MOЗ ок

Українці та медицина: здоров’я, довіра, доступ Ставлення населення до системи охорони здоров’я під час війни https://activegroup.com.ua/wp-content/uploads/dashboards/260731-med-1/dashboard.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBExWG5TNElrb25KbkFGMUlMbHNydGMGYXBwX2lkEDIyMjAzOTE3ODgyMDA4OTIAAR53QbBqnBy-9JzH91byyWvOTBWP5FYeZUljxSgz-loGX72Hao3gYDc4S1p_rg_aem_AiyTnRaio8IfDHDUXPAJlA

«Чорні трансплантологи»: викрито схему незаконного продажу анатомічних матеріалів померлих   Правоохоронці викрили схему незаконної торгівлі органами і тканинами померлих людей на Буковині. Злочинну діяльність організували посадові особи Чернівецького обласного патологоанатомічного бюро.   Кожен учасник виконував свою роль – від взаємодії з родичами померлих та підготовки фіктивної документації до безпосереднього вилучення анатомічних матеріалів та їх подальшої логістики до замовників.   З тіл померлих вилучали шкіру, кістки, сухожилля, рогівки та інші тканини. Їх продавали підприємствам, які виготовляють біоімпланти для хірургії та стоматології.   Ліцензії на медичну практику трансплантології бюро не мало, тому торгівлю з підприємствами-отримувачами прикривали фіктивними договорами про «науково-медичне співробітництво», а передачу тканин оформлювали як «постачання сировини для виготовлення біоімплантів». З деяким клієнтами працювали без договірних відносин.   Родичів померлих маніпулятивно схиляли до згоди на такі процедури, пропонуючи в обмін безкоштовне бальзамування чи зберігання тіла, а також знижки на інші послуги. При цьому люди не знали про реальні обсяги вилучень і подальший продаж тканин.   Також задокументовано випадки, коли рідні померлих відмовлялися надати згоду, але анатомічні матеріали вилучали всупереч їхній волі. Ще в одному з епізодів згоду отримали від працівника геріатричного пансіонату, який опікувався померлою людиною, хоча похованням займалися родичі, яких ні про що не запитували.   Зібрані матеріали доставлялися отримувачам залізницею у контейнерах із холодоагентом. Зафіксовано, зокрема, передачу десяти коробок біоматеріалів, а також відправлення рогівок потягом Чернівці – Одеса.   Офіційна оплата за такі «послуги» надходила на рахунок бюро за актами приймання-передачі наданих послуг. Паралельно щомісяця через відділення обміну валют учасники схеми отримували «тіньову готівку», яку ділили між собою залежно від ролей та кількості вилучень.   Наразі чотирьох працівників Чернівецького обласного патологоанатомічного бюро затримано. Їм повідомлено про підозру у незаконній торгівлі анатомічними матеріалами людини, вчиненій за попередньою змовою групою осіб (ч. 5 ст. 143 КК України). У приміщеннях бюро, а також за місцями проживання та авто підозрюваних проведено обшуки.   Тіло людини – не товар, а горе родини – не можливість для заробітку. Кожному, хто перетворив медичну діяльність на «чорний ринок», буде надана відповідна правова оцінка.   Слідство триває.   Працюємо далі

Іноземного лікаря вперше офіційно працевлаштували в Україні за спрощеною процедурою ☑️ Європейський інтервенційний кардіолог Кшиштоф Пуйдак долучився до команди Університетської лікарні ЛНМУ імені Данила Галицького. ❕Це перший в Україні випадок офіційного працевлаштування іноземного лікаря за спрощеною процедурою в межах урядового експериментального проєкту. Про це повідомив голова Львівської обласної військової адміністрації Максим Козицький у своїх соцмережах. Медичне Право України

