РОМАОМОДЕ
Пишу о моде (а еще о бьюти) По вопросам сотрудничества: @romademidow @armenkapelmenka РКН: https://knd.gov.ru/license?id=678173f51e4e233a71f229c9®istryType=bloggersPermission
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram РОМАОМОДЕ
El canal РОМАОМОДЕ (@romaomode) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 15 357 suscriptores, ocupando la posición 3 126 en la categoría Belleza y el puesto 42 414 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 15 357 suscriptores.
Según los últimos datos del 22 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -187, y en las últimas 24 horas de -6, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 9.62%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 6.21% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 477 visualizaciones. En el primer día suele acumular 954 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 51.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como miu, дьявол, gucci, кэролин, browns.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Пишу о моде (а еще о бьюти)
По вопросам сотрудничества:
@romademidow
@armenkapelmenka
РКН: https://knd.gov.ru/license?id=678173f51e4e233a71f229c9®istryType=bloggersPermission”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 23 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Belleza.
