исходящие

Пытаешься пересказать, выходит «Ok, boomer» Когда понимаешь какую-то важную истину, жутко раздражает, что пробуешь объяснить её словами и выходит банальность, которую ты сам же в прошлом счёл бы чем-то очевидным или неуместным, – цитирует мудрый Авва. И тут же признаётся: Не раз ловил себя именно на таком внутреннем монологе. Общее место, дешёвая истинка вдруг оборачивается горькой и глубокой правдой, и ты видишь внутри себя и внутри этой правды концы верёвки, которой теперь к ней привязан – но непонятно, как объяснить это самому себе год назад или пять лет назад (…) И в том числе из этих метаний от банальности к банальности складывается постепенно – медленно вначале, потом быстрее и быстрее – путь к взрослению, к взрослению, к старению. ~ В комментариях (кто бы сомневался) отсылка к дзен-буддизму википедийного розлива: «Делать добро, избегать зла, очистить своё сердце – таков путь Будды». Когда чаньский учитель ответил этими словами на вопрос о сущности буддийского учения, посетитель испытал разочарование: «И трёхлетний ребёнок сможет это полностью понять». Но учитель чань уточнил: «И восьмидесятилетний старик не сможет это полностью осуществить» ~ И языком попроще: Накладываешь какие-то слова на свой опыт, ловишь инсайт и наивно думаешь, что остальные тоже его поймают из этих слов, не имея твоего опыта. ~ И вспоминаешь некстати свой пыльный твит: До просветления я колол дрова и носил воду. После просветления я колол дрова и носил воду. ~ #сообр.

полагаю, что в моменте это — безупречно:  https://youtu.be/l68szAT00F0 ~ p.s. а ещё было: https://t.me/cartas/206 ~

Консультации для продуктовых команд и стартапов Поможем с дизайном вашего продукта и его монетизацией, управлением проектами и людьми, мотивацией команды и личной эффективностью.  Участие в программе — бесплатное. С 23 ноября по 11 декабря ведущие специалисты в UX/UI-дизайне, управлении проектами и создании продуктов будут проводить живые встречи в коворкингах Алматы. А в декабре участников программы планируется пригласить на закрытый митап с участием экспертов программы и владельцев бизнеса в Казахстане, управляющих собственными продуктами. ~ p.s. за репост воздастся ) ~

в честном трейлере это звучало бы как-нибудь так:  от создателей секты свидетелей здравого смысла, уверенных в том, что юзабилити не существует, а любые авторитеты порой говорят фигню по личным причинам; от людей, не сотворивших карго-культа из agile, и рано понявших, что проект без менеджера проекта — конь в пальто; от тех, кто порой спрашивал клиентов из ада "зачем вам подорожная?", а другой рукой учил не проходить мимо денег; кто прочитал всего рому воронежского, а потом не смог остановиться и прочитал уже совсем всех, включая нильсена, тафти, траута и семлера; от адептов веры в то, что всегда есть единственная правда — результат 😎

не путайте реальный прогресс продукта с фейковым, — пишет мудрый Паша Педенко, Growth Manager в Preply признаки фейкового прогресса в продуктовом бизнесе: - награды - участие в конференциях - анонсы в прессе - нетворкинг-события - активность в Твиттере - встречи с известными людьми и прочая, и прочая... казалось бы, простое знание, но, полагаю, для кого-то новое, и совсем не лишнее даже для иных зубров ~ https://youtu.be/XcCmMOWuAF4

Только на это мы и способны, — иронизирует product owner, преподаватель Высшей школы экономики Алексей Арефьев и вешает на эту картинку хэштег #смешноибольно. Трудно не согласиться. Способности некоторых, ныне именующих себя продактами, часто сводятся к устройству бури в стакане воды, чайка-менеджменту и, простите, дрочке на метрики. Добавим к этому девальвацию профессии — из каждого утюга несутся призывы стать продакт-менеджером. За каких-нибудь 14 лекций онлайн вас обещают научить анализировать рынок, считать юнит-экономику и монетизировать продукт, вам обещают прокачать hard and soft skills, вас обещают взять за руку и провести по пути от первых целевых интервью и MVP до управления высоконагруженным сервисом. Может, это и работает. Но Цой, помнится, призывал верить глазам и ушам. И я, конечно же, верю. Когда видишь, — - как Колёса запускают сильно припозднившийся Маркет и годами, бессмысленно и беспощадно, вливают в него миллионы, - как Казахтелеком покупает совершенно безнадёжный Chocomart, - как Chocofood съевший в своё время Foodpanda и якобы занявший 80% рынка, без единого выстрела сдаёт этот самый рынок Glovo, Wolt и Яндекс.Еде, - и прочие чудеса калибром сильно поменьше, — ясно понимаешь, что ни продвинутые курсы, ни битьё поклонов agile-практикам, ни краснобайство в интервью местечковому Forbes – отнюдь не подразумевают наличия здравого смысла, способностей к анализу, критическому мышлению и прогнозному моделированию, т.е. базовых навыков продакта (да и любого топ-менеджера, принимающего решения с далеко идущими последствиями). Академик Андрей Анатольевич Зализняк сказал однажды по схожему поводу, что не испытывает особого оптимизма относительно того, что вектор этого движения каким-то образом переменится. И поэтому те, кто осознаёт разлагающую силу дилетантства и пытается этой силе сопротивляться, будут и дальше оказываться в трудном положении плывущих против течения.  Но, — добавил он, — надежда на то, что всегда будут находиться те, кто всё-таки будет это делать. Мне, как человеку, который — - создал с нуля и развивал kolesa.kz, krisha.kz, - управлял разработкой биллинга ведущего казахстанского хостера PS Internet Company, - придумал и запустил Новые машины, - помогает развивать крупнейший сервис бронирования restoran.kz и сайт rabota.kz, - провёл 100+ консультаций, исследований и стратегических сессий в Алматы, Нур-Султане, Москве, Атырау, — хотелось бы найти в Казахстане продактов, которым не всё равно. Искренне верящих, что всегда есть единственная правда — результат. И помочь им консультациями (подписав все мыслимые NDA). И собрать их однажды на очередных встречах-рассказах. Пишите на адрес [email protected]. Увидимся этой осенью. ~ #увидимся