2 серпня 2026 року в ЄС набула чинності більшість положень Акту про штучний інтелект (AI Act) 🔺AI Act є першим у світі нормативно-правовим актом, який врегульовує комплексне використання систем ШІ у низці сфер, зокрема в охороні здоров'я. AI Act поширюється на розробників, постачальників, користувачів, імпортерів і компанії, які впроваджують системи ШІ у свою щоденну діяльність. 💻 AI Act розрізняє системи ШІ за чотирма рівнями ризику - залежно від рівня потенційного ризику та впливу на суспільство: чим вищою є ймовірність шкоди після застосування ШІ, тим жорсткішими стають регуляторні вимоги. 🔍 Такими рівнями ризику є неприйнятний, високий, специфічний ризик прозорості, мінімальний або низький. ⁉️ AI Act розподіляє системи ШІ на чотири категорії: ❌ Заборонені системи ШІ: маніпулятивні або оманливі системи ШІ, що цілеспрямовано експлуатують уразливість окремих категорій пацієнтів, системи соціального кредиту, системи ШІ, які передбачають кримінальні правопорушення, системи незаконного збору та обробки біометричних даних, системи розпізнавання емоцій. ❗️Системи ШІ з високим рівнем ризику: потребують державного контролю та постійного нагляду на всіх етапах життєвого циклу. Більшість дозволених систем ШІ в сфері охорони здоров'я належатиме до цієї категорії. ☑️ Системи ШІ загального призначення: такими є ChatGPT, Gemini і Copilot. ✔️ Системи ШІ з обмеженим або мінімальним ризиком: фільтри спаму, застосунки для адміністрування тощо. ⚕Наразі AI Act не поширюється на Україну як державу поза ЄС, проте різні міністерства неодноразово заявляли про потребу його імплементації в національне законодавство. AI Act потрібно розуміти тим особам, що проживають у ЄС або якщо результати роботи таких систем використовуються на території ЄС. ❕Оскільки AI Act передбачає складні процедури комплаєнсу та штрафні санкції, рекомендуємо превентивно та за можливості почати ознайомлюватися з цим актом, якщо у медичній практиці регулярно застосовується системи ШІ. Медичне Право України

​🏥 Понад дві третини установ Національної академії медичних наук України готові до повноцінної роботи за програмою медичних гарантій з 2027 року. Водночас частина важливих умов досі не виконана. Про це йшлося під час обговорення у Комітеті ВРУ з питань здоров’я нації, медичної допомоги та медичного страхування результатів аудиту Рахункової палати щодо готовності установ НАМН до переходу на роботу за програмою медгарантій. 📊 За прогнозами Академії, з 2027 року 21 установа зможе працювати за програмою без перехідних умов. Водночас строки виконання шести з 14 рекомендацій Рахункової палати не дотримано. Зокрема: – не вжито заходів для забезпечення відповідності установ Академії вимогам НСЗУ за загальними пакетами медичних послуг; – не надано обґрунтування щодо високотехнологічності, унікальності та складності послуг для визначення доцільності запровадження коригувальних коефіцієнтів до тарифів; – не організовано спільну роботу з НСЗУ для врахування монопрофільності установ у специфікаціях до пакетів медичних послуг. 🔎 Раніше аудит Рахункової палати встановив, що у 2023–2024 роках перехід установ НАМН до програми медгарантій був організований неналежно. У 2025 році вони приєдналися до програми та отримували спеціальне перехідне фінансування. Перехідний період мав тривати рік – до кінця 2025-го, однак через відсутність ефективних управлінських рішень значна частина медустанов Академії і досі потребує підтримки держави. 💬 Голова Рахункової палати Ольга Піщанська наголосила: повне виконання рекомендацій має безпосередній вплив на успішність медичної реформи та перехід установ НАМН до роботи з НСЗУ без додаткової фінансової підтримки держави. 🤝 За підсумками обговорення інформацію взято до відома. Рішення з цього питання не ухвалювалося. Подробиці

