на smart@simplawyer.com — расскажем, какие есть форматы обучения. #НастоящийЛигалДизайн

Юридические архитекторы здесь В прошлом году мы опубликовали стратегию Contract Vision 2030. Часть аудитории отнеслась к этому как к футурологии и большой идее для вдохновения. Но для нас и для наших клиентов это полноценный план развития и, как следствие, непрерывного изменения юридического рынка. Последняя, 6 глава исследования — о будущем юристов. Когда писали, старались отнестись к этому максимально честно. На рынке конференций о лигал-техе юристы успокаивают друг друга, что технологии спасут их от рутины (то есть 90% задач) и оставят место только для загадочного юридического творчества. Или что всех победят «юристы, усиленные технологией» (и после этого тезиса всем юристам, как правило, рекомендуется организованно пойти на курсы по промптингу). (На всякий: от таких курсов может быть польза для общей культуры инноваций в команде; мы не против, но пост о стратегии юридической службы.) Мы думаем, что юридический рынок изменит не умение каждого юриста в команде по отдельности сочинять промпты и вайбкодить, а три более глубокие вещи: 📌 стандартизированный риск-профиль, обогащённый данными (об исполнении обязательств, судебной статистики, перекрёстных обязательств и т. д.). В каждой компании должна быть сквозная матрица рисков со стандартным описанием риска, подходом к оценке и реагированию, основанная на доказательном подходе; 📌 система политик для автоматической проверки документов на соответствие риск-профилю компании; 📌 умение юридических команд принимать риски и управлять ими, а не паническая защита от каждого риска. Сейчас роль юристов — быть крайними, и поэтому — смотреть всё, реагировать на всё и микроменеджить каждый документ. Мы видим юрдепартамент будущего не как дорогих чтецов, а как небольшую команду юридических архитекторов, которые на основе данных определяют риск-профиль компании, следят за трендами в исполнении договоров и согласовании, подконтрольно тестируют подходы к управлению рисками и проактивно адаптируют политики под эти изменения. Об этом подробнее можно прочитать в Contract Vision. Это, разумеется, сократит потребность в юристах. Но о конечном результате такой трансформации нужно говорить не с точки зрения радости оставшихся на работе или денег, сэкономленных на ФОТ, а с точки зрения реальной задачи бизнеса. Реальная задача бизнеса — ускорить процесс принятия решений и сделать юридическую экспертизу глубже, последовательнее, релевантнее и дешевле. Большой шаг в эту сторону мы уже сделали — в Simplawyer One можно настроить AI-политики для поточной проверки документов. Этот функционал уже внедряем с несколькими прогрессивными командами. Через пару лет они будут образцом для всего рынка. Если хотите присоединиться, пишите на smart@simplawyer.com — расскажем, как можем качественно изменить проверку. #SimplawyerTrends

