Ильназ | ТГ и запуски

Феномен Арсена Хочу поделиться эмоциями после очередного просмотренного подкаста под утро Контекст: уже был подписан на базу в конце 2021 года, когда подписчиков было около 1000. Сначала подсадил на Арсена своего барбера, а после постепенно все свое окружение. Главная фишка маркетинга — вера в обдуманное общество. Легче порекомендовать другу / брату / близкому закрытый канал, и прийти к общему языку, чем спорить или объяснять доводы. Образование или даже перевоспитание своего окружения, после которого возможно продолжать общение без вреда себе и своим детям. Простая фильтрация новых людей по готовности к адаптации. Также и фильтровать людей по очень понятным меркам

Продюсеры организуют только продажу обучений? У каждого уважающего продюсера бывает выбор пути развития: Брать по несколько клиентов на постоянные запуски и расти в доходе на коммерции. (Это путь развития продюсерского центра). Или идти развиваться в глубину? Мне часто пишут про запуски, и понимая что я не смогу взять проект, просят скинуть учеников, кто готов взяться. Это сегодняшние запросы. Я не хочу развиваться как продюсерское агенство, мне такое не откликается. Уверен, что если делать только больше запусков кошелек станет толще только у психолога, который будет лечить тебя в дурке. Для меня интереснее взять основного эксперта и строить долгосрочную стратегию запусков с учетом масштабирования. Есть огромное количество партнерств и трудно отметить хотя-бы одного человека, кто сильно продвинулся в инфобизнесе, кто не пользуется услугами продюсера. Да даже Арсен пользуется услугами продюсера. Уходя в масштаб ты вспоминаешь столько нереализованных идей, что в моменте кажется, что ты просто смотрел в стену.

Вот вам про маркетинг СДЕК взломали, люди уже 2 дня не могут получить посылки, (данные вероятно) слиты. Всего лишь 2 припаркованных грузовика.

Гайд на продающие созвоны

Эфир с Рафаэлем в канале Телеметра, девушки уже задают вопросы. Рекомендую и вам

Продюсер предлагает начать работать? Похуй+похуй Спроси готов ли он вложить свои деньги в твой проект и отвечать за него? Вот тут то он и проебался.

Функционал продюсера? Кто он такой и что он делает? Или как я планирую развивать экспертов сейчас. В классическом представлении для ТГ рынка продюсер — человек который придет и возьмет на себя гемор по запуску и продажам обучений. (Это как результат его работы). Вы уже видели:

"давай я у тебя в блоге выложу что ребята могут у тебя учиться, прибыль пополам".

Это паразитизм. Более обширный вариант — продвижение эксперта. Рассказываю как это работает: 1) Продюсер организует продажи обучений / услуг (и такое бывает), и наполняет свои карманы и своего эксперта шекелями. 2) Деньги есть, теперь на них можно продвигаться, но как расти эффективнее? Начинаем смотреть на свой блог как на бизнес — так эксперт переходит в категорию инфобизнеса. Ведь тут свои причуды и проблемы. Продюсер выстраивает процесс масштабирования. Что нужно делать дальше чтобы держать в гармонии лояльность и вовлеченность аудитории, но и при этом вкладывать деньги в свой инфобизнес и получать хорошую возвращаемость? — Где и как покупать рекламу? А еще лучше как ее окупать сразу? — Что нужно делать чтобы повысить ключевые показатели? — Как стать лидером в своей нише? И самое интересное. Путь к качественным деньгам никогда не будет стоять через обман, цыганство или дерьмовое обучение. говно видно сразу, людей не обманешь. Создать иллюзию — стоит дорого, а еще, вы никогда не увидите эксперта, который строит иллюзию уже продолжительное время. Только жесткое попадание в боли аудитории Только грамотный продукт и довольные ученики Только креативные инфоповоды и запоминающиеся персонажи Только грамотное распределение ресурсов

Рассказываю, откуда клиенты. Что такое LTV и все такое. Начнем с LTV — это ценность клиента за все время сотрудничества. Это самый ключевой показатель, чтобы у вас всегда были клиенты. Высокий LTV — вам здорово, ведь 1 знакомство приносит вам много прибыли. А теперь о способах как поднять этот показатель: 1) Долгосрочное сотрудничество Чем дольше ты работаешь с клиентом, тем больше прибыли, опыта и возможностей ты получаешь. Со своим первым экспертом по инвестициям я сделал 2 запуска за 1.5 года. (приватка с сигналами и приватка по крипте). Это очень долгий продукт, который позволяет понять очень много деталей, как все работает. Так у тебя будет больше времени для тестов и даже неудач. За 1.5 года карман этого эксперта пополнился на 35 млн. руб. 2) Умение цепляться за новые знакомства В кругу этого же эксперта я смог найти второго, с которым мы проработали около года. Здесь я получил больше опыта по финансам, бизнесу и торговле. Мы сделали приватку по трейдингу как уже рабочий инструмент, но здесь же я продал идею сделать обучение по торговле, и кстати, обучал сам в том числе. Проработали год, заработали чуть менее 3 млн (за год на двоих), копейки. 3) Постоянный поиск новых клиентов Независимо от того, насколько ты заполнен заявками, всегда рассматривай новые предложения. Будь в рынке и узнавай актуальные предложения. Так я поработал финансовым аналитиком в фемели-фонде, в моменте вел 4-5 проектов и отсеивал самые безперспективные. 4) Умение решать конфликтные ситуации (в процессе) Это тоже важный показатель для роста LTV, под этим я подразумеваю решение спорных моментов. Быть тактичным и уметь защищать свою и чужую позицию. Иногда от лишне-сказанного или недоговоренностей срываются сделки, портятся отношения, рушаться проекты. Продюсер — проводник между многими людьми и специалистами, нужно уметь договариваться. 5) Уметь продавать Благо я в 15-16 лет работал в холодных звонках. (Об этом точно будет пост). Иногда, проекты бывают с очень ограниченным бюджетом, и твоя задача привлечь людей практически за бесплатно, да, и такое бывает. Продажи — очень обширный пул идей, креативов и действий. К сделке нужно готовиться настолько заранее, насколько это возможно. Ты должен уметь продавать все: идею, прототип, гаечный ключ, бублик; все что попадется под руку. 6) Оказывать высокий уровень услуг Многие ошибочно полагают, что высокий уровень услуг это только KPI, цена патпыщика или сумма в кассе. Но есть еще и другой показатель — насколько приятно было с вами работать. Опаздывали? Грубили? Были нетактичным? А может: удивляли, обещали меньше, а реализовали больше? Умейте договариваться, не только приводя сухие цифры и факты. Попробуем подвести итог? Распространяй свой круг влияния и продвигайся в нем как специалист. Слова доброго тона знаете, хорошего вечера, я спать

Любите и цените инфоповоды

Я бы вам показал Xmind, да нельзя..