Бормограм

С праздником! А вот и май 😊 С днем весны и труда, друзья! Этот большой праздник символизирует светлые надежды, взаимную поддержку, сплочённость и единство. Желаю, чтобы весна подарила вам новую энергию, мотивацию, силы и вдохновение. Воплощайте все свои идеи в реальность, мечтайте и работайте с удовольствием. Пусть вас окружают трудолюбивые, целеустремленные люди, которые всегда будут готовы прийти к вам на помощь.   PS. Эти выходные ощущаются как мини-отпуск, поэтому мы с семьей едем на природу. А вы как проводите выходные? Делитесь фотографиями в комментариях

Непросто быть женой режиссёра :)

#понравилось «Я собственными ушами услышала от Далай-ламы такое высказывание: “Как бы удобно ни сели, нога затечет. Надо поменять положение”. Я думаю, так и в жизни. Перемены — прекрасны, иначе вы затекаете, немеют конечности и душа. Меняйте положение. Это так естественно. Неестественно как раз застывать в жизни, подобно мухе в густом меде. Нет ничего постоянного, невозможно полностью опереться на опыт прошлого и угадать будущее. Ловите дыхание настоящего и получайте удовольствие. Главное — меняйте положение, пробуйте и ничего не бойтесь. С таким настроением можно не только слоника продать, но и горы свернуть». – Ирина Хакамада

Ходила недавно на конференцию и поймала себя на мысли, как быстро теряют свою власть визитки. Практически 80% подходивших ко мне людей спрашивали не визитки, а «Как вас найти в сети?» или «Вы есть в Вотсапе/Телеграме?», и всё такое. Когда я спрашивала у кого-то визитки, то ответы были что-то типа: «Ой, а у меня закончились» или «Не взял с собой», и сразу «А добавляйтесь в друзья! Так будет быстрее». Такие вот наблюдения, друзья. Да и куда эту всю макулатуру девать, а?

«За» — единогласно В «Деловой России» обсудили аутсорсинг — pros&cons. Здравый смысл победил, выбрали качественный сервис от надёжных партнёров. А вот интересная мысль, подмеченная мною в обсуждении: передача услуг на аутсорсинг = бесплатный аудит внутренних процессов компании. Заманчивое предложение. Готовы обсудить? #новостиГПР

Как понять, что ваш ребенок выроc? Об этом я как-нибудь позже еще напишу, но пока хочу рассказать вам о методах оценки зрелости ОЦО.   Оценить уровень эффективности ОЦО — нетривиальная задача: процессов может быть тысячи…  Как измерить эффективность? Можно ли сравнивать разные компании?  Приглашаю вас посмотреть на наш опыт.  Будем учиться  «ставить диагноз» и выводить Центр на новый уровень.  Дадим рекомендации по проведению оценки и улучшению элементов операционной модели: стратегии, бизнес-процессов, работы персонала, инструментов взаимодействия с заказчиками, IT-решений.   «Гринатом Простые Решения» готов помочь любому общему центру обслуживания, независимо от масштаба. Приятного просмотра и буду рада вашим вопросам https://youtu.be/3o0TOwKquqw

#понравилось Бывают периоды, когда ничего не происходит. Не бойтесь их. Тишина — это удивительное время, потому что вы начинаете идти к себе.

До чего техника дошла!  «Ростех» разработал высокоточное устройство, позволяющее контролировать температурные напряжения в рельсовых плетях на бесстыковых железнодорожных путях. Изобретение позволит свести к минимуму количество аварийных ситуаций, связанных с искривлением железнодорожного полотна. Безопасность прежде всего! ❤️ https://www.comnews.ru/digital-economy/content/225489/2023-04-14/2023-w15/izobretenie-rostekha-pomozhet-predotvraschat-avarii-zheleznoy-doroge

Блиц опрос! В чем выгода для компаний иметь ОЦО? 4 преимущества. 1. Прозрачность данных. Понятно, что откуда берется, и никто на уровне предприятия-клиента не может нарисовать «удобную» картинку — все будет показано так, как есть на самом деле. ОЦО — абсолютно беспристрастный сервис. 2. Быстрая отчетность. Говоря с клиентами, мы сразу показываем, что централизация и оптимизация поддерживающих функций может сэкономить от 30% затрат. Это много, ради этого есть смысл меняться. 3. ОЦО — самоорганизующийся сервис для растущего бизнеса. Мы добились того, что даже при росте госкорпорации численность ОЦО не увеличивается, — это заслуга отработанных процессов со встроенными механизмами бережливого производства и программных роботов, быстро и качественно делающих базовые транзакции. 4. Сервисная культура. Процесс должен быть простым, понятным и быстрым, и если человеку нужна справка или выписка, он получит ее оперативно вне зависимости от чего бы то ни было. 99% заказчиков нашего ОЦО довольны обслуживанием — вот зачем мы работаем и развиваемся. И вам будем рады помочь https://greenatom.ru/solutions/