Навигационный пост Для недавно прибывших 1 500 человек — коротко рассказываем, что это за канал и как мы делаем мир получше. Для старожилов — ссылки с полезнейшим контентом для вдохновения на новые решения. 🟨 О Симплоере и этом канале Мы разрабатываем документы, процессы и софт, которые делают работу юрдепартамента быстрее, экономичнее, точнее и удобнее для бизнеса. Симплоер — мультидисциплинарная команда юристов, юридических инженеров, дизайнеров и разработчиков. Мы ввели на российский рынок термин «лигал-дизайн», делаем крупнейшие проекты по реинжинирингу документооборота и процессов, создаём софт, который изменяет ландшафт договорной работы. Задаём тренды юридической эффективности — решения, которые Симплоер разрабатывает для своих клиентов, спустя пару лет становятся стандартом рынка. Полезный сайт — www.simplawyer.com 🚀 Сделать прорывной проект с Симплоером Пишите на smart@simplawyer.com, чтобы: 📌 Внедрить Simplawyer One — удобную AI-платформу для создания и согласования документов внутри компании и с контрагентом. Можно начать с пилота нашего AI-движка для массовой проверки договоров. Узнать о функционале платформы — www.simplawyer.one 📌 Сделать реинжиниринг договорного процесса или документов 📌 Заказать корпоративное обучение или стратегическую сессию по лигал-дизайну, которые уже провели для 30+ юрдепартаментов крупных компаний. На русском и английском. Подобрать программу обучения 💬 Чатик У нас есть чат, где можно поднять темы для обсуждения или просто пофлудить на тему нашего канала — Simplawyer Talks.  Там время от времени разгораются огненные, полезные и бесполезные обсуждения, присоединяйтесь. 📒 Contract Vision 2030 Стратегия Симплоера будущего договоров, процессов и юристов. Это наше видение: какой должна стать договорная инфраструктура в 21 веке. Скачать Contract Vision — ru.contract.vision. 💼 Кейсы по лигал-дизайну Подробные разборы кейсов по реинжинирингу документов: Реинжиниринг закупочных договоров для Газпром нефти Реинжиниринг договоров поставки электроэнергии для Мосэнергосбыта Реинжиниринг устава Симплоера SimpleNDA — уницифированное соглашение о конфиденциальности 📀 The Greatest Hits 3 поста, чтобы понять, о чём этот канал: Юридического языка не существует «Никому не мешает» — низкий стандарт качества Параметричные договоры 📙 Книга о лигал-дизайне Издали целую книгу о лигал-дизайне и юридической эффективности, ставшую хитом у юрдепартаментов — покупают сразу по 10 штук.  Книгу ещё можно успеть купить в бумажном формате и в электронном.  Также книга продаётся на всех маркетплейсах. 📑 Памятка по вёрстке документов Памятка по вёрстке, орфографии, типографике и тексту для документов.  Можно распечатать и повесить над рабочим столом. Скачать памятку 📃 SimpleNDA — унифицированное соглашение о конфиденциальности для всего рынка (бесплатное) Скачивайте SimpleNDA и присоединяйтесь к тысячам компаний, которые уже используют его каждый день: Узнать больше о SimpleNDA и скачать документ — на сайте проекта

Не регулируйте интерфейс Самая бесполезная вещь в пользовательских соглашениях — регулирование интерфейса. Регулирование интерфейса — это когда юристы старательно воссоздают то, что видят на экране, юридическими буквами. Например, что для регистрации нужно нажать на кнопку «Регистрация», подключиться к интернету, оплатить электричество. Этого делать не надо. Если какую-то кнопку нельзя нажимать, разработчики и так не дадут этого сделать. (Ну а если можно, тогда правила не спасут. Ради эксперимента сделайте красную кнопку «Не нажимать» и прикрутите к ней статистику.) Также не нужно запрещать то, что и так запрещено законом. Например, делать DDoS-атаки (представьте себе ребят, которые перед атакой читают правила на атакуемом сайте, обламываются и сидят, уставившись в одну точку, раздавленные юридическим коварством). Или воровать интеллектуальную собственность (опять-таки представьте, как эти персонажи перед тем, как скопировать контент, решительно отвергнув ГК, ищут лазейку в правилах сайта). Ценность правил пользования сервисом в том, чтобы урегулировать поведение там, где заканчивается интерфейс. Например, запрет передать пароль другому лицу, требования к статусу пользователя, правовая природа отношений (услуги или лицензия), действия, которые являются акцептом. А для того, как работает сервис, нужна одна фраза (на картинке). На практике абсолютную часть претензий юзеров решают техподдержка, продакты, дизайнеры, разработчики и маркетинг — помогают разобраться, рассказывают, управляют мотивацией, чинят глюки. Это происходит не потому, что так написано в соглашении, а потому что бизнес хочет и дальше зарабатывать деньги. P. S. Мы хорошо знаем примеры крайнего неадеквата, но даже тогда помогают не формулировки юзерского соглашения, а здравый смысл и умение юристов аргументированно общаться. P. P. S. В каментах выложили самый отчаянный способ регулировать интерфейс (в том случае салфетки). Присылайте свои примеры для нашей кунсткамеры. #НастоящийЛигалДизайн

