رویدادها- احمد شجاعیان

📗 عنوان کتاب: 50 Top Tools for Coaching: A Complete Toolkit for Developing and Empowering People (۵۰ ابزار برتر کوچینگ؛ بسته‌ای کامل برای توسعه و توانمندسازی افراد) 🛃 نویسنده: Gillian Jones 📚 انتشارات: Kogan Page 💬 زبان کتاب: انگلیسی 📆 سال انتشار: 2021 📑 تعداد صفحات: 353 کانال مدیریت منابع انسانی شایستگی محور @CBHRM

✍️ تفاوت بین مدیر ایرانی با مدیر ژاپنی بنیان گذار پاناسونیک جناب ماتسوشیتا یه کتاب پر فروشی داره به نام " نه برای لقمه ای نان " Not for Bread Alone این کتاب به خوبی تفاوت نگرش یک مدیر موفق را به ما نشان میده 🔹اهمیت نیروی انسانی: مدیرانی که کارمندان رو نه بعنوان بخشی از هزینه ها ، بلکه بعنوان بخشی از سرمایگذاری های بلندمدت و جزو سرمایه های انسانی اون مجموعه می بینند و نهایت مراقبت از این سرمایه ها انجام میدهند.. برای همین کارمندان اون شرکت هم برای افزایش بهره وری نهایت تلاششون میکنند. 🔹مشارکت تیمی ( نه به فرد محوری): مهارت کار گروهی براشون در اولویت و تو مدارس کودکان را با کارهای تیمی آشنا می کنند . مدیران ما خصوصا مدیران دولتی که بیشتر مدیران سیاسی هستند ، عمدتا فردمحور هستند و اغلب موارد حتی به نظرات کارشناسی مدیران میانی هم توجهی ندارند. 🔹مهارت به جای ارادت: مدیران ژاپنی عمدتا مدیران بخش خصوصی هستند و براشون مهارت مهم ولی مدیران ما عمدتا دولتی و سیاسی هستن و ارادات و خط فکر سیاسی و...براشون مهمتر از مهارت و تخصص برای همین تو مجموعه های دولتی ما شاهد مدیریت اتوبوسی هستیم. با تغییر مدیر بالا دستی ،شاهد ورود و خروج اتوبوسی مدیران میانی هستیم ،هر کی ارادت بیشتر داشته باشه و خط فکر سیاسی اش به مدیر نزدیک تر باشه شانس گرفتن پست و ترفیع براش بیشتره 🔹رشد جمعی به جای رشد فردی: تلاش میکنند با سخت کوشی به رشد مجموعه کمک کنند. اینجا عمدتا هدف اصلی مدیر ، رشد فردی است تا جمعی اینو تو بازار سرمایه هم میشه دید منابع صندوق یا پورتفوی شرکت صرف پروژه کردن سهام شخصی مدیر شده 🔹 احساس مسئولیت : یه پروژه ای که 3 سال قراره تحویل داده شه باید سر اون موعد تحویل دهند برای یک مدیر ژاپنی شکست معادل مرگ است و از اینکه باعث ورشکستگی مجموعه ای بشه یا از شرمندگی اقدام به خودکشی میکنه یا استعفاء میده عذرخواهی میکنه و کنار میره اما اینجا فلان مجتمع پتروشیمی که قرار بود طی 4 سال ساخته بشه بعد 15 سال هنوز رو زمین مونده و یا شرکت سودده میگیرن زیاندهش میکنند و به هیچ جاشون نیست تازه ترفیع هم میگیرن 🔹احترام به مشتری : در ژاپن بارها دیده شده مدیرعامل شرکتی بایت تحویل کالا با تاخیر یا با کیفیت نازل جلوی رسانه ها خم شده عذرخواهی کرده و خسارت پرداختند. از مدیر عامل تويوتا آکایو تویودا تا مدیر عامل شرکت غذایی برای توزیع کیک های توت فرنگی کریسمس اینجا خودروی معیوب وسط خیابان آتش میگیره،مدیرعامل ایران خودرو میخنده و میگه خب خوشتون نمیاد نخرید . 🔹سختکوشی: مدیر ژاپنی دنبال سختکوشی و بالا بردن بهره وری است اگر یکی وارد اون مجموعه بشه نمیتونه تشخیص بده مدیر کیه ، یه میز کوچک گذاشته وسط اون سالن کنار کارمندان نشسته خودش هم داره کار میکنه اما مدیر ایرانی، 100 نفر رو تو یه سالن 100 متری چپونده بعد خودش تو یه دفتر لوکس 100 متری با مبلمان و سرویس بهداشتی لاکچری و یه غروری نشسته و اینکه ژاپن بخش دولتی کوچک و اقتصاد دست بهش خصوصی است تعداد مدیر دولتی خیلی کمه و عمدتا مدیران بخش خصوصی هستند که با توانایی خود رشد کردند نه با باند بازی و رفیق بازی و حزب بازی ولی اینجا عمدتا مدیران ما دولتی هستند و بقول نویسنده کتاب " نفحات نفت " مدیرانی برآمده از پول نفت هستند.

