Shero_khat
بخشی از احساست، تجربههایت و عاشقانه هایت را در کنار ما بخوان، ببین و گوش کن!💙 . به شعروخط خوش آمدید✨ . تبلیغات در اینستاگرام (لاغری،ریزشمو،نانو،افزایشقد،عسل،جنسی نمیزنیم): @Kh_nads
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Shero_khat
El canal Shero_khat (@shero_khaat) en el segmento lingüístico de Farsi es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 16 280 suscriptores, ocupando la posición 1 485 en la categoría Motivación y presupuesto y el puesto 20 223 en la región Irán.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 16 280 suscriptores.
Según los últimos datos del 14 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -283, y en las últimas 24 horas de -7, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 3.60%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener N/A% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 0 visualizaciones. En el primer día suele acumular 0 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 0.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como کس, وقت, آدم, #نازیلا_زارع, جا.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“بخشی از احساست،
تجربههایت
و عاشقانه هایت را
در کنار ما بخوان،
ببین و گوش کن!💙
.
به شعروخط خوش آمدید✨
.
تبلیغات در اینستاگرام (لاغری،ریزشمو،نانو،افزایشقد،عسل،جنسی نمیزنیم):
@Kh_nads”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 15 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Motivación y presupuesto.