🎄Открытка с решительной песней На такой же бодрой, но вкрадчивой ноте уходим на каникулы. Выбрали именно этот видос, потому что в нём музыкант подстраивается под увиливающую от певца мелодию с такой же виртуозностью, как бизнес под оптимистичную ситуацию в экономике. Спасибо вам за неравнодушие и страстные до одурения споры в комментах. И ещё за то, что давно скупили весь тираж нашей книги о лигал-дизайне. (Издательство в незапланированном восторге от продаж и требует второе издание. Об этом скоро расскажем.) В 2026 желаем: 🎄 мира и уважения; 🎄больше путешествовать; 🎄 меньше клевать на блестящее, а больше думать стратегией; 🎄 свежих работающих решений вместо пережёванных шаблонных идей, дающих миллиметровые улучшения; 🎄 оставаться мощными командами за счёт умных процессов, а не сжигания экстраресурсов; 🎄 больше хороших небанальных книг. Например, «Всё, что движется. Прогулки по беспокойной Вселенной» Алексея Семихатова. Во-первых, эта книга — отличный пример настоящей любви к своему делу, когда даже о квантовой механике и теории относительности можно рассказывать настолько увлечённо и понятно. Во-вторых, там много качественных примеров того, как навык думать большими идеями, вера в эти идеи и смелость стоять на своём приводят к неплохим результатам для целого человечества; 🎄 больше хорошего кино. Например, The Secret Life of Walter Mitty (2013). Вдохновляющая история о том, что может случиться, если поднять зад с привычного дивана; 🎄 больше хорошей музыки. Например, альбомы Good at Falling (2019) от The Japanese House или Details (2002) от Frou Frou или наш плейлист; 🎄 и, разумеется, не бояться амбициозных целей. Качественного отдыха. Со свежими головами продолжим делать большие дела в 2026.

Подытог 2025. Вдохновение 2026 Сегодня будет пост для лидеров прогрессивных юрдепов — тех, кто внимательно следит за рынком и первым видит тренды. Мы редко рассказываем про наши проекты (наши основные продажи не через маркетинг, а отзывы клиентов друг другу; и мы больше выступаем на советах директоров, а не КЮКах). Но для вдохновения прогрессивных команд решили рассказать, чем мы и наши клиенты занимались целый год. Заодно подвести подытог перед консервацией на каникулы. 📌 Сделали самый масштабный проект по реинжинирингу договорного процесса в связке с закупочным и разработали матрицу договорных рисков. За этим к нам обратились совместно команды юристов и финансов. Люди на практике внедряют идеи из Contract Vision 2030 (вместо обмусоливания контрактных менеджеров, оцо и прочего). 📌 Сделали первый лигал-дизайн-устав для большой публичной компании (на российском рынке точно, но, возможно, даже первый в мире). Надеемся, что об этом проекте скоро расскажем вместе с клиентом. 📌 Провели рекордно много корпоративных обучений и стратсессий по лигал-дизайну. В 2025 меняли представление о документах у команд Роснефти, СберПрава, Зарубежнефти, МГТС, ЭР-Телекома, Пионера, Сервье, Черкизово, Сплата, Авито и ещё десятка других команд. 📌 По классике было много проектов по реинжинирингу ключевых договоров больших компаний. Был дистрибьюторский договор для целого региона (10 стран), тысячи закупочных договоров, договоры поставки электроэнергии для Мосэнергосбыта. Качественные документы — это уже давно гигиенический минимум любой приличной компании. Этих проектов становится только больше. 📌 Simplawyer Contract Intelligence — большой новый блок на платформе Simplawyer One. Внедряли наш искусственный интеллект в автоматическую массовую проверку поточных договоров с минимальным вовлечением юристов. (Вот где AI экономит настоящие деньги в крупных компаниях, а не AI-генерации стандартного договора с нуля). В 2026 уже несколько компании ускорят свой договорный процесс в 10 раз по сравнению с ближайшими конкурентами. 📌 Внедрили настоящую совместную работу над договорами внутри команд и с контрагентами в Simplawyer One. Больше никаких колхозных цепочек имэйлов Re:Re:Re:Re:Re[2]:Re:дактировние и 25 конкурирующих между собой версий, включая главный хит Договор 1 (финал)_2_бухгалт[Теперь_точно_финальный]_подпись_2(2)(новый). 📌 Разработали классную стратегию будущего договоров, процессов и юристов Contract Vision 2030. Получаем важный фидбэк о том, что руководители юридических и финансовых команд делают Contract Vision базой для стратегий своих департаментов. 📌 Было ощутимо больше проектов, где переделывали старательные, но любительские подходы конкурентов. 📌 Поставили собственный рекорд (и на самом деле ещё рыночный) по выручке от проектов по юридической эффективности. Это всё сделает наших клиентов конкурентнее в 2026. Спасибо им за смелость и решительность быть лучше других. #SimplawyerTrends