Хворих військових більше ніж поранених. Вікторія Ковач з МОЗ пішла на війну з перших днів, про аійськову медицину:За останні 5 років спостерігаю доволі відчутні зміни в службах війська. Починаючи від сил підтримки, зв'язку, РЕБ та закінчуючи ППО. Практично всі вони напряму  пов'язані зі змінами характеру війни та орієнтовні на виклики, які противник нам нав'язує. З військовою медициною все на так просто. Намагаючись згадати про якісь масштабні зміни в системі,  зловила себе на думці, що їх насправді не було. Були точкові корегувальні дії, але перегляду  орієнтирів не спостерігалося. Ми справді намагалися гармонізувати те, що в нас звалося (і будемо чесні - все ще зветься) стабпунктами і ПХГ з ролями 1,2 і т.д.  І це, навіть, десь вийшло. Ми вносили зміни до підготовки бойових медиків, корегували підготовку з тактичної медицини на БЗВП, сварилися за турнікети і назофарингеальні трубки. Тут знову щось виходило, а щось ніт. Дозволили переливати кров і запустили ліцензування господарської діяльності з медичної практики та обігу наркотичних речовин. Останні дві події, як на мене, недооцінені. Але вони важать дуже багато. Проте система продовжує крутитися навколо тих самих потреб, які були в 2014, 2022 роках чи місіях НАТО - потреб поранених, евакуації, логістики. Це надзвичайно важливі речі і я ні в якому разі не знецінюю їх. Проте перегляду доцільності існування системи медичної підтримки у війську за весь цей час на серйозному рівні не відбувалося. Припускаю, що причини різні. Але факт залишається фактом. Водночас абсолютна більшість притомних медичних офіцерів з війська (бригад, полків і батальйонів) відкрито говорить про те, що наявне цілковите кількісне переважання хворих над пораненими. Як і говорить про те, що новоприбулі потребують медичної підтримки. Тобто потреба в терапевтичних спеціальностях не росте, а вже виросла. Попит можливості потрапити на консультацію до лікаря перевищує пропозицію. В таких умовах є три варіанти розвитку подій. Перший - це скорочення часу прийому лікаря на одного пацієнта. Що з точки зору здорового глузду не ок. Другий - не приймати всіх пацієнтів, які намагаються потрапити на консультацію. Тут, звісно, можна говорити про попередній запис. І в частині випадків він справді спрацює. Але не спрацює тоді, коли нам відносно швидко і оперативно треба зрозуміти, який стан здоров'я у новоприбулих і вирішити, які задачі з точки зору медицини для цих людей є непідйомними. І варіант три - приймати всіх до пізніх ночей і тим самим виснажувати і так не сильно бадьорих медиків. Ні один з варіантів не є тим, якого має прагнути система. Але зараз трохи про інше. Хоча, припускаю, що приклад наочний. Мені здається, нам пора розібратися, навіщо нам медична підтримка у війську. Не які функції вона має виконувати, а які потреби, в першу чергу, є у військовослужбовців, які б могла для них покрити система, щоб виконання задач було максимально ефективним в умовах наявних вихідних параметрів. Після цього можна говорити про те, хто ці потреби може закривати і як.  Завтра точно легше не буде. Але, щоб завтра було, то сьогодні людині з ревматоїдним артритом, мігренню чи опіком має хтось вчасно надати допомогу. Бо в іншому випадку вріжемося в стіну.

