ريادة الاعمال

> **استكمالاً لسلسلة مصطلحات ريادة الأعمال** *Down Round: سقوط الجولة* وهي جولة تمويلية يكون فيها تقييم الشركة أقل مما كانت عليه في الجولة السابقة. هذا يعني إما أن الشركة حالياً أقل قيمة مما كانت عليه من قبل "قد يكون بتغيير المنتج وعدم نجاح المنتج السابق"، أو أنه تم المبالغة في تقييمها وكلاهما سيء وهذا أكثر ما يخافه المستثمر.

منصة شاملة مخصصة لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة 🚀 موقع Feedough حيث يوفر لك هذا الموقع : 🔸أدلة شاملة لبدء عمل تجاري من الصفر 🔸استراتيجيات تسويقية فعّالة لجذب العملاء 🔸حلول تمويلية مبتكرة لدعم مشاريعك 🔸أدوات رقميّة متقدمة لتعزيز إنتاجيتك https://www.feedough.com/startup-discovery/

How VCs decide to take a first meeting- 12 Reasons” This guide includes: 1. Team – How do a VC knows know your team is excellent? 2. Company – Describe what your company does in one sentence 3. Market – What is the market opportunity and why will it be big? 4. Business model – How do you make money? Who pays? What are the margins? 5. Geography – Where is the team based? 6. Number of Employees – How big is your team? 7. Timing – Why is now the right timing for your company? 8. Traction – What are the traction metrics that show what you have achieved so far? 9. Fundraising – How much do you want to raise? 10. Fundraising History – Who have you raised from, how much, and when? 11. Fit – What about this particular investor (or firm) makes you interested in meeting with them? 12. Referrer – Who introduced you to the VC? For a complete list and more details on each factor, take a look at the below guide. 🔗 Credit: https://www.linkedin.com/posts/fazlurshah_how-vcs-decide-to-take-a-first-meeting-activity-7186955385105223680-JThC __ ♻️ Found this helpful? Share it with your network so they can benefit as well, and be sure to follow our channel for more similar content.

منصة ذكاء اصطناعي مبتكره مصممة لمساعدة رواد الأعمال في تأسيس وتطوير شركاتهم الناشئة 🚀 ‏StartupTools ai ‏بدءًا من تحويل الفكرة إلى خطة عمل قابلة للتنفيذ وصولاً إلى إطلاقها وتحقيق النمو 📈 ‏حيث يمكنك من خلالها : ‏▫️إنشاء خطة عمل ‏▫️تطوير استراتيجية السوق ‏▫️تحليل المنافسين https://www.startuptools.ai/

أهم الفروقات بين الاستثمار الأولي/الاستثمار الملائكي و رأس المال الجريء والملكية الخاصة

موقع يجمع افكار ال #هوكثون ⁩ أو ⁧ #مسابقة ⁩ .. ‏😖😖 ‏الموقع بكبره جبته لك : ‏1- حدد المجال ‏2- شوف الأفكار ‏3- أقتبس المناسب ‏⁦ oasis-of-ideas.com/repository ⁩

مصدر رائع لأصحاب المشاريع ورواد الأعمال 🚀 ‏StartupNation ‏يقدم الموقع مجموعة واسعة من الموارد لرواد الأعمال في جميع المراحل مثل : ‏🎯 مقالات إرشادية خطوة بخطوة لتأسيس مشروعك ‏🎯 نصائح عملية من خبراء رائدين ‏🎯بودكاست وكتب إلكترونية غنية بالمعلومات حول جميع جوانب ريادة الأعمال https://startupnation.com/

بعد اذن اخوي خالد @KxxLxD أداة مذهلة ستقوم بتحويل افكارك الريادية إلى نماذج أعمال قوية في دقائق 📈 ‏Quick MVP ‏كما يمكنك من خلالها التحقق من صحة أفكارك💡وقياس ومتابعة المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) ✅ https://www.quikmvp.com/

