Юля Горетая | Канал

В чем особенность работы со мной? Помогаю на 2 уровнях: даю как конкретные инструменты🗃️, так и подсвечиваю зоны роста в мышлении🧠 Мой мозг очень структурный, он способен переварить тот клубочек разнонаправленных запросов, с которым вы приходите, и выдать структуру: делай раз, делай два, делай три в такой-то последовательности. Скрин с крайней консультации как раз об этом. У меня большая насмотренность🔎: - работала как в корпорациях (Яндекс, МТС), так и в своем бизнесе - руковожу с 2018 года, управляла 3 разными командами (как фуллтайм сотрудников, так и парт-тайм фрилансеров) - нанимала и увольняла, внедряла новое и докручивала до эффективности существующее - знаю, что делать, когда бюджет на команду и развитие ограниченный и безграничный. И как человек, выросший из HR сферы и прорабатывающий себя психологически: не просто слышу что вы говорите, но по вашим формулировкам💬 перевожу вам то, что вы по-настоящему думаете/делаете. 🗝️Прямота, глубина, масштаб, комбинация взлета над облаками и погружения в конкретику, учет ваших природных талантов и подбор органичной именно для вас стратегии - принципы, по которым работаю. Если почувствовали, что могу помочь с вашим запросом, то буду рада стать вашим проводником💫 По любым вопросам - welcome @yulia_goretaya

Как можно поработать со мной лично? Я консультирую уже 7 лет, с 2017 года. В разные периоды профессионального пути консультирую на разные темы. Сейчас беру руководителей, кому нужно помочь с наймом и управлением командой🚀 Какие запросы помогаю решить: 1) Выстроить бизнес-процессы и четкую оргструктуру, когда внутри хаос 2) Встать в роль руководителя и лидера для команды, а не мамы/подруги 3) Создать систему, чтобы вы спокойно могли уйти в отпуск и команда справилась без вас 4) Выдержать кратное масштабирование вашего бизнеса / отдела 5) Высвободить личное время через ассистента 6) Вырастить сотрудников в самостоятельных единиц, несущих ответственность, кто генерит идеи сам 7) Управлять на основе цифр, успевать заниматься стратегией, а не жить 24/7 в операционке 8) Нанимать сильных и уметь работать с командой вдолгую 9) Держать под своим управлением большие процессы и оставаться здоровым, невыгоревшим человеком 10) Вывести под себя +1 управленческое звено - тимлида, кто разгрузит вас Кто обычно ко мне приходит: 1) Руководители подразделений в компаниях 2) Собственники малого бизнеса 3) Ниши: HR, маркетплейсы, агентства, онлайн-школы и др. С кем НЕ работаю: кто впервые начинает делегировать. Беру тех, кто уже управляет и хочет масштабироваться. 1️⃣ формат - консультация Как проходит консультация: 1) Вы подробно описываете свой запрос, по которому я создаю индивидуальную стратегию в карте Miro 2) На созвоне (обычно длится 2 часа) даю вам обратную связь по вашей ситуации, разбираем получившуюся стратегию, докручиваем ее вместе с вами до той, когда складывается пазл и загорается внутренний огонь творить большие дела🔥 + отвечаю на ваши вопросы 3) Делюсь примерами как какой-то процесс выстроен у меня (не абстрактно советую «оцифровывайте бизнес-процессы», а прям показываю пример своей инструкции, которой команда пользуется ежедневно и т.п.) Стоимость консультации: 25.000 рублей Прикрепляю впечатления руководителей, кто проходил мои сессии 💌 Для записи / по вопросам пишите в лс - @yulia_goretaya

