Аналитик Pro

📊С 25 августа по 14 декабря 2023 года я провела 25 технических собеседований и 7 финальных собеседований в свою команду. На каждом собеседовании есть время для вопросов от кандидата к другим участникам. ☝️Самый популярный вопрос про то, как устроены процессы в команде. 💪Самый редкий — про профессиональное сообщество и обмен знаниями. Так о чем же стоит спрашивать на собеседовании? 👀 Вопросы можно задавать по 3 направлениям: 🏫Компания 📝 Организационные моменты - выплата зарплаты, оплата больничных и отпусков, оборудование, формат работы - в офисе или на удаленке. 🍩 Социальная программа - обучение, мероприятия для сотрудников, корпоративные скидки и бонусы. 🌐 Сфера деятельности компании - в каком направлении компания будет развиваться, чему будет уделяться внимание в ближайшем будущем, самые успешные проекты или продукты, которые были реализованы. 🌱 Карьерный рост - какие возможности для карьерного роста внутри компании есть, практика Performance review или другой оценки сотрудников компании. 🏘 Ресурсная группа 🧠 Профессиональное развитие - система грейдов, матрица компетенций, обмен опытом, внутренние и внешние митапы, обучение на уровне ресурсной группы. 🧐 Основные обязанности аналитика - есть ли общее представление на уровне ресурсной группы или оно отличается от команды к команде, 🏋️‍♀️ Общие практики работы - шаблоны, паттерны проектирования, стандарты работы, общие подходы к ведению требований, инструменты для работы с требованиями. 👨‍👩‍👦Команда 🎁 Чем занимается команда - проекты, продукты, в каком домене, как давно команда начала работу, какие задачи стоят перед командой в ближайшее время, на какой период времени сформирован скопу работ, 🙇‍♀️ Процессы в команде - как организованы процессы в команде, есть ли особенности в принятых практиках работы с требованиями, в ведении артефактов, 🎭 Состав команды - какие роли представлены в команде, как давно команда сформирована, планируется ли рост команды, текучка в команде 🤟 Вы в команде - какие задачи для вас планируются, какие ожидания есть от вашей работы за первые 3 месяца, за первые полгода-год, как будет оцениваться ваша работа в команде, как будет проходить ваш онбординг в команду, ⏳История - почему возник запрос на вашу позицию в команде, что случилось с вашим предшественником. Для руководителей групп я бы ещё отдельно выделила вопросы: ⚖️ Про оценку работы руководителя, есть ли KPI, ☔️ Что будет входить в вашу зону ответственности, 🫡 Какие будут у вас полномочия по найму, увольнению, бюджету ФОТ ди премий. 📜 Список возможных вопросов может получится достаточно длинный. Прежде чем задавать их все нужно оценить критически, действительно ли все эти вопросы повлияют на ваше решение о найме. Если вы не понимаете, как ответ на вопрос повлияет на ваше решение, то лучше этот вопрос не задавать. 😶‍🌫️ Важно расставить приоритеты. Если время будет ограничено, то вы сможете задать самые важные для вас вопросы. 🤯В целом подготовка к секции с вопросами собеседущим показывает ваш навык подготовки и ведения интервью. А это один из самых важных навыков в работе аналитика. Хорошо, если вы уделите этому внимание и продемонстрируете этот навык на практике. Успехов на собеседовании 😉