Цифрові медичні данні не зберігаються централізовано? Олена Пилипчак ФБ: Друга з трьох причин, чому я залишаюсь в комунальній медицині (хоча часом хочеться піти консьєржкою на багаті села)), - не хотілось би стати сторонньою пацієнткою в цій нємножко по-дебільному напісанной системі. І даже не нємножко. Починаючи з медичних інформаційних систем, які віддали на откуп приватним фірмам, бо ринок і конкуренція. В результаті маємо два десятки однаково поганих МІСів, які не зв'язані між собою. Якщо пацієнт переходить до іншого лікаря з іншою МІС, попередня електронна картка накривається мідним тазом. Якщо медичний заклад міняє МІС, то все, що було наклацано раніше, пропадає. Хороша конкуренція, да. А наївні пацієнти кажуть, тепер же нам паперові картки не потрібні, є ж електронні. Ага. Не кажучи, що МВТН в іншій МІС часто практично недоступний: видно першу дату, а дальше можеш тицяти в кнопку "оновити" до опупєнія, та даремно. Або обстеження. Спочатку обіцяють голосно повний комунізм, контракти з приватними лабами, оголошення: все за направленнями лікаря зробимо, приходьте. Потім пані Гусак задає питання: чому ми повинні платити за вітамін Д? Дійсно, коли я намагаюсь направити на спірографію, комп відповідає: попустись, не твій рівень, не заплатимо. А віт Д пропускає. І протокола, кому можна його призначити, кому ні, немає. То кому це питання? Або доступні ліки. Голосно: вам випишуть і те, і се, і ще ото з верхньої полички. А потім тихо постанова з такими умовами, що сидиш і чухаєш потилицю, як же срочно визначити ФВ чи документувати атеросклероз. І кого обізвали сукою, бо ксарелто можна виписати тільки з фібриляцією передсердь? Адресую це звання КМ, МОЗ, НСЗУ у повному складі. Я коли накази МОЗу читаю, голова починає боліти десь на третьому абзаці. Бо вони всі типу останнього по госпіталізаціям. Денні стаціонари колись відмінили, але тепер їх можна використовувати як альтернативу госпіталізаціям, але раптом вони зникли з нового наказу. Хтось, може, думає, що наказ затверджується в мінюсті, щоб його змінити треба старий відізвати, новий затвердити, а не просто викреслити те, з чого читачі посміялись. До речі, де зробити аналіз рівня калію, як показання для госпіталізації? В приватних клініках черга 3 тижня, комунальні калій не визначають. Питання. А якби я цього всього не знала, теж би кричала сімейному лікарю: що це ви мене виписали? Чому це не виписали? А так нема в аптеці вальсартана 80 по доступних ліках, купую вальсакор без скидки, тай іду додому жити своє життя. А якщо паче чаянія прийдеться вимірювати калій, зразу піду в приватну лабораторію. Жити ж хочеться :)

ДОСЛІДЖЕННЯ У СФЕРІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я БЕЗ КОРДОНІВ: БРОКЕРСЬКА ПЛАТФОРМА ДЛЯ ПОШУКУ ПАРТНЕРІВ ВІДКРИТА ДЛЯ РЕЄСТРАЦІЇ ДО КІНЦЯ 2026 РОКУ «Офіс Горизонт Європа в Україні» НФДУ звертає увагу дослідників та установ на низку можливостей для пошуку партнерів і формування консорціумів за кластером 1 «Здоров'я» та Місією ЄС «Рак» Партнерська платформа Horizon Europe Partnering Event for Ukraine, Baltics, Poland, Canada and United Kingdom залишається відкритою для реєстрації до 31 грудня 2026 року. Брокерський онлайн-захід у межах цієї платформи вже відбувся 30 липня 2026 року (про що ми інформували на наших медіаресурсах https://surli.cc/rfsblt), проте платформа й надалі надає доступ до профілів потенційних партнерів, які відкриті до співпраці та створення консорціумів. Співпраця пропонується у межах 13 конкурсів кластера 1 «Здоров'я» та 4 конкурсів Місії ЄС «Рак» за Робочою програмою 2027 року. Долучитися можна за посиланням: https://www.b2match.com/e/ua-baltics-pl-ca-uk Поза тим звертаємо увагу на два майбутні тематичні заходи: 28 вересня 2026 року – тематичний брокерський офлайн-захід у Брюсселі (Бельгія): «Cluster Health & Mission Cancer Brokerage Event», присвячений майбутнім конкурсам у сфері охорони здоров’я та передбачає пітчинг-сесії й особисті зустрічі з потенційними партнерами. Реєстрація триває до 22 вересня 2026 року (кількість місць обмежена): https://www.b2match.com/.../cluster-health-mission-cancer... 24-25 листопада 2026 року – онлайн-брокерський захід для формування консорціумів та 26 листопада 2026 року – інформаційний день у рамках кластера 1 «Здоров'я», присвячений конкурсам 2027 року: https://research-innovation-community.ec.europa.eu/... Закликаємо українських дослідників та установи активно долучатися – реєструватися на платформі, наповнювати власні профілі та планувати зустрічі, аби вчасно знайти партнерів і зайняти позицію в майбутніх консорціумах «Горизонту Європа».