💢 ضرورت وجودی حوزه توسعه فردی برای انسان چیست؟! ✍ دکتر کریم رحمتی @aliseyyednaghavi

آقای هنری مینتزبرگ، استاد دانشگاه و نظریه پرداز علم مدیریت، سال ۲۰۲۳ یه کتابی منتشر کرد به اسم understanding organizations finally...! و تو این کتاب یه سری از قواعد سازمانی و چارچوب‌ها رو بهم ریخت... یکی از این قواعد، چارت سازمانی و بحث در این مورد هست که سازمان‌ها مثل چارت‌شون عمل نمی‌کنن و صرفا این چارت سلسله مراتب و نقش رئیس و روسا رو نشون میده، نه روابط و اتفاقاتی که تو سازمان می‌افته! این فایل به این بخش کتاب می‌پردازه و‌امیدوارم براتون مفید باشه🌷 ❇️ https://t.me/FarkhanNik

جناب آقای دکتر مسعود پزشکیان، با کمال افتخار و مسرت، به شما که با رأی مردم به عرصه ریاست جمهوری راه یافته‌اید، تبریک می‌گوییم. امید که با وجود شخصیتی چون شما، آینده‌ای روشن و پرخیر و برکت در انتظار ملت عزیزمان باشد. سعادت همواره همراه شما باد و کام دل تان شیرین. روابط عمومی انجمن علمی مدیریت دولتی ایران آپارات‌ | لینکدین  |  تلگرام| سایت | اینستاگرام

کانون پرورش تفکر خلاق باشگاه دانشجویان دانشگاه تهران برگزار می کند: نقد و بررسی کتاب (( نوسازی خویشتن)) اثری از ویلیام گاردنر با حضور: دکتر مجتبی امیری ( دانشیار دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران) زمان: دوشنبه ۱۸ تیر ساعت ۱۱ تا ۱۳ مکان: خیابان ۱۶ آذر- باشگاه دانشجویان دانشگاه تهران رویدادها

منتورینگ چهارشنبه ۱۳ تیر ساعت۱۹-۲۱ دکتر افشین دبیری رویدادها

📔به سوی پارادایم توسعه استعداد در حوزه منابع انسانی: اشارات و پیامدها برای برنامه درسی محیط کار سخنران: #دکتر_کورش_فتحی_واجارگاه 🗓 سه شنبه 12 تیر 1403 ساعت 18 🏡 سالن خیام 🔹برنامه به صورت حضوری برگزار می گردد. 🔹ورود برای عموم آزاد و رایگان است. 💢خانه اندیشمندان علوم انسانی💢 🆔 @iranianhht @Dr_Kouroshfathivajargah