Суеверия, планеты, птицы и смерти Одна из наших любимых картинок, найденных в интернетах, это «планеты-птицы-смерти». Мы её часто используем на мастер-классах, решили поделиться с вами. Она хорошо иллюстрирует аргументы с детсадовской логикой: «если Б было после А, то А причина Б». Например: «я был в чёрных ботинках, автобус уехал в 12:45. Если я буду в следующий раз в чёрных ботинках, автобус уедет в 12:45». На самом деле, автобус просто уезжает по расписанию в 12:45 и не обращает внимание на ботинки. Мы это видели примерно в таком формате: «мы всегда писали информацию о здании в приложении, поэтому Росреестр регистрировал; если написать то же самое в другом месте — не зарегистрирует». В реальности все понимают, что Росреестр, как автобус, не обращает внимание на ботинки и место в документе, а смотрит, согласованы ли нужные параметры. Это не логика, а суеверия. Таких примеров миллион. Особенно самозабвенно суевериям предаётся бухгалтерия. Они верят в целебные свойства словосочетаний, шрифт таймзньюроман и магию цифр (словами). Соответственно, если вам вместо причинно-следственной связи подсовывают корреляционную (суеверия), смело используйте нашу любимую картинку. На ней корреляция «на Земле есть птицы, на Земле есть смерть, следовательно, люди умирают из-за того, что на Земле есть птицы». #SimplawyerTrends

Вёрстка двуязычных документов В последнее время посты были редкими, потому что этой осенью и зимой у нас стабильно в неделю по 1 большой презентации клиентских проектов и по 2–3 корпоративных обучения на полный день. Что, разумеется, только радует. Об этих проектах ещё расскажем. А сегодня — о подходе Симплоера к двуязычным договорам. Какие обычно есть проблемы с двуязычными договорами: ❌ сбивается нумерация — когда один и тот же пункт на английском 2.3, а на русском — 3.5; ❌ сложно соотносить версии одного и того же пункта между собой. Русские слова длиннее — в итоге 1 пункт на русском по длине иногда вмещает в себя 2–3 пункта на английском; ❌ дыры в обеих версиях текста из-за выключки по формату в таблицах. Ещё двуязычные договоры стандартно делают в две равные колонки. Но в реальности никто не читает сразу оба текста. 90% времени люди читают на языке, который лучше знают. К иностранному языку обращаются: 📌 когда нужно сделать правку. Тогда читают только пункт, который правят, а не сразу весь текст; 📌 или в самом конце — когда нужно вычитать, что версии на разных языках совпадают. Но это делает только 1 человек из десятков других читателей. (И уже есть AI, который с этой задачей справляется получше уставшего к 3 часу ночи младшего юриста.) В примере на картинке — шаблон, который Симплоер делал для одной из крупнейших глобальных компаний. Этот шаблон головной офис в Нидерландах спускает на локальные офисы. Была классная инженерная задача — сделать универсальный документ с эталонным текстом на английском, которым могут пользоваться в разных странах с разными локальными языками — русским, казахским, узбекским, турецким, арабским. 90% активных пользователей договора пользуются локальными языками. Активных — тех, что читает документ целиком и делает правки. Английский в основном нужен только головному офису, который иногда подключается к согласованию локальных договоров. Плюс английский текст важен, чтобы поддерживать глобальный стандарт. Поэтому в этом кейсе в вёрстке отдали приоритет локальному языку. Вместо равных колонок делаем соотношение 4:3 — с приоритетом у языка, на котором чаще читают. При этом текст на английском всё равно остаётся читабельным, в него также удобно вносить правки. (Разумеется, юридический приоритет можно присвоить любому языку. Это по-прежнему решается условием о приоритетности языка.) В проектах для российских компаний наоборот — отдаём визуальный приоритет английской версии. Как правило, локальные сотрудники и так хорошо знают английский и свои шаблоны. (Это решение не универсальное. Скорее всего, для одноразовой, но большой сделки, мы бы оставили равные колонки.) Ещё пара моментов: 📌 делаем единую нумерацию. Так при редактировании не будет разночтений. Ещё так текст выглядит значительно чище; 📌 делаем выравнивание по левому краю и ни в коем случае не делаем выравнивание по ширине (как минимум, потому что документ табличный); 📌 в английском тексте не используем артикль the перед терминами и, тем более, перед названиями сторон. Вместо shall, который в реальности никто не использует в речи, — пишем более однозначные must и may; 📌 и, конечно, на английском языке тоже нужно писать по-человечески. О документах на английском у нас есть целый мастер-класс. Подробности тут. Уже проводили для глобальных команд во Франции, Венгрии, Нидерландах, США и Сербии.  Присоединяйтесь. #НастоящийЛигалДизайн