Пригласительный билет на Полезный Комитет   Отдельный игрок или команда? Предметные знания или общая эрудиция? Я за баланс и развитие. Поэтому думаю не только про компанию, но и про общий контекст – какое отношение бизнеса к передаче непрофильных функций, готов ли он. Поразмышляем вместе? В четверг, 27.04, в 15:00 в Московском отделении «Деловой России» я проведу очередное заседание Комитета по цифровым технологиям и инновациям в управлении, будем разбирать «за» и «против» аутсорсинга, возможности и перспективы. Присоединяйтесь, чтобы составить своё мнение. С Вас – интерес, с меня топовые спикеры и важные вопросы. Увидимся в «цифре»!   https://us06web.zoom.us/j/88477371902?pwd=NU1XUGJwLzZlbVhrb3ovLzBYUUJYZz09 Идентификатор конференции: 884 7737 1902 Код доступа: 860255

Классный кадр Очень ценю хороших специалистов в любом деле.  И одинаково с уважением отношусь к хорошему менеджеру, и к хорошему сантехнику.   Заметила, что одни из важнейших признаков хорошего специалиста — понимание собственных ограничений и способность легко и просто объяснить что-то из своей области.   Скажем, пилот всегда понятно объяснит, как потенциальную энергию превратить в кинетическую, а не будет говорить за штурвалом «смотри, как я умею!»   Когда передо мной лихач, который не в состоянии понятно объяснить что-то из своей специализации, — я ему не доверяю вообще.   Кстати, интересный факт. В детстве я мечтала стать пилотом. Мечты сбываются, но надо их грамотно формулировать — сегодня я пилот «Гринатом Простые Решения» ✈️

#мысливслух Для меня нет ничего невозможного.  Я и свою команду учу: мы можем все, даже горизонт раздвинуть, если нужно.

Ах, какие кадры! Ну что, друзья? Блиц-опрос в студии: почему кадровый аутсорсинг — это классно?     ✅ Во-первых, никакой головной боли с наймом и обучением новых сотрудников, никаких стрессовых ситуаций с поиском замен уволившихся людей — всё это берёт на себя аутсорсинговая компания!   ✅Во-вторых, с помощью кадрового аутсорсинга вы можете заниматься своими делами, в то время как квалифицированные специалисты будут заботиться о кадровых расходах.   ✅В третьих, это экономия на оплате труда кадровиков, на социальных выплатах, налогах, на обеспечении их рабочего процесса: услуги агентства обходятся дешевле.    А еще правильный подбор персонала повышает производительность труда на предприятии. Если вы нуждаетесь в профессиональных сервисах для людей, не стесняйтесь обращаться к нам — сделаем всё по высшему разряду ;)

Всегда греют душу новости малой родины Проект калужских айтишников признали лучшим на I Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства. Молодцы, ребята! Сил и удачи в реализации 👍 https://kgvinfo.ru/novosti/obshchestvo/proekt-kaluzhskikh-aytishnikov-priznali-luchshim-na-i-natsionalnoy-premii-za-vklad-v-razvitie-tsifro/

Понравилось Всегда что-то делайте. Жизнь любит тех, кто всегда в действии и кто опирается на себя. И обязательно подарит вам новые идеи, энергию, интуицию.

Вчера и сегодня про завтра Выбрать направление, решиться, вдохновиться. Вчера и сегодня с единомышленниками думаем, каким будет наше Большое завтра, что можем сделать для атомной отрасли и внешних клиентов. Вопросы острые, планы большие, цели значимые. Это заряжает энергией, даёт опору 🚀 Напитываюсь идеями, думаю, ставлю акценты. И очень рада видеть своих коллег «вживую», это так тепло ❤️

Помните день, когда объявили пандемию? Я помню в деталях: как судорожно нужно было перевести штат на удаленку, организовать рабочий процесс (ну как тут без стресса?) и многое-многое другое… Но для нас нет ничего невозможного! Наши ребята придумали КУРС — корпоративный удаленный рабочий стол, который стал настоящим спасением для безопасной работы тысячи наших специалистов. КУРС — это целая виртуальная экосистема Росатома, предназначенная для работы в госкорпорации из дома или на других объектах, если сотрудник, например, находится в командировке и ему требуется удаленный доступ к рабочему месту. О том, как мы смогли перевести больше сотни предприятий отрасли и 15 тыс. пользователей на удаленку рассказал Павел Аленчев в эфире Гринатом Простые Решения. https://youtu.be/1u1z0FfFCVU

Хорошего настроения!