СИЗИФ OF ТРУД

Уже завтра на dharmaradio'37 в прямом эфире с нами снова проект ОБЪЯСНИТЕЛЬНУЮ НА СТОЛ. Предыдущий эфир можно послушать здесь. Слесарь Никита и преподаватель Кирилл расскажут про омскую культуру и про итоги мониторинга трудовых настроений (дополнительные вопросы касались текучки, новичков на производстве, конфликтов на работе). Слушать радио Чат 18 мая в 16:00 по московскому времени.

Довольный клиент или зарплата? Отдельно стоит сказать о тарифной сетке. Мастера получают процент от суммы заказа. Если заказ меньше пяти тысяч, то твои тридцать процентов. Если он от пяти до десяти тысяч, твои сорок процентов. Ну и всё, что больше десяти, твоя половина. Если клиент отказывается оплачивать предложенную починку, то мастера в офисе всё равно возьмут своё – заменят хорошие детали клиента на свои старые. Читать полностью Написать Сизифу: @sizif_bot Спроси юриста: @comrade_in_law_2_bot Буст для Сизифа #наземле

Запись прямого эфира с моряком дальнего плавания. Подробный рассказ об условиях труда и жизни работников отрасли, также поднимается тема профессиональных союзов, обучения кадров и многого другого.

Запись эфира «Моряки дальнего плавания», в гостях Александр с канала Тезис

Про то, как Лёнька людей «кормил» Закончив с самым сложным (чуть ли не единственным) кулинарным оборудованием, перейдём к другому – к месту, где жарились котлеты. Это был автомат, на который просто вываливалось несчастное перемороженное котлетное мясо и палилось в течении четырёх-восьми минут. Зависело от размера мяса. При четырёхстах градусах, мочалка получалась та ещё, ведь стоит сказать, что это мясо делалось не из каких-то определённых частей, оно делалось почти из всей коровы… если коровы… Стоит добавить про ужасно воняющий мусор, который проносили либо через парадные двери (самый короткий путь), либо через подвал (пройдя с мусором по всему залу и знатно им навоняв). Никого из руководства не волновали горы мусора и грязи у двери от заднего хода, не волновали так же и огромные крысы, что могли спокойно кинуться на сотрудника, который пошёл там в первый раз и не знал о подобном. Мы даже шутили, что на вопрос о том, есть ли у нас тараканы, отвечаем следующее: «Нет, тараканов у нас нет, их давно крысы съели». Читать полностью Написать Сизифу: @sizif_bot Спроси юриста: @comrade_in_law_2_bot Буст для Сизифа #наземле

Интервью с работником Балтийского завода Некоторые люди даже не знают, зачем нужна индексация заработной платы. Им приходится объяснять банальные вещи, допустим, зачем им нужен профсоюз? Зачем нужна индексация заработной платы? Зачем СОУТ какой-то проводить? Зачем в нём участвовать? Все считают, что: «А, и без меня всё порешают и всё сделают, я тут никто, и меня даже никто ни о чём спрашивать не будет». И это общероссийское отношение рабочего к своей работе сложно назвать русским менталитетом, можно сказать, что это деградация рабочего движения по всей планете. Читать полностью Написать Сизифу: @sizif_bot Спроси юриста: @comrade_in_law_2_bot Буст для Сизифа #интервью