Я снова ушла в отпуск. Зачем? Особенно если ты руководитель, то удобнее уходить у отпуск, когда у вас не активная стадия забега, а затишье перед бурей (новый год / майские). Или когда твой проект закончился, а следующий еще не начался. Тогда меньше движа вокруг и тебе 👉 нужно меньше задач передавать кому-то, кто подхватит их на время твоего отсутствия 👉 ты не упустишь важные рабочие встречи по каким-то проектам 👉 о, ура! тебе нужно будет читать меньше сообщений / емейлов после возвращения из отпуска 👉 и главное - сам отпуск пройдет спокойнее, когда ты понимаешь, что там «тишь да гладь», а не «искра, буря, безумие» Но в свой новый недельный отпуск я ушла не только по причинам выше. А еще потому, что за майские так хорошо подзарядила батарейку, что энергия шарашит⚡️ решила инвестировать ее куда-то еще, пока на работе все под контролем. 2 цели в жизни, которые у меня сейчас в фокусе: 1) поднятие английского до уровня С1 (Advanced) - ежедневно занимаюсь языком по 1 часу (сразу с утра, а то потом найду тысячу оправданий и «более срочных дел»🌚), 2 раза в неделю занятие с native🇺🇸 преподавателем в Skyeng 2) увеличение аудитории в блогах (Инстаграм, Ютуб, этот ТГ канал и еще ТГ канал для HR-ов) - тут тоже 1 час в день как-то продвигаюсь в сторону цели С кем у нас совпадает одна из целей или даже обе?) Так что эту «отпускную» неделю активно инвестирую в 2 приоритета выше. А то скоро лето, не хочу никого вгонять в FOMO, но почти полгода прошло👀 меня лично это очень подстегивает взять волю в кулак и не забывать фокусироваться на том, что тебе важно достичь этом году. Можете последовать моему примеру выше: не обязательно выпрыгивать из штанов, достаточно 1 час уделять своей цели (1 час = 4% от всего дня, немного согласилась). Да будет с нами сила маленьких шагов💫

Вау, сколько комментариев под постом, спасибо за ваши мудрые дополнения🫶 Мой подход к work-life balance. Часть 2 1️⃣ Интерес к профессиональной реализации точно не должен замещать базу (сон, питание, спорт, семья итп), вы правильно подчеркиваете. Она на то и база, чтобы оставалась нетронутой, иначе это кредит у себя из будущего 2️⃣ Мой подход точно не касается европейцев, там более гармоничный work-life balance. Мой подход даже не просто русский, а московский)) 3️⃣ По-настоящему выдающихся результатов в жизни не добиться без максимального вовлечения во что-то. Вспомните олимпийских чемпионов. Тут опять же у каждого своя планка, никто не хороший и не плохой от своего выбора. Мне близка планка «олимпийских чемпионов», но в карьере: чем выше и масштабнее, тем лучше. И да забросают в меня помидорами те, кто верит в результаты в легкости. Я сильно верю в работу с мышлением, в принцип Парето, но и в труд, упертость, фокусировку, знаете в такое животное желание захватить добычу. Каждый мой карьерный рост проходил, когда я делала не 100%, а 150%. 📝Итоговый вывод: нет эталонного соотношения (как и в колесе баланса, кстати), что work должен занимать X%, а balance Y%. Х и Y - исключительно ваши переменные, у кого-то они 80-20, а у кого-то 40-60. Главный критерий - насколько вы чувствуете удовлетворенность от жизни, насколько при этом вы в здоровом физическом и психическом состоянии, согласны?

Мы охраняем work-life balance, когда не на 100% кайфуем от того, что делаем На эту мысль меня натолкнуло интервью Ромы Маресова, СЕО Екома Яндекса, куда входит Маркет, Еда, Лавка, обязательно посмотрите https://youtu.be/UL6l_VDJz_c?si=X1AHiQTtjitpMJQ8 Этой же мыслью 1.5 года назад делился друг Артур, тоже бигбосс в Яндексе, но я тогда спорила с ним, что это он фанатик, ничего не понимает и вообще он мальчик, нам девочкам будто такие советы не подходят😅 и только сейчас эта концепция распаковалась во мне на 100%🧐 Я задумалась: когда вопрос work-life balance меня абсолютно не беспокоил, а когда, наоборот, это была охраняемся крепость, куда попробуй подойди. И вот к каким пунктам пришла👇 Первые примеры - начало работы в МТС в 2017м, свой бизнес в 21м, начало работы в Яндексе в 22м, и текущая работа в Толоке в 24м. Причины везде одинаковые: 1) тебе безумно интересно то, что ты делаешь, ты жадно копаешь вглубь и вширь 2) у тебя куча идей, что еще можно поменять, бэклог виднеется на месяцы вперед 3) ты не чувствуешь себя на 100% комфортно, так как много еще предстоит построить, чтобы ощутить безопасность / твердый результат 4) здоровая конкуренция с коллегами / другими игроками на рынке, ты хочешь быть быстрее / выше / сильнее 5) ты не считаешь до скольки длится твой рабочий день, а руководствуешься тем вкладом, который именно сегодня ты можешь сделать для своей профессиональной реализации, пока в тебе есть энергия И противоположное состояние было, например, в момент моего завершения жизненного цикла в Яндексе. Я оберегала work-life balance, потому что (поняла это только сейчас, создавая пост 🙃), что задачи уже не зажигали так как раньше, и с головой уходить в них больше не хотелось, поэтому включалась такая защита. Проблема не в команде, не в компании, а в том, что конкретно сейчас вам интересно другое. Мораль сей басни такова: помимо очевидной базовой заботы о своем состоянии (сон, питание, спорт, время с близкими, ваши хобби итп), остальное время в целом нам, амбициозным людям, ок инвестировать в реализацию. Но заборы мы выставляем тогда, когда есть от чего защищаться. А на защиту уходит лишняя энергия => важно замечать а точно ли то, чем я сейчас занимаюсь, все еще будоражит мою кровь? точно ли мои глаза горят и утром я просыпаюсь с интересом, желая поскорее погрузиться в свои задачи? Интерес - самый честный сигнал, что мы на верном пути💡