Велнес-індустрія вже оцінюється приблизно у $6,8 трлн і продовжує швидко зростати. Вона продає нам біохакінг, «чисте харчування», добавки, крижані ванни, трекери сну та інші способи «оптимізувати» здоров’я. Проблема не в самих практиках. Проблема починається тоді, коли здоров’я подають як результат особистої дисципліни й правильних покупок. ВООЗ давно наголошує: здоров’я значною мірою визначається доходами, умовами праці, житлом, освітою, довкіллям і доступом до медицини. OECD також показує, що люди з низькими доходами значно частіше мають незадоволені потреби в медичній допомозі. Але замість питання «чому людина не має доступу до нормальної профілактики, лікаря чи безпечного середовища?» дедалі частіше звучить інше: «чому вона недостатньо старається бути здоровою?» Так суспільні проблеми перетворюються на особисту провину. І виникає парадокс: колективні причини хвороб залишаються, а відповідальність і витрати перекладаються на людину. Не можеш дозволити собі спортзал, терапію, якісну їжу чи дорогі препарати? Значить, нібито недостатньо інвестуєш у себе. У цьому сенсі велнес ризикує стати не культурою турботи про себе, а приватизацією здоров’я: держава забезпечує дедалі менше, а громадяни намагаються «докупити» собі здоров’я на ринку.

Залучення інститутів НАМНУ в єдиний медичний простір непроста робота: За словами президента НАМНУ Василя Лазоришинця, на початку року ситуація з готовністю інститутів до роботи за пакетами НСЗУ була нерівномірною: із 27 інститутів лише 2 були повністю готові працювати за пакетами НСЗУ; 9 установ більш ніж на 50% фінансувалися за рахунок пакетів; решта потребувала додаткового державного фінансування; 6 інститутів реорганізували у 3; в 11 установах провели вибори керівників. Радуцький розповів, що за результатами семи місяців ситуація, за оцінкою НАМНУ, покращилася. Академія прогнозує, що до кінця року 21 установа матиме нульовий або позитивний баланс за пакетами НСЗУ. Це має дозволити їм з наступного року працювати без дотаційного пакета. Водночас 5 інститутів залишаться збитковими за пакетами НСЗУ. Серед основних проблем, які обговорили на засіданні: оплата комунальних послуг, на яку частина установ змушена спрямовувати кошти з фонду зарплати; скарги пацієнтів на вимагання коштів за операції в інститутах академії; низький рівень оплати праці науковців; потреба в управлінських рішеннях за результатами незалежного аудиту; необхідність підвищити ефективність закупівель.

Тема госпіталізацій та наказу 1044 розгорнуто від заступника міністра Євгенія Гончара https://interfax.com.ua/news/interview/1194015.html

Сьогодні міжнародний день медичного транспорту, присвячений працівникам екстрених служб і водіям швидких! Привітайте колег!🚑

