Neotechnik
Artists / labels / rights: https://telegra.ph/NEOTECHNIK-06-28 Electronic Music Curator Telegram Music Department For support & questions — DM the channel. 🔗 soundcloud.com/neo_project 📸 www.instagram.com/neotechnik_ofc/ 🧵 threads.com/@neotechnik_ofc
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Neotechnik
El canal Neotechnik (@vondc) es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 17 938 suscriptores, ocupando la posición 4 220 en la categoría Música y el puesto 36 694 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 17 938 suscriptores.
Según los últimos datos del 12 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -802, y en las últimas 24 horas de 0, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 9.57%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.14% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 719 visualizaciones. En el primer día suele acumular 564 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 17.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Artists / labels / rights:
https://telegra.ph/NEOTECHNIK-06-28
Electronic Music Curator
Telegram Music Department
For support & questions — DM the channel.
🔗 soundcloud.com/neo_project
📸 www.instagram.com/neotechnik_ofc/
🧵 threads.com/@neotech...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 13 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Música.