Заметки на пути #масштабированиеХ10 4 месяца мы с командой строили. Итоги описала тут. А более ранние заметки можно прочитать тут: 2 недели, 2 месяца, 3 месяца. На 5й месяц я ощутила состояние штиля, а не привычного шторма. Не по количеству задач в “Done” на доске Notion, а именно по внутреннему ощущению. Тебе больше не страшно и не стыдно ежедневно, что где-то что-то «бомбанет», т.к. оно не выстроено. Признаться честно, я аж немного заскучала😅 Люди, привыкшие к драме (и любящие ее!), к спринтам, к новым вызовам, бурлящим кровь, люди, чьи нервные клетки даже не шелохнутся при «качелях» - очень меня поймут. Я стала успевать делать ВСЕ задачи за день, пошла в задачи из бэклога, ну что это такое?))) Если без шуток, то что хорошего полезного мы сделали: навели порядок после прыжка. Это очень важно, представьте: вы прыгнули, растянулись, теперь время достроить, подчистить и выпрямить процессы, чтобы быть готовым к следующему прыжку и не сломаться в нем. То, что растит и то, что губит любую компанию - это бизнес-процессы‼️ Что конкретно мы сделали: 1️⃣ дописали инструкции по всем повторяющимся процессам (в случае смены исполнителя задачу легко передать другому), 2️⃣ где какой-то процесс был долгий/неудобный/сложный - погрузились в него, обсудили со всеми участниками и зафиксировали новенький оптимальный вариант. 3️⃣ навели порядок во внутренних системах, до чего не доходили руки (теперь искать нужную информацию по ним легче) Раскрыть вам как-нибудь эту тему про бизнес-процессы поподробнее? Статье 👍 если да

Как ваши майские? Мои прошли в кругу семьи в Питере🫶 тепло, душевно и конечно же интеллигентно Батарейка заряжена, едем дальше🚀

Делюсь материалами из своего прошедшего онлайн-курса, которые актуальны по сей день🤓 Что добру пропадать, правильно? 1. вопросы для подготовки к собеседованию на русском (от меня) и английском (от Skyeng) - вы очень просили эту подборку, пусть с ней тренировка интервью пройдет легче💪 2. список профессий для тех, кто ищет себя 3. книги для тех, кто прокачивает soft skills

Рассказала в статье кто такой AI тьютор, нужно ли иметь ИТ-навыки для этой роли и как им стать https://mindrift.ai/blog/interview-with-julia

Кстати, про обучение. Купила курс по лидерству от HR-директора Яндекса и Setters🚀, они меня очень вдохновляют. Чувствую, что пора переходить на следующую ступеньку управления, хочется узнать о новых подходах, получить обратную связь, побыть в окружении руководителей и еще больше отпустить контроль с командой, научиться генерить неочевидные идеи для бизнеса. Год не проходила никакие обучения. Всегда говорю, что не слушайте никого, что «учиться нужно всегда». Нет, не нужно. Есть 2 периода - получение новых знаний и их интеграция. Прислушивайтесь к себе, какой период сейчас у вас? Интеграция занимает время. И не бойтесь, что вы «остановитесь в развитии». Такого точно не произойдет. Когда вы по-настоящему почувствуете, что готовы копать дальше - это будет вовремя, значит все предыдущее уложилось и есть место и энергия для следующего витка💫