Якщо Німеччина (!) послаблює вимоги до українських лікарів, то інші країни ЄС незабаром будуть допускати наших фахівців просто за факт диплому. Демографічна катастрофа Європи просто не залишає вибору. А от чи витримає наша система відтік фахівців? За законами ринку - менше пропозиція - вища ціна. Але українські пацієнти за будь яких розкладів у програші будуть. Німеччина спрощує доступ українських медичних фахівців до практики 📄 28 липня 2026 року в Німеччині офіційно опублікували закон, який спрощує та прискорює процедуру визнання іноземних медичних кваліфікацій. 🔺Зміни стосуються, зокрема: ▪️Лікарів ▪️Стоматологів ▪️Фармацевтів ▪️Акушерів та акушерок 🔍Головна зміна для фахівців із країн за межами ЄС, ЄЕЗ та Швейцарії - можливість одразу пройти професійну перевірку знань (Kenntnisprüfung), без попереднього складного порівняння іноземного диплома з німецькою освітою. ✔️Це може спростити процедуру для українських медиків, яким складно отримати повні навчальні програми та підготувати велику кількість документів. ➕ Для акушерів та акушерок також передбачена можливість обрати Kenntnisprüfung або адаптаційний курс (Anpassungslehrgang) Процедури планують зробити більш цифровими, а обмін інформацією між органами різних земель швидшим 🔍 Федеральні землі зможуть перевіряти знання німецької мови ще до завершення процедури визнання кваліфікації. ❕Важливо: іноземні дипломи не визнаватимуть автоматично. Вимоги щодо професійних знань, німецької мови, благонадійності та безпеки пацієнтів залишаються чинними.

З проекту програми Уряду (що потрапив до ЗМІ): Ключовий показник МОЗ — зростання рівня оплати праці представників сфери охорони здоров’я до рівня не нижчого від середньої заробітної плати в економіці 2027 року. (За даними Державної служби статистики України, середня зарплата штатних працівників в економіці України у червні 2026 року становила 32 783 гривні, при цьому найвища в галузі інформації та телекомунікацій — 77 931 грн, найнижча — у сфері охорони здоров'я та надання соціальної допомоги — 22 274 грн.) Уряд планує трансформувати модель спеціалізованої підготовки лікарів у лікарській резидентурі за європейськими вимогами (вересень 2026 року), привести номенклатуру лікарських спеціальностей і тривалість підготовки до європейських стандартів (червень 2027 року), розширити професійні повноваження медсестер (грудень 2026 року) і додати не менш як 10 медсестринських професій до Єдиного реєстру кваліфікацій.  У фармацевтиці уряд обіцяє спростити регуляторні процедури виходу на ринок препаратів з активним фармацевтичним інгредієнтом національного походження, розширити компенсацію за ліки до понад трьох мільйонів пацієнтів щороку зі зростанням видатків на препарати українського виробництва щонайменше на 25 %, а також запобігати необґрунтованому зростанню цін. В інфраструктурі й цифровізації — аеромедична евакуація (2026 рік); завершення 20 пріоритетних публічних інвестпроєктів й умови для понад 30 нових; 270 закладів охорони здоров’я із сонячними електростанціями; фонд високовартісного обладнання з річним фінансуванням до 1,5 мільярда гривень і понад 50 одиницями техніки; 100 % закладів спроможної мережі з доступом до швидкісного інтернету; Галузевий центр кібербезпеки з охопленням понад 600 інституцій; регуляторна пісочниця MedTech Sandbox не менш як на п'ять інноваційних продуктів.

Публікації програмного характеру продовжуються. Але відповідей на ключові питання поки нема. https://zn.ua/ukr/HEALTH/direktor-derzhavnoho-ekspertnoho-tsentru-moz-edem-adamanov-prosto-pofiksiti-sistemu-na-rivni-prizvishch-ne-pratsjuje.html

