Пуд Соли. Битрикс24

Каждый месяц из компании увольняются люди. Вы нанимаете новых, тратите деньги на подбор, адаптацию и обучение. Но через несколько месяцев история повторяется снова😐 И самое неприятное — вы не понимаете почему. Ваш HR говорит, что проблема в руководителях. Руководители уверены, что HR плохо подбирает людей. А собственник требует срочно снизить текучесть кадров🤷‍♂️ Самое интересное, что очень часто никто из них не знает настоящую причину увольнений. Потому что большинство компаний смотрят только на одну цифру — общий процент текучести. А это примерно то же самое, что пытаться лечить человека по показаниям градусника 🌡️ Допустим, сотрудники уходят. Но кто именно? Новички, которые не проходят адаптацию? Сотрудники после первого года работы? Люди из конкретного отдела? Или проблема вообще связана не с руководителями, а с зарплатой, нагрузкой или отсутствием карьерного роста? 📉 Без этих данных компания начинает искать виноватых вместо того, чтобы искать причины. Мы разобрались, как обнаружить системную проблему до того, как она начнёт обходиться бизнесу в миллионы рублей 💸 В новой статье рассказали: ▫️ Почему общий показатель текучести почти бесполезен для управления. ▫️ Какие цифры на самом деле нужно анализировать. ▫️ Как понять, где именно находится проблема — в найме, адаптации, руководителях или мотивации. ▫️ Почему квартальные отчёты в Excel часто показывают проблему слишком поздно. А ещё показали, как выглядит HR-дашборд, который помогает увидеть всё это за пару минут, а не после очередного увольнения 📊 📖 Читать статью Записаться на демо BI-дашборда для HR