🟨  Пост-тост-11 Симплоеру — 11! За это время мы выросли из маленького магазина шаблонов документов в настоящую экосистему юридической эффективности. Чем мы гордимся за последний год: 📌сделали не просто очередной конструктор документов, а мощнейшую договорную платформу, на которой можно впервые сделать полноценное параллельное согласование, организовать совместную внутреннюю работу и удобные переговоры с контрагентами; 📌 начали реализовывать Simplawyer Contract Intelligence, который концептуально поменяет то, как системы компаний видят договоры. Наши клиенты уже пользуются AI-инструментом для проверки договоров, с которым не нужно писать промпты и за огромные деньги обучать внутренние модели; 📌 клиенты приходят за всё более зрелыми проектами. Они хотят не только получить удобные документы, но и переосмыслить договорную инфраструктуру и процессы. Прямо сейчас в работе параллельно 3 проекта, где мы делаем реинжиниринг всего процесса, архитектуры документооборота и принципов договорной работы. И классно, что юристы наконец делают инфраструктурные проекты, выходят далеко за пределы юрдепа; 📌 за год утроили количество корпоративного обучения; 📌 всё чаще получаем отзыв клиентов о том, что у нас единственных на рынке есть чёткое видение продукта и будущего профессии; 📌 делаем только то, что действительно любим — придумывать то, чего раньше не было; превращать идеи в готовые продукты и работающие решения. Это большая привилегия; 📌 руководители крупнейших юрдепартаментов называют нашу книгу настольной, покупают десятками экземпляров сразу на всю команду и с гордостью демонстрируют нам личные экземпляры, распухшие от закладок и заметок. На фото — одна из клиентских книг. Присылайте в каменты фотки своих книг и мерча Симплоера.

Хорошая музыка от юридического бэнда Пока в нашем и даже соседних чатиках развернулась нехилая рубка за предмет договора, мы хотим рассказать про по-настоящему стоящее мероприятие. Оно про хорошую музыку, интересных людей, вкусную еду и игристое перед Новым годом. 6 декабря в 18:00 будет музыкальный квартирник юридического бэнда ВГолос. От Симплоера будет основатель Антон Вашкевич — клавиши и вокал. Другие музыканты тоже юристы — руководители юрдепартаментов и инхаус-юристы. Будет шикарный концерт с тщательно подобранным плейлистом. Старались собирать так, чтобы пели не только всем известные песни, но и была возможность открывать для себя новое и незаезжанное. Например, будет пара незаслуженно малоизвестных, но классных песен Элтона Джона и YLE. Обязательно приходите. Купить билеты и узнать подробности здесь — https://moscow.qtickets.events/185866-muzykalnyy-kvartirnik-vgolos-20-novogodniy. По промокоду SIMPLAWYER скидка 10%. Покупать лучше сейчас — с 15 ноября цена станет выше. И осталось мало билетов. Это уже второй квартирник. На видео — выступление Антона Вашкевича на первом, чтобы было понятно, какая примерно там атмосфера. P. S. Рубка в чатиках со всеми признаками глубокой дискуссии — переходом на личности, резкими логическими поворотами, рефлекторной апелляцией к Брагинскому и Витрянскому и качественными оскорблениями — сплошное заглядение. Добавляйтесь в чат — https://t.me/simplawyertalks!