📢Нагадуємо: триває прийом документів для участі в конкурсі до Ради громадського контролю при НСЗУ. Конкурс проходить  в межах щорічної планової ротації. Оновлюється третина складу РГК. За результатами рейтингового інтернет-голосування до неї увійдуть п’ять нових членів. 🤝Запрошуємо активніше долучатися пацієнтські, медичні та антикорупційні організації. Також чекаємо на кандидатури від ветеранських громадських об’єднань, які працюють із доступом ветеранів і ветеранок до лікування та реабілітації, захистом їхніх прав як пацієнтів. ☝️Важлива умова — громадське об’єднання має щонайменше три роки працювати за одним із напрямів, визначених умовами конкурсу. Від однієї організації можна подати до трьох кандидатур. 📍Документи приймають до 16:45 28 серпня 2026 року: ✔️поштою: просп. Степана Бандери, 19, м. Київ, 04073; ✔️в електронній формі: rada@nszu.gov.ua  Маєте досвід і сильних кандидатів? Подавайте документи та долучайтеся до роботи Ради. ✅Усі вимоги й форма заяви: https://cutt.ly/Wypyj5s3

Історія з Укрфармагентством тільки наберає обертів і привертає увагу медичної спільноти. Звільнення Слободніченко з посади заступника міністра відкрило шлях для іншого фаворита на посаду голови майбутнього регулятора https://www.apteka.ua/article/751999

67% лікарів використовують ШІ щодня, а 89% — щотижня. Вийшов звіт «The 2025 Physicians AI Report», підготовлений компанією Offcall на основі опитування 1000 (американських) лікарів у жовтні 2025 року. Дуже цікава інформація, якщо ви так чи інакше пов'язані з медициною — рекомендую вивчити. Але якщо коротко: - Лікарі активно використовують ШІ. 67% щодня, 89% щотижня. - 81% лікарів незадоволені тим, як їхні роботодавці впроваджують ШІ (повільно й неефективно). - 71% лікарів практично не впливають на вибір інструментів ШІ, які закуповує клініка. - Через бюрократію лікарі часто використовують інструменти в обхід офіційних каналів, оплачуючи їх з особистих карток і використовуючи власні акаунти в ChatGPT, Claude, Grok і Perplexity. Реальні потреби лікарів: 1. Автоматизація паперової роботи — 65% назвали це головним пріоритетом (ведення записів, нотатки). 2. Зниження адміністративного навантаження (48%) — важливіше за складні діагностичні інструменти. 3. Підтримка клінічних рішень (Clinical Decision Support) — лише на третьому місці (43%). Популярні ШІ-інструменти серед лікарів: - OpenEvidence — сервіс, який відповідає на складні медичні питання з посиланнями на перевірені джерела (доступ безкоштовний після верифікації лікаря). Найпопулярніший — 44.9% опитаних. - ChatGPT — друге місце (15.6%). - Abridge — лідер у ніші голосового запису прийому (4.8%). Лікар просто вмикає запис на телефоні під час прийому, а ШІ автоматично формує структуровану медичну картку (SOAP-note) на основі діалогу. - Інші помітні інструменти: Claude, DAX Copilot (конкурент Abridge), Heidi (ще один інструмент для документації), Doximity.

🧬 The Economist пише про дуже слизький новий ринок: стартапи в США вже пропонують батькам скринінг ембріонів не лише на хвороби, а й на зріст, IQ, тривалість життя, колір волосся та очей. Nucleus, Orchid і Herasight продають це як нову норму для заможних клієнтів. Herasight бере до $50,000 за сервіс. У 2024 році через ЕКЗ у США народилися 100,000 дітей, тобто 2.8% усіх немовлят. Поки це вузький ринок, але інвестори бачать там майбутнє. Венчурні інвестиції у фертильність у США майже подвоїлися з 2019 по 2022 рік: з $254 млн до $496 млн. А якщо ЕКЗ подешевшає, інвестор Девід Сейбл оцінює потенційний ринок у $400-500 млрд на рік. Але наука ще не дає чарівної кнопки “розумніша дитина”. Вибір із 10 ембріонів, за оцінкою дослідження Cell, давав медіанний приріст IQ лише на 3 бали, а з меншим набором ембріонів ефект різко падає.