Про работу в бюджетном учреждении Небольшой рабочий коллектив в 50 человек, проектная работа. На моё удивление, коллектив был дружный, не без мелких распрей, но в общем и целом люди старались вести себя как люди. Но это было первые полгода. Потом сменился руководитель, и всё медленно поползло на спад. На оперативках начали появляться высказывания: «Мы же все одна большая семья, надо вот коллегам помочь, задержаться на работе». И первое время коллектив к этому относился нормально. Надо помочь — поможем. Дальше — лучше. Появились «избранные» отделы, сотрудникам которых помогать теперь приходилось постоянно (ежедневно). Тогда коллектив уже начал задавать вопросы, навстречу шли всё неохотнее. Тогда избранные, с подачки руководства, состряпали приказ о назначении ответственных исполнителей. Когда встал вопрос, о том, что делать чужую работу никто не хочет, коллективу сообщили: «Кому не нравится — дверь там». После чего 10 инженеров, пожав плечами, ушли на другое место работы. Те, кто остались, помимо нагрузки смежных отделов, вынуждены были тащить за собой проекты уволившихся коллег. На этом наши избранные руководством не успокоились. С каждым годом они всё больше отгребали от себя свои основные обязанности, распределяя их по другим отделами приказами. А чтобы нам работалось лучше — даже оплатили курсы повышения квалификации. На первом занятии я осторожно поинтересовался: «Вот мы сейчас получим корочки, что ознакомлены с регламентом и правилами работы, по количеству полученных обязанностей у всех присутствующих набегает аж на полставки рабочего времени, получается, нам и к зарплате что-то добавят?», на что от псевдопреподавателя получил прекрасный ответ: «Нет, никто вам платить за это не будет, это же совсем несложно, помочь коллегам!» Смеялись тогда всей аудиторией, но далеко не от радости. В довесок, после того как ушёл всеми любимый и уважаемый руководитель (без иронии, мужик действительно грамотный), сплочённость коллектива с каждым годом разъезжалась. Коллектив разбился по отделам. Внутри отдел сохраняет человеческие отношения, но враждебен вовне. Вместо помощи — ценные указания, как правильно работать, если чего-то не хватает для работы — сидим до последнего, а когда уже с нас спросят, переведём стрелки: «Так это они нам исходники не выдали». Дошло до абсурдного, когда вместо того, чтобы пытаться найти решение проблемы и продолжить трудиться, всей конторой ищут крайнего, на которого всё повесят. Причём, переход от «Коллеги, что будем делать и как решать?» до «Просто скажите мне кто виноват, накажем рублём» произошёл в течении двух-трёх недель. Отдельно про оплату труда: Оклад у нас составляет где то 1/3 от заработной платы, всё остальное у нас надбавки и премии. И в случае «наказать рублём» у сотрудника отсутствует половина ЗП. Такие вот у нас будни Пермских бюджетников. Всем трудящимся - крепких нервов! Коллегам по IT цеху - в особенности! Написать Сизифу: @sizif_bot Спроси юриста: @comrade_in_law_2_bot Буст для Сизифа #наземле

Интервью с аграрным консультантом «...Обычное дело, когда один фермер засеивает поле не по технологии, и его ждёт неурожай, а сосед не то что не подскажет: мол, дружище, ты с такими методами останешься без урожая, так ещё и, потирая ручки, подбодрит. А всё потому, что это выгодно: оставшееся без урожая поле в будущем можно будет забрать себе...» О положении фермеров и наёмных работников в условиях оттока людей из деревень, о причинах закупки гибридных семян, а не воспроизводимых сортов, о проблемах с сельхозтехникой — от советского застоя до китайского импорта.    ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ   Написать Сизифу: @sizif_bot Спроси юриста:  @comrade_in_law_2_bot    Буст для Сизифа   #интервью

Uch kun yerda* Есть у каждой крупной компании «миссия». Какой-нибудь пафосный лозунг вроде «Менять мир к лучшему», «Делать людей счастливее» и прочие ширмы для «Бабки, бабки, сука, бабки». Есть и ценности, и обязательно одной из них будет что-то про команду.  Мне повезло попасть в топ-менеджмент, хоть и на региональном уровне. Деньги позволяют выживать, а задачи — почесать ЧСВ, пусть и с риском заработать нервный тик или никотиновый передоз. И есть возможность сознательно заниматься самообманом про «Мы — команда», «Часть команды, часть корабля», ага… До тех пор, пока не представляется оказия сходить на экскурсию за пределы зоны комфорта... *Три дня «на земле» (узбекский) ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ Написать Сизифу: @sizif_bot Спроси юриста: @comrade_in_law_2_bot Буст для Сизифа #наземле #логистика #мигранты