🟨 Simplawyer Contract Intelligence. Серьёзный AI-инструмент для крупного документоборота Наконец-то публично объявляем о самом большом запуске этой осени — Simplawyer Contract Intelligence. Начинаем с AI-модуля, который бесшовно встроен в договорную платформу Simplawyer One. Как это работает. Это инструмент для автопроверки договоров на риски с простой механикой использования и внедрения. Не нужно писать никакие промпты — вы один раз пишете обычным человеческим языком правила проверки договоров, а Simplawyer AI сравнивает договоры с этими правилами. С высокой точностью проверки, прозрачностью и контролируемостью. И самое классное, что всё это буквально в один клик раскатывается на всю компанию — то есть сразу внедряются единые стандарты проверки договоров. Можно загрузить на платформу уже имеющиеся чек-листы — не нужно неделями кастомизировать уже готовые материалы. Уже на подходе — внедрение этой механики в переговоры с контрагентами. Записаться на демо. Давайте встречаться, щупать новый инструмент своими руками и внедрять. Ссылка для записи — https://www.simplawyer.one/#demo. Что классного и отличительного: 📌 модель не инертна. Это значит, что при каждом обновлении позиции компании или закона не нужно ждать месяцы, пока модель «переучится» (и тем более никому из сотрудников не придётся её переучивать); 📌 AI не работает со средней температурой по больнице. Мы намеренно ищем только риски, которые актуальны именно для вашего бизнеса и для конкретного типа договоров. Это первый AI-инструмент для договорного процесса больших компаний. Вместо AI-фольклора, когда полтора юриста чуть-чуть используют AI для точечных задач, — управляемый AI-powered центр договорной экспертизы всей компании. В Simplawyer Contract Intelligence — AI — это только первая часть нового умного договорного слоя. Мы планомерно реализуем нашу стратегию Contract Vision 2030 (и намереваемся это сделать существенно раньше 2030). Некоторые клиенты Симплоера ещё пару месяцев назад получили эксклюзивный доступ и уже пилотируют. Юрдепартаменты, которые уже сейчас не смотрят договоры до 5 млн, хотят за счёт Simplawyer AI повысить планку. Кто-то хочет отдать часть договоров на самообслуживание, чтобы не тормозить подписание. Кто-то использует для ретропроверки договоров. Присоединяйтесь и вы к прогрессивным командам. Начните с демо — https://www.simplawyer.one/#demo. #SimplawyerOne