الفرق بين المؤسسة وشركة الشخص الواحد. مهم لكل شخص يفكر في البدء بنشاط تجاري. ومن المهم معرفة الالتزامات الزكوية والضريبية لكل نوع ⚠️ بعض الدول تختلف تصنيفاتها وتعريفاتها وقوانينها بشأن نوع الشركة

⚠️ السعودية توحيد النماذج /Template من أهم الأدوات التي تساعد الجهات والمنظمات في تنظيم الأعمال وإدارتها بشكل مثالي واحترافي،، تجدون هنا عمل جميل من وزارة المالية ⁦ @MOFKSA ⁩ لوضع أكثر من نموذج في الكراسات والعقود وغيرها للمساعدة المهتمين في رفع جودة ⁧ #المشاريع https://www.mof.gov.sa/Knowledgecenter/newGovTendandProcLow/Pages/forms.aspx

أداة مذهلة ستقوم بتحويل افكارك الريادية إلى نماذج أعمال قوية في دقائق 📈 ‏Quick MVP ‏كما يمكنك من خلالها التحقق من صحة أفكارك💡وقياس ومتابعة المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) ✅ https://www.quikmvp.com/

مصفوفة RACI لإدارة المشاريع ‏مشاريع كثيرة تعاني من الفوضى بسبب عدم تقسيم المسؤوليات والصلاحيات بين الاشخاص المعنيين في المشروع والحل معها هذه المصفوفة ‏نستخدمها مع فريقنا الداخلي لأي مشروع نمسكه حتى نحسن من جودة العمليات✅️ ‏كيف طريقتها ‏🔶️الصفوف فيها أسماء المهام ‏نحدد المهام ‏خطة التسويق ‏كتابة محتوى ‏تصميم صور ‏ادارة حسابات ‏🔶️الاعمدة فيها اسماء الفريق ‏نحدد أسماء الفريق ‏جمال ‏عبدالله ‏فهد ‏سعد ‏🔶️الخلايا فيها رموز الصلاحيات والمسؤوليات ‏ما معنى هذه الرموز ‏🔸️المنفذ (Responsible)⬅️ رمزه R ‏الشخص الذي ينفذ المهمة ‏🔸️المسؤول(Acountable)⬅️رمزه A ‏الشخص المسؤول عن تنفيذ المهمة ‏🔸️المستشار(Consolted)⬅️رمزه C ‏الشخص المستشار ‏🔸️المخطر(Informed)⬅️رمزه I ‏الشخص المطلع على المشروع ‏ناخذ مثلا اول مهمة ‏خطة المحتوى ونوزع الادوار ونعبي المصفوفة ‏جمال⬅️C لانه مستشار المشروع ‏عبدالله⬅️R لانه كاتب المحتوى ‏فهد⬅️A لانه مسوؤل الفريق ‏سعد⬅️I لانه المصمم ‏مثلا اذا فيه تقصير فهد بيحاسب عبدالله لان عبدالله هو المنفذ وفهد هو المسؤول ‏واذا يحتاجون اي دعم بيكون جمال هو اللي يقدم لهم الدعم لانه المستشار ‏المصمم سعد يطلع على الخطة لانه بيصمم بناء على خطة المحتوى ‏الجدول مثال توضيحي للمصفوفة فمثلا المهمة ٣ اللي ينفذها هو صاحب الدور ٤ ‏وكذلك نلاحظ ان شخص ممكن ياخذ اكثر من صلاحية ‏مثلا المهمة ٢ صاحب الدور ٣ هو المستشار والمخطر ‏هذه المصفوفة تنظيم العمليات وتقضي على الهدر بالوقت والجهد وتوفر المال لان كل واحد في عارف دوره في كل مهمة من مهام المشروع

كتاب سام ألتمان startup playbook📖 ‏مبسط ومهم لكل رائد أعمال مبتدئ أو محترف👍🏻 ‏يضم 4 أجزاء: ‏- أهمية وجود فكرة رائدة ‏- تجميع فريق هائل ‏- إنشاء منتج استثنائي ‏- تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية ‏الكتاب متوفر اونلاين ويمكن ان تسمعه من الرابط ايضا https://playbook.samaltman.com/