Почему раздел «Предмет договора» не нужен Раздел, от которого нужно избавляться в договорах, — «Предмет договора». «Предмет договора» — как трейлер к фильму. В трейлерах яркие лоскутки сюжета, которые обещают качественное развлечение. Примерно так же в предмете договора — обрывки недопересказанных положений, которые встретятся где-то дальше по течению (скорее всего). Но в отличие от хороших трейлеров у «Предмета договора» нулевая информативность. Среднестатистический предмет договора выглядит так. Сначала в договоре с заголовком «Договор поставки», списком товаров и описанием процесса поставки пишут «Продавец продаёт, а Покупатель покупает и оплачивает». Потом немножко скажут про цену — со ссылкой на нормальный раздел, где можно прочитать подробности. Продублируют сроки — чтобы потом после правок кто-то обязательно забыл исправить срок ещё и в начале. Всё это перемешают и поперчат чем-нибудь рандомным вроде перехода права собственности и соответствии всего действующему законодательству. Это кажется контринтуитивным. Но, по большому счёту, почти весь договор — это предмет договора. Добавить заголовок «Предмет договора» — не значит согласовать предмет как существенное условие. Вряд ли кто-то из приличных юристов верит, что когда будет спор о реальном предмете договора, суд или налоговая прочитают первый раздел, беззаветно поверят в чистоту намерений сторон и остановятся на этом. (И мы даже не говорим о том, что суды справляются с предметом договора даже по сделкам в устной форме.) В реальности предметом договора пытаются решить 2 задачи. Первая — собрать самую ценную информацию в начале. Но это решается другими способами. Вместо оливье из юридических условий в начале нужно собрать только ключевую коммерцию. Мы это называем Манхэттен договора. А вторая — акцентировать внимание на нестандартной природе договора (например, что это смешанный или агентский, а не услуговый или лицензионный и т. д.). Если вдруг это так, в начале об этом достаточно написать одной строкой. Остальные специфичные условия могут идти дальше, в своих разделах. Главное, чтобы они были чётко сформулированы (но это касается вообще всего). P. S. Аргумент про судебные споры из-за предмета не принимается. Во всех случаях, когда стороны судились из-за мутного предмета, в договоре был раздел «Предмет». P. P. S. Почему никто не пишет «предмет устава», и как люди без раздела «предмет» понимают, что перед ними устав? Или «предмет приказа». Или «предмет доверенности» (тоже, кстати, сделки). P. P. P. S. Чтобы согласовать иные существенные условия, никто ж не делает раздел «Иные существенные условия». #НастоящийЛигалДизайн

Simplawyer One × Авито Один из первых клиентов платформы Simplawyer One — Авито. На форуме PravoTech Екатерина Синявина рассказала о том, как платформу внедряли. Авито тестировали другие конструкторы, но в итоге перешли на Simplawyer One. Хотя Симплоер купили тоже не с первого раза — сначала не хватало функционала. Когда появилась библиотека формулировок и мы показали нашу продвинутую совместную работу, Авито пошли в пилот. Запись выступления сейчас в закрытом доступе, но если у вас этот доступ есть (у вас был билет на форум, или вы клиент PravoTech), обязательно посмотрите и поделитесь с коллегами. Рассказали, как хороший интерфейс помогает команде быстрее обучиться и полюбить хороший инструмент. Но говорили не только хорошее, но и без подсластителей про сложности внедрения и какие уроки мы все выучили. Прогрессивные команды сейчас переходят на Simplawyer One, присоединяйтесь и вы. Обязательно запишитесь на демо — там появилось много нового классного функционала. Например, AI-модуль. Пока ещё можно успеть потестировать на специальных условиях. #SimplawyerOne

🟨 Разбор кейса. Устав Симплоера 2.0 Выпустили новую модель устава. Радикально пересмотрели не только структуру, навигацию, текст и внешний вид, но и переосмыслили сами юзкейсы. Корпоративные документы могут должны быть другими. Во-первых, элегантными (это лицо компании). Во-вторых, поиск информации должен занимать не больше 15 секунд (особенно если это гигантская компания со сложной структурой). Устав — главный документ компании, и он должен быть самым качественным продуктом юридической команды. Устав Симплоера 2.0 успешно согласовали с ЦБ и зарегистрировали в налоговой. Не получили ни одного комментария по формату. (Это для всех, кто боится делать нормальные документы, потому что госорганы или суды плохо воспримут.) Читайте кейс по ссылке и обязательно делитесь с коллегами — https://www.simplawyer.com/legal-design/articles/ Понятно, что у Симплоера более простая структура управления, и поэтому устав тоже относительно компактный. Но это не означает, что уставу миллиардного ПАО разрешено быть обрюзгшим. Наоборот — чем больше компания, тем важнее, чтобы устав был понятным и удобным для акционеров и контрагентов. Если вы из крупной компании и тоже хотите навести порядок в корпоративных документах, пишите на smart@simplawyer.com. Расскажем, как можем помочь (сделать реинжиниринг устава головной компании, стандартизировать уставы и внутренние документы в группе компаний). #НастоящийЛигалДизайн

Параметричные договоры Сентябрь был переполнен конференциями и корпоративными обучениями. Везде, где могли, рассказывали про Contract Vision 2030. Это часть нашей бульдозерной работы с изменением культуры рынка — вдохновлять коллег думать стратегически вместо того, чтобы мусолить нескончаемые «как научиться делать промпты», «какую нейросеть выбрать» и «исчезнут ли юристы через 10 лет». Судя по цитатам в телеграмах и кулуарным разговорам, сильнее всего людей цепляет мысль про параметричные договоры. Решили отдельно об этом написать. «Параметричность» по отношению к договорам новый термин, который мы вывели на рынок. Параметричность означает, что договор — это не литературный текст, а датасет, который сторонам нужно согласовать. Бизнесу не нужны тексты — ему нужны коммерческие параметры. Причём структурировать как параметры можно не только цену, порядок оплаты и сроки, но и заверения, блоки последствий, готовые элементы процессов. Больше всего это похоже на авиабилеты. Когда вы покупаете авиабилет, у вас или у авиакомпании на руках нет никакого «договора воздушной перевозки». Никто не стоит в километровой очереди подписать договор на 20 страниц с гендиром Аэрофлота. При этом параметры вашего заказа распределены между системами агрегатора, авиакомпании, системой международного бронирования. Вместе они и есть договор. Параметричные договоры открывают дорогу другим глобальным изменениям договорной работы — автопереговорам, договорным политикам-датасетам, data-rich управлению риск-профилем компании. Этот подход мы уже начали реализовывать с нашими клиентами. Пишите на smart@simplawyer.com — обсудим, с чего можем начать уже в 2025. Отдельное спасибо коллегам, которые публично делятся своими мыслями о Contract Vision. Мы с удовольствием читаем и обсуждаем внутри команды. Вот, например: 📌 размышления Александры Штенгауэр о договорах-датасетах 📌 статья Анны Крыжановской о стратегии трансформации договорной работы в Авито 📌 пост Хольгера Цшайге о thought leadership 📌 юридическая команда Додо делится опытом, как заложили в договорную работу Contract Vision #ContractVision

🟨 Больше гениальных юристов в Симплоер! Расширяем команду и ищем юриста на проекты по лигал-дизайну и лигал-опс. Ищем человека, у которого совпадают с нами ценности — желание менять рынок, стремление к постоянному улучшению, любовь к мозговзрывательным задачам. Требования к кандидату: 📌 серьёзный договорный опыт и блестящее знание договорного права; 📌 умение писать лаконично и понятно; 📌 хороший английский; 📌 гибкое мышление, умение работать с огромными объёмами информации; 📌 понимание рынка юртеха; 📌 опыт или хотя бы начитанность в лигал-опс — плюс; 📌 опыт работы в инхаусе крупной компании — плюс; 📌 знание фильмов Гая Ричи — плюс. Работа в Москве, полная загрузка.  Первое время в офисе, чтобы влиться в проекты и команду, потом можно будет частично удалённо. Ищем мидла, но если вы гениальный джун, то тоже пишите. Работа в Симплоере — участие в знаковых для рынка проектах по реинжинирингу документов и процессов. Нам доверяют ключевые для бизнеса документы — мы делаем КОД для банков, договоры энергоснабжения для энергокомпаний, дистрибьюторские договоры для глобальных фармкомпаний. Клиенты Симплоера — самые прогрессивные юридические команды с нетривиальными задачами. Посмотреть примеры проектов можно здесь и здесь. Ещё Симплоер — это талантливая команда юристов и разработчиков с основательным видением и сверхамбициозными целями. За полгода работы с нами люди прокачиваются в договорной работе сильнее, чем за 5 лет в крупном инхаусе. О команде и компании можно почитать здесь. Как откликнуться на вакансию: 📌 присылайте резюме и любой документ, которым вы гордитесь, сюда — smart@simplawyer.com; 📌 в резюме укажите ожидания по зарплате. Всем, кто дойдёт до собеседования, дадим фидбэк. P. S. Будет классно, если получится пошарить этот пост коллегам, для которых вакансия может быть актуальна.

Ещё!

Ещё!